Annons

Handslag värt miljarder: TCS tar över SKFs globala IT – och lägger grunden för nästa generations AI

Rickard Gustafson, SKFs CEO: ”Det kommande decenniet inom industriell tillverkning kommer att definieras av hur djupt företag integrerar AI i hur de designar, producerar och levererar service.”
SKF har tecknat ett strategiskt globalt avtal med IT- och konsultföretaget Tata Consultancy Services (TCS) för att driva AI-omvandlingen av sin verksamhet. Dealen innebär att TCS tar över driften av SKFs globala IT – allt från affärssystem och infrastruktur till datasäkerhet och uppkoppling – i totalt 130 länder. Målet är att modernisera tekniklandskapet, standardisera arbetssätt och lägga en stabil AI-grund för hela koncernen.
Beslutet är mycket intressant, inte minst i perspektivet av att SKF varit mycket aktiva på IT-sidan under de senaste åren. De har bl a inlett en migrering och uppgradering av hela sitt SAP S/4HANA Cloud system, via "RISE with SAP" – en mångmiljard-satsning med målet att samla hela den globala verksamheten på en gemensam, modern och realtidsbaserad molnplattform. Molnmigreringen har haft siktet inställt på att göra det möjligt för SKF att integrera inbyggd AI och maskininlärning för att automatisera och effektivisera till exempel ekonomiprocesser och orderhantering.
Avtalet får sägas vara ett kap för TCS som nu kommer att spela en huvudroll när den svenska kullagergiganten satsar hårt på att påskynda omvandlingen av SKF. Även om exakta finansiella detaljer inte har offentliggjorts officiellt, har kontraktet i branschanalyser beräknats vara värt flera hundra miljoner dollar. Mycket pengar, ja, men samarbetet ska hjälpa SKF att bygga en framtidssäkrad digital organisation och använda AI för att förnya den industriella tillverkningen, konstaterar SKFs CEO och koncernbas, Rickard Gustafson.
”Det kommande decenniet inom industriell tillverkning kommer att definieras av hur djupt företag integrerar AI i hur de designar, producerar och levererar service. SKF avser att leda den omställningen. Med TCS som vår partner moderniserar vi inte bara vår teknik, vi bygger också de operativa och AI-grunder som kommer att sätta nya standarder för precision och kundvärde i vår bransch. Detta är ett långsiktigt åtagande, mellan två företag som delar en övertygelse om vart industriell tillverkning är på väg.”
Det senare något som TCS -koncernchef K. Krithivasan, håller med om:
”Vårt partnerskap med SKF är fokuserat på att modernisera deras globala IT-miljö och bygga en robust, skalbar digital grund för framtiden. Tillsammans använder vi datadriven intelligens och AI för att skapa ett snabbrörligt och flexibelt företag som enkelt kan anpassa sig till tekniska och marknadsmässiga förändringar. På så sätt stöder vi en långsiktig och hållbar tillväxt och stärker konkurrenskraften. Samarbetet speglar vårt gemensamma åtagande att göra SKF till en AI-baserad, branschledande och teknikdriven industriell tillverkare,” säger han i en kommentar.
Den övergripande bilden av SKFs industriella IT-stöd är blandad. När det gäller PLM i produktutvecklingen använder man sig basalt av PTCs Creo CAD för designarbetet och Windchill för att bygga exempelvis e-BOMarna (”engineeringBOM”). På CAM-sidan använder man Siemens NX CAM, medan man inom tillverkningen i Göteborgsfabriken utnyttjar Siemens Teamcenter. Detta medan SAP alltså är SKFs ERP-plattform.

Att SKF väljer att teckna ett omfattande strategiskt samarbetsavtal med TCS handlar om att skapa en skalbar grund för framtiden. En klok strategi i skenet av de utmaningar som inte bara SKF, utan också alla verkstäder har när det gäller att bygga in avancerad AI och automatisering i hela sitt globala IT-landskap, inklusive ERP-adoption, infrastruktur och säkerhet.
Hur det blir med kopplingarna till PLM- och tillverkningssidan sägs inte i pressmaterialet, men den arsenal den svenska kullagerproducenten generellt använt sig av på design- och produktutvecklingssidan (R&D) bygger på PTCs lösningar Creo (CAD) och Windchill (MPMLink/PDM), medan Siemens Teamcenter funnits på tillverkningssidan som dataryggrad.

Därför spelar TCS en viktig roll i SKFs AI-upplägg
Behovet av en konsult av TCS snitt baserar sig huvudsakligen på följande bitar:

  • Ett teknologiskt teknikskifte: Man går från traditionell systemförvaltning till nästa generations molnbaserade lösningar (så kallade agentic workflows och generativ AI). Det handlar om att skala upp AI-arbetet från punktinsatser till en integrerad del av verksamheten.
  • Behov av extern expertis: Migreringen till SAP S/4HANA och storskalig AI-implementering kräver spetskompetens som är svår och kostsam att rekrytera internt. Att ta in TCS ger SKF tillgång till en global innovationsapparat för att accelerera den digitala transformationen.
  • Framtidssäkring: Partnerskapet beskrivs som ett långsiktigt åtagande för att skapa en enhetlig, datadriven verksamhet där ny teknik snabbt kan implementeras globalt. Partnerskapet kommer att hjälpa SKF att skapa en globalt sammankopplad verksamhetsmodell. Denna modell kombinerar centraliserade, AI-stödda system och enhetliga processer med flexibiliteten att möta lokala marknadsbehov. Detta stödjer SKF i att integrera AI i alla delar av verksamheten – från IT och affärsprocesser till själva produkterna. Målet är att driva snabbare tillväxt, förbättra kundupplevelsen och främja strategiska mål både globalt och regionalt.
  • Vässar värdekedjan: Genom TCS:s tillgång till de senaste inom teknik och innovation kan SKF skapa en anpassad och effektiv IT-miljö. Denna miljö kommer att utgöra grunden för att förbättra hela värdekedjan, från produktion till kund, med ökat kundfokus och en starkare position på marknaden som resultat.
Print Friendly, PDF & Email

Success Stories

Industriellt

Success Stories

Intressant på PLM TV News

Aktuell ANALYS

Aktuell Analys

Aktuell Analys

3D-printing

Block title