AFFÄRSSYSTEM: Han tar över på SAP- och Dynamics-konsulten Implema när grundaren trappar ner
Det är ingen dålig resa han har gjort, Jörgen Aronsson, en av affärssystem-konsulten Implemas fyra grundare och fram till 1 april bolagets CEO. Men nu kliver han av det exekutiva toppjobbet för denna framgångsrika ERP-aktör som startades med visionen att göra affärssystemet SAP tillgängligt för små och medelstora företag. Det hela har dock byggts på en hel del sedan starten 1998 och bolaget har vuxit till att bli en av Sveriges ledande specialister på framför allt implementation av affärssystemen SAP och Microsoft Dynamics 365. I dagsläget har bolaget ca 300 medarbetare och omsätter runt en halv miljard kronor.
Men från och med april, efter två decennier, lämnade Aronsson i ett planerat byte över CEO-rollen till Tobias Simolin, idag Business Area Manager på bolaget.
Initiativet till skiftet på topposten togs av Aronsson själv och styrelsen har efter en omfattande process alltså beslutat att det blir Tobias Simolin som blir ny CEOd.
”Vi har under flera år byggt en stark plattform, med nära kundrelationer och en tydlig förmåga att skapa affärsvärde. Och Jörgen Aronsson har som sagt efter många år som CEO flaggat för att han vill gå över i en annan roll och vi kände gemensamt att det nu var en lämplig tidpunkt att genomföra bytet. Vi vill nu ta nästa steg i bolagets utveckling och satsar på att bygga Implema till ett miljardbolag. Tobias Simolin har redan visat att han har både det affärsdriv och det ledarskap som krävs för att leda Implema i denna nästa fas, säger Lars Wollung, Implemas styrelseordförande.
Klart är hur som helst att Jörgen Aronsson blir kvar på Implema, nu i rollen som Senior Advisor. Där kommer han primärt att arbeta med kundutveckling, förvärv samt strategiska partnerskap.
”Jag är oerhört stolt över den utveckling Implema har haft sedan vi grundade bolaget för snart trettio år sedan. Nu är det dags för nästa fas och jag är glad att kunna lämna över till Tobias Simolin. Med sin erfarenhet, energi och ledarskap är han helt rätt person att ta Implema vidare. Jag ser fram emot att stötta honom och hela organisationen framåt i rollen som Senior Advisor,” säger han.
Om Tobias Simolin kan noteras att han är utbildad vid Luleå tekniska universitet. Han har en gedigen bakgrund inom IT- och konsultbranschen och en omfattande erfarenhet från ledande roller inom affärsutveckling, tillväxt och komplexa transformationsinitiativ i både nationella och internationella miljöer. Han anslöt till Implema i samband med förvärvet av delar av CoreChange och har snabbt etablerat sig som en central kraft i verksamheten.
”Vi har ett starkt utgångsläge i den fas som på marknaden som nu alltmer präglas av en digitala transformationen,” säger Simolin.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Men från och med april, efter två decennier, lämnade Aronsson i ett planerat byte över CEO-rollen till Tobias Simolin, idag Business Area Manager på bolaget.
Initiativet till skiftet på topposten togs av Aronsson själv och styrelsen har efter en omfattande process alltså beslutat att det blir Tobias Simolin som blir ny CEOd.
”Vi har under flera år byggt en stark plattform, med nära kundrelationer och en tydlig förmåga att skapa affärsvärde. Och Jörgen Aronsson har som sagt efter många år som CEO flaggat för att han vill gå över i en annan roll och vi kände gemensamt att det nu var en lämplig tidpunkt att genomföra bytet. Vi vill nu ta nästa steg i bolagets utveckling och satsar på att bygga Implema till ett miljardbolag. Tobias Simolin har redan visat att han har både det affärsdriv och det ledarskap som krävs för att leda Implema i denna nästa fas, säger Lars Wollung, Implemas styrelseordförande.
Klart är hur som helst att Jörgen Aronsson blir kvar på Implema, nu i rollen som Senior Advisor. Där kommer han primärt att arbeta med kundutveckling, förvärv samt strategiska partnerskap.
”Jag är oerhört stolt över den utveckling Implema har haft sedan vi grundade bolaget för snart trettio år sedan. Nu är det dags för nästa fas och jag är glad att kunna lämna över till Tobias Simolin. Med sin erfarenhet, energi och ledarskap är han helt rätt person att ta Implema vidare. Jag ser fram emot att stötta honom och hela organisationen framåt i rollen som Senior Advisor,” säger han.
Om Tobias Simolin kan noteras att han är utbildad vid Luleå tekniska universitet. Han har en gedigen bakgrund inom IT- och konsultbranschen och en omfattande erfarenhet från ledande roller inom affärsutveckling, tillväxt och komplexa transformationsinitiativ i både nationella och internationella miljöer. Han anslöt till Implema i samband med förvärvet av delar av CoreChange och har snabbt etablerat sig som en central kraft i verksamheten.
”Vi har ett starkt utgångsläge i den fas som på marknaden som nu alltmer präglas av en digitala transformationen,” säger Simolin.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
SAP’s CEO Christian Klein är dagens gästkrönikör på PLM&ERP News: ”AI dödar inte SaaS...
I mer än två tredjedelar av SAP:s molnkontrakt under det senaste kvartalet valde kunderna att inkludera AI-funktionalitet.
”Den senaste tidens försäljningsvåg av SaaS-aktier bygger på en missuppfattning av den verkliga omvälvningen. Den avslöjar varför programvara är viktigare än någonsin,” det skriver SAP-chefen Christian KLEIN i dagens gästkrönika på PLM&ERP News, och fortsätter:
”Artificiell intelligens är den mest betydelsefulla tekniska förändringen sedan internets genombrott och den som mest påverkat utvecklingen inom programvara. Inte för att AI utgör ett hot mot programvara i sig, utan för att AI är starkt beroende av den. Genombrotten inom resonemang, kodgenerering och autonoma agenter är verkliga och de kommer att förändra alla branscher.
Jag ser det med egna ögon. AI ger tvåsiffriga effektivitetsvinster i SAPs egen verksamhet. I mer än två tredjedelar av våra molnkontrakt under det senaste kvartalet valde kunderna att inkludera AI-funktionalitet. Tillverkningsföretag använder AI-agenter för att automatisera offertprocesser och avsevärt minska svarstiderna. Och konsultteam frigör nu upp till en fjärdedel av sin arbetsvecka för mer värdefulla uppgifter.
