VerkstadsForum
Därför köpte PDSVISION danska CPC: ”Hårdsatsning på att skapa marknadens starkaste digitala ekosystem,” säger...
Möt ALEKSANDER PATZ CHOLAKOV, Norden-chef för PTCs ledande VAR-partner. När PDSVISION nu i januari köpte danska specialisten inom modulär arkitektur, CPC - Center for Product Customization, menade bolagsgruppens CEO, Mats Oretorp att det var, ”ytterligare en milstolpe” på vägen mot att formera marknadens starkaste digitala ekosystem inom produktutveckling. Klart är också att detta köp är av stor vikt, men varför?
PLM&ERP News har diskuterat kring detta i dagens fördjupande intervju med PDSVISIONs Managing Director för den nordiska rörelsen, Aleksander Patz Cholakov. Perspektiven är flera konstaterar han, men tekniksidan är den övergripande kanske viktigaste i att det handlar om att PDSVISION proaktivt möter en maknadstrend som går mot att effektivt kunna hantera produkter som är avsedda att produceras i flertalet varianter, och som ofta är försedda med specifika anpassningskrav; eller som med avseende på funktionell prestanda ska kunna uppgraderas över tid.
Detta driver komplexitet och gör modulära arkitekturer särskilt effektiva i industrier som fordon, tung maskinutrustning, konsumentelektronik, vindkraftsenergi, datorer och andra där kunderna vill ha specifika val och kriteriealternativ när de definierar hur produkterna man vill ha ska se ut.
”Med modulär metodik kan man med ett begränsat antal komponenter kombinera ihop och montera produkterna på otaliga sätt,” säger PDSVISIONs nordenchef. ”Detta passar perfekt i meningen att kunna erbjuda ett brett utbud av distinkta produktvarianter.”
Tveklöst utvecklas tillverkningsmarknaden generellt också åt detta håll, vilket innebär att PDSVISIONs köp färgar väl in gentemot krav bland både existerande och potentiella kunder. Men köpet kopplar också till att man förstärker sin position som en alltmer komplett leverantör av PLM, produktutvecklings-metodik och ett brett digitalt produktframtagningsstöd, simuleringsbitarna inkluderade där framför. Allt ansys.-lösningarna är centrala. I detta kan man ana något av det recept som placerat PDSVISION, huvudägt av finska CAP MAN-fonden, i absolut världstopp på PTCs VAR-partnersida. Bolagets tillväxt globalt låg 2024 på runt 10 % jämfört med 2023 och intäkterna landade på ca 148 miljoner dollar, motsvarande ca 1,5 miljarder kronor. För Norden-rörelsen var tillväxten ännu högre, 13 % och intäkterna ca 345 miljoner. Med CPC-köpet tillförs gruppen en rörelse som drar in runt 100 miljoner kronor.
Men målen är än mer ambitiösa, vilket antyds av skälen till köpet av CPC:
”Flera faktorer var avgörande,” säger Patz Cholakov. ”Marknaden präglas av ökad komplexitet, där kunder ställs inför fler krav vid produktutveckling. Några effekter är att interna processer och värdekedjor också de blir alltmer komplexa, vilket kräver effektivare utvecklingsmetoder med högre grad av hållbar varianthantering och standardisering, samtidigt som det skall ge en ökad flexibilitet. CPCs revolutionerande kompetens och expertis inom just dessa områden kompletterar PDSVISION’s erbjudande perfekt. Tillsammans kan vi nu ta ett större ansvar och hjälpa kunderna att realisera större värden över hela värdekedjan, från teori, kravspecifiering och modellering till faktisk implementering i produktion vidare till service och eftermarknad.”
Men hur kopplas det som CPC utvecklar till PTCs mjukvaruutbud, med bl a Windchill PLM och Creo CAD? Ska det nyköpta bolaget att integreras i PDSVISION? Hur ser det ut på kundsidan; varför använder storspelare som Volvo Construction Equipment (Volvo CE) och vindkraftsgiganten Vestas modulära designupplägg?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
PLM&ERP News har diskuterat kring detta i dagens fördjupande intervju med PDSVISIONs Managing Director för den nordiska rörelsen, Aleksander Patz Cholakov. Perspektiven är flera konstaterar han, men tekniksidan är den övergripande kanske viktigaste i att det handlar om att PDSVISION proaktivt möter en maknadstrend som går mot att effektivt kunna hantera produkter som är avsedda att produceras i flertalet varianter, och som ofta är försedda med specifika anpassningskrav; eller som med avseende på funktionell prestanda ska kunna uppgraderas över tid.
