PTC’s New Codebeamer AI: Engineering Precision at the Speed of Intelligence
"Plays a key role within the Volkswagen Group."
Although PLM developer PTC has scaled back its overall ambitions to bridge the gap between product development and manufacturing, it still has sharp solution suites in other domains. The ALM side and software management in product development are such. Doubtlessly, important pieces in industries such as automotive, medical technology, aerospace, and defense.
The core of this arsenal for PTC consists of Codebeamer, Codebeamer AI, and Pure Variants. Last week, the new versions were launched: Codebeamer 3.2, Codebeamer AI 1.0 and Pure Variants 7.2. These updates help organizations manage growing product complexity and regulatory requirements with greater confidence and control as products become increasingly software-driven.
PTC’s Enrique Krajmalnik, GM of the ALM pieces, claims that the launches strengthen the position of the company’s software management suite, stating that it is the leading system for software development and requirements management in the aforementioned regulated industries. This is done by strengthening traceability, change management, and introducing guided AI assistance that complies with regulatory and quality requirements.
“Our customers’ products are becoming increasingly complex and software-driven, and they need confidence that every change, requirement and decision is connected across the entire product lifecycle,” said Krajmalnik, claiming that they, “will help our customers continue to modernize their software development and requirements management efforts, build a stronger product database to manage complexity and apply AI effectively and responsibly.”
Clearly, the purchases of these solutions are among PTC’s smartest in recent years. Codebeamer was acquired in 2022 and fits well into an industrial world where software has become a key domain. Not least on the automotive side, where cars are increasingly becoming SDVs (Software Defined Vehicles). With the purchase of Codebeamer and other relevant software, such as Pure Variants (2023), and the addition of AI to the suite, a momentum has been created in the ALM domain.
• Pure Systems and the pure::variants solution are used by manufacturing companies to manage different variants of software and system technology assets in product configurations. Especially in regulated industries such as the automotive, aerospace, and medical technology markets.
• Another important piece of the puzzle is the large collaborative project around Codebeamer Copilot, together with the Volkswagen Group and Microsoft Azure AI. Here, the aim is to embed generative AI in the Codebeamer software. This is integrated with various tools for PLM, SCM (source code management), and MBSE (model-based system engineering) that are used throughout the VW family.
But what are the improvements in the new versions? Click on the title to read more on PLM&ERP News.
Although PLM developer PTC has scaled back its overall ambitions to bridge the gap between product development and manufacturing, it still has sharp solution suites in other domains. The ALM side and software management in product development are such. Doubtlessly, important pieces in industries such as automotive, medical technology, aerospace, and defense.
The core of this arsenal for PTC consists of Codebeamer, Codebeamer AI, and Pure Variants. Last week, the new versions were launched: Codebeamer 3.2, Codebeamer AI 1.0 and Pure Variants 7.2. These updates help organizations manage growing product complexity and regulatory requirements with greater confidence and control as products become increasingly software-driven.
PTC’s Enrique Krajmalnik, GM of the ALM pieces, claims that the launches strengthen the position of the company’s software management suite, stating that it is the leading system for software development and requirements management in the aforementioned regulated industries. This is done by strengthening traceability, change management, and introducing guided AI assistance that complies with regulatory and quality requirements.
“Our customers’ products are becoming increasingly complex and software-driven, and they need confidence that every change, requirement and decision is connected across the entire product lifecycle,” said Krajmalnik, claiming that they, “will help our customers continue to modernize their software development and requirements management efforts, build a stronger product database to manage complexity and apply AI effectively and responsibly.”
Clearly, the purchases of these solutions are among PTC’s smartest in recent years. Codebeamer was acquired in 2022 and fits well into an industrial world where software has become a key domain. Not least on the automotive side, where cars are increasingly becoming SDVs (Software Defined Vehicles). With the purchase of Codebeamer and other relevant software, such as Pure Variants (2023), and the addition of AI to the suite, a momentum has been created in the ALM domain.
• Pure Systems and the pure::variants solution are used by manufacturing companies to manage different variants of software and system technology assets in product configurations. Especially in regulated industries such as the automotive, aerospace, and medical technology markets.
• Another important piece of the puzzle is the large collaborative project around Codebeamer Copilot, together with the Volkswagen Group and Microsoft Azure AI. Here, the aim is to embed generative AI in the Codebeamer software. This is integrated with various tools for PLM, SCM (source code management), and MBSE (model-based system engineering) that are used throughout the VW family.
But what are the improvements in the new versions? Click on the title to read more on PLM&ERP News.
IFS Poaches SAP Veteran to Lead Nordic Expansion as Ann-Kristin Sander Departs
Meet the New Nordic Boss, MATTIAS BOLANDER, in today's interview.
It will be a well-known profile the business systems world who will take over as Nordic head of the growing ERP developer IFS: Former SAP veteran Mattias Bolander, most recently the Nordic boss at Palo Alto Networks, has joined IFS. Beyond his recent roles, he brings a weighty ten-year tenure at SAP and six years at Workday. Why does he believe in IFS, and what are his priorities as cloud and AI radically rebuild company operations?
In today's article, PLM&ERP News has discussed these pieces with Bolander, who claims that IFS meets the market's needs and development almost perfectly; both when it comes to the cloud, with the IFS Cloud platform, and AI, where they have quickly developed both top-class copilot and agent solutions. The company has also continued to perform well on the revenue side with just under €1.3 billion in 2024, of which around 20 percent comes from the Nordic operations.
“Yes, the cloud and AI are key areas,” says Bolander. “My vision is that our region most clearly demonstrates how cloud, AI, and service management create real business value. We have effective tools to get this right. Above all, built on our industry specialization strategy,” says IFS’s new Nordics leader. “In their eagerness to lift everything to the cloud, many larger players have not been able to move all functionality to this platform, which has meant that some companies have received less functionality in their new cloud solutions. This is also why we have seen many new ‘cloud-native’ players using the opportunity to establish solutions on the market. Our advantage, however, is that we do not need to be everything to everyone – our focus and our acquisitions have led to us being the best at what we do within our core industries:
Clearly, Bolander’s views are not just taken out of thin air and the result of IFS marketing chauvinism. PLM&ERP News has reported, for example, that in October 2025, analyst Gartner included IFS Cloud in the ‘Magic Quadrant’, the leaders quadrant. Visionarily, IFS Cloud is regarded as the most complete solution in the leadership category with capabilities to quickly respond to changing circumstances – supply chain shortages, labor shortages, skills gaps, regulations, and environmental changes. Therefore, when an innovation wave like AI arrives, you can quickly develop and deploy new industrial processes that drive disproportionately much value.
Today's IFS announcement also means that Ann-Kristin Sander, after nearly 15 years at IFS, four of which were spent at the helm of the Nordics, is stepping down as CEO and taking on a role as Executive Advisor within IFS.
