Konsulterna

Industriinvesterare specialiserat på tufft utsatta bolag köper AH Automation

Lazarus Industriförvaltning har köpt AH Automation. Affären annonserades för en vecka sedan och innebär mer precist att ett konsortium lett av investeringsbolaget Lazarus förvärvar det Kungshamns-baserade automationsbolaget.
AH Automation beskriver sig självt som, ”ett av Sveriges ledande bolag inom industriell automation, som under 70 år levererat komplexa projekt till kunder inom bl a livsmedelsindustrin, verkstadsindustrin och fordonsindustrin.” Noteras kan också att man har ett antal intressanta partnerskap i ryggen med, Siemens, ABB, KUKA Robotics och Omron.
- Det är med stor glädje vi idag kan konstatera att vi funnit en ny och finansiellt stark ägare till AH Automation, säger Erik Andersson, bolagets tidigare huvudägare och styrelseledamot io en kommentar. Han tillägger att, ”Lazarus och deras medinvesterare har det kapital och den industriella erfarenhet som krävs för att ta över stafettpinnen efter oss, för att fortsätta utveckla AH Automation och därigenom befästa bolagets ställning som en stark automationspartner”.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

ERP: IFS har utsett årets vassaste globala partners – vilka är de?

Svenska ERP-utvecklaren, IFS, har presenterat vinnarna av 2020 års ”IFS Partner of the Year Awards” (avser 2019 års verksamhet). Eventet är ett globalt initiativ för att premiera bolag inom kanalen som visat engagemang för exceptionell kundservice, fortsatt tillväxt och expertis. På sista raden handlar det om att kunna leverera innovativa lösningar och applikationer som kan utöka kapaciteten i IFSs lösningar relaterat till bolagets Application-svit.
Vi ska i sammanhanget också peka på PLM&ERP News artikelserie under våren, där vi talat med tre större svenska partners till IFS: Addovation, Novacura och Levilo.
För de som varit på semester under juli ska också noteras att IFS fått förändrade ägarförhållanden: För den svenska ERP-utvecklaren och deras mjukvarusvit Applications, innebär affären att man istället för EQTs VII-fond får EQTs VIII-fond, EQTs IX-fond och TA Associates som ägare. De senare i form av en minoritetspost. Köpeskillingen angavs i pressreleasen till totalt, ”mer än 3 miljarder euro”. Alltså drygt 30 miljarder kronor, vilket säger en hel del om hur positivt bolaget utvecklats.

KONSULTERNA: AFRY får uppdraget att fördubbla produktionskapaciteten åt Vistin

AFRY ska fördubbla produktionskapaciteten av diabetesmedicin åt Vistin Pharma Teknikkonsulten AFRY, vilket är namnet på det sammanslagna ÅF och Pöyry, är sedan fem år partner till Vistin Pharma. Idag meddelar konsulten att man fått uppdraget att genomföra ett ”turn key-projekt” och bygga anläggning åt dem med syfte att fördubbla produktionskapaciteten av diabetesmedicinen Metformin för diabetes typ 2.
― Med AFRYs djupa tekniska kompetenser, utvecklade ledningssystem, Quality Management System, innebär samarbetet att vi är trygga i att kapacitetsökningen uppfyller alla krav på säkerhet och kvalitet. Dessutom känner de till vår anläggning samt krav till läkemedelsproduktion väl, vilket gör att startsträckan är kort, säger Kjell-Erik Nordby, CEO, Vistin Pharma.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

Semcon sköter digital utbildning när Volvoägaren Geely lanserar Lynk & Co-modell i Europa

Lynk & Co heter ett av fordonsvarumärkena inom volvoägaren Geely Group. När detta dotterbolags bilmodell 01 nu ska lanseras i Europa har teknikkonsulten Semcon fått i uppdrag att ta fram all teknisk utbildning för att förbereda det europeiska verkstadsnätverket för lanseringen. Tillsammans med Lynk & Co ska Semcon ge mekanikerna möjlighet att digitalt ta till sig nödvändig kunskap om den nya produkten, processerna och verktygen.
− Vi kommer att utveckla ett utbildningsprogram som gör det möjligt för slutanvändarna att ta till sig kunskapen smidigt och enkelt. I detta projekt, där vi mer eller mindre börjar från noll, säger Erik Baljeu, ansvarig för Semcons erbjudande inom Training, en del av affärsområdet Product Information.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Real VIRTUAL COMMISSIONING: AFRY och Siemens sparar miljonbelopp åt tillverkare med DIGITALA TVILLINGAR och...