Alla större plattforms-förändringar följer ett välbekant mönster. I början samlas värdet i de lägre lagren av teknikstacken i form av datorkraft, modeller och infrastruktur. Med tiden flyttas det bestående värdet upp till applikationslagret där tekniken omvandlas till konkreta affärsresultat. Internet är ett tydligt exempel och molntjänster en bekräftelse på det. AI kommer inte att vara annorlunda – programvara är AIs superkraft.”
Klicka på rubriken för att läsa hela Christian Kleins krönika på PLM&ERP News.
”Den senaste tidens försäljningsvåg av SaaS-aktier bygger på en missuppfattning av den verkliga omvälvningen. Den avslöjar varför programvara är viktigare än någonsin,” det skriver SAP-chefen Christian KLEIN i dagens gästkrönika på PLM&ERP News, och fortsätter:
”Artificiell intelligens är den mest betydelsefulla tekniska förändringen sedan internets genombrott och den som mest påverkat utvecklingen inom programvara. Inte för att AI utgör ett hot mot programvara i sig, utan för att AI är starkt beroende av den. Genombrotten inom resonemang, kodgenerering och autonoma agenter är verkliga och de kommer att förändra alla branscher.
Jag ser det med egna ögon. AI ger tvåsiffriga effektivitetsvinster i SAPs egen verksamhet. I mer än två tredjedelar av våra molnkontrakt under det senaste kvartalet valde kunderna att inkludera AI-funktionalitet. Tillverkningsföretag använder AI-agenter för att automatisera offertprocesser och avsevärt minska svarstiderna. Och konsultteam frigör nu upp till en fjärdedel av sin arbetsvecka för mer värdefulla uppgifter.
Alla större plattforms-förändringar följer ett välbekant mönster. I början samlas värdet i de lägre lagren av teknikstacken i form av datorkraft, modeller och infrastruktur. Med tiden flyttas det bestående värdet upp till applikationslagret där tekniken omvandlas till konkreta affärsresultat. Internet är ett tydligt exempel och molntjänster en bekräftelse på det. AI kommer inte att vara annorlunda – programvara är AIs superkraft.”
Klicka på rubriken för att läsa hela Christian Kleins krönika på PLM&ERP News.
AI-Driven Logistics That Delivers: ”IFS and 7bridges Redefine the Playing Field”
“Creates value within just a few weeks,” says Philip Ashton, President of IFS.ai Logistics.
In recent years, IFS has successfully pioneered industrial AI solutions, propelling the company to the forefront of the global ERP arena. A pivotal move in this strategic evolution was the August 2025 acquisition of 7bridges, a specialist in logistics and transport optimization. By integrating 7bridges’ AI-powered simulation and analytics tools into the IFS Cloud platform, IFS aims to provide customers in asset-intensive sectors—such as manufacturing, aerospace, and defense—with a more robust and comprehensive supply chain management system.
Today, that vision has evolved. With last week’s launch of IFS.ai Logistics, the company unites AI-driven planning, automated operations, freight cost auditing, and network optimization into a seamless, closed-loop workflow. The result? Transforming logistics from a complex cost center into a strategic competitive advantage.
It’s easy to see why logistics and transport optimization are mission-critical for industrial AI. Most industrial operations are, at their core, defined by flows. Managing these effectively is the linchpin of business success. Thanks to the data explosion of recent years, we now possess the data-driven technologies required to automate, predict, and optimize complex flows in real-time.
When these digital tools are integrated into both PLM and ERP systems, the impact is immediate: heightened efficiency and reduced costs across industrial processes. The ultimate goal is clear: leveraging AI to transform logistics from manual, reactive tasks into smart, proactive, and automated systems. And that is exactly where IFS positions itself today.
With its new solution, IFS is integrating industrial AI directly into the physical material and goods flows that form the backbone of industrial operations worldwide. Having already managed $2.4 trillion in mission-critical assets for its customers, IFS is now adding a layer of intelligent logistics with IFS.ai Logistics, connecting operational decisions to financial results across the entire supply chain.
"Logistics is one of the largest cost centers, yet it is often the least controlled and most vulnerable to disruption, with consequences directly impacting EBITDA," says Philip Ashton (pictured), President of IFS.ai Logistics. "However, we have found that when AI is applied at scale, directly into industry-specific applications like logistics operations, we can generate tangible value for our customers within just a few weeks."
Click on the title to read more on. PLM&ERP News.
In recent years, IFS has successfully pioneered industrial AI solutions, propelling the company to the forefront of the global ERP arena. A pivotal move in this strategic evolution was the August 2025 acquisition of 7bridges, a specialist in logistics and transport optimization. By integrating 7bridges’ AI-powered simulation and analytics tools into the IFS Cloud platform, IFS aims to provide customers in asset-intensive sectors—such as manufacturing, aerospace, and defense—with a more robust and comprehensive supply chain management system.
Today, that vision has evolved. With last week’s launch of IFS.ai Logistics, the company unites AI-driven planning, automated operations, freight cost auditing, and network optimization into a seamless, closed-loop workflow. The result? Transforming logistics from a complex cost center into a strategic competitive advantage.
It’s easy to see why logistics and transport optimization are mission-critical for industrial AI. Most industrial operations are, at their core, defined by flows. Managing these effectively is the linchpin of business success. Thanks to the data explosion of recent years, we now possess the data-driven technologies required to automate, predict, and optimize complex flows in real-time.
When these digital tools are integrated into both PLM and ERP systems, the impact is immediate: heightened efficiency and reduced costs across industrial processes. The ultimate goal is clear: leveraging AI to transform logistics from manual, reactive tasks into smart, proactive, and automated systems. And that is exactly where IFS positions itself today.
With its new solution, IFS is integrating industrial AI directly into the physical material and goods flows that form the backbone of industrial operations worldwide. Having already managed $2.4 trillion in mission-critical assets for its customers, IFS is now adding a layer of intelligent logistics with IFS.ai Logistics, connecting operational decisions to financial results across the entire supply chain.
"Logistics is one of the largest cost centers, yet it is often the least controlled and most vulnerable to disruption, with consequences directly impacting EBITDA," says Philip Ashton (pictured), President of IFS.ai Logistics. "However, we have found that when AI is applied at scale, directly into industry-specific applications like logistics operations, we can generate tangible value for our customers within just a few weeks."
Click on the title to read more on. PLM&ERP News.
AI-driven logistik som gör skillnad: ”7bridges i IFS händer ger en ny spelplan,” säger...
