Affärssystem

Frances EVANS, Senior VP at Siemens DIS: “From basic integration bridges to electrical design directly within a shared 3D environment via Capital in Designcenter.”
The systemic complexity of today’s products—from smart home appliances to electric vehicles and advanced aerospace systems—is escalating rapidly, triggering significant bottlenecks. Historically, mechanical design (MCAD), electrical systems (wiring harnesses), electronics (ECAD), and embedded software (ALM) have been developed in isolated silos. This fragmentation has resulted in rigid, sequential workflows where electrical and software engineers must adapt their solutions to an already finalized mechanical framework. Discovering errors late in the development cycle inevitably triggers costly redesigns and derailed timelines.
Over the past year, integration across digital engineering toolchains has gained tremendous momentum. Leading PLM vendors recognize that market leaders will be those capable of orchestrating all four disciplines within a single, cohesive digital thread. Siemens Digital Industries Software stands at the absolute forefront of this paradigm shift. The company pioneered the seamless blending of mechanical, electrical/electronic, and simulation & analysis tools. Globally, Siemens ranks among the elite commercial EDA providers. While Synopsys/Ansys and Cadence lead the sector with a combined market share of roughly 60%, they are closely trailed by Siemens and Altair. Siemens’ EDA division has made remarkable strides since its 2017 acquisition of Mentor Graphics, a portfolio recently bolstered by acquiring Altair Engineering’s advanced HPC, AI, and CAE capabilities. Armed with these assets, the German PLM and automation titan has rolled out a continuous stream of innovative, comprehensive solutions, leveraging its flagship PLM platform, Teamcenter, as its ultimate competitive advantage.
A pivotal milestone is the recent launch of its flagship Capital software. Where the company previously focused on deploying smart integration bridges between disparate tools, the latest iteration of Capital embeds electrical design directly into a unified 3D environment. This breakthrough entirely eliminates manual, cumbersome file exchanges—such as STEP or DXF exports—between electrical and mechanical engineering departments.
By natively integrating Capital into Designcenter and synchronizing it with Teamcenter, true concurrent engineering becomes a reality. Electrical and mechanical engineers can collaborate simultaneously within the exact same 3D context. If a mechanical designer alters a component’s position, the system instantly alerts the electrical engineer. The optimal routing of the wire harness, along with precise lengths and diameters, is calculated automatically in real time—a workflow powered natively by generative AI.
“For the first time, organizations can seamlessly bridge industry-leading electrical system design—including AI-driven harness development—with 3D mechanical engineering into a unified, model-based workflow,” states Frances Evans, Senior Vice President of Lifecycle Collaboration Software at Siemens Digital Industries Software. Yet, bridging the gap between electrical and mechanical design solves only half of the equation. In modern cyber-physical systems, it is the software that breathes life into the hardware - how does Siemens solve this?
Click on the headline to read more on PLM&ERP News..

Frances Evans, Senior VP på Siemens DIS: ”Från enkla integrationsbryggor till eldesign direkt i gemensam 3D-miljö via Capital i Designcenter.”
Systemkomplexiteten i dagens mekatroniska och cyberfysiska produkter – från smarta hushållsapparater till elfordon och avancerade flygsystem – eskalerar extremt snabbt. Något som kan skapa problem - hur då? Historiskt har mekanisk design (MCAD), elsystem (kablage), elektronik (ECAD) och inbäddad mjukvara (ALM) utvecklats i separata silor. Följden har blivit trögrörliga, sekventiella processer - ofta med manuella inslag - där el- och mjukvaruingenjörer tvingats anpassa sina lösningar efter en redan fixerad mekanik. Fel som upptäcks sent i kedjan leder oundvikligen till kostsamma omgörningar och spräckta tidsplaner.
Det senaste året har dock integrationen på den digitala verktygssidan tagit fart. Ledande PLM-aktörer inser att vinnarna blir de som kan hantera alla fyra discipliner i en enda, sammanhängande digital tråd (”digital thread”).