Vilka är egentligen de stora vinsterna med att etablera en ”digital tvilling-approach” (DT) i sin produktion? Behöver man verkligen jobba efter den här typen av toppmoderna koncept? Är tekniken så pass mogen att det går att räkna hem satsningarna i DT-spåret?
För Andreas Buhlin, ”Head of development RDT Digitalization”, på teknik- och IT-konsulten AFRY, som det sammanslagna ÅF och Pöyry numera heter, är saken glasklar:
- Sluta tyck och koppla upp, säger han. Informationen finns där och frågan idag är inte om eller när, utan snarare om var skärningspunkten mellan digitalisera eller dö går!
Till saken hör att AFRY under flera år har arbetat fram en riktigt vass arbetsmodell och arkitektur för digitala tvillingar. ”Real Digital Twin”, som konceptet kallas, är nyckeln som i detalj överbryggar gapet mellan den virtuella och den verkliga världen. Det är en utveckling av Siemens upplägg kring Closed-Loop Manufacturing-idéerna (CLM), som PLM&ERP News tidigare rapporterat om.
Poängen är att man med en exakt och tidssynkad digital tvilling av ett produktionssystem kan hämta hem miljoner i minskade kostnader. Hur då?
- Med t ex ”Virtual Commissioning”, eller virtuell idrifttagning, på rätt sätt – Real Virtual Commissioning – kan man spara upp till 75 procent av kostnaderna i idriftsättnings- och upprampningsfaserna. På en robotcell värd fyra miljoner kan vi spara 18–20 miljoner kronor åt kunden. Det blir snabbt väldigt mycket insparade pengar, säger Buhlin.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

PDSVISION stuvar om i toppen efter CapMan-fondens köp

PLM-konsulten och PTC-partnern PDSVISION stuvar om i bolagsgruppens ledning. Mångårige CEOn, Johan Klingvall, byts av i den exekutiva toppen av tidigare chefen för bolagets svenska rörelse, Otto Wetterlin, som blir ny CEO. Detta emedan Klingvall blir ny COO, Chief Operating Officer, för bolaget. Ny chef för den svenska rörelsen i gruppen blir Aleksander Patz Cholakov.
- Det här är spännande och positiva tider för PDSVISION-gruppen, säger Klingvall i en kommentar. Det är med glädje jag tar på mig utmaningen att bli COO. Genom detta säkerställer vi erfarenhet och kontinuitet i bolaget. Otto Wetterlin kommer att fortsätta driva koncernens globala ambitioner framåt, samtidigt som vi behåller våra kärnvärden i verksamheten.
Bakgrunden till dagens annonserade rockad i bolaget är att företagsgruppen, som PLM&ERP News tidigare rapporterat, köptes av CapMan Management Buyout Fund. Denna relativt nya investeringsfond - grundad 2019 – förvärvade nu i mars i år en majoritetsandel i PDSVISION. Till saken hör att PDSVISION är PLM-utvecklarens, PTC, största partner i Norden. Bolagets verksamhet och kundstruktur, med flera kunder som har globala verksamheter, innebär dock att man i princip idag har hela världen som arbetsfält; något som knappast överraskande kräver effektiva ledarskapsstrukturer.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

Mattias Liss-Daniels leder Implema i storsatsning på CRM

”Stora nog för att vara bäst, små nog för att bry sig om varje kund.” Så formulerar sig affärssystemkonsulten Implema om den egna verksamheten i en pressrelease. Det är en riktigt vass formulering och kan man leva upp till denna slogan får det betraktas som en närmast ideal hållning.
Ska man döma efter bolagets utveckling de senaste åren har man också lyckats med målsättningarna att hålla kunderna på riktigt gott humör. Implema har kontinuerligt vuxit och fortsätter att växa och meddelar nu att man satsar stort på CRM och ”Customer Engagement”. I spetsen för detta arbete finns nu Mattias Liss-Daniels, som bolagets ”driver” i region Väst.
- Implema är ett bolag som drivs av att utveckla sina kunder. Min roll här blir mångfacetterad och jag ska hjälpa till att bygga upp kompetensen inom framförallt CRM, men också växa regionen i stort. Det finns en stor plats för oss att ta, säger Liss-Daniels i en kommentar.
Läs mer genom att klicka på rubriken.