"Skapar värde inom bara ett par veckor," säger Ashton, som är IFS.ai Logistics President.
IFS har under de senaste åren framgångsrikt utvecklat olika industriella AI-lösningar på ett sätt som skjutit fram företagets lösningar i spets på den globala affärssystem-arenan. En av de senare åtgärderna i den kedja man byggt upp för att hantera detta handlar om förvärvet av logistik- och transportoptimerings-spelaren 7bridges i augusti 2025. Genom att knyta an till 7bridges team och teknik ville IFS erbjuda sina kunder ett mer omfattande och robust system för leveranskedje-hantering som bättre kan automatisera processer, anpassa till störningar och sänka driftskostnaderna gerom att integrera 7bridges AI-drivna verktyg för simulering och analys av leveranskedjor i IFS Cloud-plattform, med målet att förbättra effektiviteten för tillgångs-intensiva kunder inom tillverkning, flyg- och rymdindustrin och försvar.
Idag har man tagit detta förvärv ett steg vidare in i lösningsportföljen: Med lanseringen av IFS.ai Logistics i förra veckan samlar man AI-driven planering, automatiserad drift, granskning av fraktkostnader och nätverksoptimering i ett sammanhållet, slutet operativt flöde och tar logistik från att vara ett svårstyrt kostnadsställe, till att bli en strategisk konkurrensfördel.
Man behöver inte fundera särskilt länge över varför området logistik och transportoptimering får anses tillhöra framgångskritiska verksamheter inom industriell AI. Inte minst för att i stort sett all industriell verksamhet präglas av olika slags flöden. Att hantera dessa effektivt är tveklöst avgörande för affärssuccé och i de senaste årens explosiva datautveckling finns de datadrivna tekniker som behövs för att automatisera, förutsäga och optimera komplexa flöden i realtid. En effekt är att framgångsrik implementering av denna typ av digitala verktyg, integrerade i både PLM- och affärssystemen, direkt ökar effektiviteten och minskar kostnaderna i industriella processer. En tung poäng i detta är att låta AI omvandla logistik från manuella, reaktiva processer till smarta, proaktiva och automatiserade system. Detta är varken mer eller mindre än kärnan i industriell digitalisering.
Där menar sig IFS också vara idag idag. Med den nya lösningen integreras industriell AI i de fysiska material- och varuflödena som utgör ryggraden i industriföretags dagliga verksamhet världen över. IFS förvaltar redan 2,4 biljoner dollar i verksamhetskritiska tillgångar åt sina kunder och med IFS.ai Logistics adderar de nu ett lager av intelligent logistik, som kopplar operativa beslut till finansiella resultat genom hela leveranskedjan.
”Logistik är ett av de största kostnadsställena samtidigt som de är de minst styrda och mest känsliga för störning, och konsekvenserna syns direkt i EBITDA,” säger Philip Ashton, President för IFS.ai Logistics. ”Vi har dock sett att när AI tillämpas i stor skala, direkt i branschspecifika applikationer som företags logistikverksamhet, kan vi skapa värde för våra kunder inom ett par veckor.”
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM;&ERP News.
IFS har under de senaste åren framgångsrikt utvecklat olika industriella AI-lösningar på ett sätt som skjutit fram företagets lösningar i spets på den globala affärssystem-arenan. En av de senare åtgärderna i den kedja man byggt upp för att hantera detta handlar om förvärvet av logistik- och transportoptimerings-spelaren 7bridges i augusti 2025. Genom att knyta an till 7bridges team och teknik ville IFS erbjuda sina kunder ett mer omfattande och robust system för leveranskedje-hantering som bättre kan automatisera processer, anpassa till störningar och sänka driftskostnaderna gerom att integrera 7bridges AI-drivna verktyg för simulering och analys av leveranskedjor i IFS Cloud-plattform, med målet att förbättra effektiviteten för tillgångs-intensiva kunder inom tillverkning, flyg- och rymdindustrin och försvar.
Idag har man tagit detta förvärv ett steg vidare in i lösningsportföljen: Med lanseringen av IFS.ai Logistics i förra veckan samlar man AI-driven planering, automatiserad drift, granskning av fraktkostnader och nätverksoptimering i ett sammanhållet, slutet operativt flöde och tar logistik från att vara ett svårstyrt kostnadsställe, till att bli en strategisk konkurrensfördel.
Man behöver inte fundera särskilt länge över varför området logistik och transportoptimering får anses tillhöra framgångskritiska verksamheter inom industriell AI. Inte minst för att i stort sett all industriell verksamhet präglas av olika slags flöden. Att hantera dessa effektivt är tveklöst avgörande för affärssuccé och i de senaste årens explosiva datautveckling finns de datadrivna tekniker som behövs för att automatisera, förutsäga och optimera komplexa flöden i realtid. En effekt är att framgångsrik implementering av denna typ av digitala verktyg, integrerade i både PLM- och affärssystemen, direkt ökar effektiviteten och minskar kostnaderna i industriella processer. En tung poäng i detta är att låta AI omvandla logistik från manuella, reaktiva processer till smarta, proaktiva och automatiserade system. Detta är varken mer eller mindre än kärnan i industriell digitalisering.
Där menar sig IFS också vara idag idag. Med den nya lösningen integreras industriell AI i de fysiska material- och varuflödena som utgör ryggraden i industriföretags dagliga verksamhet världen över. IFS förvaltar redan 2,4 biljoner dollar i verksamhetskritiska tillgångar åt sina kunder och med IFS.ai Logistics adderar de nu ett lager av intelligent logistik, som kopplar operativa beslut till finansiella resultat genom hela leveranskedjan.
”Logistik är ett av de största kostnadsställena samtidigt som de är de minst styrda och mest känsliga för störning, och konsekvenserna syns direkt i EBITDA,” säger Philip Ashton, President för IFS.ai Logistics. ”Vi har dock sett att när AI tillämpas i stor skala, direkt i branschspecifika applikationer som företags logistikverksamhet, kan vi skapa värde för våra kunder inom ett par veckor.”
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM;&ERP News.
White Goods Giant Miele Transforms Global Field Service with IFS AI Solutions
Mattias BOLANDER, IFS' New Nordic Boss: "Rollout to span 25 countries as IFS scales Industrial AI beyond the pilot phase."
The enterprise systems developer IFS is maintaining a relentless pace in its AI expansion. Moving beyond the hype of experimental "co-pilots," the company is increasingly focused on the large-scale implementation of "Industrial AI" for global players. This shift is critical at a time when many organizations struggle to move AI projects from proof-of-concept into production.