"Together with our employees, we have delivered strong growth and results within IFS Nordics by working closely with our customers and partners to solve business challenges and create long-term value," she said.
How will the Nordic movement develop with Mattias Bolander at the helm? Click on the headline to read the full interview on PLM&ERP News.
It will be a well-known profile the business systems world who will take over as Nordic head of the growing ERP developer IFS: Former SAP veteran Mattias Bolander, most recently the Nordic boss at Palo Alto Networks, has joined IFS. Beyond his recent roles, he brings a weighty ten-year tenure at SAP and six years at Workday. Why does he believe in IFS, and what are his priorities as cloud and AI radically rebuild company operations?
In today's article, PLM&ERP News has discussed these pieces with Bolander, who claims that IFS meets the market's needs and development almost perfectly; both when it comes to the cloud, with the IFS Cloud platform, and AI, where they have quickly developed both top-class copilot and agent solutions. The company has also continued to perform well on the revenue side with just under €1.3 billion in 2024, of which around 20 percent comes from the Nordic operations.
“Yes, the cloud and AI are key areas,” says Bolander. “My vision is that our region most clearly demonstrates how cloud, AI, and service management create real business value. We have effective tools to get this right. Above all, built on our industry specialization strategy,” says IFS’s new Nordics leader. “In their eagerness to lift everything to the cloud, many larger players have not been able to move all functionality to this platform, which has meant that some companies have received less functionality in their new cloud solutions. This is also why we have seen many new ‘cloud-native’ players using the opportunity to establish solutions on the market. Our advantage, however, is that we do not need to be everything to everyone – our focus and our acquisitions have led to us being the best at what we do within our core industries:
Clearly, Bolander’s views are not just taken out of thin air and the result of IFS marketing chauvinism. PLM&ERP News has reported, for example, that in October 2025, analyst Gartner included IFS Cloud in the ‘Magic Quadrant’, the leaders quadrant. Visionarily, IFS Cloud is regarded as the most complete solution in the leadership category with capabilities to quickly respond to changing circumstances – supply chain shortages, labor shortages, skills gaps, regulations, and environmental changes. Therefore, when an innovation wave like AI arrives, you can quickly develop and deploy new industrial processes that drive disproportionately much value.
Today's IFS announcement also means that Ann-Kristin Sander, after nearly 15 years at IFS, four of which were spent at the helm of the Nordics, is stepping down as CEO and taking on a role as Executive Advisor within IFS.
"Together with our employees, we have delivered strong growth and results within IFS Nordics by working closely with our customers and partners to solve business challenges and create long-term value," she said.
How will the Nordic movement develop with Mattias Bolander at the helm? Click on the headline to read the full interview on PLM&ERP News.
Före detta SAP- och Workday-man tar över som chef för IFS Norden när Ann-Kristin...
Möt nye Norden-basen, MATTIAS BOLANDER, i dagens intervju på PLM&ERP News.
Det blir en i affärsystem-världen välkänd profil som tar över positionen som Norden-chef för den starkt växande ERP-utvecklaren IFS: Förre SAP-mannen, Mattias Bolander, som går från sin nuvarande roll som nordisk bas på Palo Alto Networks, till chefsskapet för IFS’ Norden-rörelse. Men på CVn finns alltså en drygt tioårig sejour på SAP, liksom 6 år på Workday. Varför tror han på IFS? Vilka blir prioriteringarna i en värld där både molnet som teknisk plattform och AI spås bygga om företagens verksamheter? Finns det några lågt hängande frukter som kan ge snabba kommersiella framgångar?
PLM&ERP News har i dagens artikel diskuterat kring de här bitarna med Bolander, som hävdar att IFS möter marknadens behov och utveckling närmast perfekt, både när det gäller molnet, med IFS Cloud-plattformen, och AI, där man snabbt tagit fram både copilot- och agentiska lösningar i toppklass. Bolaget har också fortsatt att utvecklas kraftfullt när det gäller de totala intäkterna med för det senast redovisade helåret intäkter på strax under 15 miljarder kronor, varav runt 20 procent kommer från den nordiska verksamheten.
”Absolut är både molnet och AI nyckelområden för oss,” säger Bolander. ”Min vision är att Norden ska bli regionen där IFS tydligast visar hur moln, AI och service management skapar verkligt affärsvärde. Vi har också mycket effektiva verktyg för att träffa rätt i detta. Framför allt byggt på vår övergripande strategi med branschspecialisering, parat med marknadens starkaste moln- och AI-program,” säger IFS nye Nordenbas, och tillägger: ”I sin iver att lyfta allt till molnet har många större spelare inte mäktat med att flytta all funktionalitet till denna plattform, vilket inneburit att vissa företag har fått mindre funktionalitet i sina nya molnlösningar. Det är också därför vi sett många nya ’cloud-native’ spelare ta plats på marknaden. Vår fördel är att vi inte behöver vara allt för alla – vårt fokus och våra uppköp har lett till att vi är bäst på det vi gör inom våra kärnbranscher.
Klart är att Bolanders synpunkter inte bara är tagna ur luften och utslag av någon slags IFS-chauvinism. PLM&ERP News har exempelvis rapporterat att respekterade analytikern Gartner i oktober 2025 tog in IFS Cloud i sin klassiska utvärderingsgrafik, ’Den Magiska kvadrantens’ ledarkvadrant. Gartner placerar i detta t o m IFS som en visionärt mer komplett lösning än de resterande plattformar i ledarkategorin. På denna framtidshorisont finns också kapaciteter att leverera lösningar som snabbt svarar på förändrade omständigheter – som brist i leveranskedjor, arbetskraftsbrist, kompetensgap, regelverk och miljöförändringar. Därför kan man, när en innovationsvåg som AI anländer, snabbt ta fram och driftsätta användningsområden i industriella processer, som driver oproportionerligt mycket värde.
Vi ska också innan vi går vidare med Mattias Bolander-intervjun konstatera att dagens besked från IFS också innebär att Ann-Kristin Sander - efter nära 15 år i IFS, vara fyra som Nordenchef - kliver av VD-stolen och tar en roll som exekutiv rådgivare inom IFS.
”Det jag känner mest just nu är tacksamhet och stolthet,” säger hon till PLM&ERP News. ”Tillsammans med våra medarbetare har vi levererat stark tillväxt och resultat inom IFS Nordics genom att arbeta nära våra kunder och partners för att lösa verkliga affärsutmaningar och skapa långsiktigt värde.”
Hur kommer Norden-rörelsen att utvecklas med Mattias Bolander vid rodret? Klicka på rubriken för att läsa hela intervjun på PLM&ERP News.
