IFS-chefen utmanar SAP i kampen om industriell AI: ”Företagen kör på 60 % –...
Det är knappast någon nyhet att industriell AI länge har befunnit sig i ett läge präglat av isolerade piloter, avgränsade punktprojekt och försiktiga försök till uppskalning – ofta helt utan att lyckas, eller i bästa fall med mycket begränsade framgångar. Det har, kort sagt, varit lite trögt i portgången. Vilket i och för sig är helt naturligt när det handlar om etableringen av nya, paradigmskiftande teknologier.
Sakernas tillstånd är dock på väg att förändras i skenet av AI-teknikens explosiva utveckling och enorma effektiviseringspotential. PLM & ERP News rapporterade så sent som förra veckan om affärssystemjätten SAPs ambitioner att förflytta AI ut från den ökända ”pilotkyrkogården” mot nya, högre höjder av konkret industriell funktion. I och med den officiella utrullningen av Joule och SAP Autonomous Suite konstaterade SAP-chefen Christian Klein att fokus nu definitivt har skiftat – från visionär retorik till storskalig, knivskarp exekvering.
I dagarna utspelar sig en liknande rörelse hos en av de tuffaste SAP-konkurrenterna när det gäller mellanstora och stora industrikunder: det svenskgrundade IFS. Under den pågående användarkonferensen IFS Unleashed i Orlando (12–16 oktober 2026) visar bolaget att man vill flytta tekniken direkt till den skarpa produktionens absoluta frontlinje.
Bland huvudnumren i årets lanseringsvåg märks främst den nya produkten IFS Intelligence och det tillhörande kontrollramverket Industrial AI Harness. Dessa flankeras dessutom av den avancerade lager- och logistiklösningen Fulfillment Flow från det nyligen förvärvade bolaget IFS Softeon.
Budskapet från mässgolvet i Florida är djupt pragmatiskt: det handlar om att sluta cirkeln mellan vad en industriell verksamhet de facto vet och vad den faktiskt lyckas få uträttat. Det är en djupt rotad sanning inom tillverkning, fält- och anläggningsintensiv industri att man historiskt sett har lärt sig att operera med en inbyggd acceptans för förlorad kapacitet, hävdade IFS-basen Mark Moffat i Orlando.
"Oplanerade stillestånd har lyfts in i produktionskalkylerna som accepterade nyckeltal, misslyckade förstagångslagningar byggs medvetet in i serviceplanerna, och materialsvinn har sina givna toleransnivåer. Vi ser ofta att industriella verksamheter i praktiken arbetar på omkring 60 % av sin fulla potential," konstaterade Moffat bland annat och tillade: "Mycket av dessa dolda, löpande förluster kan härledas direkt till den underliggande IT-arkitekturen och en tilltagande teknikskuld. Vi talar om silobaserade system som vägrar att kommunicera med varandra, gränssnitt och skärmar som kräver månader av användarutbildning, och tunga ERP-implementeringar som drar ut över flera år. Resultatet blir att de anställda på golvet tvingas bygga egna, sköra broar av Excel-ark och manuella nödlösningar för att täcka upp för systembristerna."
Hur ska man då hantera detta?
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln på PLM&ERP News.
Sakernas tillstånd är dock på väg att förändras i skenet av AI-teknikens explosiva utveckling och enorma effektiviseringspotential. PLM & ERP News rapporterade så sent som förra veckan om affärssystemjätten SAPs ambitioner att förflytta AI ut från den ökända ”pilotkyrkogården” mot nya, högre höjder av konkret industriell funktion. I och med den officiella utrullningen av Joule och SAP Autonomous Suite konstaterade SAP-chefen Christian Klein att fokus nu definitivt har skiftat – från visionär retorik till storskalig, knivskarp exekvering.
I dagarna utspelar sig en liknande rörelse hos en av de tuffaste SAP-konkurrenterna när det gäller mellanstora och stora industrikunder: det svenskgrundade IFS. Under den pågående användarkonferensen IFS Unleashed i Orlando (12–16 oktober 2026) visar bolaget att man vill flytta tekniken direkt till den skarpa produktionens absoluta frontlinje.
Bland huvudnumren i årets lanseringsvåg märks främst den nya produkten IFS Intelligence och det tillhörande kontrollramverket Industrial AI Harness. Dessa flankeras dessutom av den avancerade lager- och logistiklösningen Fulfillment Flow från det nyligen förvärvade bolaget IFS Softeon.
Budskapet från mässgolvet i Florida är djupt pragmatiskt: det handlar om att sluta cirkeln mellan vad en industriell verksamhet de facto vet och vad den faktiskt lyckas få uträttat. Det är en djupt rotad sanning inom tillverkning, fält- och anläggningsintensiv industri att man historiskt sett har lärt sig att operera med en inbyggd acceptans för förlorad kapacitet, hävdade IFS-basen Mark Moffat i Orlando.
"Oplanerade stillestånd har lyfts in i produktionskalkylerna som accepterade nyckeltal, misslyckade förstagångslagningar byggs medvetet in i serviceplanerna, och materialsvinn har sina givna toleransnivåer. Vi ser ofta att industriella verksamheter i praktiken arbetar på omkring 60 % av sin fulla potential," konstaterade Moffat bland annat och tillade: "Mycket av dessa dolda, löpande förluster kan härledas direkt till den underliggande IT-arkitekturen och en tilltagande teknikskuld. Vi talar om silobaserade system som vägrar att kommunicera med varandra, gränssnitt och skärmar som kräver månader av användarutbildning, och tunga ERP-implementeringar som drar ut över flera år. Resultatet blir att de anställda på golvet tvingas bygga egna, sköra broar av Excel-ark och manuella nödlösningar för att täcka upp för systembristerna."
Hur ska man då hantera detta?
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln på PLM&ERP News.
A New Titan Emerges: Can Schneider Challenge Siemens Digital Industries by Acquiring PTC?
On Schneider Electric’s new $22.6 Billion Acquisition.
This morning, France's Schneider Electric confirmed a definitive agreement to acquire PLM developer PTC in a massive all-cash transaction valued at $22.6 billion. The blockbuster deal instantly forges a formidable new vanguard in the industrial software and AI arena.
According to Schneider Electric CEO Olivier Blum, the combination creates the "industry's most complete Software & AI powerhouse." PTC CEO Neil Barua added that the alliance gives the engineering firm "substantial scale and resources to accelerate innovation" globally.
This acquisition has the power to send shockwaves through the enterprise ecosystem, fundamentally altering competing technology stacks. In recent industrial software history, a transaction of this magnitude is eclipsed only by Synopsys’ monumental $35 billion buyout of Ansys. Concurrently, it answers the aggressive software offensive of Schneider’s primary European rival, Siemens—which has deployed over $15 billion in recent years to secure Altair (simulation & AI) and Dotmatics (life sciences).
While this deal disrupts the status quo, a long and arduous integration road lies ahead before the newly minted Schneider-PTC entity can challenge the global sovereignty of Siemens Digital Industries.