This week, IFS announced a landmark agreement with premium appliance manufacturer Miele. Following a successful pilot in Australia and New Zealand, Miele is now initiating a global rollout of IFS.ai to modernize its business-critical service operations.
"We are evolving our service operations to resolve technical issues faster and more sustainably, with minimal disruption for our customers," says Axel Kruse, Senior VP of Customer Service at Miele. "The success in Australia and New Zealand has given us the confidence to scale this model globally."
The five-year rollout will integrate AI-powered workforce scheduling and predictive maintenance across more than 25 countries, including Sweden, Denmark, Norway, and Finland. For IFS Nordic’s Managing Director, Mattias Bolander, the project is a prime example of AI delivering tangible business value. ”While many discuss the potential of AI, Miele is demonstrating what happens when the technology is applied to solve real-world operational challenges,” he says.
IFS.ai distinguishes itself by being natively embedded within the system rather than offered as a bolt-on service. This deep integration into core ERP, EAM, and FSM functions facilitates the automation of complex, repetitive workflows—such as inventory replenishment—laying the foundation for a real-time, optimized enterprise.
Consequently, IFS.ai leverages the specific industrial context of IFS Cloud. By "understanding" unique business processes, it ensures the right data reaches the right stakeholder at the precise moment required. Because these AI capabilities are foundational to the platform’s architecture, implementation is accelerated, sparing users the friction of complex integrations.
By adopting IFS.ai, Miele is now accelerating the evolution of its service offering. But how is this being achieved in practice?
Click the title to read the full story on PLM&ERP News.
The enterprise systems developer IFS is maintaining a relentless pace in its AI expansion. Moving beyond the hype of experimental "co-pilots," the company is increasingly focused on the large-scale implementation of "Industrial AI" for global players. This shift is critical at a time when many organizations struggle to move AI projects from proof-of-concept into production.
This week, IFS announced a landmark agreement with premium appliance manufacturer Miele. Following a successful pilot in Australia and New Zealand, Miele is now initiating a global rollout of IFS.ai to modernize its business-critical service operations.
"We are evolving our service operations to resolve technical issues faster and more sustainably, with minimal disruption for our customers," says Axel Kruse, Senior VP of Customer Service at Miele. "The success in Australia and New Zealand has given us the confidence to scale this model globally."
The five-year rollout will integrate AI-powered workforce scheduling and predictive maintenance across more than 25 countries, including Sweden, Denmark, Norway, and Finland. For IFS Nordic’s Managing Director, Mattias Bolander, the project is a prime example of AI delivering tangible business value. ”While many discuss the potential of AI, Miele is demonstrating what happens when the technology is applied to solve real-world operational challenges,” he says.
IFS.ai distinguishes itself by being natively embedded within the system rather than offered as a bolt-on service. This deep integration into core ERP, EAM, and FSM functions facilitates the automation of complex, repetitive workflows—such as inventory replenishment—laying the foundation for a real-time, optimized enterprise.
Consequently, IFS.ai leverages the specific industrial context of IFS Cloud. By "understanding" unique business processes, it ensures the right data reaches the right stakeholder at the precise moment required. Because these AI capabilities are foundational to the platform’s architecture, implementation is accelerated, sparing users the friction of complex integrations.
By adopting IFS.ai, Miele is now accelerating the evolution of its service offering. But how is this being achieved in practice?
Click the title to read the full story on PLM&ERP News.
Vitvarujätten Miele transformerar global fältservice med AI från IFS
Mattias BOLANDER, IFS Norden-bas: ”AI som fungerar i praktiken.”
Affärssystemutvecklarens, IFS, satsning går vidare i högt tempo på AI-sidan. Inte bara genom att utveckla lösningar kring agentisk AI eller co-piloter, utan också genom att med lyckat resultat implementera lösningarna hos större aktörer. Det sista inte minst viktigt i en tid när många har haft svårt att få system som motsvarar ingångskraven på plats. I veckan har IFS också släppt en pressrelease om en sådan satsning: Vitvarutillverkaren Miele, som inleder en global implementering av IFS.ai.
Lösningen ska accelerera transformationen av företagets tekniska service, en affärskritisk del av verksamheten.
”Precis, vi utvecklar vår serviceverksamhet för att kunna lösa tekniska problem snabbare, mer hållbart och med minsta möjliga påverkan för våra kunder,” säger Axel Kruse, senior VP för affärsenheten Customer Service på Miele. ”Det hela baserar sig på den framgångsrika implementeringen av IFS.ai i Australien och Nya Zeeland, som har gett oss förtroendet att skala modellen globalt.”
Vad IFS.ai mer precist gör är att omvandla Mieles globala fältserviceverksamhet genom att integrera industriell AI i sin servicecykel, med målet att förbättra produktivitet, effektivitet och hållbarhet i över 25 länder. Baserat på Australien- och Nya Zeeland-erfarenheterna skalar Miele upp det AI-drivna IFS Cloud för att modernisera hanteringen av serviceförfrågningar, bättre förutspå utrustningsfel och skicka ut tekniker. Detta kör man nu in i organisationen och under de kommande fem åren ska lösningen rullas ut i över 25 länder, däribland Sverige, Danmark, Norge och Finland.
”Det pratas mycket om AI, men Miele visar vad som händer när den faktiskt används i praktiken. De bevisar hur industriell AI kan skalas upp och skapa verkligt värde, både för företaget och deras kunder,” säger Mattias Bolander (bilden), Nordenchef för IFS.
IFS.ai skiljer sig från andra lösningar genom att vara inbäddad i systemet, snarare än att vara en påbyggnadstjänst, vilket innebär att AI är integrerad i kärnfunktioner inom ERP, EAM och FSM (”fältservice”). Detta möjliggör bättre automatisering av komplexa, repetitiva arbetsflöden – som lagerpåfyllning och händelser i leveranskedjan – och utgör grunden i en realtids-optimerad verksamhet.
En effekt av detta är att IFS.ai:s analyser är baserade på den specifika kontexten i IFS Cloud. Den "förstår" de industriella processerna och ser till att rätt information når rätt person i exakt rätt tid, för att ta ett exempel. AI-funktionerna är kort sagt en del av plattformens arkitektur. Det innebär snabbare implementering och att användarna slipper komplexa integrationer för att börja använda AI i sitt dagliga arbete.
