VerkstadsForum

PLM-konsulten och PTC-partnern PDSVISION stuvar om i bolagsgruppens ledning. Mångårige CEOn, Johan Klingvall, byts av i den exekutiva toppen av tidigare chefen för bolagets svenska rörelse, Otto Wetterlin, som blir ny CEO. Detta emedan Klingvall blir ny COO, Chief Operating Officer, för bolaget. Ny chef för den svenska rörelsen i gruppen blir Aleksander Patz Cholakov.
- Det här är spännande och positiva tider för PDSVISION-gruppen, säger Klingvall i en kommentar. Det är med glädje jag tar på mig utmaningen att bli COO. Genom detta säkerställer vi erfarenhet och kontinuitet i bolaget. Otto Wetterlin kommer att fortsätta driva koncernens globala ambitioner framåt, samtidigt som vi behåller våra kärnvärden i verksamheten.
Bakgrunden till dagens annonserade rockad i bolaget är att företagsgruppen, som PLM&ERP News tidigare rapporterat, köptes av CapMan Management Buyout Fund. Denna relativt nya investeringsfond - grundad 2019 – förvärvade nu i mars i år en majoritetsandel i PDSVISION. Till saken hör att PDSVISION är PLM-utvecklarens, PTC, största partner i Norden. Bolagets verksamhet och kundstruktur, med flera kunder som har globala verksamheter, innebär dock att man i princip idag har hela världen som arbetsfält; något som knappast överraskande kräver effektiva ledarskapsstrukturer.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

Mycket idag inom PLM-utveckling handlar på en övergripande nivå om den kontinuerliga kampen att riva barriärer mellan avdelningar och discipliner, koppla ihop och skapa sökbarhet på alla data och processer involverade i produktlivcyklarna och att utveckla enkelhet och vassa användarupplevelser i implementering och hantering av alla de här bitarna genom bl a pedagogiska och lättanvända gränssnitt.
Allt det här gör man på lite olika sätt och utifrån varierande utgångspunkter, där de tre stora i bokstavlig mening har allt från CAD, simuleringslösningar och PDM till digitala tillverkningsverktyg och t o m plattformar för återkoppling från produkterna på fältet i slutanvändarnas händer via IoT. I detta är Aras en utpräglad cPDm-spelare, men här jobbar man definitivt i framkant.
Idag kommer också en större nyhet i Aras sortimentet: Dynamic Product Navigation (DPN), som en plattformstjänst vilken gör det möjligt för användare att bläddra, söka och borra sig djupt ned 3D-monteringsdata inom ramen för den övergripande produktstrukturen. Plattformen ligger alltså i spåret för den digitala tråden, som kommit att bli ett dominerande inslag i verktygsarsenalen hos alla PLM-utvecklare med spetsambitioner.

”Stora nog för att vara bäst, små nog för att bry sig om varje kund.” Så formulerar sig affärssystemkonsulten Implema om den egna verksamheten i en pressrelease. Det är en riktigt vass formulering och kan man leva upp till denna slogan får det betraktas som en närmast ideal hållning.
Ska man döma efter bolagets utveckling de senaste åren har man också lyckats med målsättningarna att hålla kunderna på riktigt gott humör. Implema har kontinuerligt vuxit och fortsätter att växa och meddelar nu att man satsar stort på CRM och ”Customer Engagement”. I spetsen för detta arbete finns nu Mattias Liss-Daniels, som bolagets ”driver” i region Väst.
- Implema är ett bolag som drivs av att utveckla sina kunder. Min roll här blir mångfacetterad och jag ska hjälpa till att bygga upp kompetensen inom framförallt CRM, men också växa regionen i stort. Det finns en stor plats för oss att ta, säger Liss-Daniels i en kommentar.
Läs mer genom att klicka på rubriken.