Siemens maintains a massive head start. Its competitive edge is rooted in a mature, turnkey digital twin framework that seamlessly spans the entire value chain—a unique model encompassing three fully synchronized layers, connecting data into a continuous digital thread: • The Digital Twin of the Product (Design)
• The Digital Twin of the Production Line (Manufacturing)
• The Digital Twin of Performance (Operational analytics)
Building and validating this loop takes decades. Schneider simply does not have that time, making the PTC acquisition an indispensable strategic shortcut.
Historically, Schneider has commanded a powerful market position in operational software, energy optimization, and process automation, anchored by its EcoStruxure architecture, AVEVA, and its recent move for Cognite.
What the company lacked was presence in the early engineering phases that precede factory construction or product manufacturing. Through PTC, Schneider finally gains access to critical flagship design suites: Creo (3D CAD) and Windchill (PLM).
But is this enough to truly challenge Siemens for the throne of industrial digital systems?
Click the link below to read more on PLM & ERP News.
This morning, France's Schneider Electric confirmed a definitive agreement to acquire PLM developer PTC in a massive all-cash transaction valued at $22.6 billion. The blockbuster deal instantly forges a formidable new vanguard in the industrial software and AI arena.
According to Schneider Electric CEO Olivier Blum, the combination creates the "industry's most complete Software & AI powerhouse." PTC CEO Neil Barua added that the alliance gives the engineering firm "substantial scale and resources to accelerate innovation" globally.
This acquisition has the power to send shockwaves through the enterprise ecosystem, fundamentally altering competing technology stacks. In recent industrial software history, a transaction of this magnitude is eclipsed only by Synopsys’ monumental $35 billion buyout of Ansys. Concurrently, it answers the aggressive software offensive of Schneider’s primary European rival, Siemens—which has deployed over $15 billion in recent years to secure Altair (simulation & AI) and Dotmatics (life sciences).
While this deal disrupts the status quo, a long and arduous integration road lies ahead before the newly minted Schneider-PTC entity can challenge the global sovereignty of Siemens Digital Industries.
Siemens maintains a massive head start. Its competitive edge is rooted in a mature, turnkey digital twin framework that seamlessly spans the entire value chain—a unique model encompassing three fully synchronized layers, connecting data into a continuous digital thread: • The Digital Twin of the Product (Design)
• The Digital Twin of the Production Line (Manufacturing)
• The Digital Twin of Performance (Operational analytics)
Building and validating this loop takes decades. Schneider simply does not have that time, making the PTC acquisition an indispensable strategic shortcut.
Historically, Schneider has commanded a powerful market position in operational software, energy optimization, and process automation, anchored by its EcoStruxure architecture, AVEVA, and its recent move for Cognite.
What the company lacked was presence in the early engineering phases that precede factory construction or product manufacturing. Through PTC, Schneider finally gains access to critical flagship design suites: Creo (3D CAD) and Windchill (PLM).
But is this enough to truly challenge Siemens for the throne of industrial digital systems?
Click the link below to read more on PLM & ERP News.
En ny PLM- & Automations-jätte tar form: Men kan Schneider utmana Siemens genom PTC-köpet?
Om Schneider Electrics nya 226 miljardersköp av PTC.
Veckans stora nyhet är franska automationsföretaget Schneider Electrics förvärv av PLM-utvecklaren PTC i en kontantaffär värderad till 22,6 miljarder dollar, motsvarande 226 miljarder kronor. Affären skapar omedelbart en ny gigant på den industriella mjukvaru-, automations- och AI-arenan.
Enligt Schneider Electrics CEO, Olivier Blum, skapar sammanslagningen "branschens mest kompletta kraftpaket för mjukvara och AI". Medan PTCs CEO, Neil Barua, tillade att alliansen ger ingenjörsbolaget "betydande skala och resurser för att accelerera innovationen" globalt.
Även om de båda kontrahenterna är långt ifrån framme vid sådana integrerade kapabiliteter har detta förvärv möjligheter att sända chockvågor genom näringslivets produktions-ekosystem och kan i grunden förändra läget för konkurrerande teknikplattformar.
I den moderna eran för industriell mjukvara överskuggas denna transaktion i storlek endast av Synopsys monumentala uppköp av Ansys för 35 miljarder dollar under 2024-25 cykeln. Samtidigt är det ett direkt svar på den aggressiva mjukvaruoffensiven från Schneiders främsta europeiska rival, Siemens – som under de senaste åren har investerat över 15 miljarder dollar i uppköpen av Altair Engineering (simulering & AI) och Dotmatics (life science).
Men trots denna affära potentiual att rubba status quo inom verkstads- och tillverknmings-IT väntar en lång och mödosam integrationsresa innan den nykläckta Schneider-PTC-enheten på allvar kan utmana Siemens Digital Industries globala suveränitet. Siemens har kort sagt ett massivt försprång.
Deras konkurrensfördel är rotad i ett moget, nyckelfärdigt ramverk för digitala tvillingar som sömlöst spänner över hela värdekedjan – en unik modell som omfattar tre helt synkroniserade skikt vilka kopplar samman data till en obruten digital tråd:
• Produktens digitala tvilling (Design)
• Produktionslinjens digitala tvilling (Tillverkning)
• Prestandans digitala tvilling (Driftsanalys)
Att bygga och validera detta kretslopp tar decennier. Den tiden har helt enkelt inte Schneider, vilket gör förvärvet av PTC till en rimlig strategisk genväg, även om ingen ska underskatta tiden det tar att djupintegrera alla lösningar.
Historiskt sett har Schneider haft en stark marknadsposition inom operativ mjukvara, energioptimering och processautomation, förankrad i deras EcoStruxure-arkitektur, AVEVA och det nyligen genomförda klivet in i Cognite. Vad företaget saknade var närvaro i de tidiga ingenjörsfaserna som föregår fabriksbyggen eller produkttillverkning. Genom PTC får Schneider tillgång till framför allt PTCs design, PLM och ALM-sviter: Creo (3D CAD), Windchill (PLM) och Codebeamer. Plus en hel del annat, men är detta tillräckligt för att på allvar utmana Siemens om tronen för industriella digitala system? Klicka på länken nedan för att läsa hela analysen på PLM & ERP News.
Veckans stora nyhet är franska automationsföretaget Schneider Electrics förvärv av PLM-utvecklaren PTC i en kontantaffär värderad till 22,6 miljarder dollar, motsvarande 226 miljarder kronor. Affären skapar omedelbart en ny gigant på den industriella mjukvaru-, automations- och AI-arenan.
Enligt Schneider Electrics CEO, Olivier Blum, skapar sammanslagningen "branschens mest kompletta kraftpaket för mjukvara och AI". Medan PTCs CEO, Neil Barua, tillade att alliansen ger ingenjörsbolaget "betydande skala och resurser för att accelerera innovationen" globalt.