Genom valet av IFS.ai ökar Miele tempot i utvecklingen av sitt serviceerbjudande. Hur då?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Affärssystemutvecklarens, IFS, satsning går vidare i högt tempo på AI-sidan. Inte bara genom att utveckla lösningar kring agentisk AI eller co-piloter, utan också genom att med lyckat resultat implementera lösningarna hos större aktörer. Det sista inte minst viktigt i en tid när många har haft svårt att få system som motsvarar ingångskraven på plats. I veckan har IFS också släppt en pressrelease om en sådan satsning: Vitvarutillverkaren Miele, som inleder en global implementering av IFS.ai.
Lösningen ska accelerera transformationen av företagets tekniska service, en affärskritisk del av verksamheten.
”Precis, vi utvecklar vår serviceverksamhet för att kunna lösa tekniska problem snabbare, mer hållbart och med minsta möjliga påverkan för våra kunder,” säger Axel Kruse, senior VP för affärsenheten Customer Service på Miele. ”Det hela baserar sig på den framgångsrika implementeringen av IFS.ai i Australien och Nya Zeeland, som har gett oss förtroendet att skala modellen globalt.”
Vad IFS.ai mer precist gör är att omvandla Mieles globala fältserviceverksamhet genom att integrera industriell AI i sin servicecykel, med målet att förbättra produktivitet, effektivitet och hållbarhet i över 25 länder. Baserat på Australien- och Nya Zeeland-erfarenheterna skalar Miele upp det AI-drivna IFS Cloud för att modernisera hanteringen av serviceförfrågningar, bättre förutspå utrustningsfel och skicka ut tekniker. Detta kör man nu in i organisationen och under de kommande fem åren ska lösningen rullas ut i över 25 länder, däribland Sverige, Danmark, Norge och Finland.
”Det pratas mycket om AI, men Miele visar vad som händer när den faktiskt används i praktiken. De bevisar hur industriell AI kan skalas upp och skapa verkligt värde, både för företaget och deras kunder,” säger Mattias Bolander (bilden), Nordenchef för IFS.
IFS.ai skiljer sig från andra lösningar genom att vara inbäddad i systemet, snarare än att vara en påbyggnadstjänst, vilket innebär att AI är integrerad i kärnfunktioner inom ERP, EAM och FSM (”fältservice”). Detta möjliggör bättre automatisering av komplexa, repetitiva arbetsflöden – som lagerpåfyllning och händelser i leveranskedjan – och utgör grunden i en realtids-optimerad verksamhet.
En effekt av detta är att IFS.ai:s analyser är baserade på den specifika kontexten i IFS Cloud. Den "förstår" de industriella processerna och ser till att rätt information når rätt person i exakt rätt tid, för att ta ett exempel. AI-funktionerna är kort sagt en del av plattformens arkitektur. Det innebär snabbare implementering och att användarna slipper komplexa integrationer för att börja använda AI i sitt dagliga arbete.
Genom valet av IFS.ai ökar Miele tempot i utvecklingen av sitt serviceerbjudande. Hur då?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Han blir ny chef för SAP Sverige när Antti Soini går vidare till nytt...
Möt nye SAP Sverige-basen MIKAEL FORSBERG i dagens intervju.
SAPs svenska bolag har utsett Mikael Forsberg till ny chef och ersättare för Antti Soini, som går vidare till ett toppjobb i EMEA. Efter 20-talet år i bolaget och fyra år som svensk chef kommer Soini att bli ny försäljningschef för SAP Services i EMEA.
Nye CEOn, Mikael Forsberg kommer onekligen till sin post i en tid präglad av dramatiska förändringar och utmaningar. Ingen spelare på den svenska affärssystem-marknaden kan leva på gamla meriter vid en tidpunkt när AI och molnet som teknisk plattform har en tendens att ställa mycket på huvudet. Vilka är utmaningarna?
För SAP handlar dessa på kort sikt om S/4HANA-migrationen och tidsbrist: En stor andel svenska företag använder fortfarande äldre versioner av SAP (ECC) och måste migrera till S/4HANA innan supporten för de äldre systemen löper ut. Många upplever svårigheter med att motivera kostnaden och hantera den tekniska komplexiteten i flytten. Det är den kanske tuffaste biten vid sidan av allt som har med AI-integration, digital suveränitet, kompetensbrist och regulativ efterlevnad att göra. Men Forsberg är beredd:
”Absolut,” säger han till PLM&ERP News. ”Det råder ingen tvekan om att framtidens konkurrenskraft kommer avgöras av hur väl företag lyckas kombinera sina applikationer, sin data och sin AI. Vi går mot en värld där intelligenta agenter arbetar sida vid sida med människor, där beslutsfattande blir snabbare och mer träffsäkert, och där varje del av organisationen förstärks av sammanhängande och tillförlitlig data. Det är här SAPs AI-first och Suite-first strategi kommer göra verklig skillnad.”
Han tillägger att innovation långt ifrån bara handlar om teknik och olika teknologier. När vi möter allt det nya är det viktigt att våga ta stegen som krävs för positiv förändring:
”Precis, det handlar om modet att förändra arbetssätt, kulturer och perspektiv. Sverige ligger långt fram och vår ambition är att hjälpa varje kund att omsätta potentialen i AI till mätbar effekt. Vi ska vara den partner som skapar trygghet i omställningen, men också den som vågar utmana och visa vad som faktiskt är möjligt.”
Mikael Forsberg tillträder den 1 april 2026. Han kommer också att fortsätta i sin roll som chef för SAP Business Technology Platform i Norden och Baltikum tills en efterträdare har utnämnts.
”Jag började min karriär inom SAP som trainee för 12 år sedan, och det är en stor ära att få ta över rollen som VD för SAP i Sverige. Jag är stolt över den starka grund som vårt plattforms- och datateam har byggt upp och ser fram emot att med både energi och ödmjukhet leda SAP Sverige framåt. Jag kommer att arbeta nära våra kunder, partner och kollegor för att hjälpa kunderna in i nästa era av innovation, där data och AI möts,” säger Mikael Forsberg.
Men hur vill han gå vidare?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Nye CEOn, Mikael Forsberg kommer onekligen till sin post i en tid präglad av dramatiska förändringar och utmaningar. Ingen spelare på den svenska affärssystem-marknaden kan leva på gamla meriter vid en tidpunkt när AI och molnet som teknisk plattform har en tendens att ställa mycket på huvudet. Vilka är utmaningarna?
