VerkstadsForum

Teknik- och IT-konsulten Semcon berättar idag om ett spännande projekt inom autonoma fordon och hamnlogistik som man fått i uppdrag att undersöka.
I en ny förstudie för Yilport ska Semcon under hösten undersöka hur transportflöden inom Gävle hamn kan effektiviseras. Med hjälp av autonoma fordon kan logistikprocesser automatiseras vilket innebär minskade kostnader samtidigt som både säkerheten och kvaliteten förbättras.
- Visionen är att bygga en helt autonom logistikproduktion för Yilport vilket känns väldigt spännande. Autonoma lösningar optimerar inte bara driftsskostnader utan bidrar även med förbättrad säkerhet, kvalitet och spårbarhet, säger David Darwall, ”Global Business Manager Applied Autonomy” på Semcon.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

En av CAD-branschens legendarer är död. Vic Leventhal var mannen som organiserade SOLIDWORKS försäljning de första åren; något han gjorde så framgångsrikt att den desktopbaserade 3D CAD-mjukvaran snabbt seglade fram och tog en ledande position på designområdet.
Poängen var att han satsade på att utveckla en kompetent kedja av återförsäljare istället för att man internt tog hand om det tuffa arbetet att etablera lösningen kommersiellt på marknaden.

Han var bolagets COO från starten 1995 till 2003. Han var också en av styrelseledamöterna i 3D-printingföretaget Stratsys.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Det ser ut som om PLM-konsulten och Dassault-partnern TECHNIA har fått blodad tand av framgångarna med årets digitala event och meddelar att man nu också kör en tredje digital sammandragning: PLM Innovation Forum Virtual Experience. Eventet går av stapeln den 14 oktober och innehåller en agenda med en rad intressant presentationer:
* Bland annat berättar Arlas Christina Breiner Jacobsen, globalt produktansvarig, och Mikael Bruun Martinussen, produktägare PLM på samma bolag om hur användarupplevelsefokus och TVC (Technia Value Components) används för att vässa användning och output från Dassaults PLM-plattform, 3DEXPERIENCE
*En annan intressant punkt är Nigel Powells, från Integral Powertrain, och Andrew Earlys berättelse om bolagets resa mot digitala tvillingkonceptet och digitaliseringen av ändringsprocessen.
En punkt som knyter an till det senare handlar om TECHNIA-appen ”Light My Way”. Denna är utvecklad av TECHNIA och ger intelligent och intuitiv vägledning om och kring bästa praxis för hantering av förändringsprocesser, ”on-boarding” av användare och annat kopplat till 3DEXPERIENCE-sviten.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

En av hemligheterna bakom DS SOLIDWORKS (SW) position som världsledande mjukvara på mainstream 3D CAD-området är lyhördheten för användarnas önskemål, manifesterat i ständiga förbättringar och nya lösningar i de årliga uppgraderingarna av mjukvaran.
Men allt har inte alltid lyckats med en gång. En sådan bit har handlat om SW-chefens, Gian Paolo Bassi, heta önskan att få igång en massövergång till 3DEXPERIENCE-plattformen och SW i molnet. Vi ska bl a titta närmare på det i dagens artikel med anledning av den nya 2021-versionen av SW, som bl a innehåller flera förbättringar när det gäller kopplingar till molnet och utnyttjande av 3DEXPERIENCE Works-portföljen.
Men räcker det för att få till det som Bassi uttryckte så målande i en tidigare PLM&ERP News-intervju: ”ett vulkanutbrott av folk i SW communityn som vill satsa på 3D EXPERIENCE Works? ”Absolut,” hävdar han i en exklusiva intervju och formulerar utvecklingen för bolagets molnambitioner mycket poetiskt:
- Det finns två typer av vulkaner; några är explosiva, som Vesuvius i Italien. Den är känd för den enorma destruktiva kraft som utplånade städerna Pompeji och Ercolano. Andra är mer långsamt svällande, som de på Hawaii, som är mer fredliga och förutsägbara. Dessa vulkaner ”bygger” ofta vackra öar och är fortfarande ”på jobbet” än idag. Med denna geologiska analogi skulle jag säga att vi arbetar med den senare typen av vulkan, kraftfull men gradvis växande och konstruktiv.”
Han säger också att DS SOLIDWORKS inte kommer att slåss med lågprislösningarna i detta med 3DEXPERIENCE Works-portföljen, utan med kompetens, hög kvalitet och långsiktig bärkraft: ”Annars kan det gå som med en del vulkaner, de slutar som döda askhögar.”
Klicka på rubriken för att läsa hela Verdi Ogewells intervju med Bassi.