KONSULTERNA: Energijätten E.ON satar på Wipro för modernisering av infrastruktur och digitalisering

IT- och konsulten Wipro plockat hem ett flerårigt strategiskt avtal med tyska energijätten E.ON. Det handlar om modernisering av infrastruktur och tjänster inom ramen för bolagets digitala transformation.
Wipro ska med hjälp av sitt ramverk Boundaryless Enterprise (BLE) och automations- och AI-plattformen Wipro HOLMES göra om E.ONs befintliga datacentertjänster till en hybrid molnlösning.
- Steget över till molnet är en förutsättning för vår digitala förvandlingsresa mot en bättre framtid. Som vår strategiska partner kommer Wipro att hjälpa oss att genomföra vår molnstrategi på ett pålitligt och effektivt sätt, säger bolagets Marcus Schaper, som är ”Chief Digital and Technology Officer”, E.ON SE.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Levilo – ett namn i IFS-kanalen värt att lägga på minnet

Lägg namnet Levilo på minnet. Bolaget är en av svenska affärssystemutvecklarens, IFS, viktigaste kanalpartners och dagens stora nyhet är att man blivit utsedd till huvudpartner inom Retail-området för Norden och Baltikum. Men det är bara början. Med nye VDn i spetsen, Stephan Norrman - som tillträdde i mars i år - har man större ambitioner än så.
- Absolut, målsättningarna är att fördubbla omsättningen på tre år och utöka antalet konsulter med 100 procent, säger Norrman, som innan han kom till Levilo verkade 13 år inom IFS, bl a som Partner Account Manager för den dåvarande Skandinaviska regionen samt globalt med partner enablement.
Möt Stephan Norrman i dagens artikel; en oerhört kundfokuserad ledare, som ofta under vårt samtal poängterar Levilos målsättningar att, ”stärka kundens förmåga att ta emot projekten”. Vilket ju får sägas vara en grundförutsättning för ett framgångsrikt ERP-projekt.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

NY RAPPORT: ”Bankerna sitter fast i gamla IT-system som sedan länge passerat bäst-före-datum”

Avbrott i systemen på bankområdet är något som dyker upp med jämna mellanrum. Behöver det vara så? Nej, det finns lösningar, men det krävs att de som ska fatta besluten släpper en del av rädslan för de höga investeringskostnader som är förenade med satsningarna på moderna teknikplattformar, menar konsulten Capgeminin och Efma, i en färsk rapport.
Generellt sitter bankerna fortsatt fast gamla IT-system som sedan länge passerat bäst före-datum. Situationen är densamma för många banker. De känner sig fast i gamla IT-system och ett spindelnät av kopplingar dem emellan vilket medför utmaningar att enkelt anamma ny teknologi. Det i sin tur skapar utmaningar med att utveckla den upplevelse som dagens kunder förväntar sig. Utöver detta finns det dessutom ofta en obenägenhet hos beslutsfattare att investera i ny teknologi på grund av höga investeringskostnader, samt även en osäkerhet om huruvida initiativen faktiskt kommer uppfylla det förväntade värdet.
- Men det börjar hända saker. Vi ser att fler banker som nu investerar i modernisering av sin gamla systempark gör det med samarbetspartners och att man i samband med det tar sikte mot nya intäktsströmmar och affärsmodeller, kommenterar Klas Rutberg, ansvarig för Retail Banking-området på Capgemini Invent, rapporten.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Success Stories

Intressant på PLM TV News

Aktuell ANALYS

3D-printing