PLM: Köpet som stärker TECHNIA i Tyskland och centrala Europa
JENS POTTHOFF, CEO TECHNIA Euro-Central: ”Vårt tyska team är idealiskt positionerat för att leverera professionella tjänster, systemintegration och virtuella tvillingtekniker.”
Det var inte otippat att svenska PLM-konsulten TECHNIA blev först ut i branschen under det nya året med att annonsera ytterligare ett förvärv. Det Addnode-ägda bolaget har som tungt inslag i strategin att växa genom köp, primärt av bolag med verksamhet inom Dassault Systemes-sfären (DS), vilket är exakt vad man får genom förvärvet av tyska Encad Consultings DS-bitar.
Med denna verksamhet i boet stärker TECHNIA, som redan idag är världsledande VAR (Value Added Reseler) inom Dassault-sfären, sin kundbas i hela Euro-Central-regionen, framför allt inom de tyskspråkiga länderna.
”Precis, vi har redan som det är ett starkt team som nu blir ännu starkare och redo att stödja våra nya kunder. Genom att tillhandahålla omfattande konsulttjänster och tjänster inom hela Dassault Systèmes programvaruportfölj strävar vi efter att leverera ännu större värde till kunder i Tyskland och i hela regionen," summerar TECHNIA-chefen, Magnus Falkman.
På mjukvarusidan omfattar TECHNIAs expertis det mesta relaterat till PLM-plattformen 3DEXPERIENCE, med appar som ENOVIA (PLM/PDM), CATIA (CAD), SIMULIA (Simulering & Analys), 3DEXCITE (fotorealistisk 3D för t ex marketing) och DELMIA (Digital Manufacturing).
Med Encad Consulting räknar TECHNIA med att förstärka intäkterna med knappt 20 miljoner kronor, baserat på 2025 års siffror för Encads DS-verksamhet. Det förvärvade bolaget har främst kunder inom de kommersiellt mycket intressanta segmenten Aerospace & Defense, Industrial Equipment och Transport & Mobility. Tillsammans med TECHNIAs senaste köp 2025, av svenska X10D Solutions, har man därmed ökat intäkterna med totalt ca 60 miljoner.
Jens Potthoff, CEO för TECHNIA Euro-Central konstaterar att Encad kombinerar CAD- och PLM-konsulting, avancerade 3D-visualiseringsfunktioner och robust IT-infrastruktur, tillgänglig både lokalt och i molnet. Dessutom tillhandahåller företaget processmetodik, utbildning och supporttjänster för att säkerställa att kunderna behåller sin konkurrensfördel i det globala tekniklandskapet.
”Vi är glada att kunna stödja våra nya kunder när de fortsätter sina innovationsresor. Vårt tyska team, tillsammans med den bredare TECHNIA-organisationen, är idealiskt positionerat för att leverera specialiserade lösningar, professionella tjänster, systemintegration och omfattande virtuella tvillingtekniker som driver framgångsrik digital transformation,” tillägger Potthoff.
Även om det nu annonserade köpet inte är något av TECHNIAs större förvärv tillförs bolaget runt 80 nya kunder inom viktiga industrisegment, framför allt inom aerospace & defense. I dagsläget har bolaget ca 6000 kunder globalt.
Ingen köpeskilling anges i pressmaterialet.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM;&ERP News.
Det var inte otippat att svenska PLM-konsulten TECHNIA blev först ut i branschen under det nya året med att annonsera ytterligare ett förvärv. Det Addnode-ägda bolaget har som tungt inslag i strategin att växa genom köp, primärt av bolag med verksamhet inom Dassault Systemes-sfären (DS), vilket är exakt vad man får genom förvärvet av tyska Encad Consultings DS-bitar.
Med denna verksamhet i boet stärker TECHNIA, som redan idag är världsledande VAR (Value Added Reseler) inom Dassault-sfären, sin kundbas i hela Euro-Central-regionen, framför allt inom de tyskspråkiga länderna.
”Precis, vi har redan som det är ett starkt team som nu blir ännu starkare och redo att stödja våra nya kunder. Genom att tillhandahålla omfattande konsulttjänster och tjänster inom hela Dassault Systèmes programvaruportfölj strävar vi efter att leverera ännu större värde till kunder i Tyskland och i hela regionen," summerar TECHNIA-chefen, Magnus Falkman.
På mjukvarusidan omfattar TECHNIAs expertis det mesta relaterat till PLM-plattformen 3DEXPERIENCE, med appar som ENOVIA (PLM/PDM), CATIA (CAD), SIMULIA (Simulering & Analys), 3DEXCITE (fotorealistisk 3D för t ex marketing) och DELMIA (Digital Manufacturing).
Med Encad Consulting räknar TECHNIA med att förstärka intäkterna med knappt 20 miljoner kronor, baserat på 2025 års siffror för Encads DS-verksamhet. Det förvärvade bolaget har främst kunder inom de kommersiellt mycket intressanta segmenten Aerospace & Defense, Industrial Equipment och Transport & Mobility. Tillsammans med TECHNIAs senaste köp 2025, av svenska X10D Solutions, har man därmed ökat intäkterna med totalt ca 60 miljoner.
Jens Potthoff, CEO för TECHNIA Euro-Central konstaterar att Encad kombinerar CAD- och PLM-konsulting, avancerade 3D-visualiseringsfunktioner och robust IT-infrastruktur, tillgänglig både lokalt och i molnet. Dessutom tillhandahåller företaget processmetodik, utbildning och supporttjänster för att säkerställa att kunderna behåller sin konkurrensfördel i det globala tekniklandskapet.
”Vi är glada att kunna stödja våra nya kunder när de fortsätter sina innovationsresor. Vårt tyska team, tillsammans med den bredare TECHNIA-organisationen, är idealiskt positionerat för att leverera specialiserade lösningar, professionella tjänster, systemintegration och omfattande virtuella tvillingtekniker som driver framgångsrik digital transformation,” tillägger Potthoff.
Även om det nu annonserade köpet inte är något av TECHNIAs större förvärv tillförs bolaget runt 80 nya kunder inom viktiga industrisegment, framför allt inom aerospace & defense. I dagsläget har bolaget ca 6000 kunder globalt.
Ingen köpeskilling anges i pressmaterialet.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM;&ERP News.
AutoCAD Technology at Core of Addnode’s Latest U.S. Expansion
JOHAN ANDERSSON, CEO Addnode Group: "ACAD-Plus will be a perfect addition to our Design Management division."
Addnode Group, which owns Autodesk's largest global VAR partner, Symetri, has made another company acquisition in the US. This time it is a smaller company, ACAD-Plus, five employees and revenues of around $1.2 million, specializing in AutoCAD solutions. But it's not the size of the company that's interesting, but the technology it's based on. The point is FMG-Plus, an add-on that transforms static CAD drawings into dynamic, data-rich tools for better property management.