Det blir en i affärsystem-världen välkänd profil som tar över positionen som Norden-chef för den starkt växande ERP-utvecklaren IFS: Förre SAP-mannen, Mattias Bolander, som går från sin nuvarande roll som nordisk bas på Palo Alto Networks, till chefsskapet för IFS’ Norden-rörelse. Men på CVn finns alltså en drygt tioårig sejour på SAP, liksom 6 år på Workday. Varför tror han på IFS? Vilka blir prioriteringarna i en värld där både molnet som teknisk plattform och AI spås bygga om företagens verksamheter? Finns det några lågt hängande frukter som kan ge snabba kommersiella framgångar?
PLM&ERP News har i dagens artikel diskuterat kring de här bitarna med Bolander, som hävdar att IFS möter marknadens behov och utveckling närmast perfekt, både när det gäller molnet, med IFS Cloud-plattformen, och AI, där man snabbt tagit fram både copilot- och agentiska lösningar i toppklass. Bolaget har också fortsatt att utvecklas kraftfullt när det gäller de totala intäkterna med för det senast redovisade helåret intäkter på strax under 15 miljarder kronor, varav runt 20 procent kommer från den nordiska verksamheten.
”Absolut är både molnet och AI nyckelområden för oss,” säger Bolander. ”Min vision är att Norden ska bli regionen där IFS tydligast visar hur moln, AI och service management skapar verkligt affärsvärde. Vi har också mycket effektiva verktyg för att träffa rätt i detta. Framför allt byggt på vår övergripande strategi med branschspecialisering, parat med marknadens starkaste moln- och AI-program,” säger IFS nye Nordenbas, och tillägger: ”I sin iver att lyfta allt till molnet har många större spelare inte mäktat med att flytta all funktionalitet till denna plattform, vilket inneburit att vissa företag har fått mindre funktionalitet i sina nya molnlösningar. Det är också därför vi sett många nya ’cloud-native’ spelare ta plats på marknaden. Vår fördel är att vi inte behöver vara allt för alla – vårt fokus och våra uppköp har lett till att vi är bäst på det vi gör inom våra kärnbranscher.
Klart är att Bolanders synpunkter inte bara är tagna ur luften och utslag av någon slags IFS-chauvinism. PLM&ERP News har exempelvis rapporterat att respekterade analytikern Gartner i oktober 2025 tog in IFS Cloud i sin klassiska utvärderingsgrafik, ’Den Magiska kvadrantens’ ledarkvadrant. Gartner placerar i detta t o m IFS som en visionärt mer komplett lösning än de resterande plattformar i ledarkategorin. På denna framtidshorisont finns också kapaciteter att leverera lösningar som snabbt svarar på förändrade omständigheter – som brist i leveranskedjor, arbetskraftsbrist, kompetensgap, regelverk och miljöförändringar. Därför kan man, när en innovationsvåg som AI anländer, snabbt ta fram och driftsätta användningsområden i industriella processer, som driver oproportionerligt mycket värde.
Vi ska också innan vi går vidare med Mattias Bolander-intervjun konstatera att dagens besked från IFS också innebär att Ann-Kristin Sander - efter nära 15 år i IFS, vara fyra som Nordenchef - kliver av VD-stolen och tar en roll som exekutiv rådgivare inom IFS.
”Det jag känner mest just nu är tacksamhet och stolthet,” säger hon till PLM&ERP News. ”Tillsammans med våra medarbetare har vi levererat stark tillväxt och resultat inom IFS Nordics genom att arbeta nära våra kunder och partners för att lösa verkliga affärsutmaningar och skapa långsiktigt värde.”
Hur kommer Norden-rörelsen att utvecklas med Mattias Bolander vid rodret? Klicka på rubriken för att läsa hela intervjun på PLM&ERP News.
Om mjukvarudefinierade fordon (SDV) och att accelerera ”chip-to-vehicle-validering” med hjälp av digital tvilling-teknologi
BILL HEISER, SVP Siemens EDA: "PAVE360-affären en MILSTEN som kan bli ett stort steg framåt FÖR HELA BILINDUSTRIN."
Att automotive-området befinner sig i en loop av ökande produktutvecklings-mässig komplexitet behöver ingen tvivla över. Elektronik och mjukvaror tar allt större andelar av utvecklingsarbetet, samtidigt som områdena trendar mot att kopplas mot varandra. I SDV-koncepten ingår en intrikat mix av både mjukvaror och elektronik i form av t ex system-to-chip, SoCs, i utvecklingsarbetet av ADAS (Advanced Driver Assistance Systems) och infotainment (IVI). Men hur hänger detta ihop?
SoC:er är den centrala datorkraften för SDV:er och ersätter flera traditionella styrenheter för att köra komplexa funktioner som ADAS, infotainment och AI genom att konsolidera hårdvara och mjukvara till ett enda chip. Denna konsolidering, som möjliggörs av SoC:er med flera kärnor och specialiserade AI-processorenheter, ger flexibilitet, realtidsbehandling och möjlighet att uppdatera fordonets funktioner via luften (OTA).
Men hur får man koll på att denna “härva” av kombinationer fungerar? Hur kommer digitala tvillingar in i utvecklingsarbetet? En nyckelroll i detta spelas av Siemens Digital Industries Softwares PAVE360-lösning. Denna stödjer tekniker för att skapa digitala tvillingar på systemnivå kring ADAS- och IVI-funktioner. Tvillingarna kan anslutas till referensfordon för att utföra funktionell validering redan i de tidigaste designstadierna och hanterar kort sagt hela SoC-livscykeln, från design och validering i tidiga skeden till integration efter kisel och testning på systemnivå.
Bill Heiser, SVP Siemens EDA Global Sales & Support, konstaterar i en kommentar på LinkedIN i samband med att bolaget nyligen stängde en affär med utvecklaren av chips- och system-design för automotive-industrin, SAICEC, att PAVE360 inte bara är en framgång för SAICEC, utan för hela bilindustrin.
”Genom att utnyttja PAVE360s skalbara digitala tvillingteknik accelererar SAICEC chip-to-vehicle-validering, vilket driver snabbare innovation, förbättrad säkerhet och förkortade tidslinjer på utvecklingssidan för mjukvarudefinierade fordon," konstaterade Heiser, och tillade: "Denna milstolpe är ett stort steg framåt för hela bilindustrin. OEM-tillverkare har nu tillgång till verktyg för tidig validering, som gör det möjligt att övervinna utmaningar inom utveckling av ADAS och IVI-system i fordon, vilket minskar kostsam omdesign och möjliggör smartare och säkrare mobilitetslösningar.”