Siemens Digital Industries Software tillhör de som hunnit längst. Bolaget var t ex tidigt ute med att integrera mekanik-, el/elektronik-, och simulerings & analys-verktygen. Storleksmässigt tillhör Siemens också världstoppen bland de kommersiella EDA-aktörerna, där Synopsys/Ansys och Cadence toppar marknaden med tillsammans en drygt 60 procentig andel, följda av Siemens/Altair. EDA-division har ända sedan köpet av Menthor Graphics 2017, kompletterat med bl a fjolårsförvärvet Altairs HPC-, AI-, simulerings- och analys-kapabiliter, kommit en bra bit på väg. Efter detta har den tyska PLM- och automationsjätten radat upp innovativa, allt bredare lösningsnyheter, med PLM-plattformen Teamcenter som ett trumfkort.
En i kontexten intressant milstolpe är sommarens lansering av flaggskepps-mjukvaran Capital. Där bolaget tidigare fokuserade på smarta integrationsbryggor mellan verktyg, flyttas eldesignen i nya Capital direkt in i en gemensam 3D-miljö. Därmed elimineras stelbenta, manuella filbyten (som STEP- eller DXF-exporter) mellan el- och mekanikavdelningarna helt.
Eftersom Capital bakats in i Designcenter och synkroniserats med Teamcenter blir också concurrent engineering – parallellt ingenjörsarbete – verklighet. El- och maskiningenjörer kan arbeta simultant i samma 3D-kontext. Om mekanikkonstruktören flyttar en komponent flaggas det omedelbart för elingenjören. Kabelstammens optimala dragning, exakta längder och diametrar beräknas automatiskt i realtid – en process som påskyndas av generativ AI.
”För första gången kan kunder kombinera marknadsledande elektrisk systemdesign – inklusive AI-driven kablageutveckling – med mekanisk 3D-konstruktion i ett enhetligt, modellbaserat arbetsflöde,” säger Frances Evans, Senior VP för Lifecycle Collaboration Software på Siemens Digital Industries Software.
Men att integrera el och mekanik löser dock bara halva ekvationen. I moderna system är det mjukvaran som väcker hårdvaran till liv. För att uppnå en sann digital tråd krävs att mjukvaruutvecklingen (ALM) kan kopplas direkt till el- och elektronikdesignen (ECAD). Hur löser Siemens detta?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.

Today’s guest columnist at PLM&ERP News assumed the role of CEO at Unit4 as recently as February 2025, succeeding Mike Ettling. In this position, Simon Paris primary focus has been on sustainable cloud growth, driving SaaS expansion, and delivering value to customers and partners.
In today's article, Paris explores these themes, emphasizing that this journey has only just begun. When he took the helm at Unit4, it was with a crystal-clear vision: to accelerate the transformation toward an entirely cloud-based future. For today’s service- and people-centric organizations, the next generation of ERP systems is no longer just about functionality; it is about securing measurable business value through agile SaaS solutions. In this guest column Paris shares his perspective on how tomorrow's ERPx platforms and a stronger partner ecosystem will help global enterprises navigate an increasingly complex digital landscape—and why traditional, on-premise software will soon be a thing of the past.
"We are living in an era of exceptionally rapid technological change. However, as we face the massive technological leap currently underway—artificial intelligence—it is worth pausing to examine what history has taught us about how technology can contribute to society and bridge human divides," he notes, pointing to six pivotal technological shifts, one per decade, that have shaped our daily lives and provide context for what is happening here and now.
From a competitive perspective, Unit4 occupies a clearly defined, niche market position. Rather than attempting to compete broadly against the largest tech giants, Unit4 has strategically chosen to be the best within specific, service- and people-centric industries. The company’s global revenue stands at approximately €462 million (equivalent to around 5.2 billion SEK). Analyst firm Gartner positions Unit4 as a strong, niche challenger in the ERP market, recognizing them primarily within segments tied to professional services and cloud-based finance.
"Over the coming decades, technology will continue to empower individuals. A farmer in a remote village gaining insights into crops and yields as effortlessly as an established agribusiness—that represents a powerful equalizer between those with limited financial resources and those with vast ones. And that is exactly what AI has the potential to deliver." writes Simon Paris.