Även om de båda kontrahenterna är långt ifrån framme vid sådana integrerade kapabiliteter har detta förvärv möjligheter att sända chockvågor genom näringslivets produktions-ekosystem och kan i grunden förändra läget för konkurrerande teknikplattformar.
I den moderna eran för industriell mjukvara överskuggas denna transaktion i storlek endast av Synopsys monumentala uppköp av Ansys för 35 miljarder dollar under 2024-25 cykeln. Samtidigt är det ett direkt svar på den aggressiva mjukvaruoffensiven från Schneiders främsta europeiska rival, Siemens – som under de senaste åren har investerat över 15 miljarder dollar i uppköpen av Altair Engineering (simulering & AI) och Dotmatics (life science).
Men trots denna affära potentiual att rubba status quo inom verkstads- och tillverknmings-IT väntar en lång och mödosam integrationsresa innan den nykläckta Schneider-PTC-enheten på allvar kan utmana Siemens Digital Industries globala suveränitet. Siemens har kort sagt ett massivt försprång.
Deras konkurrensfördel är rotad i ett moget, nyckelfärdigt ramverk för digitala tvillingar som sömlöst spänner över hela värdekedjan – en unik modell som omfattar tre helt synkroniserade skikt vilka kopplar samman data till en obruten digital tråd:
• Produktens digitala tvilling (Design)
• Produktionslinjens digitala tvilling (Tillverkning)
• Prestandans digitala tvilling (Driftsanalys)
Att bygga och validera detta kretslopp tar decennier. Den tiden har helt enkelt inte Schneider, vilket gör förvärvet av PTC till en rimlig strategisk genväg, även om ingen ska underskatta tiden det tar att djupintegrera alla lösningar.
Historiskt sett har Schneider haft en stark marknadsposition inom operativ mjukvara, energioptimering och processautomation, förankrad i deras EcoStruxure-arkitektur, AVEVA och det nyligen genomförda klivet in i Cognite. Vad företaget saknade var närvaro i de tidiga ingenjörsfaserna som föregår fabriksbyggen eller produkttillverkning. Genom PTC får Schneider tillgång till framför allt PTCs design, PLM och ALM-sviter: Creo (3D CAD), Windchill (PLM) och Codebeamer. Plus en hel del annat, men är detta tillräckligt för att på allvar utmana Siemens om tronen för industriella digitala system? Klicka på länken nedan för att läsa hela analysen på PLM & ERP News.
Silicon, Software, and Strategy: Inside the $50B Enterprise Consolidation Race
Why SIEMENS Could Hold a Winning Edge in the EDA Super-Cycle.
The battle for dominance in Electronic Design Automation (EDA) has reached a fever pitch. As the largest and fastest-evolving sector within PLM, EDA is undergoing a massive technological disruption—propelled by Artificial Intelligence (AI), High-Performance Computing (HPC), and next-generation software architectures. This shift has turned the rivalry among the industry’s "Big Three"—Synopsys, Cadence, and Siemens EDA—intensely fierce.
The market dynamics underscore the high stakes: together, this triumvirate controls 72% of the global EDA market, with Synopsys leading at 32%, closely followed by Cadence at 29%, and Siemens holding 11%. According to data from PLM analyst firm CIMData, global corporate spending on EDA tools crossed $21 billion in 2025, capturing nearly a quarter of the broader $88 billion PLM market.
Concurrently, a Forbes Business Insights report highlights that AI investments by global manufacturers approached $8 billion in 2025, expanding at a staggering 40% annual growth rate. Meanwhile, the critical, adjacent domain of simulation and analysis grew by 10%, reaching $11.3 billion. Together, EDA and simulation now command nearly 40% of all PLM capital allocation. It is easy to see why the electronics sector has become the primary battleground for the Big Three; the financial stakes are massive, and the future growth prospects are staggering.
Driven by a structural shift where electronics and software consume an ever-larger share of engineering resources, all three giants have poured massive capital into R&D. This trend has been thrown into sharp relief by the rise of generative AI and the exponential performance leaps of NVIDIA-accelerated HPC solutions. These systems leverage specialized GPUs to handle the mammoth, escalating data volumes that routinely choke traditional CPU architectures.
This is no minor evolutionary step; AI integration has triggered a seismic market consolidation, unlocking a wave of enterprise transformation that drove total sector M&A value near $53 billion in 2024-2025 cycle. The competitive playing field was fundamentally rewritten when Synopsys finalized its blockbuster $35 billion acquisition of simulation giant Ansys. In rapid succession, Siemens executed bold growth maneuvers—securing its advanced engineering footprint by acquiring Altair for $10.6 billion and scaling its AI-powered PLM ecosystem into Life Sciences via a $5.1 billion buyout of Dotmatics. Meanwhile, Cadence countered the shifting landscape with a $3.2 billion acquisition of Hexagon D+E.
The ripple effects of these mega-mergers have materialized instantly. To justify these astronomical outlays, companies must rapidly deliver commercial value—triggering a surge of development in agentic AI, corporate Copilots, and deeply integrated, NVIDIA-powered HPC architectures.
In this high-stakes environment, Siemens and Synopsys have emerged as frontrunners at the intersection of AI and HPC. Striking examples include Siemens’ launch of the Fuse EDA AI System and Fuse EDA AI Agent platform and Synopsys' new AgentEngineer and Autopilot platforms.
Yet, structural signs suggest Siemens and Teamcenter hold a true technical edge—one poised to trigger a market-winning growth curve. Bottom line is a simpel truth says Siemens PLM boss, Tony Hemmelgarn (pictured): ”AI isn’t better than the quality of data.”
Click on the headline to read the full story on PLM&ERP News.
The battle for dominance in Electronic Design Automation (EDA) has reached a fever pitch. As the largest and fastest-evolving sector within PLM, EDA is undergoing a massive technological disruption—propelled by Artificial Intelligence (AI), High-Performance Computing (HPC), and next-generation software architectures. This shift has turned the rivalry among the industry’s "Big Three"—Synopsys, Cadence, and Siemens EDA—intensely fierce.
The market dynamics underscore the high stakes: together, this triumvirate controls 72% of the global EDA market, with Synopsys leading at 32%, closely followed by Cadence at 29%, and Siemens holding 11%. According to data from PLM analyst firm CIMData, global corporate spending on EDA tools crossed $21 billion in 2025, capturing nearly a quarter of the broader $88 billion PLM market.
Concurrently, a Forbes Business Insights report highlights that AI investments by global manufacturers approached $8 billion in 2025, expanding at a staggering 40% annual growth rate. Meanwhile, the critical, adjacent domain of simulation and analysis grew by 10%, reaching $11.3 billion. Together, EDA and simulation now command nearly 40% of all PLM capital allocation. It is easy to see why the electronics sector has become the primary battleground for the Big Three; the financial stakes are massive, and the future growth prospects are staggering.