Generally, ACAD-Plus is a supplier of CAD-based software for space management and facility optimization. The company is based in Houston, Texas, USA, and was founded in 1986. A seasoned player, in other words, it seems to have been around since AutoCAD debuted at the turn of the year 1982-83. The company has also been at the forefront of innovation in facilities management (CAFM), helping organizations effectively manage more than 1 billion square meters of built space worldwide. With a strong presence in higher education at over 150 public and private universities and a growing customer base in the public sector, ACAD-Plus has built a reputation for precision, reliability, and ease of use in managing complex facility portfolios.
“ACAD-Plus will be a perfect addition to our Design Management division. The company’s offering aligns well with the division’s existing product portfolio in digital lifecycle management across the built environment, from early design and construction to operations and maintenance,” says Johan Andersson, CEO of Addnode Group. The Design Management division is commercially the largest of Addnode's three legs. PLM is another, containing Dassault consultancy TECHNIA as the leading player.
Regarding the ACAD-Plus flagship FMG-Plus, it is a powerful AutoCAD add-on that integrates seamlessly with third-party platforms, including platforms for integrated workplace management systems (IWMS), computerized maintenance management systems (CMMS), and other CAFM environments.
The great thing about the ACAD-Plus add-on FMG-Plus is its powerful ability to create a “live”, two-way bridge between AutoCAD drawings and property management databases, making spatial data accurate, visual, and easy to manage. This helps organizations like universities optimize space, reduce costs, and improve operations by linking CAD details directly to database information (such as asset details, maintenance records, or occupancy data) for instant updates and better reporting.
“FMG-Plus provides opportunities to optimize space utilization, improve operational efficiency, and meet compliance and security standards,” says Andersson.
Click the headline to read more at PLM&ERP News.
Addnode Group, which owns Autodesk's largest global VAR partner, Symetri, has made another company acquisition in the US. This time it is a smaller company, ACAD-Plus, five employees and revenues of around $1.2 million, specializing in AutoCAD solutions. But it's not the size of the company that's interesting, but the technology it's based on. The point is FMG-Plus, an add-on that transforms static CAD drawings into dynamic, data-rich tools for better property management.
Generally, ACAD-Plus is a supplier of CAD-based software for space management and facility optimization. The company is based in Houston, Texas, USA, and was founded in 1986. A seasoned player, in other words, it seems to have been around since AutoCAD debuted at the turn of the year 1982-83. The company has also been at the forefront of innovation in facilities management (CAFM), helping organizations effectively manage more than 1 billion square meters of built space worldwide. With a strong presence in higher education at over 150 public and private universities and a growing customer base in the public sector, ACAD-Plus has built a reputation for precision, reliability, and ease of use in managing complex facility portfolios.
“ACAD-Plus will be a perfect addition to our Design Management division. The company’s offering aligns well with the division’s existing product portfolio in digital lifecycle management across the built environment, from early design and construction to operations and maintenance,” says Johan Andersson, CEO of Addnode Group. The Design Management division is commercially the largest of Addnode's three legs. PLM is another, containing Dassault consultancy TECHNIA as the leading player.
Regarding the ACAD-Plus flagship FMG-Plus, it is a powerful AutoCAD add-on that integrates seamlessly with third-party platforms, including platforms for integrated workplace management systems (IWMS), computerized maintenance management systems (CMMS), and other CAFM environments.
The great thing about the ACAD-Plus add-on FMG-Plus is its powerful ability to create a “live”, two-way bridge between AutoCAD drawings and property management databases, making spatial data accurate, visual, and easy to manage. This helps organizations like universities optimize space, reduce costs, and improve operations by linking CAD details directly to database information (such as asset details, maintenance records, or occupancy data) for instant updates and better reporting.
“FMG-Plus provides opportunities to optimize space utilization, improve operational efficiency, and meet compliance and security standards,” says Andersson.
Click the headline to read more at PLM&ERP News.
Vass AutoCAD-teknologi huvudpoäng i Addnode-chefens nya Amerika-förvärv
Addnode Group, som äger Autodesks globalts största VAR-partner, Symetri, har gjort ännu ett företagsförvärv i Nordamerika. Denna gång handlar det om ett mindre bolag, ACAD-Plus – 5 anställda och en omsättning på motsvarande 12 miljoner kronor – specialicerat på AutoCAD-lösningar. Men det är inte storleken på det köpta bolaget som är intressant, utan den teknologi man sitter på. Poängen är en lösning, FMG-Plus, som förvandlar statiska CAD-ritningar till dynamiska, datarika verktyg för bättre fastighetsförvaltning.
Allmänt beskrivs ACAD-Plus i Addnodes pressrelease, ”som en leverantör av CAD-baserad programvara för utrymmeshantering och anläggningsoptimering.” Bolaget är baserat i Houston, Texas, USA, och grundades 1986. En rutinerad spelare med andra ord som alltså tycks ha funnits med ända sedan AutoCADs debut som marknadens första elektroniska ritplanka. Detta var vid årsskiftet 1982-83. Bolaget har också varit i framkant inom innovation inom datorstödd anläggningshantering (CAFM) och hjälpt organisationer att effektivt hantera mer än 1 miljard kvadratmeter byggd yta över hela världen. Med en stark närvaro inom högre utbildning, som betjänar över 150 offentliga och privata universitet och en växande kundbas inom den offentliga sektorn, har ACAD-Plus byggt upp ett rykte för precision, tillförlitlighet och användarvänlighet vid hantering av komplexa anläggningsportföljer.
”ACAD-Plus kommer att vara ett perfekt tillskott till vår division Design Management. Bolagets erbjudande stämmer väl överens med divisionens befintliga produktportfölj inom digital livscykelhantering i hela den byggda miljön, från tidig design och konstruktion till drift och underhåll”, säger Johan Andersson, koncernchef för Addnode Group. Design Management-divisionen är kommersiellt sett det största av Addnodes tre ben, varav PLM är ytterligare ett med ledande Dassault Systemes-konsulten TECHNIA, som största spelare.
Om ACAD-Plus-flaggskeppet FMG-Plus, kan noteras att det alltså är ett kraftfullt AutoCAD-tillägg som integreras sömlöst med andra tredjepartsplattformar, inklusive plattformar för integrerade arbetsplatshanterings-system (IWMS), datoriserade underhållshanterings-system (CMMS), och andra CAFM-miljöer.
Det stora med ACAD-Plus add-on FMG-Plus är dess kraftfulla förmåga att skapa en ”levande”, tvåvägsbrygga mellan AutoCAD-ritningar och databaser för fastighetsförvaltning, vilket gör spatial data korrekt, visuell och enkel att hantera. Detta hjälper organisationer som universitet att optimera utrymme, minska kostnader och förbättra verksamheten genom att länka CAD-detaljer (som rumsplaceringar) direkt till databasinformation (som tillgångsdetaljer, underhållsregister eller beläggningsdata) för omedelbara uppdateringar och bättre rapportering.
