Annons

Jakten på smartare fabriker: Capgemini vässar sin PLM-satsning med köpet av Piterion

Veckans stora affärsnyhet på PLM-området är globala konsulten Capgeminis köp av tyska Piterion, en ledande, oberoende specialist inom PLM och operativ tillverkningshantering på MOM-området.
Klart är att köpet representerar en förstärkning av Capgeminis PLM-relaterade verksamhet, både finansiellt och tekniskt. Capgemini avslöjar inte i sina redovisningar de utbrutna siffrorna för de PLM-relaterade intäkterna, men sett till hela bolagets intäkter på runt 22,5 miljarder euro 2025 torde det handla om en liten del. Analytikern CIMdata räknade i sin 2025-rapport med att bolaget på cPDm-området (collaborative Product Definition management) drog in runt 400 miljoner dollar på PLM-tjänstesidan, vilket gav en åttonde placering avseende 2024 på topplistan över tjänsteproducenter. Denna lista toppades av Accenture (ca 2,2 miljarder dollar), med TCS (knappt 1 miljard dollar) på silverplats och IBM (runt 750 miljoner dollar) på bronsplats.
Capgeminis styrkor inom Product Lifecycle Management (PLM) ligger i deras kapacitet för digital transformation end-to-end, djupgående branschspecifik expertis inom tillverkning för framför allt fordons- och flygindustrin), och ett starkt, strategiskt partnerekosystem med de tre stora PLM-programvaruleverantörerna: Siemens Digital Industries (Teamcenter, Polarion), Dassault Systèmes (3DEXPERIENCE) och PTC (Windchill).
Capgemini, som erkänts som en "Winner's Circle"-deltagare av HfS Research, betonar "Digital kontinuitet", som kopplar samman produktdesign, tillverkning och service. Just i detta spår ligger också att Capgemini kapabilitet att möjliggöra en "digital tråd" som överbryggar teknik och service, vilket förbättrar datakonsistens och integration över hela produktens livscykel.
Vad innebär då köpet av Piterion, vid sidan av en möjlig intäktsförstärkning på närmare 40 miljoner dollar? Med PLM och MOM som de starka domänerna i utbudet har Piterion sedan bolaget grundades 2002 byggt upp en stark position i Tyskland, med huvudkontor i Stuttgart. Men har också expanderat verksamheten genom dotterbolag i Italien, Tunisien och Indien. Genom att integrera mekanisk, elektronisk och mjukvaruutveckling stöder deras team på över 200 personer en rad välkända kunder inom konsument- och kommersiell fordonsindustri, flyg- och försvarsindustri, life science och högteknologi – sektorer där Capgemini också är djupt aktiva.
"Kunderna vill i allt högre grad optimera sina industriella tekniska processer genom digitalisering och AI,” kommenterar dr Michael Schulte, CEO för Capgemini Engineering och koncernlednings-medlem. ”Piterion är en ledande aktör inom PLM och MOM och med deras starka tyska närvaro och internationella leveranskapacitet kommer köpet att stärka Capgeminis globala PLM-verksamhet, utöka utnyttjandet av våra AI-agentbaserade lösningar, fördjupa strategiska kundrelationer och bidra till att accelerera tillväxten.”
”I tider där AI, moln och uppkopplade produktekosystem omformar industriella värdekedjor skapar denna kombination nya möjligheter för våra kunder,” summerar Ravi Nirankari, medgrundare av Piterion.
Ingen köpeskilling avslöjas i pressmaterialet.

Ravi Nirankari konstaterar vidare att  bolagen tillsammans med sin industriella ”tillverkningsexpertis i världsklass stödjer kunder inom liknande sektorer som Capgemini och våra respektive partnerskapsekosystem kompletterar varandra i hög grad, vilket gör koncernen till en naturlig del av Piterion.”
Han tillägger: ”Capgeminis globala skala och bredd av erbjudanden kommer att ge många varierande projekt och tillväxtmöjligheter för våra teammedlemmar. Vi delar Capgeminis kärnvärden och är mycket entusiastiska över möjligheten att gå med i koncernen.”

Låser upp nya nivåer av generativ AI och analys
Piterion fokuserar på att designa och hantera komplexa tekniska applikationsmiljöer för att förbättra tillverkningsprocesser och uppnå större effektivitet, spårbarhet och tillförlitlighet. De specialiserar sig på industriell digitalisering, särskilt PLM, och sammankoppling av system för tillverkningsutförande, tillverkningsdriftsledning och företagsresursplanering. Teamet utnyttjar också avancerad molninfrastruktur för att omvandla innovativa koncept till verklighet och bäddar in AI i sina egenutvecklade acceleratorer, såsom en datamigrerings-plattform, 3D-visualisering och ett distributionsramverk.

Särskilt anmärkningsvärt är integrationen av Piterions PLM- och MOM-expertis, som fungerar som en avgörande katalysator för kunder som övergår från äldre lokal infrastruktur till agila, molnbaserade miljöer.

Särskilt intressanta är Piterions PLM- och MOM-funktioner, som kommer att hjälpa till att påskynda kunders övergångar från lokala infrastrukturer till molnbaserade miljöer, medan Capgeminis AI-drivna analys och generativa AI-modeller kommer att låsa upp nya nivåer av flexibilitet. Manufacturing Operations Management (MOM) hänvisar till de system, programvara och processer som används för att hantera, övervaka och optimera hela tillverkningsproduktionens livscykel. MOM fungerar som en brygga mellan övergripande affärsplanering (ERP) och automatisering på golvnivå (PLC/MES) och säkerställer effektiv produktion, kvalitetskontroll, lagerhantering och underhåll.

Tillsammans kommer dessa styrkor att hjälpa kunder att uppnå snabbare time-to-market, ökad kostnadseffektivitet inom teknik och tillverkning samt bättre övergripande operativ respons. Förvärvet förväntas slutföras under de kommande månaderna, med förbehåll för myndighetsgodkännanden och andra sedvanliga villkor för en transaktion av detta slag.

Använder moderna MES-lösningar för att effektivisera produktionsprocesser. Piterion integrerar EBOM, MBOM och SBOM för att säkerställa fullständig spårbarhet – från serienummer ner till den minsta komponenten i ett stycklistasystem. Fördel: Överbryggar klyftan mellan konstruktion och tillverkning (”Designa var som helst, producera var som helst”).

”Förverkligar något mycket större”
Piterions medgrundare, Ravi Nirankari, konstaterar i ett uttalande på LinkedIn:
”För mig personligen känns detta steg som en väldigt naturlig utveckling. På Piterion Group har vi byggt upp mer än 20 års praktisk PLM-expertis och arbetat nära våra kunder i komplexa tekniska miljöer. Vårt fokus har alltid varit pragmatiskt: att få PLM att fungera i verkliga industriella verksamheter. Nu, genom att slå oss samman med Capgemini, blir något mycket större möjligt. Capgemini har strategiskt stärkt och strukturerat sina PLM- och MOM-funktioner i åratal och byggt ett starkt globalt ramverk kring konsulting, integration och transformation. Med Piterion Group som deltar i denna resa får våra kunder starkare globala leveransmöjligheter, djupare operativ förståelse för komplexa tekniska applikationslandskap och förmågan att designa, implementera och driva skalbara PLM-miljöer – med en partner som förstår både affärstransformation och teknisk verklighet.”

Print Friendly, PDF & Email

Success Stories

Success Stories

Industriellt

Intressant på PLM TV News

Aktuell ANALYS

Aktuell Analys

Aktuell Analys

3D-printing

Block title