Annons

Unit4’s CEO, Simon Paris, om sex stora genombrott – och vad de lär oss om teknikens utjämnande kraft

Dagens gästkrönikör på PLM&ERP News är Simon Paris. Han tillträdde CEO-posten för Unit4 så sent som i februari 2025, som ersättare för Mike Ettling. I denna roll har hans huvudmål tagit sikte på hållbar molntillväxt, att driva SaaS-expansion och leverera värde för kunder och partners.
I dagens artikel diskuterar Paris kring detta. Det handlar, menar han, om en resa som bara börjat. När han tog över rodret för Unit4 var det med en glasklar vision: att accelerera transformationen mot en helt molnbaserad framtid. För dagens tjänste- och person-fokuserade organisationer handlar nästa generation av affärssystem inte längre bara om funktion, utan om att säkra mätbart affärsvärde genom flexibla SaaS-lösningar. I dagens gästkrönika för PLM&ERP News delar Paris med sig av sin syn på hur morgondagens ERPx-plattformar och ett starkare ekosystem av partners ska hjälpa globala företag att navigera i ett alltmer komplext digitalt landskap – och varför den traditionella, lokala mjukvaran snart har spelat ut sin roll.
”Vi lever i en tid av ovanligt snabb teknisk förändring. Inför det stora tekniksprång vi ser just nu – artificiell intelligens – är det dock värt att stanna upp och se vad historien lärt oss om hur tekniken kan bidra och även jämna ut skillnader mellan människor,” konstaterar han och pekar på sex tunga teknikskiften, ett per decennium, som har format vår vardag och som ger oss perspektiv på vad som händer här och nu.
Om Unit4 i ett konkurrensperspektiv kan noteras att man har en tydligt nischad och fokuserad marknadsposition. Istället för att försöka konkurrera med de absolut största techjättarna på bred front, har Unit4 valt strategin att vara bäst inom specifika, tjänste- och personfokuserade branscher. Företagets globala omsättning ligger på omkring 462 miljoner euro, motswvarande ca 5,2 miljarder kronor.
Analysföretaget Gartner positionerar Unit4 som en stark och nischad utmanare på ERP-marknaden. I detta syns Unit4 främst i de segment som rör tjänsteföretag och molnbaserad ekonomi.
”Under de kommande decennierna kommer tekniken att fortsätta ge ökad handlingskraft åt människor. En bonde i en avlägsen by som tillgodogör sig ny kunskap om sina skördar och grödor lika enkelt som ett etablerat jordbruksföretag – det är en stark utjämnande kraft mellan dem med begränsade och dem med stora ekonomiska resurser. Och det är just det som AI har möjlighet att hjälpa till med,” skriver Simon Paris.

Här är de sex tekniska genombrotten.
1960-talet: Miniräknaren
De första elektroniska räknarna dök upp på 1960-talet och det var Texas Instruments som introducerade prototypen till den bärbara räknaren ”Cal Tech”. Den amerikanska kommittén NACOME rekommenderade 1975 att alla elever över 13–14 år skulle ha tillgång till miniräknare i skolan. 1986 protesterade en grupp lärare mot rekommendationen och 2014 förbjöd den brittiska regeringen räknare i nationella matteprov för elvaåringar. Men fyra år senare visade forskning från Education Endowment Foundation att miniräknare kan stärka elevers förståelse av matematik.
I dag råder en mer balanserad syn: miniräknare är ett etablerat hjälpmedel, men eleverna behöver fortfarande en gedigen grund i matematikens regler och förmågor.

1970-talet: Videospelens genombrott
Atari grundades 1972 och lade grunden för en global spelindustri. 1974 hade Steve Jobs och Steve Wozniak utvecklat Breakout och två år senare såldes Atari till Warner Communications för 28 miljoner dollar. I dag omsätter spelindustrin nära 522,5 miljarder dollar, enligt Statista (2025).
Det visar teknikens kraft: hur en enkel idé kan ta sig in i nästan varje hem och skapa helt nya marknader. Det krävdes människor som ville bryta regler och ta risker och som var villiga att satsa på idéer som andra ännu inte kunde föreställa sig.