”Genom att leverera korrekta och handlingsbara anläggningsdata ger FMG-Plus organisationer möjlighet att optimera utrymmesutnyttjandet, förbättra den operativa effektiviteten och uppfylla strikta efterlevnads- och säkerhetsstandarder,” kommenterar Andersson.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Allmänt beskrivs ACAD-Plus i Addnodes pressrelease, ”som en leverantör av CAD-baserad programvara för utrymmeshantering och anläggningsoptimering.” Bolaget är baserat i Houston, Texas, USA, och grundades 1986. En rutinerad spelare med andra ord som alltså tycks ha funnits med ända sedan AutoCADs debut som marknadens första elektroniska ritplanka. Detta var vid årsskiftet 1982-83. Bolaget har också varit i framkant inom innovation inom datorstödd anläggningshantering (CAFM) och hjälpt organisationer att effektivt hantera mer än 1 miljard kvadratmeter byggd yta över hela världen. Med en stark närvaro inom högre utbildning, som betjänar över 150 offentliga och privata universitet och en växande kundbas inom den offentliga sektorn, har ACAD-Plus byggt upp ett rykte för precision, tillförlitlighet och användarvänlighet vid hantering av komplexa anläggningsportföljer.
”ACAD-Plus kommer att vara ett perfekt tillskott till vår division Design Management. Bolagets erbjudande stämmer väl överens med divisionens befintliga produktportfölj inom digital livscykelhantering i hela den byggda miljön, från tidig design och konstruktion till drift och underhåll”, säger Johan Andersson, koncernchef för Addnode Group. Design Management-divisionen är kommersiellt sett det största av Addnodes tre ben, varav PLM är ytterligare ett med ledande Dassault Systemes-konsulten TECHNIA, som största spelare.
Om ACAD-Plus-flaggskeppet FMG-Plus, kan noteras att det alltså är ett kraftfullt AutoCAD-tillägg som integreras sömlöst med andra tredjepartsplattformar, inklusive plattformar för integrerade arbetsplatshanterings-system (IWMS), datoriserade underhållshanterings-system (CMMS), och andra CAFM-miljöer.
Det stora med ACAD-Plus add-on FMG-Plus är dess kraftfulla förmåga att skapa en ”levande”, tvåvägsbrygga mellan AutoCAD-ritningar och databaser för fastighetsförvaltning, vilket gör spatial data korrekt, visuell och enkel att hantera. Detta hjälper organisationer som universitet att optimera utrymme, minska kostnader och förbättra verksamheten genom att länka CAD-detaljer (som rumsplaceringar) direkt till databasinformation (som tillgångsdetaljer, underhållsregister eller beläggningsdata) för omedelbara uppdateringar och bättre rapportering.
”Genom att leverera korrekta och handlingsbara anläggningsdata ger FMG-Plus organisationer möjlighet att optimera utrymmesutnyttjandet, förbättra den operativa effektiviteten och uppfylla strikta efterlevnads- och säkerhetsstandarder,” kommenterar Andersson.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Världsledande mejeriaktör satsar på TECHNIA och Dassault Systemes’ 3DEXPERIENCE
MAGNUS FALKMAN, TECHNIAs CEO, om nya FrieslandCampina Professional-avtalet: ”Ett anmärkningsvärt exempel på mötet mellan innovation, kollaboration och digital excellens.”
Ett intressant faktum när det gäller världsledande svenska PLM-konsulten TECHNIA, ett dotterbolag inom Addnode-gruppen, är bolagets bredd. Företaget har kort sagt producerat effektiva PLM-installationer, baserat på Dassaults plattformar som 3DEXPERIENCE, i synnerligen diversifierade branschmiljörer. Vi talar om allt från kläder, resor, och fritidsutrustningar (Guess, TUI, och Haglöfs) till bygg- och anläggning (Skanska), medicinteknik (B.Brown) och monstersportbilar (Koenigsegg) för att ta några exempel ur den rikhaltiga branschfloran.
Men det finns mer och ett annat lite ovanligare PLM-område där TECHNIA varit djupt involverat är mejeribranschen, där man installerat en större PLM-lösning på svenska Arla, världens femte största mejeriproducent globalt. I just detta senare spår ligger också dagens nyhet inom PLM-branschen: TECHNIA och 3DEXPERIENCE blev den nederländska mejerijätten, FrieslandCampina Professional Systems, val av samarbetspartners kring utvecklingen av en specifik branschlösning där de senare med hjälp av TECHNIA och DS-plattformen ska bygga en enhetlig digital miljö för att samordna sin värdekedja.
Vad FireslandCampina Professional-divisionen (FCP) gör inom den större bolagsgruppen Royal FrieslandCampina NV är att tillhandahålla högkvalitativa mejeriingredienser och lösningar till de globala livsmedels- och industrimarknaderna. Mer specifikt ska TECHNIA skapa den digitala samarbetsplattform som vässa och effektivisera samarbetet mellan de olika leverantörerna och tillverkarna av det nederländska företagets Lattiz-produktlinje.
Lattiz är ett prisbelönt mjölkskumningssystem utformat för baristor och hotell- och restaurangpersonal. Det levererar ett jämnt, högkvalitativt mjölkskum med en knapptryckning, vilket sparar tid och minskar avfall.
Klart är också att företagsgruppen är en storspelare i sin bransch. Royal FrieslandCampina NV drog 2024 in nära 13 miljarder euro, motsvarande 142 miljarder svenska kronor. Exakt hur mycket som kommer in via FCP-divisionen har inte gått att få fram, mer än att man 2023 stod för nära 20 % av gruppens intäkter.
TECHNIA-chefen, Magnus Falkman, kan hur som helst räkna in en ny viktig kund, som nu ska ta sig vidare på sin digitala resa:
”Vi är stolta över att stödja FrieslandCampina i detta,” säger Falkman i en kommentar, och tillägger: ”Lattiz-produktlinjen är ett anmärkningsvärt exempel på hur innovation, samarbete och digital excellens möts. Vårt fokus är att ge våra kunder verktyg och expertis för att leverera smartare, hållbara produkter snabbare.”
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Än lever svensk batteriindustri: RISE och Vinnova leder ny satsning om 300-miljoner på uppskalning...
DINA DEDIC, programchef för batterier vid RISE: ” Sverige och Norden behöver stärka konkurrenskraften på området.”
Även om Northvolts konkurs blev ett tufft slag för svensk batteritillverkning för primärt fordonsindustrin är industrisegmentet långt ifrån dött. Dels för att Northvolt med amerikanska Lyten fått en ägare som kommunicerat att man siktar på att vara igång med produktion i Skellefteå under första halvåret 2026, dels för att det finns flera intressanta initiativ och verksamheter kring svenska batteritillverkning.
Svenska innovationsmyndigheten Vinnova berättar idag att man har inlett en flerårig satsning på forskning och innovation som ska bidra till en hållbar och konkurrenskraftig svensk batteriindustri. I fem av sju inledande projekten i satsningen finns också forskningsinstitutet RISE (Research Institutes of Sweden).
”Detta är en samverkanssatsning för att vidareutveckla och skala upp nya lösningar och vi ser fram emot att bidra med vår spetskompetens och teknikinfrastruktur för test och demo. Sverige och Norden behöver stärka konkurrenskraften inom området, inte minst för att öka vår resiliens,” säger Dina Dedic, programchef för området batterier vid RISE.