Detta driver komplexitet och gör modulära arkitekturer särskilt effektiva i industrier som fordon, tung maskinutrustning, konsumentelektronik, vindkraftsenergi, datorer och andra där kunderna vill ha specifika val och kriteriealternativ när de definierar hur produkterna man vill ha ska se ut.
”Med modulär metodik kan man med ett begränsat antal komponenter kombinera ihop och montera produkterna på otaliga sätt,” säger PDSVISIONs nordenchef. ”Detta passar perfekt i meningen att kunna erbjuda ett brett utbud av distinkta produktvarianter.”
Tveklöst utvecklas tillverkningsmarknaden generellt också åt detta håll, vilket innebär att PDSVISIONs köp färgar väl in gentemot krav bland både existerande och potentiella kunder. Men köpet kopplar också till att man förstärker sin position som en alltmer komplett leverantör av PLM, produktutvecklings-metodik och ett brett digitalt produktframtagningsstöd, simuleringsbitarna inkluderade där framför. Allt ansys.-lösningarna är centrala. I detta kan man ana något av det recept som placerat PDSVISION, huvudägt av finska CAP MAN-fonden, i absolut världstopp på PTCs VAR-partnersida. Bolagets tillväxt globalt låg 2024 på runt 10 % jämfört med 2023 och intäkterna landade på ca 148 miljoner dollar, motsvarande ca 1,5 miljarder kronor. För Norden-rörelsen var tillväxten ännu högre, 13 % och intäkterna ca 345 miljoner. Med CPC-köpet tillförs gruppen en rörelse som drar in runt 100 miljoner kronor.
Men målen är än mer ambitiösa, vilket antyds av skälen till köpet av CPC:
”Flera faktorer var avgörande,” säger Patz Cholakov. ”Marknaden präglas av ökad komplexitet, där kunder ställs inför fler krav vid produktutveckling. Några effekter är att interna processer och värdekedjor också de blir alltmer komplexa, vilket kräver effektivare utvecklingsmetoder med högre grad av hållbar varianthantering och standardisering, samtidigt som det skall ge en ökad flexibilitet. CPCs revolutionerande kompetens och expertis inom just dessa områden kompletterar PDSVISION’s erbjudande perfekt. Tillsammans kan vi nu ta ett större ansvar och hjälpa kunderna att realisera större värden över hela värdekedjan, från teori, kravspecifiering och modellering till faktisk implementering i produktion vidare till service och eftermarknad.”
Men hur kopplas det som CPC utvecklar till PTCs mjukvaruutbud, med bl a Windchill PLM och Creo CAD? Ska det nyköpta bolaget att integreras i PDSVISION? Hur ser det ut på kundsidan; varför använder storspelare som Volvo Construction Equipment (Volvo CE) och vindkraftsgiganten Vestas modulära designupplägg?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
EU-krav på digitala produktpass för att dokumentera livscykler
BATTERIER FÖRST UT 2027. Snart kommer helt nya EU-krav på svenska företag kring dokumentation av produkters livscykler. Det handlar om digitala produktpass, DPP.
”Det är hög tid för företag att agera,” säger Sophie Charpentier, DPP-expert på Chalmers Industriteknik. ”Det hela blir som ett digitalt ID-kort per produkt, tänk att likna en QR-kod, som ger tillgång till heltäckande information om produktens livscykel. Från ursprung, tillverkning och innehåll till reservdelar, återanvändning eller slutstation.”
Kraven på digitala produktpass (DPP) kommer för mängder av produkter framöver. Passen blir en nyckel till efterlevnad av EUs ekodesignförordning (ESPR). Bara om några veckor, i mitten av april 2025, kommer EU-kommissionen att anta och publicera den första arbetsplanen. Enligt nuvarande tidsplan handlar det om batterier, textilier, stål- och järnprodukter under 2027. Men för få svenska företag är redo att möta de nya kraven, hävdar Charpentier, som jobbat med DPP i flera år.
”Regelverken kommer, även om allt inte är bestämt än från EU-håll, så det gäller att vara förberedd. Det handlar om hållbarhet och ger samtidigt företag chansen att optimera sina processer och få kontroll på sin leverantörskedja. De som är redo får en stor konkurrensfördel,” säger tillägger hon.
