När företagsledare ombads att rangordna utmaningarna som deras innovationsteam står inför, toppade strategiproblem listan, med 52 procent av respondenterna som ser en otydlig eller alltför bred strategi som en av deras tre största utmaningar. Stigande räntor och talangbegränsningar anges bland de tre största bekymren för 47 procent respektive 44 procent av innovationscheferna.
Det är också långt ifrån alla företag som aktivt arbetar för att förändra denna situation. Endast 30 procent av respondenterna anger att de planerar att uppdatera sin innovationsstrategi. I stället planerar 70 procent att fokusera på processoptimeringsdrag, som att öka effektiviteten och hastigheten på sina driftsmodeller, 65 procent strävar efter att öka antalet projekt i sin portfölj. Av de respondenter som ökar sin projektbelastning prioriterar ungefär en tredjedel fler kortsiktiga projekt, vilket tyder på brist på tydlighet eller övertygelse om medel- till långsiktiga möjligheter.
Nästan alla innovatörer experimenterar med GenAI
Medan de flesta företag redan experimenterar med klassisk AI, verkar uppkomsten av GenAI ha fått många företagsledare som arbetar med innovation att ifrågasätta sina bedömningar av kvaliteten på sina tidigare AI-satsningar. Mellan 2022 och 2024 minskade andelen chefer som rapporterade att deras företag hade implementerat AI som haft inverkan på företaget, från 37 procent till 10 procent.
Nästan alla chefer (86 %) anger att deras företag experimenterar med GenAI för innovation, forskning och utveckling eller produktutveckling, däremot är de flesta fortfarande i tidiga skeden. Endast åtta procent anger att deras företag redan använder GenAI i stor skala.
I GenAI-kapplöpningen är de innovationsledare som redan börjat arbeta aktivt med det redan på väg framåt. De använder GenAI oftare i ett enda användningsfall och är fem gånger mer benägna att ha tillämpat det i stor skala.
– GenAI kan öka effektiviteten och ge nytt perspektiv till ett företag, vilket ger dess innovationsfunktion möjlighet att uppfinna snabbare och bättre. Men utan en strategisk målbild som leder företaget, kommer även den mest effektiva innovationsfunktionen sannolikt att underprestera sin potential, säger Anders Madsen.