Driven by a structural shift where electronics and software consume an ever-larger share of engineering resources, all three giants have poured massive capital into R&D. This trend has been thrown into sharp relief by the rise of generative AI and the exponential performance leaps of NVIDIA-accelerated HPC solutions. These systems leverage specialized GPUs to handle the mammoth, escalating data volumes that routinely choke traditional CPU architectures.
This is no minor evolutionary step; AI integration has triggered a seismic market consolidation, unlocking a wave of enterprise transformation that drove total sector M&A value near $53 billion in 2024-2025 cycle. The competitive playing field was fundamentally rewritten when Synopsys finalized its blockbuster $35 billion acquisition of simulation giant Ansys. In rapid succession, Siemens executed bold growth maneuvers—securing its advanced engineering footprint by acquiring Altair for $10.6 billion and scaling its AI-powered PLM ecosystem into Life Sciences via a $5.1 billion buyout of Dotmatics. Meanwhile, Cadence countered the shifting landscape with a $3.2 billion acquisition of Hexagon D+E.
The ripple effects of these mega-mergers have materialized instantly. To justify these astronomical outlays, companies must rapidly deliver commercial value—triggering a surge of development in agentic AI, corporate Copilots, and deeply integrated, NVIDIA-powered HPC architectures.
In this high-stakes environment, Siemens and Synopsys have emerged as frontrunners at the intersection of AI and HPC. Striking examples include Siemens’ launch of the Fuse EDA AI System and Fuse EDA AI Agent platform and Synopsys' new AgentEngineer and Autopilot platforms.
Yet, structural signs suggest Siemens and Teamcenter hold a true technical edge—one poised to trigger a market-winning growth curve. Bottom line is a simpel truth says Siemens PLM boss, Tony Hemmelgarn (pictured): ”AI isn’t better than the quality of data.”
Click on the headline to read the full story on PLM&ERP News.
Synopsys skippar copiloten: Autonoma AI-agenter tar över ratten i chip- och systemdesign
…men Siemens PLM-ryggrad Teamcenter är ett svårslaget trumfkort i EDA-kontexten.
Halvledarbranschen står inför en brytpunkt där komplexa chip- och systemarkitekturer exploderar samtidigt som utvecklingsfönstren krymper. Ingenjörstimmarna räcker inte till, men EDA-jätten Synopsys agerar.
Bolaget dominerar inom EDA (Electronic Design Automation) med 32 % i marknadsandel. Tillsammans med Cadence och Siemens EDA utgör de ”De Tre Stora” som kontrollerar ca 85 % av marknaden. Synopsys position har stärkts efter köpet av CAE-jätten Ansys.
Med lanseringen av Synopsys AgentEngineer hävdar produktchefen Ravi Subramanian att man tar ett monumentalt kliv förbi dagens enkla AI-assistenter. Det är en bred portfölj av domänspecifika, integrerade AI-agenter som vilar på den nya öppna plattformen Synopsys Autopilot. Målet är att låta agenter självständigt resonera, planera och exekvera komplexa arbetsflöden från kisel till färdigt system. Genom djup domänkunskap inom verifiering, implementering, analog design, tillverkning samt simulering och analys ska tidskrävande ingenjörsprocesser automatseras.
Ravi Subramanian sätter fingret på branschens smärtpunkt: ”Våra kunder tvingas helt omkonstruera sina ingenjörsarbetsflöden för att hålla jämna steg med systemkomplexi-teten. Med AgentEngineer och Autopilot-plattformen accelererar vi skiftet från AI-assisterad design till autonom ingenjörskonst, förankrad i våra EDA- och simuleringsmotorer,” säger Synopsys produktchef, som paradoxalt nog kom till bolaget från konkurrenten Siemens Digital Industries Software.
Ur ett PLM- och systemdesignperspektiv delas Synopsys nya giv upp i två nivåer: domänspecifika agenter för hela arbetsflöden samt specialiserade agenter på uppgiftsnivå. De senare löser tunga uppgifter som autonom täckningsstängning (”coverage closure”), programvaruvalidering, montering av avancerade 3DIC-arkitekturer, PPA-optimering (Power, Performance, Area) samt layoutanalys för analoga kretsar och signalintegritet.
Effektiviteten kräver att agenterna matas med den exakta sanningen – ”ground truth” – direkt från Synopsys EDA-verktyg. Det är som Siemens PLM-chef Tony Hemmelgarn nyligen konstaterade: ”Det handlar i grunden om en enkel princip: bra data ger bra AI, dåliga data ger dålig AI. Det är precis därför som Teamcenter (TC) spelar en så avgörande roll. Systemet utgör den digitala ryggrad som sammanlänkar ingenjörskunskap, produktinformation och processer över hela företaget. Inom ingenjörskonst blir AI effektivt först när tekniken är förankrad i tillförlitliga, uppdaterade data och den specifika kontext som omger dem. Det är TC som lägger den grunden.”
Lösningen fungerar som en central sanning (Single Source of Truth). När en ingenjör ändrar något på ett kretskort i Siemens EDA-miljö kan TC direkt beräkna hur det påverkar produktens mekaniska chassi (i NX CAD), de termiska flödena (i Simcenter CAE) och hela leveranskedjan i ERP-systemet. Datahanteringen är löst i botten.
Synopsys har traditionellt saknat denna övergripande PLM-ryggrad. Men när de nu rullar ut Synopsys Autopilot och sina AgentEngineer-lösningar menar de att de istället byggt en ”agentisk och kognitiv ryggrad”. Frågan är nu: Vem blir industriellt föredragen vinnare i detta?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Halvledarbranschen står inför en brytpunkt där komplexa chip- och systemarkitekturer exploderar samtidigt som utvecklingsfönstren krymper. Ingenjörstimmarna räcker inte till, men EDA-jätten Synopsys agerar.
Bolaget dominerar inom EDA (Electronic Design Automation) med 32 % i marknadsandel. Tillsammans med Cadence och Siemens EDA utgör de ”De Tre Stora” som kontrollerar ca 85 % av marknaden. Synopsys position har stärkts efter köpet av CAE-jätten Ansys.
Med lanseringen av Synopsys AgentEngineer hävdar produktchefen Ravi Subramanian att man tar ett monumentalt kliv förbi dagens enkla AI-assistenter. Det är en bred portfölj av domänspecifika, integrerade AI-agenter som vilar på den nya öppna plattformen Synopsys Autopilot. Målet är att låta agenter självständigt resonera, planera och exekvera komplexa arbetsflöden från kisel till färdigt system. Genom djup domänkunskap inom verifiering, implementering, analog design, tillverkning samt simulering och analys ska tidskrävande ingenjörsprocesser automatseras.
Ravi Subramanian sätter fingret på branschens smärtpunkt: ”Våra kunder tvingas helt omkonstruera sina ingenjörsarbetsflöden för att hålla jämna steg med systemkomplexi-teten. Med AgentEngineer och Autopilot-plattformen accelererar vi skiftet från AI-assisterad design till autonom ingenjörskonst, förankrad i våra EDA- och simuleringsmotorer,” säger Synopsys produktchef, som paradoxalt nog kom till bolaget från konkurrenten Siemens Digital Industries Software.