Alla företag som säljer produkter på den europeiska marknaden kommer så småningom att påverkas. Det blir en stor utmaning, då många företag inte har den nödvändiga digitala infrastrukturen på plats – eller ens vet om vilka krav som ställs.
”Många svenska företag behöver stöttning att navigera rätt i de regelverk som DPP innebär och som är relevanta för deras verksamhet. När jag föreläser om DPP visar jag demonstratorer och piloter från företag som belyser vad som fungerar och vad som inte fungerar,” säger Charpentier, som också menar att de flesta företag tror att de är digitaliserade, utan att riktigt vara det. ”Här kommer att krävas en digitalisering av informationsflödet på ny nivå, en stor omställning för många organisationer. Med omställningen kommer också många fördelar.” Vilka då och hur kan man identifiera nödvändiga åtgärder?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
”Det är hög tid för företag att agera,” säger Sophie Charpentier, DPP-expert på Chalmers Industriteknik. ”Det hela blir som ett digitalt ID-kort per produkt, tänk att likna en QR-kod, som ger tillgång till heltäckande information om produktens livscykel. Från ursprung, tillverkning och innehåll till reservdelar, återanvändning eller slutstation.”
Kraven på digitala produktpass (DPP) kommer för mängder av produkter framöver. Passen blir en nyckel till efterlevnad av EUs ekodesignförordning (ESPR). Bara om några veckor, i mitten av april 2025, kommer EU-kommissionen att anta och publicera den första arbetsplanen. Enligt nuvarande tidsplan handlar det om batterier, textilier, stål- och järnprodukter under 2027. Men för få svenska företag är redo att möta de nya kraven, hävdar Charpentier, som jobbat med DPP i flera år.
”Regelverken kommer, även om allt inte är bestämt än från EU-håll, så det gäller att vara förberedd. Det handlar om hållbarhet och ger samtidigt företag chansen att optimera sina processer och få kontroll på sin leverantörskedja. De som är redo får en stor konkurrensfördel,” säger tillägger hon.
Alla företag som säljer produkter på den europeiska marknaden kommer så småningom att påverkas. Det blir en stor utmaning, då många företag inte har den nödvändiga digitala infrastrukturen på plats – eller ens vet om vilka krav som ställs.
”Många svenska företag behöver stöttning att navigera rätt i de regelverk som DPP innebär och som är relevanta för deras verksamhet. När jag föreläser om DPP visar jag demonstratorer och piloter från företag som belyser vad som fungerar och vad som inte fungerar,” säger Charpentier, som också menar att de flesta företag tror att de är digitaliserade, utan att riktigt vara det. ”Här kommer att krävas en digitalisering av informationsflödet på ny nivå, en stor omställning för många organisationer. Med omställningen kommer också många fördelar.” Vilka då och hur kan man identifiera nödvändiga åtgärder?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
The New Head of Siemens’ PLM Nordics: Blazing the Trail for PLM &...
"A Combination That Provide UNBEATABLE Added Value." It will be a woman who takes over the job as top manager of Siemens' Nordic PLM division, Zandra Nilsson. This should not be remarkable in any way, but as it looks in the male-dominated PLM industry, it stands out: The number of female executive top managers is few. But don't think for a moment that Zandra Nilsson was quota-ed into the management of one of the big players in PLM, Siemens Digital Industries Software Nordics, just because she is a woman. She has been given the job because she has all the qualifications required to lead the region into the future.
After a double degree as a civil engineer and economist from Linköping University of Technology and more than a decade at IBM, she was recruited to Siemens Digital Industries Software in 2017 by the person she now succeeds, VP and Nordic head, Mats Friberg; the man who built the company to its current position as one of the market leaders in the regional PLM world, with a turnover of around SEK 2.5 billion.
When Zandra Nilsson steps onto the leadership stool on April 1, she does so after having successfully led the company's GEO Sales Team for all industries except Automotive and Aerospace & Defense. In doing so, she has laid the foundation for making the region a pioneer in the company's ongoing transformation process into a SaaS company.