Click the headline to read Simon Paris’s full column on PLM&ERP News.

Dagens gästkrönikör på PLM&ERP News är Simon Paris. Han tillträdde CEO-posten för Unit4 så sent som i februari 2025, som ersättare för Mike Ettling. I denna roll har hans huvudmål tagit sikte på hållbar molntillväxt, att driva SaaS-expansion och leverera värde för kunder och partners.
I dagens artikel diskuterar Paris kring detta. Det handlar, menar han, om en resa som bara börjat. När han tog över rodret för Unit4 var det med en glasklar vision: att accelerera transformationen mot en helt molnbaserad framtid. För dagens tjänste- och person-fokuserade organisationer handlar nästa generation av affärssystem inte längre bara om funktion, utan om att säkra mätbart affärsvärde genom flexibla SaaS-lösningar. I dagens gästkrönika för PLM&ERP News delar Paris med sig av sin syn på hur morgondagens ERPx-plattformar och ett starkare ekosystem av partners ska hjälpa globala företag att navigera i ett alltmer komplext digitalt landskap – och varför den traditionella, lokala mjukvaran snart har spelat ut sin roll.
”Vi lever i en tid av ovanligt snabb teknisk förändring. Inför det stora tekniksprång vi ser just nu – artificiell intelligens – är det dock värt att stanna upp och se vad historien lärt oss om hur tekniken kan bidra och även jämna ut skillnader mellan människor,” konstaterar han och pekar på sex tunga teknikskiften, ett per decennium, som har format vår vardag och som ger oss perspektiv på vad som händer här och nu.
Om Unit4 i ett konkurrensperspektiv kan noteras att man har en tydligt nischad och fokuserad marknadsposition. Istället för att försöka konkurrera med de absolut största techjättarna på bred front, har Unit4 valt strategin att vara bäst inom specifika, tjänste- och personfokuserade branscher. Företagets globala omsättning ligger på omkring 462 miljoner euro, motswvarande ca 5,2 miljarder kronor.
Analysföretaget Gartner positionerar Unit4 som en stark och nischad utmanare på ERP-marknaden. I detta syns Unit4 främst i de segment som rör tjänsteföretag och molnbaserad ekonomi.
”Under de kommande decennierna kommer tekniken att fortsätta ge ökad handlingskraft åt människor. En bonde i en avlägsen by som tillgodogör sig ny kunskap om sina skördar och grödor lika enkelt som ett etablerat jordbruksföretag – det är en stark utjämnande kraft mellan dem med begränsade och dem med stora ekonomiska resurser. Och det är just det som AI har möjlighet att hjälpa till med,” skriver Simon Paris.
Klicka på rubriken för att läsa Simon Paris hela krönika på PLM&ERP News.

Sam Mahalingam, EVP för Simulation, HPC och AI på Siemens, om den nya lanseringen av Simcenter Summer 2026.
Driven av automatisering och AI har elektronikdesign utvecklats till ett teknologiskt och kommersiellt kraftpaket. Under 2025 investerade globala företag närmare 21 miljarder dollar i verktyg för elektronisk designautomatisering (EDA) inom kretskort-, halvledar- och IP-blockdesign. Enligt analytikern CIMdata motsvarar detta ca 25 % av de totala satsningarna på digitala PLM-verktyg. Idag genomsyrar elektronikfunktioner i stort sett varje modern produkt, vilket skapar ringar på vattnet genom hela den globala värdekedjan.
En tydlig trend i detta är också den pågående sammansmältningen av EDA-sidan och relaterade simulerings- och analys-bitar (S&A). Denna konvergens är i själva verket en av de mer betydelsefulla trenderna inom PLM just nu. Historiskt sett har EDA och S&A hanterats som separata ingenjörsdiscipliner – chip och kretskort på ena sidan, och mekanisk påfrestning, strömningsmekanik och termiskt beteende på den andra – och utvexcklade i strikta silor. Idag tvingar de fysiska realiteterna dem att smälta samman. Tillsammans representerar dessa kombinerade verktyg faktiskt nära 40 % av de totala investeringarna i sub-PLM-verktyg.