Ur ett PLM- och systemdesignperspektiv delas Synopsys nya giv upp i två nivåer: domänspecifika agenter för hela arbetsflöden samt specialiserade agenter på uppgiftsnivå. De senare löser tunga uppgifter som autonom täckningsstängning (”coverage closure”), programvaruvalidering, montering av avancerade 3DIC-arkitekturer, PPA-optimering (Power, Performance, Area) samt layoutanalys för analoga kretsar och signalintegritet.
Effektiviteten kräver att agenterna matas med den exakta sanningen – ”ground truth” – direkt från Synopsys EDA-verktyg. Det är som Siemens PLM-chef Tony Hemmelgarn nyligen konstaterade: ”Det handlar i grunden om en enkel princip: bra data ger bra AI, dåliga data ger dålig AI. Det är precis därför som Teamcenter (TC) spelar en så avgörande roll. Systemet utgör den digitala ryggrad som sammanlänkar ingenjörskunskap, produktinformation och processer över hela företaget. Inom ingenjörskonst blir AI effektivt först när tekniken är förankrad i tillförlitliga, uppdaterade data och den specifika kontext som omger dem. Det är TC som lägger den grunden.”
Lösningen fungerar som en central sanning (Single Source of Truth). När en ingenjör ändrar något på ett kretskort i Siemens EDA-miljö kan TC direkt beräkna hur det påverkar produktens mekaniska chassi (i NX CAD), de termiska flödena (i Simcenter CAE) och hela leveranskedjan i ERP-systemet. Datahanteringen är löst i botten.
Synopsys har traditionellt saknat denna övergripande PLM-ryggrad. Men när de nu rullar ut Synopsys Autopilot och sina AgentEngineer-lösningar menar de att de istället byggt en ”agentisk och kognitiv ryggrad”. Frågan är nu: Vem blir industriellt föredragen vinnare i detta?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Kampen om molnet: Svenska ERP-pionjären Implema växlar upp med ny europeisk tech-hubb
Med projektmetodiken Implema Way tar bolaget avstamp mot halvmiljardvallen 2026. Den svenska affärssystemsspecialisten Implema tar nu ett nytt, strategiskt steg i sin internationella tillväxtresa genom att etablera verksamhet i Rumänien. Etableringen sker i kölvattnet av en period av exceptionell tillväxt för bolaget.
De senaste åren har Implema växlat upp rejält. I dag har organisationen expanderat till drygt 300 medarbetare, samtidigt som omsättningen har siktet inställt på att nå halvmiljardvallen på intäktssidan under 2026.
Den nya satsningen utgår från IT-klustret Cluj och ska fungera som en europeisk ”nearshore-modell” för att möta kundernas ökade efterfrågan på storskaliga och komplexa digitaliseringar. Den rumänska hubben kommer initialt att fokusera på att tillföra spetskompetens inom SAP-utveckling, integration och teknisk arkitektur – områden som utgör Implemas historiska kärnkompetens på den nordiska marknaden.
Den internationella expansionen sker i en tid då hela ERP-branschen befinner sig i ett paradigmskifte. SAP kämpar hårt globalt med att flytta sina befintliga kunder till molnet. Det har visat sig vara en tuff utmaning, eftersom många företag sitter fast i äldre on-premise-system som under decennier har byggts om med omfattande, skräddarsydd specialkod. Att lyfta dessa unika system rakt upp i molnet är ofta både tekniskt komplext och ekonomiskt kännbart. Icke desto mindre är det en migrationsresa som för de flesta blir en nödvändighet för att kunna få full växling på dagens explosiva AI-utveckling.
Det är här bolagets unika projektmetodik, Implema Way, kan visa sig bli helt avgörande. Metodiken bygger på en grundfilosofi som nästan ”maniskt” styr kunderna bort från dyra specialanpassningar och i stället leder dem mot SAP:s standardprocesser. I stället för att kunden ska bygga om affärssystemet efter sina gamla arbetssätt, anpassas verksamheten efter systemets inbyggda standard.
Detta angreppssätt är precis vad som krävs för moderna molnlösningar som SAP S/4HANA Cloud, där systemet uppdateras automatiskt och kontinuerligt av SAP. Genom att implementera enligt Implema Way kan bolaget kapa projekttiderna dramatiskt – i vissa fall har de tagit företag live i molnet på så lite som 12 veckor. Det löser därmed kundernas största farhågor kring molnmigreringar: långdragna tidsplaner och skenande kostnader.
”Nearshore-modellen ger oss möjlighet att skala våra leveranser och sätta samman team utifrån kundernas behov, samtidigt som de rumänska konsulterna arbetar nära både våra svenska team och kunder. Det ger oss ökad flexibilitet utan att göra avkall på närheten och kvaliteten i leveransen,” förklarar Erik Glasmästar, partner på Implema och ansvarig för etableringen.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP news.
De senaste åren har Implema växlat upp rejält. I dag har organisationen expanderat till drygt 300 medarbetare, samtidigt som omsättningen har siktet inställt på att nå halvmiljardvallen på intäktssidan under 2026.
Den nya satsningen utgår från IT-klustret Cluj och ska fungera som en europeisk ”nearshore-modell” för att möta kundernas ökade efterfrågan på storskaliga och komplexa digitaliseringar. Den rumänska hubben kommer initialt att fokusera på att tillföra spetskompetens inom SAP-utveckling, integration och teknisk arkitektur – områden som utgör Implemas historiska kärnkompetens på den nordiska marknaden.
Den internationella expansionen sker i en tid då hela ERP-branschen befinner sig i ett paradigmskifte. SAP kämpar hårt globalt med att flytta sina befintliga kunder till molnet. Det har visat sig vara en tuff utmaning, eftersom många företag sitter fast i äldre on-premise-system som under decennier har byggts om med omfattande, skräddarsydd specialkod. Att lyfta dessa unika system rakt upp i molnet är ofta både tekniskt komplext och ekonomiskt kännbart. Icke desto mindre är det en migrationsresa som för de flesta blir en nödvändighet för att kunna få full växling på dagens explosiva AI-utveckling.
Det är här bolagets unika projektmetodik, Implema Way, kan visa sig bli helt avgörande. Metodiken bygger på en grundfilosofi som nästan ”maniskt” styr kunderna bort från dyra specialanpassningar och i stället leder dem mot SAP:s standardprocesser. I stället för att kunden ska bygga om affärssystemet efter sina gamla arbetssätt, anpassas verksamheten efter systemets inbyggda standard.
Detta angreppssätt är precis vad som krävs för moderna molnlösningar som SAP S/4HANA Cloud, där systemet uppdateras automatiskt och kontinuerligt av SAP. Genom att implementera enligt Implema Way kan bolaget kapa projekttiderna dramatiskt – i vissa fall har de tagit företag live i molnet på så lite som 12 veckor. Det löser därmed kundernas största farhågor kring molnmigreringar: långdragna tidsplaner och skenande kostnader.