This is a tough job: You not only have to be deeply tech-savvy, have exciting visions of how and where to expand, but also overcome the ever-present cold-hammered demands from top management to deliver results. Every quarter, in a continuous process where perseverance and the ability to cope with pressure are the cornerstones of professional life. That's exactly where Zandra Nilsson finds herself:
"Nobody cares what gender you are, regardless of whether you are a man or a woman, it's about showing results. Competence is more important; not just sales figures for the top management of the company, but even more so technically well-functioning and affordable solutions for customers. They must be able to trust that what they get not only keeps what we promised, but perhaps even better, provides new, unexpected profits. It is of course challenging, but we have a good organization, a number of sharp employees, specialists and an incredibly rich set of PLM and automation software in the Xcelerator portfolio, which makes life as a sales manager much easier," says Nilsson.
PLM&ERP News did an in-depth interview with her as recently as the last quarter of 2024 and in today's article we summarize what was said during this because it is highly relevant to what Zandra Nilsson stands for and what she wants to do with the Nordic movement. So how does she see the future of PLM? Why is the cloud and the SaaS model a focus? And what is Siemens' role in this?
Click on the link to read the full interview with Zandra Nilsson on PLM&ERP News.
After a double degree as a civil engineer and economist from Linköping University of Technology and more than a decade at IBM, she was recruited to Siemens Digital Industries Software in 2017 by the person she now succeeds, VP and Nordic head, Mats Friberg; the man who built the company to its current position as one of the market leaders in the regional PLM world, with a turnover of around SEK 2.5 billion.
When Zandra Nilsson steps onto the leadership stool on April 1, she does so after having successfully led the company's GEO Sales Team for all industries except Automotive and Aerospace & Defense. In doing so, she has laid the foundation for making the region a pioneer in the company's ongoing transformation process into a SaaS company.
This is a tough job: You not only have to be deeply tech-savvy, have exciting visions of how and where to expand, but also overcome the ever-present cold-hammered demands from top management to deliver results. Every quarter, in a continuous process where perseverance and the ability to cope with pressure are the cornerstones of professional life. That's exactly where Zandra Nilsson finds herself:
"Nobody cares what gender you are, regardless of whether you are a man or a woman, it's about showing results. Competence is more important; not just sales figures for the top management of the company, but even more so technically well-functioning and affordable solutions for customers. They must be able to trust that what they get not only keeps what we promised, but perhaps even better, provides new, unexpected profits. It is of course challenging, but we have a good organization, a number of sharp employees, specialists and an incredibly rich set of PLM and automation software in the Xcelerator portfolio, which makes life as a sales manager much easier," says Nilsson.
PLM&ERP News did an in-depth interview with her as recently as the last quarter of 2024 and in today's article we summarize what was said during this because it is highly relevant to what Zandra Nilsson stands for and what she wants to do with the Nordic movement. So how does she see the future of PLM? Why is the cloud and the SaaS model a focus? And what is Siemens' role in this?
Click on the link to read the full interview with Zandra Nilsson on PLM&ERP News.
Hon tar över på Siemens’ Digital Industries Software i Norden: ”SaaS och PLM i...
MÖT Siemens Digital Industries Softwares nya exekutiva Norden-bas, ZANDRA NILSSON. Det blir alltså en kvinna som tar över jobbet som toppchef för Siemens nordiska PLM-division, Zandra Nilsson. Det borde inte på något vis vara anmärkningsvärt, men som det ser ut i den mansdominerade PLM-branschen står det ut: Antalet kvinnliga exekutiva toppchefer är få. Men tro inte för ett ögonblick att Zandra Nilsson kvoterats in i ledningen för en av de stora spelarna i PLM, Siemens Digital Industries Software Nordics, bara för att hon är kvinna. Hon har fått jobbet för att hon har alla de kvalifikationer som krävs för att leda regionen in i framtiden.
Efter dubbla examen som civilingenjör och ekonom från Linköpings Tekniska Högskola och Universitet och ett drygt decennium på IBM rekryterades hon 2017 till Siemens Digital Industries Software av den hon nu efterträder, VPn och nordenchefen, Mats Friberg; mannen som byggt upp bolaget till dagens position som en av marknadsledarna i den regionala PLM-världen, med en omsättning på runt 2,5 miljarder kronor.
När Zandra Nilsson den 1 april kliver upp på ledartaburetten gör hon det efter att framgångsrikt ha lett bolagets GEO Sales Team för alla branscher utom Automotive och Aerospace & Defense. I detta har hon lagt grunden för att göra regionen till en föregångare i bolagets pågående omvandlingsprocess till ett SaaS-företag (Software-as-a-Service).