I takt med att elektronik och mjukvarustyrning växer i betydelse på bekostnad av de mer rena mekanikbitarna blir designverktyg för sånt som integrerade kretsar (IC), kretskort (PCB) och systemkretsar allt viktigare. Denna trend och elektronikspåret i sig är något som framför allt Siemens Digital Industries på PLM- och produktutvecklingssidan, alltsedan köpet av Mentor Graphics för några år sedan, jobbat hårt på att bygga upp och vidareutveckla.
I dagarna har bolaget tagit ytterligare några steg på elektronikresan och meddelat att man köper brittiska Ultra SoC. Detta för att därmed vässa Xceleratorportföljens kapabiliteter när det gäller lösningar för produktlivcykelhanteringen av system på chip (SoC).
"System-on-a-Chip", eller SoCs, kan beskrivas som systemkretsar, som innehåller flera olika sorters processorer och funktionsblock ihopkopplade till ett system. En poäng i sammanhanget är att halvledartekniken förändrats när elektroniska funktioner, som tidigare krävde separata chip, idag ryms på ett enda chip. Men det hela är tämligen komplext och konstruktionsarbetet kräver kunskap om hela systemets funktion och kan involvera flera personer, företag eller projekt. För att få ihop ett eller flera delsystem eller återanvända system från tidigare projekt krävs riktigt bra digitala verktyg. Det är i skenet av detta dagens annonserade köp av UltraSoc ska ses.
Läs hela artikeln genom att klicka på rubriken.

Volvoägaren Geelys produktutvecklingsbolag för fordonsplattformar, CEVT, har många strängar på sin lyra. De spelar en nyckelroll i utvecklingen av nya bilmodeller. Bland annat har de tagit fram den välkända CMA-plattform. CEVT är en förkortning för China European Vehicle Technology och bolaget är kort sagt ett innovationscentrum, fokuserat på att utveckla smarta plattformar där mycket av grundarbetet är gjort när man ska utveckla nya modeller. Volvo Cars och CMA-arkitekturen är ett bra exempel. Det är i princip bottenplattan till de nya bilar som tas fram. Man gör det genom ett upplägg som bygger på ett modulärt koncept baserat på en långt driven digitalisering, där PLM-systemet i allmänhet – CEVT använder Siemens PLMs Teamcenter - och produktkonfigurationen i synnerhet är bärande pelare i utvecklingsarbetet. Men fordonsutveckling innehåller en rad spännande moment som kräver en bredd av effektiva digitala verktyg och CEVTs fall finns det förstås en rad adderande lösningar.
En sån bit handlar om att utveckla koncept för belysning och här spelar avancerade simuleringsverktyg en viktig roll. Vi har i denna artikel tittat på ett case där CEVT-ingenjören Joel Hake berättar om hur han använt ANSYS lösning SPEOS (Optical System Design Software), en simuleringslösning för optisk simulering, för att tänja på gränserna för ett nytt konceptuellt bromsljus.
Resultatet blev ett betydligt mer slimmat bromsljus, bara 8 mm högt och 32 mm djupt, med en ljusöppning som är 5 mm hög. Simuleringen kan dessutom användas för att utveckla andra belysningar som t ex blinkers och därmed kapa utvecklingstiden med hela 80 procent.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

IT- och konsulten Wipro plockat hem ett flerårigt strategiskt avtal med tyska energijätten E.ON. Det handlar om modernisering av infrastruktur och tjänster inom ramen för bolagets digitala transformation.
Wipro ska med hjälp av sitt ramverk Boundaryless Enterprise (BLE) och automations- och AI-plattformen Wipro HOLMES göra om E.ONs befintliga datacentertjänster till en hybrid molnlösning.
- Steget över till molnet är en förutsättning för vår digitala förvandlingsresa mot en bättre framtid. Som vår strategiska partner kommer Wipro att hjälpa oss att genomföra vår molnstrategi på ett pålitligt och effektivt sätt, säger bolagets Marcus Schaper, som är ”Chief Digital and Technology Officer”, E.ON SE.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Lägg namnet Levilo på minnet. Bolaget är en av svenska affärssystemutvecklarens, IFS, viktigaste kanalpartners och dagens stora nyhet är att man blivit utsedd till huvudpartner inom Retail-området för Norden och Baltikum. Men det är bara början. Med nye VDn i spetsen, Stephan Norrman - som tillträdde i mars i år - har man större ambitioner än så.
- Absolut, målsättningarna är att fördubbla omsättningen på tre år och utöka antalet konsulter med 100 procent, säger Norrman, som innan han kom till Levilo verkade 13 år inom IFS, bl a som Partner Account Manager för den dåvarande Skandinaviska regionen samt globalt med partner enablement.
Möt Stephan Norrman i dagens artikel; en oerhört kundfokuserad ledare, som ofta under vårt samtal poängterar Levilos målsättningar att, ”stärka kundens förmåga att ta emot projekten”. Vilket ju får sägas vara en grundförutsättning för ett framgångsrikt ERP-projekt.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