För SAP handlar dessa på kort sikt om S/4HANA-migrationen och tidsbrist: En stor andel svenska företag använder fortfarande äldre versioner av SAP (ECC) och måste migrera till S/4HANA innan supporten för de äldre systemen löper ut. Många upplever svårigheter med att motivera kostnaden och hantera den tekniska komplexiteten i flytten. Det är den kanske tuffaste biten vid sidan av allt som har med AI-integration, digital suveränitet, kompetensbrist och regulativ efterlevnad att göra. Men Forsberg är beredd:
”Absolut,” säger han till PLM&ERP News. ”Det råder ingen tvekan om att framtidens konkurrenskraft kommer avgöras av hur väl företag lyckas kombinera sina applikationer, sin data och sin AI. Vi går mot en värld där intelligenta agenter arbetar sida vid sida med människor, där beslutsfattande blir snabbare och mer träffsäkert, och där varje del av organisationen förstärks av sammanhängande och tillförlitlig data. Det är här SAPs AI-first och Suite-first strategi kommer göra verklig skillnad.”
Han tillägger att innovation långt ifrån bara handlar om teknik och olika teknologier. När vi möter allt det nya är det viktigt att våga ta stegen som krävs för positiv förändring:
”Precis, det handlar om modet att förändra arbetssätt, kulturer och perspektiv. Sverige ligger långt fram och vår ambition är att hjälpa varje kund att omsätta potentialen i AI till mätbar effekt. Vi ska vara den partner som skapar trygghet i omställningen, men också den som vågar utmana och visa vad som faktiskt är möjligt.”
Mikael Forsberg tillträder den 1 april 2026. Han kommer också att fortsätta i sin roll som chef för SAP Business Technology Platform i Norden och Baltikum tills en efterträdare har utnämnts.
”Jag började min karriär inom SAP som trainee för 12 år sedan, och det är en stor ära att få ta över rollen som VD för SAP i Sverige. Jag är stolt över den starka grund som vårt plattforms- och datateam har byggt upp och ser fram emot att med både energi och ödmjukhet leda SAP Sverige framåt. Jag kommer att arbeta nära våra kunder, partner och kollegor för att hjälpa kunderna in i nästa era av innovation, där data och AI möts,” säger Mikael Forsberg.
Men hur vill han gå vidare?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
IFS Poaches SAP Veteran to Lead Nordic Expansion as Ann-Kristin Sander Departs
Meet the New Nordic Boss, MATTIAS BOLANDER, in today's interview.
It will be a well-known profile the business systems world who will take over as Nordic head of the growing ERP developer IFS: Former SAP veteran Mattias Bolander, most recently the Nordic boss at Palo Alto Networks, has joined IFS. Beyond his recent roles, he brings a weighty ten-year tenure at SAP and six years at Workday. Why does he believe in IFS, and what are his priorities as cloud and AI radically rebuild company operations?
In today's article, PLM&ERP News has discussed these pieces with Bolander, who claims that IFS meets the market's needs and development almost perfectly; both when it comes to the cloud, with the IFS Cloud platform, and AI, where they have quickly developed both top-class copilot and agent solutions. The company has also continued to perform well on the revenue side with just under €1.3 billion in 2024, of which around 20 percent comes from the Nordic operations.
“Yes, the cloud and AI are key areas,” says Bolander. “My vision is that our region most clearly demonstrates how cloud, AI, and service management create real business value. We have effective tools to get this right. Above all, built on our industry specialization strategy,” says IFS’s new Nordics leader. “In their eagerness to lift everything to the cloud, many larger players have not been able to move all functionality to this platform, which has meant that some companies have received less functionality in their new cloud solutions. This is also why we have seen many new ‘cloud-native’ players using the opportunity to establish solutions on the market. Our advantage, however, is that we do not need to be everything to everyone – our focus and our acquisitions have led to us being the best at what we do within our core industries:
Clearly, Bolander’s views are not just taken out of thin air and the result of IFS marketing chauvinism. PLM&ERP News has reported, for example, that in October 2025, analyst Gartner included IFS Cloud in the ‘Magic Quadrant’, the leaders quadrant. Visionarily, IFS Cloud is regarded as the most complete solution in the leadership category with capabilities to quickly respond to changing circumstances – supply chain shortages, labor shortages, skills gaps, regulations, and environmental changes. Therefore, when an innovation wave like AI arrives, you can quickly develop and deploy new industrial processes that drive disproportionately much value.
Today's IFS announcement also means that Ann-Kristin Sander, after nearly 15 years at IFS, four of which were spent at the helm of the Nordics, is stepping down as CEO and taking on a role as Executive Advisor within IFS.
"Together with our employees, we have delivered strong growth and results within IFS Nordics by working closely with our customers and partners to solve business challenges and create long-term value," she said.
How will the Nordic movement develop with Mattias Bolander at the helm? Click on the headline to read the full interview on PLM&ERP News.
It will be a well-known profile the business systems world who will take over as Nordic head of the growing ERP developer IFS: Former SAP veteran Mattias Bolander, most recently the Nordic boss at Palo Alto Networks, has joined IFS. Beyond his recent roles, he brings a weighty ten-year tenure at SAP and six years at Workday. Why does he believe in IFS, and what are his priorities as cloud and AI radically rebuild company operations?
In today's article, PLM&ERP News has discussed these pieces with Bolander, who claims that IFS meets the market's needs and development almost perfectly; both when it comes to the cloud, with the IFS Cloud platform, and AI, where they have quickly developed both top-class copilot and agent solutions. The company has also continued to perform well on the revenue side with just under €1.3 billion in 2024, of which around 20 percent comes from the Nordic operations.
“Yes, the cloud and AI are key areas,” says Bolander. “My vision is that our region most clearly demonstrates how cloud, AI, and service management create real business value. We have effective tools to get this right. Above all, built on our industry specialization strategy,” says IFS’s new Nordics leader. “In their eagerness to lift everything to the cloud, many larger players have not been able to move all functionality to this platform, which has meant that some companies have received less functionality in their new cloud solutions. This is also why we have seen many new ‘cloud-native’ players using the opportunity to establish solutions on the market. Our advantage, however, is that we do not need to be everything to everyone – our focus and our acquisitions have led to us being the best at what we do within our core industries:
Clearly, Bolander’s views are not just taken out of thin air and the result of IFS marketing chauvinism. PLM&ERP News has reported, for example, that in October 2025, analyst Gartner included IFS Cloud in the ‘Magic Quadrant’, the leaders quadrant. Visionarily, IFS Cloud is regarded as the most complete solution in the leadership category with capabilities to quickly respond to changing circumstances – supply chain shortages, labor shortages, skills gaps, regulations, and environmental changes. Therefore, when an innovation wave like AI arrives, you can quickly develop and deploy new industrial processes that drive disproportionately much value.