Vilka realiteter driver denna fusion?
• Multifysiska utmaningar: Strömhungriga chip genererar extrem värme. Ingenjörer kan inte längre simulera elektronisk prestanda utan att samtidigt ta hänsyn till mekanisk kylning och termisk stress.
• Den digitala tvillingen: En "sann" digital tvilling måste representera och kunna simulera en produkts mekaniska, elektriska och mjukvarubaserade beteenden i en enda, enhetlig loop.
• En integrerad dataryggrad: Dessa krav kräver en gemensam datakälla (single source of truth) över ett alltmer komplext ekosystem – där en grundläggande databas måste vara förankrad i exakta data och dataintegritet.
• AI som katalysator: Ovanpå dessa utmaningar tillkommer AIs transformativa acceleration.
Siemens tycks ha förutsett denna utveckling tidigt. Genom förvärvet av Mentor Graphics 2017 banade PLM-chefen Tony Hemmelgarn väg för konvergensen mellan mekanisk och elektronisk design. Men i takt med att ingenjörslandskapet utvecklades under 2020-talet dök två nya hinder upp: den beräkningsmässiga komplexiteten i att simulera hela system, samt skiftet mot AI-driven ingenjörskonst. För att överbrygga dessa klyftor slutförde Siemens 2025 sitt köp av Altair för rekordsumman 10,3 miljarder dollar. Lite grovt tillyxat innebar detta att Mentor bidrog med den elektroniska "hjärnan", medan Altair tillförde den högpresterande beräkningskapaciteten (HPC), dataintelligens och det fysikaliska djup som krävs för att skala upp digitala tvillingar till företagsnivå. "Framtidens ingenjörsframgångar hänger på en organisations förmåga att omsätta insikter i handling snabbare än någonsin tidigare. Lanseringen av Simcenter Summer 2026 är ett kraftfullt svar på detta behov”, konstaterar Sam Mahalingam.
Klicka på huvudrubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.

Sam Mahalingam, EVP of Simulation, HPC, and AI, at Siemens, on the new Siemens Simcenter Summer 2026 software release: "More possibilities sooner, scaled simulation across teams, and accelerated innovation with greater confidence."
The explosive growth of electronic design has quietly emerged as one of the most remarkable disruptions in the PLM market. It has rapidly established itself as the premier technological and commercial powerhouse among digital development tools. In 2025 alone, global enterprises poured nearly $21 billion into Electronic Design Automation (EDA) tool investments across the IC, PCB, and IP block design domains. According to analyst firm CIMdata, this now commands approximately 25% of all digital PLM expenditures. Today, these solutions have permeated nearly every modern product, sending powerful ripple effects throughout the global value chain.
A particularly standout trend involves the rapid, explosive merging of the EDA and Simulation & Analysis (S&A) domains. In fact, this convergence is currently one of the most significant trends within the entire PLM ecosystem. Historically, EDA and S&A managed separate engineering domains—chips and boards on one side, and mechanical stresses, fluids, and thermal behavior on the other—operating in strict silos. Today, physical realities are forcing them to fuse. Together, these combined tools now represent almost 40% (EDA just under 25%, S&A just under 15%) of the total sub-PLM tools in which global companies invest.
What are the critical physical realities driving this fusion?
• Multiphysics challenges: Power-hungry chips generate extreme heat. Engineers can no longer simulate electronic performance without simultaneously accounting for mechanical cooling and thermal stress.
• The Digital Twin: A true digital twin must represent and simulate a product's mechanical, electrical, and software behaviors within a single, unified loop.
• An integrated data backbone: These demands require a single source of truth across an increasingly complex ecosystem—a foundational baseline anchored in precise data and end-to-end data integrity.