Genom kombinationen av ABB Ability Smart Sensor-teknik och HPE Arubas åtkomstpunkter via Wi-Fi och Bluetooth får man en skalbar anslutning som ger industrikunder insikter i utrustningens status och prestanda.
Detta presenterade ABB under HPEs event Discover Virtual Experience, som startade den 23 juni. Det handlar om en skalbar, högpresterande lösning för trådlös tillståndsövervakning av stora industritillämpningar.
Användare med stora anläggningar som bilfabriker, bearbetningsanläggningar eller bagagehanteringssystem på flygplatser kan nu dra nytta av Abilityfamiljens Smart Sensor-teknik tillsammans med Arubas WiFi-infrastruktur för att samla in värdefulla data om status och prestanda för den roterande utrustningen. De kan sedan nå den informationen via en webbportal, ett molngränssnitt, eller en app för surfplatta eller mobiltelefon för ytterligare analyser som ger värdefulla insikter för driften.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Svenska ERP-utvecklaren IFS fortsätter att gå från klarhet till klarhet med sin Applicationssvit. När analytikern Gartner publicerade sin senaste, numera klassiska, ”Magic Quadrant”, har man positionerat IFS som en visionär, ”Visionary”, i kvadranten för moln-ERP för produktcentriska företag. Detta baserat på den svenskägda affärssystemutvecklarens plattform, IFS Applications.
- Vi koncentrerar och påskyndar våra investeringar för att driva intelligenta och autonoma företag i en skala som vi inte har sett förut. Vi är stolta över att kunna erbjuda beprövade branschlösningar på något sätt som är vettiga för våra kunder: nativt i molnet eller lokalt. Vi är mycket nöjda med att bli erkända av Gartner i denna rapport, som vi ser som ett bevis på vårt oöverträffande engagemang för kundvärde och val, säger IFS’ CPO, ”Chief Product Officer”, Christian Pedersen.
Dock ska noteras att bara en spelare i branschen lyckades ta sig in i den s k ”Ledarkvadranten”, med bästa kapabilitet i kombinationen av parametrarna ”vision” och ”förmåga att exekvera”. Men IFS hamnar därunder i en grupp med goda utmanarpositioner, omfattande Infor, Microsoft och Epicor, både vad avser ”vision” och ”förmåga att exekvera”.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Avbrott i systemen på bankområdet är något som dyker upp med jämna mellanrum. Behöver det vara så? Nej, det finns lösningar, men det krävs att de som ska fatta besluten släpper en del av rädslan för de höga investeringskostnader som är förenade med satsningarna på moderna teknikplattformar, menar konsulten Capgeminin och Efma, i en färsk rapport.
Generellt sitter bankerna fortsatt fast gamla IT-system som sedan länge passerat bäst före-datum. Situationen är densamma för många banker. De känner sig fast i gamla IT-system och ett spindelnät av kopplingar dem emellan vilket medför utmaningar att enkelt anamma ny teknologi. Det i sin tur skapar utmaningar med att utveckla den upplevelse som dagens kunder förväntar sig. Utöver detta finns det dessutom ofta en obenägenhet hos beslutsfattare att investera i ny teknologi på grund av höga investeringskostnader, samt även en osäkerhet om huruvida initiativen faktiskt kommer uppfylla det förväntade värdet.
- Men det börjar hända saker. Vi ser att fler banker som nu investerar i modernisering av sin gamla systempark gör det med samarbetspartners och att man i samband med det tar sikte mot nya intäktsströmmar och affärsmodeller, kommenterar Klas Rutberg, ansvarig för Retail Banking-området på Capgemini Invent, rapporten.
Klicka på rubriken för att läsa mer.