Detta är nu alldeles oavsett hur man ser på saken ur en jämlikhetsvinkel är ett tufft jobb. Man ska inte bara vara djupt teknologi-kunnig, ha spännande visioner om hur och var man kan expandera, utan också ta sig över ständigt närvarande kallhamrade krav från toppledningen på att leverera resultat. Varje kvartal, i en kontinuerlig process där uthållighet och förmåga att klara pressen, är yrkestillvarons grundpelare. Just där befinner sig Zandra Nilsson:
”Ingen bryr sig om vilket kön du har, oavsett om du är man eller kvinna handlar det om att visa resultat. Kompetens är viktigare; inte bara försäljningssiffror för toppledningen i bolaget, utan i ännu högre grad tekniskt välfungerande och prisvärda lösningar för kunderna. De måste kunna lita på att det de får inte bara håller vad vi lovat, utan kanske ännu hellre ger nya, oväntade vinster. Det är förstås utmanande, men vi har en bra organisation, en rad vassa medarbetare, specialister och en oerhört rik uppsättning av PLM- och automations-mjukvaror i Xcelerator-portföljen, som gör livet som säljansvarig betydligt lättare,” säger Nilsson.
PLM&ERP News gjorde en djupintervju med henne så sent som under sista kvartalet 2024 och vi sammanfattar i dagens artikel vad som sas under denna för att det i högsta grad är relevant för vad Zandra Nilsson står för och vad hon vill göra med den nordiska rörelsen. Så hur ser hon på framtiden för PLM? Varför är molnet och SaaS-modellen ett fokus? Och hur ser Siemens roll ut i detta?
Klicka på rubriken för att läsa hela intervjun med Zandra Nilsson på PLM&ERP News.
Efter dubbla examen som civilingenjör och ekonom från Linköpings Tekniska Högskola och Universitet och ett drygt decennium på IBM rekryterades hon 2017 till Siemens Digital Industries Software av den hon nu efterträder, VPn och nordenchefen, Mats Friberg; mannen som byggt upp bolaget till dagens position som en av marknadsledarna i den regionala PLM-världen, med en omsättning på runt 2,5 miljarder kronor.
När Zandra Nilsson den 1 april kliver upp på ledartaburetten gör hon det efter att framgångsrikt ha lett bolagets GEO Sales Team för alla branscher utom Automotive och Aerospace & Defense. I detta har hon lagt grunden för att göra regionen till en föregångare i bolagets pågående omvandlingsprocess till ett SaaS-företag (Software-as-a-Service).
Detta är nu alldeles oavsett hur man ser på saken ur en jämlikhetsvinkel är ett tufft jobb. Man ska inte bara vara djupt teknologi-kunnig, ha spännande visioner om hur och var man kan expandera, utan också ta sig över ständigt närvarande kallhamrade krav från toppledningen på att leverera resultat. Varje kvartal, i en kontinuerlig process där uthållighet och förmåga att klara pressen, är yrkestillvarons grundpelare. Just där befinner sig Zandra Nilsson:
”Ingen bryr sig om vilket kön du har, oavsett om du är man eller kvinna handlar det om att visa resultat. Kompetens är viktigare; inte bara försäljningssiffror för toppledningen i bolaget, utan i ännu högre grad tekniskt välfungerande och prisvärda lösningar för kunderna. De måste kunna lita på att det de får inte bara håller vad vi lovat, utan kanske ännu hellre ger nya, oväntade vinster. Det är förstås utmanande, men vi har en bra organisation, en rad vassa medarbetare, specialister och en oerhört rik uppsättning av PLM- och automations-mjukvaror i Xcelerator-portföljen, som gör livet som säljansvarig betydligt lättare,” säger Nilsson.
PLM&ERP News gjorde en djupintervju med henne så sent som under sista kvartalet 2024 och vi sammanfattar i dagens artikel vad som sas under denna för att det i högsta grad är relevant för vad Zandra Nilsson står för och vad hon vill göra med den nordiska rörelsen. Så hur ser hon på framtiden för PLM? Varför är molnet och SaaS-modellen ett fokus? Och hur ser Siemens roll ut i detta?
Klicka på rubriken för att läsa hela intervjun med Zandra Nilsson på PLM&ERP News.
Change in the Executive Top in SIEMENS Digital Industries Software Nordics – ZANDRA NILSSON...
At the turn of the coming quarter, there will be a change in the top management position in Siemens Digital Industries Software’s Nordic operation. After nearly 30 years in the company, of which the last 17 years at the helm, Mats Friberg will step down from his job on March 31 and retire.