”Nearshore-modellen ger oss möjlighet att skala våra leveranser och sätta samman team utifrån kundernas behov, samtidigt som de rumänska konsulterna arbetar nära både våra svenska team och kunder. Det ger oss ökad flexibilitet utan att göra avkall på närheten och kvaliteten i leveransen,” förklarar Erik Glasmästar, partner på Implema och ansvarig för etableringen.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP news.
The Siemens-Salesforce Agent Superdeal: Rewriting the Rules of Industrial AI
Siemens Boss ROLAND BUSCH: “A critical building block for an industrial AI operating system that connects engineering, operations and business.”
The expanded Siemens-Salesforce partnership, announced at last week’s Dreamforce conference, comes with ambitious claims. It connects Siemens’ complex engineering data with Salesforce’s customer-facing workflows and autonomous AI agents. Siemens remains a global leader in PLM, led by its Teamcenter platform, which stores machinery data, blueprints, and digital twins.
Until now, much of that information has stayed inside engineering teams. By integrating with Salesforce Agentforce, Siemens can make this knowledge available across the business. In short, Siemens brings industrial intelligence and digital twins, while Salesforce adds enterprise AI and commercial workflows—closing the gap for good.
"For decades, engineering expertise has been separated from the people servicing machines in the field. We are closing that gap," says Roland Busch, CEO of Siemens AG. "By embedding our digital twin in commercial workflows, we are giving every service technician and salesperson access to a virtual engineer. Together, we are building the basis for an industrial AI operating system that links engineering, operations, and business processes."
Salesforce strengthens the partnership with autonomous AI agents for front-office work. Powered by Agentforce, these agents act with more initiative and context than traditional systems. They can engage, nurture, and qualify large volumes of sales leads in real time, without human intervention. Siemens is already using the technology to manage and route leads across 132 countries directly to the right sales representatives.
The operational turnaround is immediate: customers and employees can receive precise technical answers within seconds. Field technicians and sales representatives can access engineering-grade data directly in Salesforce. The AI agents can troubleshoot technical issues, identify the right spare part for a specific serial number, or create upgrade quotes that are guaranteed to be manufacturable—all without adding work for Siemens’ engineering teams.
"This is a blueprint for the AI era. It goes beyond connecting technologies: it is meant to speed up transformation, unlock growth, and create new value for customers," notes Salesforce’s chief, Marc Benioff. While this stands as a compelling roadmap for global tech, what practical value will this architecture bring to regional manufacturing giants such as ABB, Sandvik, and SKF?
Read the full analysis on PLM&ERP News via the link below.
The expanded Siemens-Salesforce partnership, announced at last week’s Dreamforce conference, comes with ambitious claims. It connects Siemens’ complex engineering data with Salesforce’s customer-facing workflows and autonomous AI agents. Siemens remains a global leader in PLM, led by its Teamcenter platform, which stores machinery data, blueprints, and digital twins.
Until now, much of that information has stayed inside engineering teams. By integrating with Salesforce Agentforce, Siemens can make this knowledge available across the business. In short, Siemens brings industrial intelligence and digital twins, while Salesforce adds enterprise AI and commercial workflows—closing the gap for good.
"For decades, engineering expertise has been separated from the people servicing machines in the field. We are closing that gap," says Roland Busch, CEO of Siemens AG. "By embedding our digital twin in commercial workflows, we are giving every service technician and salesperson access to a virtual engineer. Together, we are building the basis for an industrial AI operating system that links engineering, operations, and business processes."
Salesforce strengthens the partnership with autonomous AI agents for front-office work. Powered by Agentforce, these agents act with more initiative and context than traditional systems. They can engage, nurture, and qualify large volumes of sales leads in real time, without human intervention. Siemens is already using the technology to manage and route leads across 132 countries directly to the right sales representatives.
The operational turnaround is immediate: customers and employees can receive precise technical answers within seconds. Field technicians and sales representatives can access engineering-grade data directly in Salesforce. The AI agents can troubleshoot technical issues, identify the right spare part for a specific serial number, or create upgrade quotes that are guaranteed to be manufacturable—all without adding work for Siemens’ engineering teams.
"This is a blueprint for the AI era. It goes beyond connecting technologies: it is meant to speed up transformation, unlock growth, and create new value for customers," notes Salesforce’s chief, Marc Benioff. While this stands as a compelling roadmap for global tech, what practical value will this architecture bring to regional manufacturing giants such as ABB, Sandvik, and SKF?
Read the full analysis on PLM&ERP News via the link below.
Siemens och Salesforces superdeal: Allians kring AI-agenter ritar om industrikartan
Siemenschefen ROLAND BUSCH: ”En affär som stänger gapet mellan verkstadsgolvet/Ingenjörerna och slutkunderna.”
Förra veckans stora nyhet inom PLM- och ERP-världen var det fördjupade partnerskapet mellan Siemens och Salesforce som annonserades på Dreamforce-eventet. Kärnan i samarbetet handlar om att koppla ihop komplex ingenjörsdata med kommersiella kundflöden och autonoma AI-agenter. Siemens är världsledande inom PLM (Product Lifecycle Management), inte minst genom sin plattform Teamcenter där all data om maskiner, ritningar och digitala tvillingar finns samlade. Men historiskt har denna värdefulla information varit isolerad hos ingenjörerna. Genom den nya integrationen med Salesforces Agentforce-plattform blir informationen tillgänglig i hela organisationen. I praktiken innebär det att Siemens bidrar med industriell intelligens och digitala tvillingar, medan Salesforce tillför företags-AI och kommersiella arbetsflöden för att stänga gapet mellan verkstadsgolvet och slutkunden.
”Under decennier har ingenjörens expertkunskap varit helt skild från den som servar maskinen ute på fältet. Nu överbryggar vi den klyftan för gott,” säger Roland Busch, CEO och koncernchef för Siemens AG. ”Genom att baka in vår digitala tvilling i det kommersiella arbetsflödet sätter vi en virtuell ingenjör i händerna på varje servicetekniker och säljare. Tillsammans lägger vi grunden för ett industriellt AI-operativsystem som sömlöst knyter samman konstruktion, drift och affärsprocesser.”
Salesforce lyfter i sin tur partnerskapet till en helt ny nivå genom autonoma AI-agenter i front-office. Med Agentforce blir plattformen proaktiv och kontextmedveten på ett helt annat sätt än traditionella system. Det innebär att AI-agenterna kan bearbeta, kontakta och kvalificera stora volymer av inkommande försäljningsleads i realtid – helt utan mänsklig inblandning. Siemens använder redan i dag denna teknik för att automatiskt hantera leads över 132 länder och slussa dem vidare till rätt säljare.
Detta ger omedelbara kommersiella fördelar genom att leverera tekniska svar i kundflödet på några sekunder. En servicetekniker på fältet eller en säljare kan via Salesforces gränssnitt få direkt tillgång till ingenjörsdata. AI-agenterna kan svara på komplexa tekniska frågor, identifiera rätt reservdelar för specifika serienummer eller skapa offerter på uppgraderingar som är garanterat byggbara, allt utan att Siemens interna ingenjörsteam behöver belastas.
