Processen har varit relativt lång och alltså drivits på av de företagsförvärv som gjorts de senaste åren. Förvärvade verksamheter hade egna IT-lösningar och efter hand försvårades det dagliga arbetet när allt från ekonomi till artikelregister fanns i olika system.
StepLock valde att börja med ett best practice-system och kommer sedan över tid att se vilka ytterligare produkter som behövs.
– Vi har fått mycket hjälp av SAP med hur vi kan använda olika lösningar i vår verksamhetsutveckling. Det är en stor trygghet att ha SAP som leverantör eftersom vi kan få support och stöd oavsett vilken region vi vill expandera till, säger Philip Wahlberg.
Till saken hör att StepLock är familjeägt och drivs av bröderna Fredrik, Olov och David Stendal. Den interna företagskulturen präglas av att alla arbetar nära varandra. Medarbetarna är därför ofta involverade i beslut som vanligen enbart hamnar på ledningens bord, till exempel om produkter, marknadsföring och ekonomi.
Visionen är att bolaget ska fortsätta att växa till nya marknader internationellt, men att respektive avdelning sedan får avgöra vad som behövs för att nå målen.