Dedic konstaterar också att målet med satsningen är att skala upp och införa teknik och lösningar längs hela värdekedjan – från råmaterial och produktion till återvinning och återanvändning. Utvecklingen av en hållbar batteriproduktion är viktigt för att nå klimatmålen, men ger också möjlighet till en konkurrenskraftig industri längs hela batterivärdekedjan. Det handlar om alltifrån utvinning och förädling av råmaterial till produktion av batterier, användning och återvinning.
En intressant del av bakgrunden är att satsningen på 316 miljoner kronor fram till 2028 utgår från ett uppdrag från regeringen, där näringsliv, lärosäten och andra offentliga aktörer ska samverka.
”Sverige har en stark position med tillgång till råvaror, fossilfri el, kompetens och starka företag och andra aktörer. Samtidigt finns det en stark internationell konkurrens och kapplöpning om batteriinvesteringar,” säger Ida Langborg som ansvarar för Vinnovas arbete inom hållbara värdekedjor.
Vilka är projekten som kommer att få del av regeringsanslaget? Sju projekt är klara – klicka på rubriken för att läsa mer om de mest intressanta på PLM&ERP News.
När det gäller Lyten kan noteras att man har slutfört köpet av Northvolt Ett och Northvolt Labs efter att det godkänts av myndigheter som ISP (Inspektionen för strategiska produkter). Företaget har också presenterat planer för Västerås, inklusive att återanställa nyckelpersoner. Matthias Arleth är en av dem, nu i rollen som VD för Lyten Sverige. Han tillträdde sin nya tjänst i september 2025 och rapporterar till Lytens globala VD, Dan Cook. Arleth har tidigare erfarenhet som bland annat President BU Cells och COO för Northvolt. Satsningen inkluderar både vidareutveckling av litiumjonbatterier och fokus på nästa generations litiumsvavel-teknologi.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Även om Northvolts konkurs blev ett tufft slag för svensk batteritillverkning för primärt fordonsindustrin är industrisegmentet långt ifrån dött. Dels för att Northvolt med amerikanska Lyten fått en ägare som kommunicerat att man siktar på att vara igång med produktion i Skellefteå under första halvåret 2026, dels för att det finns flera intressanta initiativ och verksamheter kring svenska batteritillverkning.
Svenska innovationsmyndigheten Vinnova berättar idag att man har inlett en flerårig satsning på forskning och innovation som ska bidra till en hållbar och konkurrenskraftig svensk batteriindustri. I fem av sju inledande projekten i satsningen finns också forskningsinstitutet RISE (Research Institutes of Sweden).
”Detta är en samverkanssatsning för att vidareutveckla och skala upp nya lösningar och vi ser fram emot att bidra med vår spetskompetens och teknikinfrastruktur för test och demo. Sverige och Norden behöver stärka konkurrenskraften inom området, inte minst för att öka vår resiliens,” säger Dina Dedic, programchef för området batterier vid RISE.
Dedic konstaterar också att målet med satsningen är att skala upp och införa teknik och lösningar längs hela värdekedjan – från råmaterial och produktion till återvinning och återanvändning. Utvecklingen av en hållbar batteriproduktion är viktigt för att nå klimatmålen, men ger också möjlighet till en konkurrenskraftig industri längs hela batterivärdekedjan. Det handlar om alltifrån utvinning och förädling av råmaterial till produktion av batterier, användning och återvinning.
En intressant del av bakgrunden är att satsningen på 316 miljoner kronor fram till 2028 utgår från ett uppdrag från regeringen, där näringsliv, lärosäten och andra offentliga aktörer ska samverka.
”Sverige har en stark position med tillgång till råvaror, fossilfri el, kompetens och starka företag och andra aktörer. Samtidigt finns det en stark internationell konkurrens och kapplöpning om batteriinvesteringar,” säger Ida Langborg som ansvarar för Vinnovas arbete inom hållbara värdekedjor.
Vilka är projekten som kommer att få del av regeringsanslaget? Sju projekt är klara – klicka på rubriken för att läsa mer om de mest intressanta på PLM&ERP News.
När det gäller Lyten kan noteras att man har slutfört köpet av Northvolt Ett och Northvolt Labs efter att det godkänts av myndigheter som ISP (Inspektionen för strategiska produkter). Företaget har också presenterat planer för Västerås, inklusive att återanställa nyckelpersoner. Matthias Arleth är en av dem, nu i rollen som VD för Lyten Sverige. Han tillträdde sin nya tjänst i september 2025 och rapporterar till Lytens globala VD, Dan Cook. Arleth har tidigare erfarenhet som bland annat President BU Cells och COO för Northvolt. Satsningen inkluderar både vidareutveckling av litiumjonbatterier och fokus på nästa generations litiumsvavel-teknologi.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Emixa Expands Siemens-Focused PLM Powerhouse into the Nordics with the NEXTAGE Group Acquisition
TAPIO JUURAKKO, CEO of Nextage: "EMIXA's technology portfolio and international experience provide great value for our customers."
Dutch PLM and integration consultant Emixa is acquiring Nordic PLM consultant in the Siemens sphere, Nextage Group, with 34 employees, revenues of just over $7 million, and Sweden, Denmark, and Finland as main markets. No purchase price was disclosed.
The significantly larger Emixa, with 530 employees and owned by private equity firm Holland Capital, is, like Nextage, specialized in solutions for design, manufacturing, and simulation, with a focus on Siemens Digital Industries Software's "arsenal" in the Xcelerator portfolio. Emixa works primarily with the full spectrum of Siemens software: The Teamcenter platform as the PLM backbone, CAD design in NX and Solid Edge, simulation in the Simcenter suite, Polarion on the ALM and software management side, and Tecnomatics for digital manufacturing. But it also uses technologies such as SAP ERP, the low-code platform Mendix, and Boomi integration.
Nextage also builds its business on Siemens software, around which it has created an interesting solution, NVP, a standardized PLM platform built on Siemens Teamcenter, "best practices", and deep PLM experience. A strong point is the record-breaking fast implementation. "Users can be up and running in ten days, including tools for CAD management, product structures, and document management," PLM&ERP News stated in an article a few years ago.
Emixa has a background that isn’t uncommon in the PLM consulting industry, where consolidations among the major PLM developers' partner side have been a hallmark of the past half-decade. The company is described in the press material as a digital transformation actor and was formed through the acquisition and rebranding of several specialized companies, starting with Holland Capital's acquisition of Magnus Digital in 2020. By 2021, PLM Solutions and Dimensys had merged, and the three companies merged to form Emixa. In the following years, Emixa continued to grow through further acquisitions, including Appronto and OnePLM, all to sharpen its PLM, low-code, and integration expertise. In 2024-2025, the group was rebranded under the name Emixa, unified its ID, and continued its expansion, especially in Eastern Europe.
With today's announcement of Emixa's acquisition, the company is expanding into the Nordic market, marking an important milestone in Emixa's European expansion.