”Detta är en ritning för AI-eran. Det är ett djupt samarbete som sträcker sig långt bortom att bara koppla samman teknik för att accelerera förändring, frigöra ny tillväxt och skapa helt nya värden för kunderna,” konstaterar Salesforces CEO Marc Benioff.
”En lösning för AI-eran” - men vad kan tekniken göra för verkstadsindustrijättar som ABB, Sandvik och SKF?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Förra veckans stora nyhet inom PLM- och ERP-världen var det fördjupade partnerskapet mellan Siemens och Salesforce som annonserades på Dreamforce-eventet. Kärnan i samarbetet handlar om att koppla ihop komplex ingenjörsdata med kommersiella kundflöden och autonoma AI-agenter. Siemens är världsledande inom PLM (Product Lifecycle Management), inte minst genom sin plattform Teamcenter där all data om maskiner, ritningar och digitala tvillingar finns samlade. Men historiskt har denna värdefulla information varit isolerad hos ingenjörerna. Genom den nya integrationen med Salesforces Agentforce-plattform blir informationen tillgänglig i hela organisationen. I praktiken innebär det att Siemens bidrar med industriell intelligens och digitala tvillingar, medan Salesforce tillför företags-AI och kommersiella arbetsflöden för att stänga gapet mellan verkstadsgolvet och slutkunden.
”Under decennier har ingenjörens expertkunskap varit helt skild från den som servar maskinen ute på fältet. Nu överbryggar vi den klyftan för gott,” säger Roland Busch, CEO och koncernchef för Siemens AG. ”Genom att baka in vår digitala tvilling i det kommersiella arbetsflödet sätter vi en virtuell ingenjör i händerna på varje servicetekniker och säljare. Tillsammans lägger vi grunden för ett industriellt AI-operativsystem som sömlöst knyter samman konstruktion, drift och affärsprocesser.”
Salesforce lyfter i sin tur partnerskapet till en helt ny nivå genom autonoma AI-agenter i front-office. Med Agentforce blir plattformen proaktiv och kontextmedveten på ett helt annat sätt än traditionella system. Det innebär att AI-agenterna kan bearbeta, kontakta och kvalificera stora volymer av inkommande försäljningsleads i realtid – helt utan mänsklig inblandning. Siemens använder redan i dag denna teknik för att automatiskt hantera leads över 132 länder och slussa dem vidare till rätt säljare.
Detta ger omedelbara kommersiella fördelar genom att leverera tekniska svar i kundflödet på några sekunder. En servicetekniker på fältet eller en säljare kan via Salesforces gränssnitt få direkt tillgång till ingenjörsdata. AI-agenterna kan svara på komplexa tekniska frågor, identifiera rätt reservdelar för specifika serienummer eller skapa offerter på uppgraderingar som är garanterat byggbara, allt utan att Siemens interna ingenjörsteam behöver belastas.
”Detta är en ritning för AI-eran. Det är ett djupt samarbete som sträcker sig långt bortom att bara koppla samman teknik för att accelerera förändring, frigöra ny tillväxt och skapa helt nya värden för kunderna,” konstaterar Salesforces CEO Marc Benioff.
”En lösning för AI-eran” - men vad kan tekniken göra för verkstadsindustrijättar som ABB, Sandvik och SKF?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Military Capability and Virtual Universes: Dassault Systèmes Flexes Its Muscles in a Geopolitical Baptism...
The aerospace and defence (A&D) industry is experiencing a commercial surge, propelled by a volatile global climate, swelling defence budgets, and an accelerating mandate for technological innovation and sovereignty. This trajectory is vividly mirrored in the PLM domain, where demands for rigorous traceability, digitalization, and design optimization have elevated PLM systems to the very backbone of industrial transformation.
Unsurprisingly, the heavyweights in this arena comprise the "Big Three" developers—Siemens, Dassault Systèmes, and PTC—though specialized players such as Ansys/Synopsys and Cadence also command prominent positions within these industrial sectors. While the crown of market leadership depends on whom you ask, the broader picture reveals a fierce competition between Siemens, the fastest-growing entity in this segment, and Dassault, which leverages a historically formidable position rooted in its classic CAD stalwart, CATIA.
To what extent is the A&D segment capitalizing on PLM tools? Statistics range from Grand View Research’s valuation of $11 billion to Fortune Business Insights’ market sizing of $14.6 billion in 2025. From a macro perspective, this sector stands out as one of the single most powerful catalysts for the entire global PLM market. Indeed, it accounts for approximately 15% of all PLM investments—a total market which, according to PLM analyst house CIMdata, climbed to nearly $88 billion in 2025.
Against this backdrop, CIMdata has published a commentary evaluating the strategic deployment of digital solutions within the A&D sector by Dassault Systèmes. The analysis is particularly compelling as it frames a dramatic reshaping of the industry through the lens of a shifting geopolitical landscape—one where national data sovereignty has transformed into an absolute requirement for corporate survival. It further highlights how the launch of the company's seventh-generation representation of the world, in the form of DS 3D UNIV+RSES, demonstrates how virtual twins and AI can now be scaled seamlessly across all industrial boundaries. 3D UNIV+RSES represents Dassault Systèmes' strategic platform initiative, fusing virtual twins with science-based industrial AI to create a powerful convergence of modelling, simulation, real-time data, and generative AI on the 3DEXPERIENCE platform.
CIMdata anchors its commentary on insights gathered during the premier aviation event, the Farnborough International Airshow. David Ziegler, VP Aerospace & Defense at Dassault Systèmes (pictured above), affirms that the company maintains a profound commitment to the sector and is fully dedicated to leveraging its credibility to position AI as a primary engine for future value creation and fresh revenue streams. However, AI does not operate in a vacuum. The bedrock of this monumental strategy remains the virtual twin—a centralized, navigable, and structural mechanism indispensable for comprehending and extracting tangible business value from an enterprise’s vast product information assets.
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
Unsurprisingly, the heavyweights in this arena comprise the "Big Three" developers—Siemens, Dassault Systèmes, and PTC—though specialized players such as Ansys/Synopsys and Cadence also command prominent positions within these industrial sectors. While the crown of market leadership depends on whom you ask, the broader picture reveals a fierce competition between Siemens, the fastest-growing entity in this segment, and Dassault, which leverages a historically formidable position rooted in its classic CAD stalwart, CATIA.
To what extent is the A&D segment capitalizing on PLM tools? Statistics range from Grand View Research’s valuation of $11 billion to Fortune Business Insights’ market sizing of $14.6 billion in 2025. From a macro perspective, this sector stands out as one of the single most powerful catalysts for the entire global PLM market. Indeed, it accounts for approximately 15% of all PLM investments—a total market which, according to PLM analyst house CIMdata, climbed to nearly $88 billion in 2025.