Mats Friberg began his career at SDRC in 1996 and has held positions in sales and organizational management throughout his career, before being appointed Country Manager for the Nordics 17 years ago. During this time, he has played a crucial role in the major advances that have characterized the PLM industry from the time when, technically, it was mainly about CAD and PDM, to today's comprehensive industrial IT portfolios that tie together the entire product development process, from idea and basic specifications to 3D digital twins and a fully digitalized chain around product development and production, where i-nets provide the technical platform, where SaaS rules, and where AI dominate the path forward. As well as PLM solutions and software even provide the management and control of various functions with the products in the hands of end users. In Siemens' case, we are talking about the Xcelerator portfolio.
During Mats Friberg's time at the helm, the company's turnover has risen, according to PLM&ERP News calculation, from just over SEK15 million (around $1.5 million) in 1997 to today's SEK 2.5 billion ($250 million) turnover. This growth says something about the industrial importance that today lies within PLM and connected automation pieces.
In a comment, Siemens Edwin Severijn, Senior VP and Head of Europe, Middle East and Africa, said:
“Mats Friberg has delivered continuous growth in the Nordics and will remain in the Nordics until the end of fiscal year 2025 to support onboarding and a controlled transition to his successor.”
Friberg will be succeeded in the position by Zandra Nilsson from April 1. She joined Siemens Digital Industries Software’s Nordics business in November 2017 from IBM. Nilsson has successfully led the company’s GEO Sales Team (all industries except Automotive and Aerospace & Defense) and laid the foundation for making the region a forerunner in the company’s ongoing transformation process into a Software-as-a-Service (SaaS) company. PLM&ERP News conducted an in-depth interview with her as recently as October six months ago. We will publish relevant parts of this article in a separate article.A longer interview with Mats Friberg, where he summarizes the experiences from his time as executive Nordic chief for the PLM division and how he sees the future development, will be published shortly.
This news was first published on PLM&ERP News.
Mats Friberg began his career at SDRC in 1996 and has held positions in sales and organizational management throughout his career, before being appointed Country Manager for the Nordics 17 years ago. During this time, he has played a crucial role in the major advances that have characterized the PLM industry from the time when, technically, it was mainly about CAD and PDM, to today's comprehensive industrial IT portfolios that tie together the entire product development process, from idea and basic specifications to 3D digital twins and a fully digitalized chain around product development and production, where i-nets provide the technical platform, where SaaS rules, and where AI dominate the path forward. As well as PLM solutions and software even provide the management and control of various functions with the products in the hands of end users. In Siemens' case, we are talking about the Xcelerator portfolio.
During Mats Friberg's time at the helm, the company's turnover has risen, according to PLM&ERP News calculation, from just over SEK15 million (around $1.5 million) in 1997 to today's SEK 2.5 billion ($250 million) turnover. This growth says something about the industrial importance that today lies within PLM and connected automation pieces.
In a comment, Siemens Edwin Severijn, Senior VP and Head of Europe, Middle East and Africa, said:
“Mats Friberg has delivered continuous growth in the Nordics and will remain in the Nordics until the end of fiscal year 2025 to support onboarding and a controlled transition to his successor.”
Friberg will be succeeded in the position by Zandra Nilsson from April 1. She joined Siemens Digital Industries Software’s Nordics business in November 2017 from IBM. Nilsson has successfully led the company’s GEO Sales Team (all industries except Automotive and Aerospace & Defense) and laid the foundation for making the region a forerunner in the company’s ongoing transformation process into a Software-as-a-Service (SaaS) company. PLM&ERP News conducted an in-depth interview with her as recently as October six months ago. We will publish relevant parts of this article in a separate article.
This news was first published on PLM&ERP News.
Byte på topposten i Siemens nordiska PLM-division när Mats Friberg går i pension
ERSÄTTS som Nordenbas av ZANDRA NILSSON. Vid det kommande kvartalsskiftet blir det ett byte på topposten i Nordenstyret för Siemens Digital Industries Software. Efter nära 30 år i bolaget, varav de senaste 17 åren som högste chef för Norden-rörelsen kliver Mats Friberg från den 31 mars av jobbet som bolagets Norden-chef och går i pension.