Today's IFS announcement also means that Ann-Kristin Sander, after nearly 15 years at IFS, four of which were spent at the helm of the Nordics, is stepping down as CEO and taking on a role as Executive Advisor within IFS.
"Together with our employees, we have delivered strong growth and results within IFS Nordics by working closely with our customers and partners to solve business challenges and create long-term value," she said.
How will the Nordic movement develop with Mattias Bolander at the helm? Click on the headline to read the full interview on PLM&ERP News.
Före detta SAP- och Workday-man tar över som chef för IFS Norden när Ann-Kristin...
Möt nye Norden-basen, MATTIAS BOLANDER, i dagens intervju på PLM&ERP News.
Det blir en i affärsystem-världen välkänd profil som tar över positionen som Norden-chef för den starkt växande ERP-utvecklaren IFS: Förre SAP-mannen, Mattias Bolander, som går från sin nuvarande roll som nordisk bas på Palo Alto Networks, till chefsskapet för IFS’ Norden-rörelse. Men på CVn finns alltså en drygt tioårig sejour på SAP, liksom 6 år på Workday. Varför tror han på IFS? Vilka blir prioriteringarna i en värld där både molnet som teknisk plattform och AI spås bygga om företagens verksamheter? Finns det några lågt hängande frukter som kan ge snabba kommersiella framgångar?
PLM&ERP News har i dagens artikel diskuterat kring de här bitarna med Bolander, som hävdar att IFS möter marknadens behov och utveckling närmast perfekt, både när det gäller molnet, med IFS Cloud-plattformen, och AI, där man snabbt tagit fram både copilot- och agentiska lösningar i toppklass. Bolaget har också fortsatt att utvecklas kraftfullt när det gäller de totala intäkterna med för det senast redovisade helåret intäkter på strax under 15 miljarder kronor, varav runt 20 procent kommer från den nordiska verksamheten.
”Absolut är både molnet och AI nyckelområden för oss,” säger Bolander. ”Min vision är att Norden ska bli regionen där IFS tydligast visar hur moln, AI och service management skapar verkligt affärsvärde. Vi har också mycket effektiva verktyg för att träffa rätt i detta. Framför allt byggt på vår övergripande strategi med branschspecialisering, parat med marknadens starkaste moln- och AI-program,” säger IFS nye Nordenbas, och tillägger: ”I sin iver att lyfta allt till molnet har många större spelare inte mäktat med att flytta all funktionalitet till denna plattform, vilket inneburit att vissa företag har fått mindre funktionalitet i sina nya molnlösningar. Det är också därför vi sett många nya ’cloud-native’ spelare ta plats på marknaden. Vår fördel är att vi inte behöver vara allt för alla – vårt fokus och våra uppköp har lett till att vi är bäst på det vi gör inom våra kärnbranscher.
Klart är att Bolanders synpunkter inte bara är tagna ur luften och utslag av någon slags IFS-chauvinism. PLM&ERP News har exempelvis rapporterat att respekterade analytikern Gartner i oktober 2025 tog in IFS Cloud i sin klassiska utvärderingsgrafik, ’Den Magiska kvadrantens’ ledarkvadrant. Gartner placerar i detta t o m IFS som en visionärt mer komplett lösning än de resterande plattformar i ledarkategorin. På denna framtidshorisont finns också kapaciteter att leverera lösningar som snabbt svarar på förändrade omständigheter – som brist i leveranskedjor, arbetskraftsbrist, kompetensgap, regelverk och miljöförändringar. Därför kan man, när en innovationsvåg som AI anländer, snabbt ta fram och driftsätta användningsområden i industriella processer, som driver oproportionerligt mycket värde.
Vi ska också innan vi går vidare med Mattias Bolander-intervjun konstatera att dagens besked från IFS också innebär att Ann-Kristin Sander - efter nära 15 år i IFS, vara fyra som Nordenchef - kliver av VD-stolen och tar en roll som exekutiv rådgivare inom IFS.
”Det jag känner mest just nu är tacksamhet och stolthet,” säger hon till PLM&ERP News. ”Tillsammans med våra medarbetare har vi levererat stark tillväxt och resultat inom IFS Nordics genom att arbeta nära våra kunder och partners för att lösa verkliga affärsutmaningar och skapa långsiktigt värde.”
Hur kommer Norden-rörelsen att utvecklas med Mattias Bolander vid rodret? Klicka på rubriken för att läsa hela intervjun på PLM&ERP News.
Det blir en i affärsystem-världen välkänd profil som tar över positionen som Norden-chef för den starkt växande ERP-utvecklaren IFS: Förre SAP-mannen, Mattias Bolander, som går från sin nuvarande roll som nordisk bas på Palo Alto Networks, till chefsskapet för IFS’ Norden-rörelse. Men på CVn finns alltså en drygt tioårig sejour på SAP, liksom 6 år på Workday. Varför tror han på IFS? Vilka blir prioriteringarna i en värld där både molnet som teknisk plattform och AI spås bygga om företagens verksamheter? Finns det några lågt hängande frukter som kan ge snabba kommersiella framgångar?
PLM&ERP News har i dagens artikel diskuterat kring de här bitarna med Bolander, som hävdar att IFS möter marknadens behov och utveckling närmast perfekt, både när det gäller molnet, med IFS Cloud-plattformen, och AI, där man snabbt tagit fram både copilot- och agentiska lösningar i toppklass. Bolaget har också fortsatt att utvecklas kraftfullt när det gäller de totala intäkterna med för det senast redovisade helåret intäkter på strax under 15 miljarder kronor, varav runt 20 procent kommer från den nordiska verksamheten.
”Absolut är både molnet och AI nyckelområden för oss,” säger Bolander. ”Min vision är att Norden ska bli regionen där IFS tydligast visar hur moln, AI och service management skapar verkligt affärsvärde. Vi har också mycket effektiva verktyg för att träffa rätt i detta. Framför allt byggt på vår övergripande strategi med branschspecialisering, parat med marknadens starkaste moln- och AI-program,” säger IFS nye Nordenbas, och tillägger: ”I sin iver att lyfta allt till molnet har många större spelare inte mäktat med att flytta all funktionalitet till denna plattform, vilket inneburit att vissa företag har fått mindre funktionalitet i sina nya molnlösningar. Det är också därför vi sett många nya ’cloud-native’ spelare ta plats på marknaden. Vår fördel är att vi inte behöver vara allt för alla – vårt fokus och våra uppköp har lett till att vi är bäst på det vi gör inom våra kärnbranscher.