“An exciting next step for Nextage and our customers. We have built a solid foundation in the Nordics, and with Emixa’s complementary technology portfolio and international experience, we can offer even more value and capacity to our customers,” says Tapio Juurakko (pictured), CEO, founder, and owner of Nextage Group.
“A deal based on Siemens technology that accelerates the digital transformation in Nordic industry,” says Siemens Digital Industries Software’s Nordic chief, Zandra Nilsson.
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
Dutch PLM and integration consultant Emixa is acquiring Nordic PLM consultant in the Siemens sphere, Nextage Group, with 34 employees, revenues of just over $7 million, and Sweden, Denmark, and Finland as main markets. No purchase price was disclosed.
The significantly larger Emixa, with 530 employees and owned by private equity firm Holland Capital, is, like Nextage, specialized in solutions for design, manufacturing, and simulation, with a focus on Siemens Digital Industries Software's "arsenal" in the Xcelerator portfolio. Emixa works primarily with the full spectrum of Siemens software: The Teamcenter platform as the PLM backbone, CAD design in NX and Solid Edge, simulation in the Simcenter suite, Polarion on the ALM and software management side, and Tecnomatics for digital manufacturing. But it also uses technologies such as SAP ERP, the low-code platform Mendix, and Boomi integration.
Nextage also builds its business on Siemens software, around which it has created an interesting solution, NVP, a standardized PLM platform built on Siemens Teamcenter, "best practices", and deep PLM experience. A strong point is the record-breaking fast implementation. "Users can be up and running in ten days, including tools for CAD management, product structures, and document management," PLM&ERP News stated in an article a few years ago.
Emixa has a background that isn’t uncommon in the PLM consulting industry, where consolidations among the major PLM developers' partner side have been a hallmark of the past half-decade. The company is described in the press material as a digital transformation actor and was formed through the acquisition and rebranding of several specialized companies, starting with Holland Capital's acquisition of Magnus Digital in 2020. By 2021, PLM Solutions and Dimensys had merged, and the three companies merged to form Emixa. In the following years, Emixa continued to grow through further acquisitions, including Appronto and OnePLM, all to sharpen its PLM, low-code, and integration expertise. In 2024-2025, the group was rebranded under the name Emixa, unified its ID, and continued its expansion, especially in Eastern Europe.
With today's announcement of Emixa's acquisition, the company is expanding into the Nordic market, marking an important milestone in Emixa's European expansion.
“An exciting next step for Nextage and our customers. We have built a solid foundation in the Nordics, and with Emixa’s complementary technology portfolio and international experience, we can offer even more value and capacity to our customers,” says Tapio Juurakko (pictured), CEO, founder, and owner of Nextage Group.
“A deal based on Siemens technology that accelerates the digital transformation in Nordic industry,” says Siemens Digital Industries Software’s Nordic chief, Zandra Nilsson.
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
Europeiska spelaren i Siemens-sfären, EMIXA, kliver in på den nordiska PLM-marknaden – köper Nextage...
TAPIO JUURAKKO, CEO för Nextage: "EMIXAs teknikportfölj och internationella erfarenhet ger ett stort värde för våra kunder."
Nederländska PLM- och integrations-konsulten Emixa köper svenska PLM-konsulten inom Siemens-sfären, Nextage Group, med 34 anställda, intäkter på drygt 70 miljoner kronor och Sverige, Danmark och Finland som huvudmarknader. Någon köpeskilling anges inte av parterna.
Det betydligt större Emixa, har 530 anställda och ägs av private equity-bolaget Holland Capital, och är liksom Nextage specialiserat på lösningar för design, tillverkning och simulering, med fokus på Siemens Digital Industries Softwares arsenal av mjukvaror i Xcelerator-portföljen. Emixa arbetar i detta främst med hela spektret av Siemen-mjukvaror: Med Teamcenter-plattformen som PLM-backbone och med CAD-design i NX och Solid Edge, simulering i Simcenter-sviten, Polarion på ALM- och mjukvaruhantering-sidan och med Tecnomatics för digital tillverkning. Men man utnyttjar även teknologier som SAP ERP, lågkod-plattformen Mendix och Boomi-integration.
Även Nextage bygger sin verksamhet på Siemens-mjukvarorna, kring vilket man byggt upp en intressant lösning NVP, en standardiserad PLM-plattform, NVP, byggd på Siemens Teamcenter, ”best practices” och en lång PLM erfarenhet. En tung poäng med denna är rekordsnabb implementation. ”Användarna kan vara uppe och rulla på tio dagar, inkluderat verktyg för CAD-management, produktstrukturer och dokumenthantering,” konstaterade PLM&ERP News i en artikel fölr några år sedan.
Emixa har en idag inte ovanlig bakgrund i PLM-konsult-branschen, där konsolideringar bland de stora PLM-utvecklarnas partnersida varit ett utmärkande drag de senaste halvdecenniet. Bolaget beskrivs i pressmaterialet som ett digitalt transformationsföretag och bildades genom förvärv och omprofilering av flera specialiserade företag, med början i Holland Capitals förvärv av Magnus Digital 2020. År 2021 hade PLM Solutions och Dimensys gått samman, och de tre företagen gick samman för att bilda Emixa. Under de följande åren fortsatte Emixa att växa genom ytterligare förvärv, inklusive Appronto och OnePLM, allt för att vässa sin PLM-, low-code och integrationsexpertis. Under 2024-2025 omprofilerades gruppen officiellt under det enda namnet Emixa, förenade sin identitet och fortsatte sin expansion, särskilt i Östeuropa.
Med dagens besked om Emixas förvärv expanderar bolaget in på den nordiska marknaden, vilket markerar en viktig milstolpe i Emixas europeiska expansion.
”Ett spännande nästa steg för Nextage och våra kunder. Vi har byggt en solid grund i Norden, och med Emixas kompletterande teknikportfölj och internationella erfarenhet kan vi erbjuda ännu mer värde och kapacitet till våra kunder,” säger Tapio Juurakko, CEO, grundare och ägare av Nextage Group.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Nederländska PLM- och integrations-konsulten Emixa köper svenska PLM-konsulten inom Siemens-sfären, Nextage Group, med 34 anställda, intäkter på drygt 70 miljoner kronor och Sverige, Danmark och Finland som huvudmarknader. Någon köpeskilling anges inte av parterna.
Det betydligt större Emixa, har 530 anställda och ägs av private equity-bolaget Holland Capital, och är liksom Nextage specialiserat på lösningar för design, tillverkning och simulering, med fokus på Siemens Digital Industries Softwares arsenal av mjukvaror i Xcelerator-portföljen. Emixa arbetar i detta främst med hela spektret av Siemen-mjukvaror: Med Teamcenter-plattformen som PLM-backbone och med CAD-design i NX och Solid Edge, simulering i Simcenter-sviten, Polarion på ALM- och mjukvaruhantering-sidan och med Tecnomatics för digital tillverkning. Men man utnyttjar även teknologier som SAP ERP, lågkod-plattformen Mendix och Boomi-integration.