Mats Friberg började sin karriär på SDRC 1996 och har under hela sin karriär haft befattningar inom försäljning och organisationsstyrning, innan han utsågs till landschef för Nordics för 17 år sedan. Under denna tid har han spelat en avgörande roll i de stora framsteg som präglat PLM-branschen från den tid då det tekniskt sett i huvudsak mest handlade om CAD och PDM, till dagens omfattande industriella IT-portföljer som knyter ihop hela produktframtagnings-processen, från idé och grundspecifikationer till en totadigitaliserad kedja kring produktutveckling och produktion, där nätet och idag också AI täcks in. Liksom till och med hantering och styrning av olika funktioner med produkterna i slutanvändarnas händer. I Siemens fall talar vi om Xcelerator-portföljen.
Under Mats Fribergs tid vid rodret har omsättningen inom bolaget, enligt PLM&ERP News beräkningar, stigit från drygt 15 miljoner 1997 till dagens 2,5 miljarders-omsättning. Denna tillväxt säger en del om den industriella betydelsen som idag ligger inom PLM- och kopplade automationsbitar.
I en kommentar säger Siemens Edwin Severijn, senior VP och chef för Europa, Mellersta Östern och Afrika:
”Mats Friberg har levererat kontinuerlig tillväxt i Norden och kommer att vara kvar i den nordiska verksamheten fram till slutet av räkenskapsåret 2025 för att stödja onboarding och en kontrollerad övergång till sin efterträdare.”
Friberg efterträds på posten av Zandra Nilsson från den 1 april. Hon kom till Siemens Digital Industries Softwares Norden-rörelse i november 2017 från IBM. Nilsson har framgångsrikt lett bolagets GEO Sales Team (alla branscher utom Automotive och Aerospace & Defence) och lagt grunden till att göra regionen till en föregångare i bolagets pågående omvandlingsprocess till ett SaaS-företag (Software-as-a-Service). PLM&ERP News gjorde en djupintervju med henne så sent som i oktober för ett halvår sedan. Vi publicerar i en separat artikel relevanta delar av denna artikel här intill.
En längre intervju med Mats Friberg, där han summerar erfarenheterna från sin tid som exekutiv Norden-bas för PLM-divisionen och hur han ser på den framtida utvecklingen, kommer att publiceras inom kort.
Denna nyhet först publicerad på PLM&ERP News.
Mats Friberg började sin karriär på SDRC 1996 och har under hela sin karriär haft befattningar inom försäljning och organisationsstyrning, innan han utsågs till landschef för Nordics för 17 år sedan. Under denna tid har han spelat en avgörande roll i de stora framsteg som präglat PLM-branschen från den tid då det tekniskt sett i huvudsak mest handlade om CAD och PDM, till dagens omfattande industriella IT-portföljer som knyter ihop hela produktframtagnings-processen, från idé och grundspecifikationer till en totadigitaliserad kedja kring produktutveckling och produktion, där nätet och idag också AI täcks in. Liksom till och med hantering och styrning av olika funktioner med produkterna i slutanvändarnas händer. I Siemens fall talar vi om Xcelerator-portföljen.
Under Mats Fribergs tid vid rodret har omsättningen inom bolaget, enligt PLM&ERP News beräkningar, stigit från drygt 15 miljoner 1997 till dagens 2,5 miljarders-omsättning. Denna tillväxt säger en del om den industriella betydelsen som idag ligger inom PLM- och kopplade automationsbitar.
I en kommentar säger Siemens Edwin Severijn, senior VP och chef för Europa, Mellersta Östern och Afrika:
”Mats Friberg har levererat kontinuerlig tillväxt i Norden och kommer att vara kvar i den nordiska verksamheten fram till slutet av räkenskapsåret 2025 för att stödja onboarding och en kontrollerad övergång till sin efterträdare.”
Friberg efterträds på posten av Zandra Nilsson från den 1 april. Hon kom till Siemens Digital Industries Softwares Norden-rörelse i november 2017 från IBM. Nilsson har framgångsrikt lett bolagets GEO Sales Team (alla branscher utom Automotive och Aerospace & Defence) och lagt grunden till att göra regionen till en föregångare i bolagets pågående omvandlingsprocess till ett SaaS-företag (Software-as-a-Service). PLM&ERP News gjorde en djupintervju med henne så sent som i oktober för ett halvår sedan. Vi publicerar i en separat artikel relevanta delar av denna artikel här intill.