SAICEC har börjat bygga komplexa digitala tvillingar av fordonsarkitekturer baserade på PAVE360, men det finns flera utvecklare som använder PAVE360-plattformen, som Wipro, SiliconAuto, and Cognizant. Hur då och hur ser ett "omfattande digitalt tvilling-koncept" a la Siemens ut inom automotive?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Att automotive-området befinner sig i en loop av ökande produktutvecklings-mässig komplexitet behöver ingen tvivla över. Elektronik och mjukvaror tar allt större andelar av utvecklingsarbetet, samtidigt som områdena trendar mot att kopplas mot varandra. I SDV-koncepten ingår en intrikat mix av både mjukvaror och elektronik i form av t ex system-to-chip, SoCs, i utvecklingsarbetet av ADAS (Advanced Driver Assistance Systems) och infotainment (IVI). Men hur hänger detta ihop?
SoC:er är den centrala datorkraften för SDV:er och ersätter flera traditionella styrenheter för att köra komplexa funktioner som ADAS, infotainment och AI genom att konsolidera hårdvara och mjukvara till ett enda chip. Denna konsolidering, som möjliggörs av SoC:er med flera kärnor och specialiserade AI-processorenheter, ger flexibilitet, realtidsbehandling och möjlighet att uppdatera fordonets funktioner via luften (OTA).
Men hur får man koll på att denna “härva” av kombinationer fungerar? Hur kommer digitala tvillingar in i utvecklingsarbetet? En nyckelroll i detta spelas av Siemens Digital Industries Softwares PAVE360-lösning. Denna stödjer tekniker för att skapa digitala tvillingar på systemnivå kring ADAS- och IVI-funktioner. Tvillingarna kan anslutas till referensfordon för att utföra funktionell validering redan i de tidigaste designstadierna och hanterar kort sagt hela SoC-livscykeln, från design och validering i tidiga skeden till integration efter kisel och testning på systemnivå.
Bill Heiser, SVP Siemens EDA Global Sales & Support, konstaterar i en kommentar på LinkedIN i samband med att bolaget nyligen stängde en affär med utvecklaren av chips- och system-design för automotive-industrin, SAICEC, att PAVE360 inte bara är en framgång för SAICEC, utan för hela bilindustrin.
”Genom att utnyttja PAVE360s skalbara digitala tvillingteknik accelererar SAICEC chip-to-vehicle-validering, vilket driver snabbare innovation, förbättrad säkerhet och förkortade tidslinjer på utvecklingssidan för mjukvarudefinierade fordon," konstaterade Heiser, och tillade: "Denna milstolpe är ett stort steg framåt för hela bilindustrin. OEM-tillverkare har nu tillgång till verktyg för tidig validering, som gör det möjligt att övervinna utmaningar inom utveckling av ADAS och IVI-system i fordon, vilket minskar kostsam omdesign och möjliggör smartare och säkrare mobilitetslösningar.”
SAICEC har börjat bygga komplexa digitala tvillingar av fordonsarkitekturer baserade på PAVE360, men det finns flera utvecklare som använder PAVE360-plattformen, som Wipro, SiliconAuto, and Cognizant. Hur då och hur ser ett "omfattande digitalt tvilling-koncept" a la Siemens ut inom automotive?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
World-Leading Dutch Dairy Player Bets on TECHNIA and Dassault’s 3DEXPERIENCE Platform
MAGNUS FALKMAN, TECHNIA’s CEO on the new FrieslandCampina Professional partnership: “A remarkable example of the meeting of innovation, collaboration and digital excellence.”
Globally operating dairy company Royal FrieslandCampina Group’s division, Professional Systems, has selected PLM consultant TECHNIA to provide a digital collaboration platform to enable more efficient cooperation between the various suppliers and manufacturers of its Lattiz product line. This Dutch company group is one of the world leaders in the dairy business, and its FrieslandCampina Professional Systems division specializes in advanced dairy-based solutions for the food service and manufacturing industries, with a particular emphasis on encapsulation technology. TECHNIA’s role in this context is to create a digital collaboration platform that sharpens and streamlines the collaboration between the various suppliers and manufacturers of the Dutch company's Lattiz product line.
Lattiz is an award-winning milk frothing system designed for baristas and hotel and restaurant staff. It delivers smooth, high-quality milk froth at the touch of a button, saving time and reducing waste.
It is also clear that the group of companies is a major player in the global dairy industry. Royal FrieslandCampina NV generated nearly €13 billion in revenue in 2024, of which the FrieslandCampina Professional Systems division accounts for around 20%, or at least did the year before (2023).
The more exact scope of the order that TECHNIA received is not clear from the press release. However, the CEO of the Addnode-owned subsidiary, Magnus Falkman, sees an important role for this Dassault Systèmes’ largest global VAR (Value Added Reseller):
“We are proud to support FrieslandCampina in its digital journey,” the TECHNIA boss says in a comment, and continued: “The Lattiz product line is a remarkable example of how innovation, collaboration, and digital excellence come together. Our focus is to give our customers the tools and expertise to deliver smarter, more sustainable products faster.”
He also added that the FrieslandCampina Professional division did a comprehensive evaluation process, and that the division will work with Dassault's ”3DEXPERIENCE platform on the cloud to manage product data, streamline collaboration with external partners, and future-proof its development process.”
An interesting angle on TECHNIA when it comes to DS solutions, is the company’s breadth. In short, it has produced effective PLM installations in extremely diverse industries. We are talking about everything from clothing, travel, and leisure equipment (Guess, TUI, and Haglöfs) to construction and civil engineering (Skanska), medical technology (B.Brown), and monster sports cars (Koenigsegg), to name a few examples. Even the dairy industry isn’t new to the TECHNIA team: It has previously installed a major PLM solution at Arla, the world's fifth largest dairy producer.
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
Globally operating dairy company Royal FrieslandCampina Group’s division, Professional Systems, has selected PLM consultant TECHNIA to provide a digital collaboration platform to enable more efficient cooperation between the various suppliers and manufacturers of its Lattiz product line. This Dutch company group is one of the world leaders in the dairy business, and its FrieslandCampina Professional Systems division specializes in advanced dairy-based solutions for the food service and manufacturing industries, with a particular emphasis on encapsulation technology. TECHNIA’s role in this context is to create a digital collaboration platform that sharpens and streamlines the collaboration between the various suppliers and manufacturers of the Dutch company's Lattiz product line.
Lattiz is an award-winning milk frothing system designed for baristas and hotel and restaurant staff. It delivers smooth, high-quality milk froth at the touch of a button, saving time and reducing waste.
It is also clear that the group of companies is a major player in the global dairy industry. Royal FrieslandCampina NV generated nearly €13 billion in revenue in 2024, of which the FrieslandCampina Professional Systems division accounts for around 20%, or at least did the year before (2023).