• The AI catalyst: Compounding these challenges is the disruptive rise of AI, which is poised to fundamentally revolutionize the computer-aided engineering (CAE) domain
Siemens anticipated this trajectory early. By acquiring Mentor Graphics 2017, PLM chief Tony Hemmelgarn and his team pioneered the convergence of mechanical and electronic design. But as the engineering landscape evolved into the 2020s, two new hurdles emerged: the computational complexity of whole-system simulation and the shift toward AI-driven engineering. To bridge these gaps, Siemens completed its milestone $10.3 billion acquisition of Altair in March 2025. In broad strokes: Mentor provided the electronic "brain," Altair delivered the high-performance computing (HPC) muscle, data intelligence, and physics depth required to scale digital twins for the enterprise.
Last week's launch of the unified, AI-powered Simcenter portfolio showcases how these combined capabilities create a distinct competitive advantage.
”The future of engineering depends on an organization s ability to turn insight into action faster than ever before. The new Siemens Simcenter Summer 2026 software release represents a direct, powerful response to that imperative,” asserts Sam Mahalingam.
Click on the headline to read the full article on PLM&ERP News.

JENS KOLLSERUD, Head of the Design Management Division at Addnode Group: “The acquisition of the American AEC platform SpaceIntel is, above all, a highly strategic move. It elevates Symetri’s software portfolio and solidifies our position as the world's leading Autodesk VAR.”
A compact yet undeniably compelling transaction turned heads in late August, as IT heavyweight Addnode Group acquired SpaceIntel. Orchestrated through its subsidiary Symetri—a pillar of Addnode’s Design Management division—the Swedish group absorbed the operations of the US-based innovator.
SpaceIntel has carved out a reputation for its sophisticated, cloud-native AI SaaS platform. The software empowers multinational enterprises to optimize facilities, equipment, and human capital across global footprints simultaneously, leveraging advanced digital building data and structured workflows. With this acquisition, Addnode secures both elite technical expertise and high-potential software, projected to generate net sales of approximately $1 million.
Financially, the deal represents a minor ripple for Symetri, a powerhouse whose total revenues surged past $260 million in 2025. However, focusing solely on the purchase price misses the mark entirely. The true value lies in the technological prowess SpaceIntel injects into the group.
“This is very much a strategic technology acquisition designed to enrich our proprietary software portfolio,” notes Jens Kollserud, Division Head for Design Management. “By integrating this platform with Symetri’s existing suite, expansive market reach, and formidable sales engine, we can swiftly scale a proven, AI-enabled solution across our vast customer base. Crucially, it unlocks fresh, long-term recurring software revenue.”
The acquisition strikes a vital strategic chord within Symetri’s core AEC sector (architecture, engineering, and construction). SpaceIntel serves as an operational bridge, seamlessly linking early-stage design and engineering data with long-term property management.
By integrating SpaceIntel’s predictive analytics and multi-facility management systems directly into its lifecycle offering, Symetri can now support its clients long after the blueprints are finalized and the structures are built. In essence, they are stepping fully into the arena of managing active real estate and complex equipment throughout its entire operational lifespan.
The SpaceIntel transaction anchors an extensive, multi-year expansion campaign across the Americas for Addnode Group’s Design Management division. In the United States, the company has consolidated its regional footprint by absorbing entities like CTC Software, ACAD-Plus, TPM, and Repro Products. Meanwhile, the group has stretched its reach northward by acquiring SolidCAD—Canada’s market leader in digital design solutions—and established a beachhead in South America through the acquisition of FF Solutions in Brazil. Together, these strategic initiatives solidify Addnode as a dominant global provider, fully equipped to serve the built environment across five continents.
Click on the headline to read the full story on PLM&ERP News.

JENS KOLLSERUD, chef för Design Management-divisionen inom Addnode Group: ”Köpet av amerikanska AEC-plattformen SpaceIntel är framför allt en affär med en strategisk spets som stärker Symetris mjukvaruportfölj och position som världens ledande Autodesk-VAR.”
En mindre, men klart intressant affär är IT-koncernen Addnode Groups förvärv av SpaceIntel nu under senare delen av augusti. Genom dotterbolaget Symetri – en del av Addnodes Design Management-division köper den svenska koncernen verksamheten i USA-baserade SpaceIntel.