Klart är att Bolanders synpunkter inte bara är tagna ur luften och utslag av någon slags IFS-chauvinism. PLM&ERP News har exempelvis rapporterat att respekterade analytikern Gartner i oktober 2025 tog in IFS Cloud i sin klassiska utvärderingsgrafik, ’Den Magiska kvadrantens’ ledarkvadrant. Gartner placerar i detta t o m IFS som en visionärt mer komplett lösning än de resterande plattformar i ledarkategorin. På denna framtidshorisont finns också kapaciteter att leverera lösningar som snabbt svarar på förändrade omständigheter – som brist i leveranskedjor, arbetskraftsbrist, kompetensgap, regelverk och miljöförändringar. Därför kan man, när en innovationsvåg som AI anländer, snabbt ta fram och driftsätta användningsområden i industriella processer, som driver oproportionerligt mycket värde.
Vi ska också innan vi går vidare med Mattias Bolander-intervjun konstatera att dagens besked från IFS också innebär att Ann-Kristin Sander - efter nära 15 år i IFS, vara fyra som Nordenchef - kliver av VD-stolen och tar en roll som exekutiv rådgivare inom IFS.
”Det jag känner mest just nu är tacksamhet och stolthet,” säger hon till PLM&ERP News. ”Tillsammans med våra medarbetare har vi levererat stark tillväxt och resultat inom IFS Nordics genom att arbeta nära våra kunder och partners för att lösa verkliga affärsutmaningar och skapa långsiktigt värde.”
Hur kommer Norden-rörelsen att utvecklas med Mattias Bolander vid rodret? Klicka på rubriken för att läsa hela intervjun på PLM&ERP News.
SAP TechEd 2025 Report: How SAP Plans to Fuel Software Developers Control of AI...
Muhammad ALAM, SAP Board Member: "SAP's unique interplay between applications, data, and AI puts developers in the driver's seat - where they belong."
When enterprise systems leader SAP's annual TechEd conference kicked off earlier today in Berlin, AI was the dominant theme. As the globally leading cloud ERP system, it doesn’t come as a surprise that SAP has launched - and continues to do so - a variety of embedded AI capabilities in its products, including its Joule AI assistant. As analyst Gartner pointed out in its latest Magic Quadrant (Cloud ERP for Product-Centric Enterprises, Oct 2025), SAP has one of the more robust roadmaps in the market for enabling agentic AI features.
Accordingly, a series of news was presented to raise the level of developers' work, and Muhammad Alam, a member of the SAP board, noted that SAP is expanding its AI offering to give developers the intelligence and control they need to turn insights into action:
“Exactly, and what SAP is introducing today gives developers the tools they need to keep pace with AI developments. Innovations in SAP's unique interaction between applications, data, and AI put developers in the driver's seat - where they belong,” he said, pointing to the rich flora of new AI capabilities in SAP Build, a growing data ecosystem, and powerful AI assistants in Joule. “These are examples that allow developers to go from idea to result faster.”
As AI transforms the workplace, SAP has also set a goal to equip 12 million people worldwide with AI skills by 2030. Innovations and partnerships—including a new collaboration with Snowflake—are enabling developers to transform business data and artificial intelligence into tangible results. For example, with new agent building capabilities in Joule Studio, developers can extend SAP’s pre-built agents and build new agents that leverage SAP’s business data and can act autonomously as business conditions change.
SAP Build, the company’s central platform for building and automating business applications, now gives developers greater freedom to build, extend, and automate using the tools they prefer. For example, developers working with agent-based solutions such as Cursor, Claude Code, Cline, and Windsurf can now use SAP’s development framework through the new SAP Build Local Model Context Protocol Servers. Furthermore, Visual Studio Code users will have access to SAP Build directly in their development environment through a new SAP Build extension, which will later also be available on the Open VSX Registry for other environments. SAP and n8n have also announced plans for integration so that Joule Studio agents and n8n agents can work together.
But in the end, a key to effective AI is data quality - intelligent applications are built on reliable data. How does SAP address this?
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
When enterprise systems leader SAP's annual TechEd conference kicked off earlier today in Berlin, AI was the dominant theme. As the globally leading cloud ERP system, it doesn’t come as a surprise that SAP has launched - and continues to do so - a variety of embedded AI capabilities in its products, including its Joule AI assistant. As analyst Gartner pointed out in its latest Magic Quadrant (Cloud ERP for Product-Centric Enterprises, Oct 2025), SAP has one of the more robust roadmaps in the market for enabling agentic AI features.
Accordingly, a series of news was presented to raise the level of developers' work, and Muhammad Alam, a member of the SAP board, noted that SAP is expanding its AI offering to give developers the intelligence and control they need to turn insights into action:
“Exactly, and what SAP is introducing today gives developers the tools they need to keep pace with AI developments. Innovations in SAP's unique interaction between applications, data, and AI put developers in the driver's seat - where they belong,” he said, pointing to the rich flora of new AI capabilities in SAP Build, a growing data ecosystem, and powerful AI assistants in Joule. “These are examples that allow developers to go from idea to result faster.”
As AI transforms the workplace, SAP has also set a goal to equip 12 million people worldwide with AI skills by 2030. Innovations and partnerships—including a new collaboration with Snowflake—are enabling developers to transform business data and artificial intelligence into tangible results. For example, with new agent building capabilities in Joule Studio, developers can extend SAP’s pre-built agents and build new agents that leverage SAP’s business data and can act autonomously as business conditions change.
SAP Build, the company’s central platform for building and automating business applications, now gives developers greater freedom to build, extend, and automate using the tools they prefer. For example, developers working with agent-based solutions such as Cursor, Claude Code, Cline, and Windsurf can now use SAP’s development framework through the new SAP Build Local Model Context Protocol Servers. Furthermore, Visual Studio Code users will have access to SAP Build directly in their development environment through a new SAP Build extension, which will later also be available on the Open VSX Registry for other environments. SAP and n8n have also announced plans for integration so that Joule Studio agents and n8n agents can work together.
But in the end, a key to effective AI is data quality - intelligent applications are built on reliable data. How does SAP address this?
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.