The more exact scope of the order that TECHNIA received is not clear from the press release. However, the CEO of the Addnode-owned subsidiary, Magnus Falkman, sees an important role for this Dassault Systèmes’ largest global VAR (Value Added Reseller):
“We are proud to support FrieslandCampina in its digital journey,” the TECHNIA boss says in a comment, and continued: “The Lattiz product line is a remarkable example of how innovation, collaboration, and digital excellence come together. Our focus is to give our customers the tools and expertise to deliver smarter, more sustainable products faster.”
He also added that the FrieslandCampina Professional division did a comprehensive evaluation process, and that the division will work with Dassault's ”3DEXPERIENCE platform on the cloud to manage product data, streamline collaboration with external partners, and future-proof its development process.”
An interesting angle on TECHNIA when it comes to DS solutions, is the company’s breadth. In short, it has produced effective PLM installations in extremely diverse industries. We are talking about everything from clothing, travel, and leisure equipment (Guess, TUI, and Haglöfs) to construction and civil engineering (Skanska), medical technology (B.Brown), and monster sports cars (Koenigsegg), to name a few examples. Even the dairy industry isn’t new to the TECHNIA team: It has previously installed a major PLM solution at Arla, the world's fifth largest dairy producer.
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
Emixa Expands Siemens-Focused PLM Powerhouse into the Nordics with the NEXTAGE Group Acquisition
TAPIO JUURAKKO, CEO of Nextage: "EMIXA's technology portfolio and international experience provide great value for our customers."
Dutch PLM and integration consultant Emixa is acquiring Nordic PLM consultant in the Siemens sphere, Nextage Group, with 34 employees, revenues of just over $7 million, and Sweden, Denmark, and Finland as main markets. No purchase price was disclosed.
The significantly larger Emixa, with 530 employees and owned by private equity firm Holland Capital, is, like Nextage, specialized in solutions for design, manufacturing, and simulation, with a focus on Siemens Digital Industries Software's "arsenal" in the Xcelerator portfolio. Emixa works primarily with the full spectrum of Siemens software: The Teamcenter platform as the PLM backbone, CAD design in NX and Solid Edge, simulation in the Simcenter suite, Polarion on the ALM and software management side, and Tecnomatics for digital manufacturing. But it also uses technologies such as SAP ERP, the low-code platform Mendix, and Boomi integration.
Nextage also builds its business on Siemens software, around which it has created an interesting solution, NVP, a standardized PLM platform built on Siemens Teamcenter, "best practices", and deep PLM experience. A strong point is the record-breaking fast implementation. "Users can be up and running in ten days, including tools for CAD management, product structures, and document management," PLM&ERP News stated in an article a few years ago.
Emixa has a background that isn’t uncommon in the PLM consulting industry, where consolidations among the major PLM developers' partner side have been a hallmark of the past half-decade. The company is described in the press material as a digital transformation actor and was formed through the acquisition and rebranding of several specialized companies, starting with Holland Capital's acquisition of Magnus Digital in 2020. By 2021, PLM Solutions and Dimensys had merged, and the three companies merged to form Emixa. In the following years, Emixa continued to grow through further acquisitions, including Appronto and OnePLM, all to sharpen its PLM, low-code, and integration expertise. In 2024-2025, the group was rebranded under the name Emixa, unified its ID, and continued its expansion, especially in Eastern Europe.
With today's announcement of Emixa's acquisition, the company is expanding into the Nordic market, marking an important milestone in Emixa's European expansion.
“An exciting next step for Nextage and our customers. We have built a solid foundation in the Nordics, and with Emixa’s complementary technology portfolio and international experience, we can offer even more value and capacity to our customers,” says Tapio Juurakko (pictured), CEO, founder, and owner of Nextage Group.
“A deal based on Siemens technology that accelerates the digital transformation in Nordic industry,” says Siemens Digital Industries Software’s Nordic chief, Zandra Nilsson.
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
Dutch PLM and integration consultant Emixa is acquiring Nordic PLM consultant in the Siemens sphere, Nextage Group, with 34 employees, revenues of just over $7 million, and Sweden, Denmark, and Finland as main markets. No purchase price was disclosed.
The significantly larger Emixa, with 530 employees and owned by private equity firm Holland Capital, is, like Nextage, specialized in solutions for design, manufacturing, and simulation, with a focus on Siemens Digital Industries Software's "arsenal" in the Xcelerator portfolio. Emixa works primarily with the full spectrum of Siemens software: The Teamcenter platform as the PLM backbone, CAD design in NX and Solid Edge, simulation in the Simcenter suite, Polarion on the ALM and software management side, and Tecnomatics for digital manufacturing. But it also uses technologies such as SAP ERP, the low-code platform Mendix, and Boomi integration.
Nextage also builds its business on Siemens software, around which it has created an interesting solution, NVP, a standardized PLM platform built on Siemens Teamcenter, "best practices", and deep PLM experience. A strong point is the record-breaking fast implementation. "Users can be up and running in ten days, including tools for CAD management, product structures, and document management," PLM&ERP News stated in an article a few years ago.
Emixa has a background that isn’t uncommon in the PLM consulting industry, where consolidations among the major PLM developers' partner side have been a hallmark of the past half-decade. The company is described in the press material as a digital transformation actor and was formed through the acquisition and rebranding of several specialized companies, starting with Holland Capital's acquisition of Magnus Digital in 2020. By 2021, PLM Solutions and Dimensys had merged, and the three companies merged to form Emixa. In the following years, Emixa continued to grow through further acquisitions, including Appronto and OnePLM, all to sharpen its PLM, low-code, and integration expertise. In 2024-2025, the group was rebranded under the name Emixa, unified its ID, and continued its expansion, especially in Eastern Europe.
With today's announcement of Emixa's acquisition, the company is expanding into the Nordic market, marking an important milestone in Emixa's European expansion.
“An exciting next step for Nextage and our customers. We have built a solid foundation in the Nordics, and with Emixa’s complementary technology portfolio and international experience, we can offer even more value and capacity to our customers,” says Tapio Juurakko (pictured), CEO, founder, and owner of Nextage Group.
“A deal based on Siemens technology that accelerates the digital transformation in Nordic industry,” says Siemens Digital Industries Software’s Nordic chief, Zandra Nilsson.
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
Europeiska spelaren i Siemens-sfären, EMIXA, kliver in på den nordiska PLM-marknaden – köper Nextage...
TAPIO JUURAKKO, CEO för Nextage: "EMIXAs teknikportfölj och internationella erfarenhet ger ett stort värde för våra kunder."
Nederländska PLM- och integrations-konsulten Emixa köper svenska PLM-konsulten inom Siemens-sfären, Nextage Group, med 34 anställda, intäkter på drygt 70 miljoner kronor och Sverige, Danmark och Finland som huvudmarknader. Någon köpeskilling anges inte av parterna.