SpaceIntel har gjort sig känt för sin AI-drivna mjukvaruplattform – både SaaS och moln-baserad - som gör det möjligt för globala organisationer att optimera anläggningar, utrustning och personalresurser på flera platser samtidigt. Det sker genom avancerade digitala byggnadsdata och strukturerade arbetsflöden. Genom förvärvet säkrar Addnode både spetskompetens och en mjukvara med stor potential, med en förväntad nettoomsättning på cirka 10 miljoner kronor.
Rent finansiellt är affären en mindre krusning på ytan för Symetri, vars totala intäkter passerade 2,5 miljarder kronor under 2025. Men att stirra sig blind på prislappen är att missa målet. Affärens verkliga värde ligger i den teknologiska kapacitet som SpaceIntel tillför koncernen.
”Det här handlar i hög grad om ett strategiskt teknikförvärv som stärker vår egenutvecklade mjukvaruportfölj,” konstaterar Jens Kollserud, divisionschef för Design Management. ”Genom att integrera plattformen med Symetris befintliga mjukvaror, marknadsräckvidd och starka säljorganisation kan vi nu skala upp en beprövad, AI-aktiverad lösning mot vår stora kundbas. Det skapar dessutom nya, långsiktigt återkommande mjukvaruintäkter.”
Förvärvet slår an en viktig strategisk ton inom Symetris kärnområde AEC (arkitektur, teknik och byggnation). SpaceIntel fungerar som en operativ bro som kopplar samman tidiga design- och konstruktionsdata med den långsiktiga fastighetsförvaltningen. Genom att integrera SpaceIntels prediktiva analyser och system för fleranläggningshantering direkt i sitt livscykelserbjudande, kan Symetri nu stötta sina kunder långt efter att ritningarna är klara och byggnaden står på plats. De tar helt enkelt steget fullt ut i att förvalta aktiva fastigheter och komplex utrustning under hela dess livslängd.
Affären med SpaceIntel förankrar en omfattande och flerårig expansionskampanj över hela Amerika för Addnode Groups division Design Management. I USA har företaget konsoliderat sitt regionala fotavtryck genom att förvärva bolag som CTC Software, ACAD-Plus, TPM och Repro Products. Samtidigt har koncernen expanderat sin räckvidd norrut genom köpet av SolidCAD, Kanadas marknadsledare inom digitala designlösningar, och etablerat sig i Sydamerika genom förvärvet av FF Solutions i Brasilien. Tillsammans etablerar dessa strategiska initiativ Addnode som en dominant global leverantör med kapacitet att serva den byggda miljön över fem kontinenter.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.

Unit4s SVP, CHRISTOFFER CRONA: ” IT-chefen står sällan står inför ett enda vägval – frågan är istället vilken data som behöver skyddas.” skriver han i dagens gästkrönika på PLM&ERP News.
Kraven på datasuveränitet ökar snabbt i Sverige och Europa och frågan har blivit viktig för politiker på olika nivåer. ”Samtidigt står IT-chefer i kommuner och statliga myndigheter inför ett konkret dilemma: hur moderniseras åldrande IT-system utan att kostnaderna skenar, samtidigt som man navigerar i ett alltmer snårigt regelverk? Svaret handlar sällan om ett enda val utan om att förstå vilken data som faktiskt behöver skyddas och var.” Det konstaterar Christoffer Crona, SVP Global Sales offentlig sektor, hos affärssystem-utvecklaren Unit4.
Hans poäng är att IT-chefen sällan står inför ett enda vägval. Frågan är i stället vilken data som faktiskt måste skyddas enligt europeiska regelverk, och var. Utifrån det går det att bygga en flerskiktad strategi utan att moderniseringsbudgeten skenar.
”Datasuveränitet är en het fråga för politiker nu,” fortsätter Crona och tillägger att vissa länder ser det som en möjlighet att stärka det ekonomiska oberoendet och investera i lokal infrastruktur. Andra röster varnar för att hinder mot att använda icke-europeiska leverantörer kan begränsa produktiviteten och samarbetet.