Även Nextage bygger sin verksamhet på Siemens-mjukvarorna, kring vilket man byggt upp en intressant lösning NVP, en standardiserad PLM-plattform, NVP, byggd på Siemens Teamcenter, ”best practices” och en lång PLM erfarenhet. En tung poäng med denna är rekordsnabb implementation. ”Användarna kan vara uppe och rulla på tio dagar, inkluderat verktyg för CAD-management, produktstrukturer och dokumenthantering,” konstaterade PLM&ERP News i en artikel fölr några år sedan.
Emixa har en idag inte ovanlig bakgrund i PLM-konsult-branschen, där konsolideringar bland de stora PLM-utvecklarnas partnersida varit ett utmärkande drag de senaste halvdecenniet. Bolaget beskrivs i pressmaterialet som ett digitalt transformationsföretag och bildades genom förvärv och omprofilering av flera specialiserade företag, med början i Holland Capitals förvärv av Magnus Digital 2020. År 2021 hade PLM Solutions och Dimensys gått samman, och de tre företagen gick samman för att bilda Emixa. Under de följande åren fortsatte Emixa att växa genom ytterligare förvärv, inklusive Appronto och OnePLM, allt för att vässa sin PLM-, low-code och integrationsexpertis. Under 2024-2025 omprofilerades gruppen officiellt under det enda namnet Emixa, förenade sin identitet och fortsatte sin expansion, särskilt i Östeuropa.
Med dagens besked om Emixas förvärv expanderar bolaget in på den nordiska marknaden, vilket markerar en viktig milstolpe i Emixas europeiska expansion.
”Ett spännande nästa steg för Nextage och våra kunder. Vi har byggt en solid grund i Norden, och med Emixas kompletterande teknikportfölj och internationella erfarenhet kan vi erbjuda ännu mer värde och kapacitet till våra kunder,” säger Tapio Juurakko, CEO, grundare och ägare av Nextage Group.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Konjunktureffekter tynger automationssidan för Siemens Digital Industries, men PLM-divisionen bjöd på flera ljuspunkter
Siemens koncernchef ROLAND BUSCH om FY2025: ”Stark ARR-tillväxt, Q4-momentum för AI & PLM, och Altair- och Dotmatic-köpen banar väg för en ljus framtid.”
Det var en tämligen mixad samling resultat som Roland Busch, koncernchef och CEO för Siemens, visade upp i resultatrapporten för det brutna räkenskapsåret 2025 (FY2025, ”Fiscal Year”) och det fjärde kvartalet.
I sedvanlig ordning avslöjar inte Siemens i denna rapport utbrutna siffror i de olika divisionerna utan beskriver den övergripande helheten: För FY2025 ökade sålunda de totala bolags-intäkterna i linje med Siemens prognos med 4 % till 78,9 miljarder euro, motsvarande nära 900 miljarder kronor. Resultaten varierade dock mellan divisionerna, och för Siemens Digital Industries, som inkluderar automationsbitarna och PLM-divisionen, noterade bolaget både en förväntad marginell sammantagen intäktsminskning, men mot slutet av bokslutsåret också en stark efterfrågan på automationssystem och programvara. Vidare landade vinstmarginalen inom ”Industrial Business" på rekordnivå, plus 3 % till 11,8 miljarder.
”FY/2025 blev en milstolpe för Siemens: För tredje året i rad uppnådde vi ett rekordhögt nettoresultat, med en tillväxt i order och intäkter på en medelhög ensiffrig nivå. Med vårt ONE Tech Company-program lägger vi grunden för ett ännu starkare kundfokus, snabbare innovationer och högre lönsam tillväxt. Genom vårt förvärv av Altair och Dotmatics utökar vi vårt ledarskap inom mjukvara och artificiell intelligens,” summerade Busch, President och CEO för Siemens AG.
Men medan helåret uppvisade rekordstort kassaflöde och tillväxt inom vissa divisioner, som Smart Infrastructur och Mobility, landade Digital Industries-segmentet trots goda tillväxtsiffror under fjärde kvartalet, på förväntat mindre starka totala tillväxtsiffror vad avser helårs-intäkterna. Men det fanns alltså ljuspunkter: intressanta sådana var ett momentum under Q4: Plus 10 %, för automationssidan och bra tillväxtsiffror även för mjukvaru-områdena. Sammantaget växte automations- och mjukvaruområdet med 9 % under Q4. Notabelt inom ramen för denna siffra är att mjukvarusidan växte med 8 %, ”drivet av PLM-mjukvarorna i Xcelerator-portföljen.” Det senare handlar alltså om tunga produkter som NX CAD, PLM-plattformen Temacenter, Simulerings- & Analys-lösningarna i Simcenter-portföljen, EDA-mjukvarorna (Electronic Design Automation), ALM-sidan med Polarion-sviten, och Opcenter för digital produktionsstyrning.
Exakt hur mycket Siemens PLM-division drar in avslöjar bolaget normalt aldrig, men enligt analytikern CIMdata låg siffran 2024 på totalt i gränstrakten av 7 miljarder dollar, strax före Dassault Systemes 6,7 miljarder dollar. Bolaget var därmed kommersiella etta.
Men med detta sagt, finns det också en siffra som står ut: ARR-tillväxten, Annual Recurring Revenue, som landade på plus 10 % för FY2025Q4 jmf FY2024Q4. Denna siffra är en kärna i Digital Industries strategi, vilken handlar om molnet och övergången till SaaS-modellen. Varför är den så viktig?
Klicka på huvudrubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Det var en tämligen mixad samling resultat som Roland Busch, koncernchef och CEO för Siemens, visade upp i resultatrapporten för det brutna räkenskapsåret 2025 (FY2025, ”Fiscal Year”) och det fjärde kvartalet.
I sedvanlig ordning avslöjar inte Siemens i denna rapport utbrutna siffror i de olika divisionerna utan beskriver den övergripande helheten: För FY2025 ökade sålunda de totala bolags-intäkterna i linje med Siemens prognos med 4 % till 78,9 miljarder euro, motsvarande nära 900 miljarder kronor. Resultaten varierade dock mellan divisionerna, och för Siemens Digital Industries, som inkluderar automationsbitarna och PLM-divisionen, noterade bolaget både en förväntad marginell sammantagen intäktsminskning, men mot slutet av bokslutsåret också en stark efterfrågan på automationssystem och programvara. Vidare landade vinstmarginalen inom ”Industrial Business" på rekordnivå, plus 3 % till 11,8 miljarder.
”FY/2025 blev en milstolpe för Siemens: För tredje året i rad uppnådde vi ett rekordhögt nettoresultat, med en tillväxt i order och intäkter på en medelhög ensiffrig nivå. Med vårt ONE Tech Company-program lägger vi grunden för ett ännu starkare kundfokus, snabbare innovationer och högre lönsam tillväxt. Genom vårt förvärv av Altair och Dotmatics utökar vi vårt ledarskap inom mjukvara och artificiell intelligens,” summerade Busch, President och CEO för Siemens AG.