Against this backdrop, CIMdata has published a commentary evaluating the strategic deployment of digital solutions within the A&D sector by Dassault Systèmes. The analysis is particularly compelling as it frames a dramatic reshaping of the industry through the lens of a shifting geopolitical landscape—one where national data sovereignty has transformed into an absolute requirement for corporate survival. It further highlights how the launch of the company's seventh-generation representation of the world, in the form of DS 3D UNIV+RSES, demonstrates how virtual twins and AI can now be scaled seamlessly across all industrial boundaries. 3D UNIV+RSES represents Dassault Systèmes' strategic platform initiative, fusing virtual twins with science-based industrial AI to create a powerful convergence of modelling, simulation, real-time data, and generative AI on the 3DEXPERIENCE platform.
CIMdata anchors its commentary on insights gathered during the premier aviation event, the Farnborough International Airshow. David Ziegler, VP Aerospace & Defense at Dassault Systèmes (pictured above), affirms that the company maintains a profound commitment to the sector and is fully dedicated to leveraging its credibility to position AI as a primary engine for future value creation and fresh revenue streams. However, AI does not operate in a vacuum. The bedrock of this monumental strategy remains the virtual twin—a centralized, navigable, and structural mechanism indispensable for comprehending and extracting tangible business value from an enterprise’s vast product information assets.
Click on the headline to read more on PLM&ERP News.
Militär förmåga och virtuella universum: Dassault Systemes spänner musklerna i det geopolitiska elddopet
Flyg- och försvarsindustrin, A&D (Aerospace & Defense) upplever ett kommersiellt uppsving, drivet av det osäkra globala läget, de ökade försvarsanslagen och ett accelererande behov av teknologisk innovation och suveränitet. Denna utveckling reflekteras tydligt inom PLM, där bl a kraven på extrem spårbarhet, digitalisering och designeffektivisering har gjort PLM-systemen till ryggraderna i industrins transformation.
De tunga PLM-aktörerna på området är föga överraskande tre stora utvecklarna, alltså Siemens, Dassault Systemes och PTC, men även andra spelare som Ansys/Synopsys och Cadence m fl har framträdande positioner inom dessa industrigrenar. Vem som är störst i segmentet beror på vem man frågar, men sammanfattningsvis handlar det om en hård kamp mellan Siemens, som växer snabbast inom segmentet, och Dassault som framför allt med CAD-klassikern CATIA kommer från en historiskt stark position.
Hur mycket satsar A&D-segmentet på PLM-verktygen? Statistiken varierar från Grand View Researchs 11 miljarder dollar till Fortunes Business Insights marknadsvärdering på totalt 14.6 miljarder dollar 2025. I ett övergripande perspektiv är denna industri en av de enskilt största drivkrafterna för hela den globala PLM-marknaden, och står för runt 15 % av PLM-investeringarna, som 2025, enligt PLM-analytikern CIMdata, uppgick till nära 88 miljarder dollar.
Med detta som fond har PLM-analytikern CIMdata i en kommentar tittat närmare på ett av de ledande PLM-aktörernas, Dassault Systèmes, strategiska satsningar på digitala lösningar inom A&D. Analysen är intressant inte minst för att den i perspektivet av ett geopolitiskt landskap skildrar en dramatisk omstöpning, där nationell datasuveränitet blivit ett absolut överlevnadskrav och där lanseringen av den sjunde generationens omvärlds-representation – i form av DS 3D UNIV+RSES – visar hur virtuella tvillingar och AI nu kan skalas över alla branschgränser. 3D UNIV+RSES är DS strategiska plattformsinitiativ som kombinerar virtuella tvillingar med vetenskapsbaserad industriell AI och är en slags fusion av modellering, simulering, realtidsdata och generativ AI på 3DEXPERIENCE-plattformen..
CIMdata baserar sin kommentar från den information man fick under den stora flygmässan Farnborough International Airshow.
Dassaults A&D-chef, David Ziegler (bilden), säger att bolaget har ett starkt engagemang på området och är fullt ut förbundna till att bygga på sin trovärdighet genom att göra AI till en primär motor för framtida värdeskapande och nya intäktsströmmar. Men AI fungerar inte i ett vakuum.
Fundamentet för hela denna monumentala strategi är den virtuella tvillingen – ett centralt, navigerbart och strukturellt verktyg för att överhuvudtaget kunna förstå och utvinna reellt affärsvärde ur företagens enorma produktinformations-kapital.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
De tunga PLM-aktörerna på området är föga överraskande tre stora utvecklarna, alltså Siemens, Dassault Systemes och PTC, men även andra spelare som Ansys/Synopsys och Cadence m fl har framträdande positioner inom dessa industrigrenar. Vem som är störst i segmentet beror på vem man frågar, men sammanfattningsvis handlar det om en hård kamp mellan Siemens, som växer snabbast inom segmentet, och Dassault som framför allt med CAD-klassikern CATIA kommer från en historiskt stark position.
Hur mycket satsar A&D-segmentet på PLM-verktygen? Statistiken varierar från Grand View Researchs 11 miljarder dollar till Fortunes Business Insights marknadsvärdering på totalt 14.6 miljarder dollar 2025. I ett övergripande perspektiv är denna industri en av de enskilt största drivkrafterna för hela den globala PLM-marknaden, och står för runt 15 % av PLM-investeringarna, som 2025, enligt PLM-analytikern CIMdata, uppgick till nära 88 miljarder dollar.
Med detta som fond har PLM-analytikern CIMdata i en kommentar tittat närmare på ett av de ledande PLM-aktörernas, Dassault Systèmes, strategiska satsningar på digitala lösningar inom A&D. Analysen är intressant inte minst för att den i perspektivet av ett geopolitiskt landskap skildrar en dramatisk omstöpning, där nationell datasuveränitet blivit ett absolut överlevnadskrav och där lanseringen av den sjunde generationens omvärlds-representation – i form av DS 3D UNIV+RSES – visar hur virtuella tvillingar och AI nu kan skalas över alla branschgränser. 3D UNIV+RSES är DS strategiska plattformsinitiativ som kombinerar virtuella tvillingar med vetenskapsbaserad industriell AI och är en slags fusion av modellering, simulering, realtidsdata och generativ AI på 3DEXPERIENCE-plattformen..
CIMdata baserar sin kommentar från den information man fick under den stora flygmässan Farnborough International Airshow.
Dassaults A&D-chef, David Ziegler (bilden), säger att bolaget har ett starkt engagemang på området och är fullt ut förbundna till att bygga på sin trovärdighet genom att göra AI till en primär motor för framtida värdeskapande och nya intäktsströmmar. Men AI fungerar inte i ett vakuum.
Fundamentet för hela denna monumentala strategi är den virtuella tvillingen – ett centralt, navigerbart och strukturellt verktyg för att överhuvudtaget kunna förstå och utvinna reellt affärsvärde ur företagens enorma produktinformations-kapital.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.