”Mitt i den hetsiga debatten är det värt att stanna upp och tänka på IT-chefen i en kommun eller en statlig myndighet någonstans i Sverige. För den personen handlar vardagen om konkreta prioriteringar snarare än principiella ställningstaganden: vilka system ska bytas ut först, vilken leverantör klarar kraven och hur får man mer gjort med samma budget? Det uppenbara valet för att skala upp tjänster, effektivisera processer och skapa större flexibilitet är att flytta till molnet.”
Klicka på rubriken för att läsa hela gästkrönikan.

”Vass PLM inom automotive: Siemens- och SAP-partnerskapet kring Teamcenter bakom processer i mästarklass hos MHP.”
Teknikjätten TCS (Tata Consultancy Services) köp av tyska biltillverkaren Porsches konsultarm, MHP, är veckans stora nyhet inom konsultvärlden. Men den skapar också betydande ringar på vattnet, kopplat till både PLM- och ERP-sektorerna. Framför allt för att MHP utvecklat vassa bryggor mellan SAPs, Siemens Digital Industries Softwares, och i viss mån också PTCs plattformar.
Affärens fond är en tysk fordonsindustri som skälver under tyngden av en djup strukturell kris. Mitt i stormens öga lyckas TCS säkra ett av Europas mest eftertraktade industriella konsultbolag – MHP - till ett fyndpris.
Upplägget är följande: TCS förvärvar 100 % av detta Porsches IT- och managementkonsultbolag för 320 miljoner euro (motsvarande cirka 3,7 miljarder kronor). Men affären är större än så; den utgör själva fundamentet för ett omfattande nytt strategiskt partnerskap mellan TCS och Porsche, värderat till totalt 1,25 miljarder euro (cirka 14,4 miljarder kronor) över fem år. Som en del av avtalet ska TCS även etablera ett spetsforskningscenter inom AI för mobilitet, skräddarsytt för Porsche.
K. Krithivasan (t v på bilden), CEO för TCS, konstaterar i en kommentar: ”I en tid då AI, mjukvara och data omdefinierar fordonsindustrin, sammanför detta partnerskap TCS kapacitet inom AI, ingenjörskonst, teknik och affärstransformation med MHP:s djupa konsult- och branschexpertis.”
Det är ingen slump affären sker just nu. Den tyska fordonsindustrins djupa svacka, driven av vikande försäljningssiffror i Kina, Trumps hotande tullavgifter och skyhöga investeringar kopplade till elektrifieringsvågen, ställer till det. Krisen har slagit hårt mot kassaflödena och tvingat fordonsjättarna till drastiska åtgärder. För Porsches del tar sig detta uttryck i en renodlingsstrategi under CEO Michael Leiters ledning, där verksamheter utanför kärnaffären avyttras för att frigöra kapital till den centrala sportbilstillverkningen.
”I vårt partnerskap med TCS kombineras fordonsexpertis med avancerad digital teknik och AI, vilket stärker innovation, effektivitet och konkurrenskraft i ett landskap som alltmer domineras av mjukvarudefinierade fordon (SDV)”, säger Leiters.
Genom att slå till mitt under brinnande kris har TCS därmed lyckats säkra en förstklassig tillgång till kraftig rabatt. 320 miljoner euro för ett premiumbolag med en omsättning på 742 miljoner euro innebär, enligt expertbedömningar, en extremt låg ”EV/Sales-multipel” på bara 0,4x.
Men köpet handlar om mer än bara siffror – det handlar om kärnkompetens. Under de senaste decennierna har MHP utvecklats från en traditionell SAP-partner till en högteknologisk industriell konsultfirma, där Siemens Teamcenter PLM utgör en central hörnsten vid sidan av SAPs mjukvaror. Intressant nog är detta en av de mest betydelsefulla implementeringarna som bygger vidare på det avtal som för några år sedan slöts mellan Siemens – framförhandlat under de senares PLM-chef, Tony Hemmelgarns ledning – och SAP gällande Siemens PLM-plattform Teamcenter. MHPs styrka är brobyggena mellan systemen och orkestreringen av den digitala tråden.
Hur går det till i praktiken? Klicka på länken för att läsa mer på PLM & ERP News.