Det betydligt större Emixa, har 530 anställda och ägs av private equity-bolaget Holland Capital, och är liksom Nextage specialiserat på lösningar för design, tillverkning och simulering, med fokus på Siemens Digital Industries Softwares arsenal av mjukvaror i Xcelerator-portföljen. Emixa arbetar i detta främst med hela spektret av Siemen-mjukvaror: Med Teamcenter-plattformen som PLM-backbone och med CAD-design i NX och Solid Edge, simulering i Simcenter-sviten, Polarion på ALM- och mjukvaruhantering-sidan och med Tecnomatics för digital tillverkning. Men man utnyttjar även teknologier som SAP ERP, lågkod-plattformen Mendix och Boomi-integration.
Även Nextage bygger sin verksamhet på Siemens-mjukvarorna, kring vilket man byggt upp en intressant lösning NVP, en standardiserad PLM-plattform, NVP, byggd på Siemens Teamcenter, ”best practices” och en lång PLM erfarenhet. En tung poäng med denna är rekordsnabb implementation. ”Användarna kan vara uppe och rulla på tio dagar, inkluderat verktyg för CAD-management, produktstrukturer och dokumenthantering,” konstaterade PLM&ERP News i en artikel fölr några år sedan.
Emixa har en idag inte ovanlig bakgrund i PLM-konsult-branschen, där konsolideringar bland de stora PLM-utvecklarnas partnersida varit ett utmärkande drag de senaste halvdecenniet. Bolaget beskrivs i pressmaterialet som ett digitalt transformationsföretag och bildades genom förvärv och omprofilering av flera specialiserade företag, med början i Holland Capitals förvärv av Magnus Digital 2020. År 2021 hade PLM Solutions och Dimensys gått samman, och de tre företagen gick samman för att bilda Emixa. Under de följande åren fortsatte Emixa att växa genom ytterligare förvärv, inklusive Appronto och OnePLM, allt för att vässa sin PLM-, low-code och integrationsexpertis. Under 2024-2025 omprofilerades gruppen officiellt under det enda namnet Emixa, förenade sin identitet och fortsatte sin expansion, särskilt i Östeuropa.
Med dagens besked om Emixas förvärv expanderar bolaget in på den nordiska marknaden, vilket markerar en viktig milstolpe i Emixas europeiska expansion.
”Ett spännande nästa steg för Nextage och våra kunder. Vi har byggt en solid grund i Norden, och med Emixas kompletterande teknikportfölj och internationella erfarenhet kan vi erbjuda ännu mer värde och kapacitet till våra kunder,” säger Tapio Juurakko, CEO, grundare och ägare av Nextage Group.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Nederländska PLM- och integrations-konsulten Emixa köper svenska PLM-konsulten inom Siemens-sfären, Nextage Group, med 34 anställda, intäkter på drygt 70 miljoner kronor och Sverige, Danmark och Finland som huvudmarknader. Någon köpeskilling anges inte av parterna.
Det betydligt större Emixa, har 530 anställda och ägs av private equity-bolaget Holland Capital, och är liksom Nextage specialiserat på lösningar för design, tillverkning och simulering, med fokus på Siemens Digital Industries Softwares arsenal av mjukvaror i Xcelerator-portföljen. Emixa arbetar i detta främst med hela spektret av Siemen-mjukvaror: Med Teamcenter-plattformen som PLM-backbone och med CAD-design i NX och Solid Edge, simulering i Simcenter-sviten, Polarion på ALM- och mjukvaruhantering-sidan och med Tecnomatics för digital tillverkning. Men man utnyttjar även teknologier som SAP ERP, lågkod-plattformen Mendix och Boomi-integration.
Även Nextage bygger sin verksamhet på Siemens-mjukvarorna, kring vilket man byggt upp en intressant lösning NVP, en standardiserad PLM-plattform, NVP, byggd på Siemens Teamcenter, ”best practices” och en lång PLM erfarenhet. En tung poäng med denna är rekordsnabb implementation. ”Användarna kan vara uppe och rulla på tio dagar, inkluderat verktyg för CAD-management, produktstrukturer och dokumenthantering,” konstaterade PLM&ERP News i en artikel fölr några år sedan.
Emixa har en idag inte ovanlig bakgrund i PLM-konsult-branschen, där konsolideringar bland de stora PLM-utvecklarnas partnersida varit ett utmärkande drag de senaste halvdecenniet. Bolaget beskrivs i pressmaterialet som ett digitalt transformationsföretag och bildades genom förvärv och omprofilering av flera specialiserade företag, med början i Holland Capitals förvärv av Magnus Digital 2020. År 2021 hade PLM Solutions och Dimensys gått samman, och de tre företagen gick samman för att bilda Emixa. Under de följande åren fortsatte Emixa att växa genom ytterligare förvärv, inklusive Appronto och OnePLM, allt för att vässa sin PLM-, low-code och integrationsexpertis. Under 2024-2025 omprofilerades gruppen officiellt under det enda namnet Emixa, förenade sin identitet och fortsatte sin expansion, särskilt i Östeuropa.
Med dagens besked om Emixas förvärv expanderar bolaget in på den nordiska marknaden, vilket markerar en viktig milstolpe i Emixas europeiska expansion.
”Ett spännande nästa steg för Nextage och våra kunder. Vi har byggt en solid grund i Norden, och med Emixas kompletterande teknikportfölj och internationella erfarenhet kan vi erbjuda ännu mer värde och kapacitet till våra kunder,” säger Tapio Juurakko, CEO, grundare och ägare av Nextage Group.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
The End Station for Jim Heppelmann’s Grand PTC Vision as New Boss Barua Brings...
”TPG Capitals’ purchase of PTC’s ThingWorx and Kepware marks the end of the ambition to bridge product development and manufacturing on one platform”
Last week's events in the PTC sphere must have been a heavy experience for former PTC boss Jim Heppelmann. His vision of a broad product development platform for PTC was wound down when his successor, Neil Barua, announced: "We are selling the ThingWorx and Kepware solutions to TPG Capital."
A decade-long PTC investment has thus reached the end of the road. Instead, PTC is going back to the core business of product development with "focus on CAD, PLM, ALM, SLM and the implementation of AI and SaaS."
The vision that Heppelmann had was not at all wrong. The core idea of using robust connectivity software like Kepware to collect shop floor data and leverage an IIoT platform like ThingWorx for analytics, real-time insights, and asset management can be considered a foundational and mission-critical capability in modern Industry 4.0 manufacturing. This value proposition is still strong and will remain even if ThingWorx and Kepware are transferred to third-party ownership like TPG. Large companies that use ThingWorx include, among others, Volvo Group, SKF, and Atlas Copco. They have deployed the solution and will continue to use and develop it.