1980-talet: Konsumentelektroniken slår igenom
Walkman, VHS-spelaren och persondatorn förändrade konsumenternas vardag. Men den största förändringen är förstås mobiltelefonens framväxt. Den 21 september 1983 lanserade Motorola den första kommersiellt tillgängliga mobiltelefonen, DynaTAC 8000X.
Mobilen visar hur teknik kan utvecklas långt bortom sin ursprungliga funktion. I dag är den en oumbärlig livsassistent som ger användarna kontroll över sin egen vardag.

1990-talet: Internetbanker
Konceptet med digitala banktjänster uppstod redan på 1980-talet, men det var i mitten på 90-talet som Östgötabanken lanserade Sveriges första internetbank. Med neobanker som Revolut och digitala handelsplattformar är vi fortfarande i början av den omvandlingen.
Under min tid på McKinsey var ett tydligt mål att automatisera och eliminera rutinuppgifter. Men historien visar att ny teknik nästan alltid möter motstånd och bankbranschen är inget undantag. Från och med den första bankomaten uppstod frågan: kan kunder verkligen lita på en maskin, mer än på en människa bakom en disk?
Det motståndet är begripligt. Förändring är sällan bekväm och oro kring säkerhet, tillgänglighet och förlorad personlig service är rimliga invändningar. Men det är just i mötet mellan konsumenters krav och producenters lösningar som tekniken verkligen mognar. Bankerna tvingades lyssna på kunderna. De tog fram bättre gränssnitt, starkare säkerhetslösningar och bättre vägledning för att introducera nya användare av tjänsterna och därmed nå bredare målgrupper. Resultatet blev att digitala banktjänster i dag är tillgängliga för en bred kundkrets – även för dem som från början var tveksamma.

2000-talet: Teknik som förändrar liv
Den här berättelsen handlar om min egen familj. Min dotter föddes döv och fick vid två års ålder två kokleaimplantat. Till skillnad från en vanlig hörapparat som bara förstärker ljud, omvandlar implantatet ljud till elektriska signaler som stimulerar hörselnerven direkt. I dag är hon en tvåspråkig akademiker som arbetar och reser i olika länder och lever livet fullt ut.
Det är ett tydligt exempel på hur användningen av inbyggd teknik inom sjukvården kan förändra livsöden. På Unit4 ser vi detta varje dag i arbetet med offentlig sektor, utbildning och ideell verksamhet. Tekniken ger volontärer och pedagoger tid för det arbete som verkligen är viktigt.

2010-talet och 2020-talet: Molnet bäddar för AI
Det som utmärker de senaste decennierna är hur tekniker som molntjänster har mognat – och vad det i sin tur har inneburit för AI och autonoma tekniker, liksom för att sänka trösklarna för entreprenörskap. Vi är nu vid en avgörande tidpunkt med både berättigad oro och stor entusiasm kring AIs potential.
Min syn är att det inte är tekniken i sig som är problemet utan hur den används. Teknik är inte ont i sig. Det är förekomsten av en illvillig mänsklig aktör som kan leda oss fel. Regelverk och skyddsmekanismer behövs, men liksom med hastighetsbegränsningar på motorvägen kommer det alltid att finnas de som medvetet bryter mot reglerna.
De senaste 60 åren visar att ny teknik kan ge förvånansvärt positiva och livsförändrande effekter – ibland på sätt som upphovspersonerna aldrig förutsåg – när den anpassas till mänskliga beteenden och hjälper och stärker användarna.
Förändring som drivs av ny teknik är sällan bekväm, men om vi förstår att vår relation till tekniken är en resa utan slutdestination tror jag att bred tillgång till innovation kan skapa fantastiska resultat: ökad jämlikhet, inkludering, entreprenörskap, hälsa, utbildning – listan är lång.
Under de kommande decennierna kommer tekniken att fortsätta ge ökad handlingskraft åt människor. En bonde i en avlägsen by som tillgodogör sig ny kunskap om sina skördar och grödor lika enkelt som ett etablerat jordbruksföretag – det är en stark utjämnande kraft mellan dem med begränsade och dem med stora ekonomiska resurser. Och det är just det som AI har möjlighet att hjälpa till med.

Print Friendly, PDF & Email

Success Stories

Success Stories

Industriellt

Intressant på PLM TV News

Aktuell ANALYS

Aktuell Analys

Aktuell Analys

3D-printing

Block title