Men medan helåret uppvisade rekordstort kassaflöde och tillväxt inom vissa divisioner, som Smart Infrastructur och Mobility, landade Digital Industries-segmentet trots goda tillväxtsiffror under fjärde kvartalet, på förväntat mindre starka totala tillväxtsiffror vad avser helårs-intäkterna. Men det fanns alltså ljuspunkter: intressanta sådana var ett momentum under Q4: Plus 10 %, för automationssidan och bra tillväxtsiffror även för mjukvaru-områdena. Sammantaget växte automations- och mjukvaruområdet med 9 % under Q4. Notabelt inom ramen för denna siffra är att mjukvarusidan växte med 8 %, ”drivet av PLM-mjukvarorna i Xcelerator-portföljen.” Det senare handlar alltså om tunga produkter som NX CAD, PLM-plattformen Temacenter, Simulerings- & Analys-lösningarna i Simcenter-portföljen, EDA-mjukvarorna (Electronic Design Automation), ALM-sidan med Polarion-sviten, och Opcenter för digital produktionsstyrning.
Exakt hur mycket Siemens PLM-division drar in avslöjar bolaget normalt aldrig, men enligt analytikern CIMdata låg siffran 2024 på totalt i gränstrakten av 7 miljarder dollar, strax före Dassault Systemes 6,7 miljarder dollar. Bolaget var därmed kommersiella etta.
Men med detta sagt, finns det också en siffra som står ut: ARR-tillväxten, Annual Recurring Revenue, som landade på plus 10 % för FY2025Q4 jmf FY2024Q4. Denna siffra är en kärna i Digital Industries strategi, vilken handlar om molnet och övergången till SaaS-modellen. Varför är den så viktig?
Klicka på huvudrubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
The End Station for Jim Heppelmann’s Grand PTC Vision as New Boss Barua Brings...
”TPG Capitals’ purchase of PTC’s ThingWorx and Kepware marks the end of the ambition to bridge product development and manufacturing on one platform”
Last week's events in the PTC sphere must have been a heavy experience for former PTC boss Jim Heppelmann. His vision of a broad product development platform for PTC was wound down when his successor, Neil Barua, announced: "We are selling the ThingWorx and Kepware solutions to TPG Capital."
A decade-long PTC investment has thus reached the end of the road. Instead, PTC is going back to the core business of product development with "focus on CAD, PLM, ALM, SLM and the implementation of AI and SaaS."
The vision that Heppelmann had was not at all wrong. The core idea of using robust connectivity software like Kepware to collect shop floor data and leverage an IIoT platform like ThingWorx for analytics, real-time insights, and asset management can be considered a foundational and mission-critical capability in modern Industry 4.0 manufacturing. This value proposition is still strong and will remain even if ThingWorx and Kepware are transferred to third-party ownership like TPG. Large companies that use ThingWorx include, among others, Volvo Group, SKF, and Atlas Copco. They have deployed the solution and will continue to use and develop it.
What the PTC experience shows, however, is that it is a tough task to bring the product development and manufacturing sides together seamlessly connected under one broad umbrella that can bridge product development/engineering and manufacturing/factory automation. For a while, there were actually three constellations with a PLM vision related to this idea: Siemens Digital Industries, PTC/Rockwell, and also Dassault Systemes/ABB. Today, only Siemens remains, whose Xcelerator portfolio and solutions for seamless connections between product development and smart factory automation have long been the strongest on the market. Rockwell's billion-dollar investment in PTC provided an ambitious start to a smart factory project, but it eroded over time, and in 2023, Rockwell sold the last of its PTC shares. The Dassault/ABB constellation really never took off.
What are the direct consequences of PTC's sale of ThingWorx and Kepware?
• Finacially: PTC recently reported a decent FY2025 with revenues of around $2.7 billion and ARR growth of 8.5%. The ThingWorx/Kepware business generated around $200 million. This means that after the sale to TPG, it will lose around 8% of its revenues.
• On the other hand, the sale could yield as much as $750 million, which in various forms can be invested in Neil Barua's vision of the "intelligent product lifecycle (IPL)," focusing on the company's core solutions for this (CAD, PLM, ALM and SLM), on AI and on a SaaS model that can accelerate customers' product development.
What does Barua, who took the helmet in April 2024, want with the IPL vision and PTC's path into the future? How are users affected? What do analysts like CIMdata think? AI's role?
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
Last week's events in the PTC sphere must have been a heavy experience for former PTC boss Jim Heppelmann. His vision of a broad product development platform for PTC was wound down when his successor, Neil Barua, announced: "We are selling the ThingWorx and Kepware solutions to TPG Capital."
A decade-long PTC investment has thus reached the end of the road. Instead, PTC is going back to the core business of product development with "focus on CAD, PLM, ALM, SLM and the implementation of AI and SaaS."
The vision that Heppelmann had was not at all wrong. The core idea of using robust connectivity software like Kepware to collect shop floor data and leverage an IIoT platform like ThingWorx for analytics, real-time insights, and asset management can be considered a foundational and mission-critical capability in modern Industry 4.0 manufacturing. This value proposition is still strong and will remain even if ThingWorx and Kepware are transferred to third-party ownership like TPG. Large companies that use ThingWorx include, among others, Volvo Group, SKF, and Atlas Copco. They have deployed the solution and will continue to use and develop it.
What the PTC experience shows, however, is that it is a tough task to bring the product development and manufacturing sides together seamlessly connected under one broad umbrella that can bridge product development/engineering and manufacturing/factory automation. For a while, there were actually three constellations with a PLM vision related to this idea: Siemens Digital Industries, PTC/Rockwell, and also Dassault Systemes/ABB. Today, only Siemens remains, whose Xcelerator portfolio and solutions for seamless connections between product development and smart factory automation have long been the strongest on the market. Rockwell's billion-dollar investment in PTC provided an ambitious start to a smart factory project, but it eroded over time, and in 2023, Rockwell sold the last of its PTC shares. The Dassault/ABB constellation really never took off.
What are the direct consequences of PTC's sale of ThingWorx and Kepware?
• Finacially: PTC recently reported a decent FY2025 with revenues of around $2.7 billion and ARR growth of 8.5%. The ThingWorx/Kepware business generated around $200 million. This means that after the sale to TPG, it will lose around 8% of its revenues.
• On the other hand, the sale could yield as much as $750 million, which in various forms can be invested in Neil Barua's vision of the "intelligent product lifecycle (IPL)," focusing on the company's core solutions for this (CAD, PLM, ALM and SLM), on AI and on a SaaS model that can accelerate customers' product development.
What does Barua, who took the helmet in April 2024, want with the IPL vision and PTC's path into the future? How are users affected? What do analysts like CIMdata think? AI's role?
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
SLUTSTATION för Jim Heppelmanns VISION om ett PTC med en plattform som överbryggar produktutveckling...
PTC-basen NEIL BARUA säljer ThingWorx & Kepware: "Åter till vår starka kärnverksamhet.”