Från en delikatessbutik på Östermalm i Stockholm till dagens nordiska handelshus med grossistverksamhet inom livsmedel, kemtekniska produkter och inte minst kaffe. Det har med ett understatement hänt rätt mycket sedan Arvid Nordquist startade sitt familjeföretag för 136 år sedan. Men frågan är om inte det senaste året blir det mest dramatiska klivet hittills i förändringen av hur företaget går in i framtiden. Digitaliseringen sätter idag, precis som på så många andra ställen, revolutionerande fotspår i hur man hanterar företagsproduktionen och administrationen.
I fallet med Arvid Nordquist hänger detta kliv samman med att man valt att gå över till SAP:s senaste företagslösning SAP S/4HANA för att få ett affärssystem för framtiden.
– Fördelen med SAP är att det går enkelt att koppla på nya varumärken och produkter. Den flexibiliteten lär behövas eftersom vi fortsätter växa och också kommer att flytta till ett helt nytt rosteri och lager de kommande åren, säger Gabriella Fällman, IT-chef på Arvid Nordquist.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Har telekomjätten Ericsson äntligen fått upp sitt nya PLM-system, Dassaults 3DEXPERIENCE-plattform, på banan? Mycket tyder på att så är fallet.
När Ericsson och franska PLM-utvecklaren Dassault Systemes idag meddelar att man kommit till den första lanseringsfasen i sitt implementationsarbete är det därmed något av en revansch för bolaget och en fjäder i hatten för det nya teamet, som under den svenska telekomspelarens chef, sedan tre år, för ”Operations and PLM Transformation”, Michael Gallagher, på Ericssons enhet för nätverksutveckling, stadigt närmat sig en lösning.
Vad man säger i dagens pressmeddelande är att, ”Ericsson har påbörjat implementeringen av 3DEXPERIENCE-plattform inom specifika funktionsområden, som del av Ericssons PLM-transformation.”
Visserligen är det i så fall drygt tre år efter den ursprungliga planen, men givet de problem man stött på och den bemanning som ursprungligen tog på sig utmaningen – idag utbytt på de flesta punkter – är det en bra prestation. Varför? Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

Ungefär vid den här tiden på året brukar Oracle köra i gång jättekonferensen OpenWorld. Men det här året är inte som andra år, så kunder och partner får hålla till godo med en serie av webbevent. Det är dock ingen brist på nyheter som presenteras.
Oracle presenterar en stor mängd nya och förbättrade funktioner för företagets molntjänster inom området affärssystem och HR. I flera fall har nyheterna direkt anknytning till cornapandemin och de nya krav som den ställer på lösningarna.
Nyheterna kommer i ett positivt läge för Oracle:
– Vi har inte märkt av någon minskad takt alls under pandemin, vad gäller implementation av affärssystem eller HR-system, säger Juergen Lindner, marknadschef för Oracle affärssystemstjänster i molnet, under ett webinar. Han lyfter vvidare fram Skanska bland kunderna lyfter och har anammat ”hela sviten av molntjänster”.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

Med ett nytt kostnadsfritt onlineverktyg - Etteplan AMOTool – kan man beräkna kostnaderna för industriell 3D-printing och därmed också få hjälp att välja den optimala produktionsmetoden för sina komponenter.
Det berättar idag denna teknik- och IT-konsult. Bolaget menar att svårigheten att i förväg uppskatta produktionskostnaderna och potentiella ekonomiska fördelar är ett av de största hindren för ett bredare genomslag för den additiva tekniken; och nu menar man att AMOTool-lösningen kan råda bot på detta.
- Med det här verktyget är vårt mål inte bara att undanröja ett stort hinder, utan också att uppmuntra våra kunder och hela branschen att använda sig av 3D-printing och förbättra produkternas konkurrenskraft. Verktyget gör det möjligt att jämföra 3D-printing i metall med traditionella tillverkningsmetoder, säger Riku Riikonen, Etteplans seniora VP för ”Engineering Solutions”.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Atlas Copco köper den amerikanska Perceptron. Bolaget är en ledande leverantör av automatiserade mätteknikslösningar, och det amerikanska bolaget hamnar nu i Atlas Copcos händer för 7 dollar per aktie. Bolaget har sitt säte i USA och är noterat på NASDAQ i New York.
- Flexibel automatisering och integrerad kvalitetskontroll i produktionen är två starka trender som vi vill hjälpa våra kunder med i deras övergång till digitaliserad produktio”, säger Henrik Elmin, affärsområdeschef för Atlas Copcos Industriteknik-avdelning. Genom Perceptrons position inom automatiserad mätteknik och visionsystem för robotar skapar vi, tillsammans med det nyligen genomförda förvärvet av ISRA VISION, ett starkt erbjudande inom visionsystem och utvidgar segmentet för Smart Factory Automation.

Vilka digitala produktutvecklingsverktyg använder Northvolt?
Detta är förstås av stort intresse när bolaget idag annonserar att man tagit in ytterligare 5,4 miljarder kronor, eller 600 miljoner dollar, från investerare. Det är nämligen inte bara extremt kostsamt att bygga upp kraftfull batteriproduktion, det kräver digitala produktionsverktyg i världsklass för att man ska kunna nå målen om en maximalt resurseffektiv produktion. Så, hur gör man då i Northvolt?
PLM&ERP News har skrivit om detta i flera tidigare artiklar. Klart är att Siemens spelar en viktig roll, liksom ABB. Inom produktutvecklingen och när det gäller tillverkningsautomation arbetar Northvolt med programvara och hårdvara från dessa två aktörer.
Klicka på rubriken för att läsa mer om det som Peter Carlsson beskrev som ett nödvändigt inslag i arsenalen för att klara produktionsmålen: "En förbannat bra digital tvilling."