What the PTC experience shows, however, is that it is a tough task to bring the product development and manufacturing sides together seamlessly connected under one broad umbrella that can bridge product development/engineering and manufacturing/factory automation. For a while, there were actually three constellations with a PLM vision related to this idea: Siemens Digital Industries, PTC/Rockwell, and also Dassault Systemes/ABB. Today, only Siemens remains, whose Xcelerator portfolio and solutions for seamless connections between product development and smart factory automation have long been the strongest on the market. Rockwell's billion-dollar investment in PTC provided an ambitious start to a smart factory project, but it eroded over time, and in 2023, Rockwell sold the last of its PTC shares. The Dassault/ABB constellation really never took off.
What are the direct consequences of PTC's sale of ThingWorx and Kepware?
• Finacially: PTC recently reported a decent FY2025 with revenues of around $2.7 billion and ARR growth of 8.5%. The ThingWorx/Kepware business generated around $200 million. This means that after the sale to TPG, it will lose around 8% of its revenues.
• On the other hand, the sale could yield as much as $750 million, which in various forms can be invested in Neil Barua's vision of the "intelligent product lifecycle (IPL)," focusing on the company's core solutions for this (CAD, PLM, ALM and SLM), on AI and on a SaaS model that can accelerate customers' product development.
What does Barua, who took the helmet in April 2024, want with the IPL vision and PTC's path into the future? How are users affected? What do analysts like CIMdata think? AI's role?
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
Last week's events in the PTC sphere must have been a heavy experience for former PTC boss Jim Heppelmann. His vision of a broad product development platform for PTC was wound down when his successor, Neil Barua, announced: "We are selling the ThingWorx and Kepware solutions to TPG Capital."
A decade-long PTC investment has thus reached the end of the road. Instead, PTC is going back to the core business of product development with "focus on CAD, PLM, ALM, SLM and the implementation of AI and SaaS."
The vision that Heppelmann had was not at all wrong. The core idea of using robust connectivity software like Kepware to collect shop floor data and leverage an IIoT platform like ThingWorx for analytics, real-time insights, and asset management can be considered a foundational and mission-critical capability in modern Industry 4.0 manufacturing. This value proposition is still strong and will remain even if ThingWorx and Kepware are transferred to third-party ownership like TPG. Large companies that use ThingWorx include, among others, Volvo Group, SKF, and Atlas Copco. They have deployed the solution and will continue to use and develop it.
What the PTC experience shows, however, is that it is a tough task to bring the product development and manufacturing sides together seamlessly connected under one broad umbrella that can bridge product development/engineering and manufacturing/factory automation. For a while, there were actually three constellations with a PLM vision related to this idea: Siemens Digital Industries, PTC/Rockwell, and also Dassault Systemes/ABB. Today, only Siemens remains, whose Xcelerator portfolio and solutions for seamless connections between product development and smart factory automation have long been the strongest on the market. Rockwell's billion-dollar investment in PTC provided an ambitious start to a smart factory project, but it eroded over time, and in 2023, Rockwell sold the last of its PTC shares. The Dassault/ABB constellation really never took off.
What are the direct consequences of PTC's sale of ThingWorx and Kepware?
• Finacially: PTC recently reported a decent FY2025 with revenues of around $2.7 billion and ARR growth of 8.5%. The ThingWorx/Kepware business generated around $200 million. This means that after the sale to TPG, it will lose around 8% of its revenues.
• On the other hand, the sale could yield as much as $750 million, which in various forms can be invested in Neil Barua's vision of the "intelligent product lifecycle (IPL)," focusing on the company's core solutions for this (CAD, PLM, ALM and SLM), on AI and on a SaaS model that can accelerate customers' product development.
What does Barua, who took the helmet in April 2024, want with the IPL vision and PTC's path into the future? How are users affected? What do analysts like CIMdata think? AI's role?
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
SAP TechEd 2025 Report: How SAP Plans to Fuel Software Developers Control of AI...
Muhammad ALAM, SAP Board Member: "SAP's unique interplay between applications, data, and AI puts developers in the driver's seat - where they belong."
When enterprise systems leader SAP's annual TechEd conference kicked off earlier today in Berlin, AI was the dominant theme. As the globally leading cloud ERP system, it doesn’t come as a surprise that SAP has launched - and continues to do so - a variety of embedded AI capabilities in its products, including its Joule AI assistant. As analyst Gartner pointed out in its latest Magic Quadrant (Cloud ERP for Product-Centric Enterprises, Oct 2025), SAP has one of the more robust roadmaps in the market for enabling agentic AI features.
Accordingly, a series of news was presented to raise the level of developers' work, and Muhammad Alam, a member of the SAP board, noted that SAP is expanding its AI offering to give developers the intelligence and control they need to turn insights into action:
“Exactly, and what SAP is introducing today gives developers the tools they need to keep pace with AI developments. Innovations in SAP's unique interaction between applications, data, and AI put developers in the driver's seat - where they belong,” he said, pointing to the rich flora of new AI capabilities in SAP Build, a growing data ecosystem, and powerful AI assistants in Joule. “These are examples that allow developers to go from idea to result faster.”
As AI transforms the workplace, SAP has also set a goal to equip 12 million people worldwide with AI skills by 2030. Innovations and partnerships—including a new collaboration with Snowflake—are enabling developers to transform business data and artificial intelligence into tangible results. For example, with new agent building capabilities in Joule Studio, developers can extend SAP’s pre-built agents and build new agents that leverage SAP’s business data and can act autonomously as business conditions change.
SAP Build, the company’s central platform for building and automating business applications, now gives developers greater freedom to build, extend, and automate using the tools they prefer. For example, developers working with agent-based solutions such as Cursor, Claude Code, Cline, and Windsurf can now use SAP’s development framework through the new SAP Build Local Model Context Protocol Servers. Furthermore, Visual Studio Code users will have access to SAP Build directly in their development environment through a new SAP Build extension, which will later also be available on the Open VSX Registry for other environments. SAP and n8n have also announced plans for integration so that Joule Studio agents and n8n agents can work together.
But in the end, a key to effective AI is data quality - intelligent applications are built on reliable data. How does SAP address this?
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
When enterprise systems leader SAP's annual TechEd conference kicked off earlier today in Berlin, AI was the dominant theme. As the globally leading cloud ERP system, it doesn’t come as a surprise that SAP has launched - and continues to do so - a variety of embedded AI capabilities in its products, including its Joule AI assistant. As analyst Gartner pointed out in its latest Magic Quadrant (Cloud ERP for Product-Centric Enterprises, Oct 2025), SAP has one of the more robust roadmaps in the market for enabling agentic AI features.