Förra veckans händelser inom PLM måste ha varit en tung upplevelse för förre PTC-chefen Jim Heppelmann. Hans stora vision om PTC som en helhetsleverantör av en bred produktframtagnings-plattform fick sin dödsstöt med beskedet från efterträdaren, Neil Barua: ”Vi säljer ThingWorx och Kepware-lösningarna till TPG Capital.” En decennielång satsning i PTC’s regi nådde därmed vägs ände ifråga om ThingWorx och Kepware. Istället går man tillbaka till bolagets kärnverksamhet inom produktutveckling med, ”fokus på CAD, PLM, ALM, SLM och implementeringen av AI och SaaS."
Den vision som Heppelmann hade var i sig inte alls fel. Med Kepware kunde man koppla ihop olika hård- och mjukvaror och fånga produktionsdata från verkstadsgolvet. Datainsamlingen från fabriksgolvet till IT-system gav kraft åt ThingWorx i rollen som en plattform för IIoT (Industrial IoT), med vars hjälp man kunde utveckla, driftsätta och hantera applikationer som kopplar samman de fysiska tillgångarna, analysera data och ta fram operativa insikter i realtid. Idén är fortfarande stark och kommer att finnas kvar även om ThingWorx och Kepware-delarna går över i ett tredjepartsägande. Bland nordiska storföretag som använder ThingWorx finns t ex Volvo Group, SKF, och Atlas Copco. De har driftsatt lösningen och lär fortsätta att använda och utveckla den.
Vad PTC-erfarenheten dock visar är att det är en tuff uppgift att få ihop produktutvecklings- och tillverkningssidorna under ett enda sömlöst paraply. Det behöver ingen tvivla på. Ett tag fanns det faktiskt tre konstellationer med denna helhetsvision: Siemens Digital Industries, PTC/Rockwell och faktiskt också Dassault Systemes/ABB. Idag är det bara en spelare kvar i detta, Siemens, vars Xcelerator-portfölj och bolagets övriga lösningar för sömlösa kopplingar mellan produktutvecklingsverktygen, med IIoT-bitarna (Industrial IoT) och med smart fabriksautomation är marknadens absolut starkaste helhetsprogram.
Miljarddollar-satsningen som Rockwell gjorde i PTC gav en ambitiös start åt smart factory-projektet, men har urholkats över tid och 2023 sålde Rockwell av de sista aktierna. Dassault/ABB-konstellationen stannade vid lösa planer.
PTC redovisade nyligen ett hyggligt 2025 med intäkter på drygt 2,7 miljarder dollar – en ökning på 19 % jämfört med FY2024 – men med en ARR-tillväxt på 8,5 %. ThingWorx/Kepware-verksamheten genererade runt 200 miljoner dollar. Detta innebär, om försäljningen till TPG går igenom, att man tappar runt 8 % av intäkterna. Å andra sidan kan försäljningen, beräknad att slutföras under 2026, ge ett bra kassatillskott som kan vara värt så mycket som 750 miljoner dollar. Pengar som i olika former kommer att investeras i Neil Baruas vision kring ”den intelligenta produktlivscykeln (IPL),” med fokus på företagets resurser på dess kärnlösningar för denna (CAD, PLM, ALM och SLM), och att utnyttja AI och en SaaS-modell för att accelerera produktutvecklingen för kunder.
Vad vill Barua med sin IPL-vision och PTCs väg in i framtiden? Sålde PTC lösningarna för att "arkitekturen var splittrad och molnövergången långsam," som en tech-evangelist hävdar? Hur påverkas användarna? Vad tycker analytiker som CIMdata?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Förra veckans händelser inom PLM måste ha varit en tung upplevelse för förre PTC-chefen Jim Heppelmann. Hans stora vision om PTC som en helhetsleverantör av en bred produktframtagnings-plattform fick sin dödsstöt med beskedet från efterträdaren, Neil Barua: ”Vi säljer ThingWorx och Kepware-lösningarna till TPG Capital.” En decennielång satsning i PTC’s regi nådde därmed vägs ände ifråga om ThingWorx och Kepware. Istället går man tillbaka till bolagets kärnverksamhet inom produktutveckling med, ”fokus på CAD, PLM, ALM, SLM och implementeringen av AI och SaaS."
Den vision som Heppelmann hade var i sig inte alls fel. Med Kepware kunde man koppla ihop olika hård- och mjukvaror och fånga produktionsdata från verkstadsgolvet. Datainsamlingen från fabriksgolvet till IT-system gav kraft åt ThingWorx i rollen som en plattform för IIoT (Industrial IoT), med vars hjälp man kunde utveckla, driftsätta och hantera applikationer som kopplar samman de fysiska tillgångarna, analysera data och ta fram operativa insikter i realtid. Idén är fortfarande stark och kommer att finnas kvar även om ThingWorx och Kepware-delarna går över i ett tredjepartsägande. Bland nordiska storföretag som använder ThingWorx finns t ex Volvo Group, SKF, och Atlas Copco. De har driftsatt lösningen och lär fortsätta att använda och utveckla den.
Vad PTC-erfarenheten dock visar är att det är en tuff uppgift att få ihop produktutvecklings- och tillverkningssidorna under ett enda sömlöst paraply. Det behöver ingen tvivla på. Ett tag fanns det faktiskt tre konstellationer med denna helhetsvision: Siemens Digital Industries, PTC/Rockwell och faktiskt också Dassault Systemes/ABB. Idag är det bara en spelare kvar i detta, Siemens, vars Xcelerator-portfölj och bolagets övriga lösningar för sömlösa kopplingar mellan produktutvecklingsverktygen, med IIoT-bitarna (Industrial IoT) och med smart fabriksautomation är marknadens absolut starkaste helhetsprogram.
Miljarddollar-satsningen som Rockwell gjorde i PTC gav en ambitiös start åt smart factory-projektet, men har urholkats över tid och 2023 sålde Rockwell av de sista aktierna. Dassault/ABB-konstellationen stannade vid lösa planer.
PTC redovisade nyligen ett hyggligt 2025 med intäkter på drygt 2,7 miljarder dollar – en ökning på 19 % jämfört med FY2024 – men med en ARR-tillväxt på 8,5 %. ThingWorx/Kepware-verksamheten genererade runt 200 miljoner dollar. Detta innebär, om försäljningen till TPG går igenom, att man tappar runt 8 % av intäkterna. Å andra sidan kan försäljningen, beräknad att slutföras under 2026, ge ett bra kassatillskott som kan vara värt så mycket som 750 miljoner dollar. Pengar som i olika former kommer att investeras i Neil Baruas vision kring ”den intelligenta produktlivscykeln (IPL),” med fokus på företagets resurser på dess kärnlösningar för denna (CAD, PLM, ALM och SLM), och att utnyttja AI och en SaaS-modell för att accelerera produktutvecklingen för kunder.
Vad vill Barua med sin IPL-vision och PTCs väg in i framtiden? Sålde PTC lösningarna för att "arkitekturen var splittrad och molnövergången långsam," som en tech-evangelist hävdar? Hur påverkas användarna? Vad tycker analytiker som CIMdata?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.