Accordingly, a series of news was presented to raise the level of developers' work, and Muhammad Alam, a member of the SAP board, noted that SAP is expanding its AI offering to give developers the intelligence and control they need to turn insights into action:
“Exactly, and what SAP is introducing today gives developers the tools they need to keep pace with AI developments. Innovations in SAP's unique interaction between applications, data, and AI put developers in the driver's seat - where they belong,” he said, pointing to the rich flora of new AI capabilities in SAP Build, a growing data ecosystem, and powerful AI assistants in Joule. “These are examples that allow developers to go from idea to result faster.”
As AI transforms the workplace, SAP has also set a goal to equip 12 million people worldwide with AI skills by 2030. Innovations and partnerships—including a new collaboration with Snowflake—are enabling developers to transform business data and artificial intelligence into tangible results. For example, with new agent building capabilities in Joule Studio, developers can extend SAP’s pre-built agents and build new agents that leverage SAP’s business data and can act autonomously as business conditions change.
SAP Build, the company’s central platform for building and automating business applications, now gives developers greater freedom to build, extend, and automate using the tools they prefer. For example, developers working with agent-based solutions such as Cursor, Claude Code, Cline, and Windsurf can now use SAP’s development framework through the new SAP Build Local Model Context Protocol Servers. Furthermore, Visual Studio Code users will have access to SAP Build directly in their development environment through a new SAP Build extension, which will later also be available on the Open VSX Registry for other environments. SAP and n8n have also announced plans for integration so that Joule Studio agents and n8n agents can work together.
But in the end, a key to effective AI is data quality - intelligent applications are built on reliable data. How does SAP address this?
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
Rapport från SAP TechEd 2025: Så tänker SAP ge mjukvaruutvecklare kontrollen över AI i...
Muhammad ALAM, styrelsemedlem i SAP: "Vårt unika samspel mellan applikationer, data och AI sätter utvecklare i förarsätet – där de hör hemma.”
När affärssystemledaren SAPs årliga konferens TechEd drog igång tidigare idag i Berlin, var inte överraskande AI det dominerande temat. Här presenterades en rad nyheter för att höja nivån på utvecklarnas arbete och Muhammad Alam, medlem av SAPs styrelse, konstaterade att SAP utökar sitt AI-utbud för att ge utvecklare den intelligens och kontroll de behöver för att omsätta insikter i handling:
”Precis, och det SAP presenterar i dag ger utvecklare de verktyg de behöver för att hålla jämna steg med AI-utvecklingen. Innovationer inom SAPs unika samspel mellan applikationer, data och AI sätter utvecklare i förarsätet – där de hör hemma,” sa han och pekade på den rikhaltiga floran av nya AI-funktioner i SAP Build, ett växande dataekosystem och kraftfulla AI-assistenter i Joule. ”Detta är exempel som gör att utvecklare snabbare kan gå från idé till resultat.”
I takt med att AI förändrar yrkeslivet har SAP också satt som mål att förse 12 miljoner människor världen över med AI-kompetens fram till 2030. Nya innovationer och partnerskap – inklusive ett nytt samarbete med Snowflake – gör det möjligt för utvecklare att omvandla affärsdata och artificiell intelligens till konkreta resultat. Med nya funktioner för att bygga agenter i Joule Studio kan exempelvis utvecklare utöka SAPs förbyggda agenter och utveckla nya agenter som utnyttjar SAPs affärsdata och kan agera självständigt när affärsförhållandena förändras.
SAP Build, som alltså är företagets centrala plattform för utveckling och automatisering av affärsapplikationer, ger nu utvecklare större frihet att bygga, utöka och automatisera med hjälp av de verktyg de föredrar. Till exempel kan utvecklare som arbetar med agentbaserade lösningar som Cursor, Claude Code, Cline och Windsurf nu använda SAPs utvecklingsramverk via nya SAP Build Local Model Context Protocol Servers. Vidare kommer användare av Visual Studio Code att ha tillgång till SAP Build direkt i sin utvecklingsmiljö genom en ny SAP Build-förlängning, som senare också kommer att finnas tillgänglig på Open VSX Registry för andra miljöer. SAP och n8n har också meddelat planer på integration så att Joule Studio-agenter och n8n-agenter kan arbeta tillsammans.
Men på sista raden: En nyckel för effektiv AI handlar om datakvalitet - alla intelligenta applikationer bygger på tillförlitliga data. Hur möter SAP detta?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
När affärssystemledaren SAPs årliga konferens TechEd drog igång tidigare idag i Berlin, var inte överraskande AI det dominerande temat. Här presenterades en rad nyheter för att höja nivån på utvecklarnas arbete och Muhammad Alam, medlem av SAPs styrelse, konstaterade att SAP utökar sitt AI-utbud för att ge utvecklare den intelligens och kontroll de behöver för att omsätta insikter i handling:
”Precis, och det SAP presenterar i dag ger utvecklare de verktyg de behöver för att hålla jämna steg med AI-utvecklingen. Innovationer inom SAPs unika samspel mellan applikationer, data och AI sätter utvecklare i förarsätet – där de hör hemma,” sa han och pekade på den rikhaltiga floran av nya AI-funktioner i SAP Build, ett växande dataekosystem och kraftfulla AI-assistenter i Joule. ”Detta är exempel som gör att utvecklare snabbare kan gå från idé till resultat.”
I takt med att AI förändrar yrkeslivet har SAP också satt som mål att förse 12 miljoner människor världen över med AI-kompetens fram till 2030. Nya innovationer och partnerskap – inklusive ett nytt samarbete med Snowflake – gör det möjligt för utvecklare att omvandla affärsdata och artificiell intelligens till konkreta resultat. Med nya funktioner för att bygga agenter i Joule Studio kan exempelvis utvecklare utöka SAPs förbyggda agenter och utveckla nya agenter som utnyttjar SAPs affärsdata och kan agera självständigt när affärsförhållandena förändras.
SAP Build, som alltså är företagets centrala plattform för utveckling och automatisering av affärsapplikationer, ger nu utvecklare större frihet att bygga, utöka och automatisera med hjälp av de verktyg de föredrar. Till exempel kan utvecklare som arbetar med agentbaserade lösningar som Cursor, Claude Code, Cline och Windsurf nu använda SAPs utvecklingsramverk via nya SAP Build Local Model Context Protocol Servers. Vidare kommer användare av Visual Studio Code att ha tillgång till SAP Build direkt i sin utvecklingsmiljö genom en ny SAP Build-förlängning, som senare också kommer att finnas tillgänglig på Open VSX Registry för andra miljöer. SAP och n8n har också meddelat planer på integration så att Joule Studio-agenter och n8n-agenter kan arbeta tillsammans.
Men på sista raden: En nyckel för effektiv AI handlar om datakvalitet - alla intelligenta applikationer bygger på tillförlitliga data. Hur möter SAP detta?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.