En längre intervju med Mats Friberg, där han summerar erfarenheterna från sin tid som exekutiv Norden-bas för PLM-divisionen och hur han ser på den framtida utvecklingen, kommer att publiceras inom kort.
Denna nyhet först publicerad på PLM&ERP News.
3D UNIVERSES, AI and Immersive Design Rule in Dassault CEO Pascal Daloz’s Vision of...
3DEXPERIENCE World 2025: On SOLIDWORKS’ thirty-year anniversary, future path and CAD's equivalent of “The Running of the Bulls in Pamplona”. The picture is fascinating - the rush of thousands of attendees to enter 3DEXPERIENCE World’s (formerly SOLIDWORKS World) main auditorium. It’s kind of the CAD industry’s version of “The Running of the Bulls in Pamplona.” When this big event for SOLIDWORKS users got underway on Monday this week (February 24) in Houston, USA, it looked just like usual: Enthusiastic SW users eager to get the best seats closest to the stage as the gates opened in the vast George R. Brown conference complex. This scene says a lot about the expectations that the core SOLIDWORKS (SW) user community has for each year's new releases of the world's best-selling professional mainstream 3D CAD software–there are globally more than 700,000 pro users according to analyst Griffin Securities.
But there is also great curiosity about the future mirrored in today’s explosively disruptive technological development and this year's edition of 3DX World can hardly have disappointed anyone in this respect. Dassault Systemes’ (DS) leadership has always been strong in terms of grand visions and the path forward for product development was thoroughly discussed on stage and during press conferences by CEO Pascal Daloz, who took the helm replacing Bernard Charles' as DS' CEO a year ago. His appearance on stage was by the way his first at this event. Of course, SW’s CEO and R&D VP Manish Kumar was also there, as was his predecessor, now senior VP of 3DEXPERIENCE Works (SW's gateway to the 3DEXPERIENCE platform), Gian Paolo Bassi. Both with the mission of presenting the latest enhancements to the 3D CAD platform, although Bassi's job is more about the effort that has been going on for around ten years to get the somewhat conservative SW community to dare to take the step up to the cloud and the access to that much broader range of state-of-the-art PLM, design and communication capabilities. For example, things like advanced simulation and immersive product design.
The latter in particular was also one of the big news during this year: The launch of Apple Vision Pro on the 3DEXPERIENCE platform (3DX), where behind head-mounted 3D glasses DS will offer powerful, intuitive and immersive spatial experiences under the recently announced 3D UNIV+RSES concept.
Dassault is not first on the scene in this collaboration with Apple, but nevertheless this is an important advance that is now being made available to, among others, the SW community. Why is it a big step?
For several reasons. Immersive solutions are growing in importance, not least in the light of the development of the industrial metaverse. Sharing 3D models in natural or expanded size, looking immersively at them using glasses-like head-mounted displays; modeling, zooming in on details and test functions is great and initiating. Being able to do it together within one or more teams in real time, regardless of where in the world you are, makes it even more valuable.
Apple Vision Pro's advanced cameras, sensors and tracking simply allow virtual twins to interact with the physical world around them in 3D UNIV+RSES.
The solution will be available in the 3DLive app and will be available this summer.
Click on the headline to read the full article on PLM&ERP News.
But there is also great curiosity about the future mirrored in today’s explosively disruptive technological development and this year's edition of 3DX World can hardly have disappointed anyone in this respect. Dassault Systemes’ (DS) leadership has always been strong in terms of grand visions and the path forward for product development was thoroughly discussed on stage and during press conferences by CEO Pascal Daloz, who took the helm replacing Bernard Charles' as DS' CEO a year ago. His appearance on stage was by the way his first at this event. Of course, SW’s CEO and R&D VP Manish Kumar was also there, as was his predecessor, now senior VP of 3DEXPERIENCE Works (SW's gateway to the 3DEXPERIENCE platform), Gian Paolo Bassi. Both with the mission of presenting the latest enhancements to the 3D CAD platform, although Bassi's job is more about the effort that has been going on for around ten years to get the somewhat conservative SW community to dare to take the step up to the cloud and the access to that much broader range of state-of-the-art PLM, design and communication capabilities. For example, things like advanced simulation and immersive product design.
The latter in particular was also one of the big news during this year: The launch of Apple Vision Pro on the 3DEXPERIENCE platform (3DX), where behind head-mounted 3D glasses DS will offer powerful, intuitive and immersive spatial experiences under the recently announced 3D UNIV+RSES concept.
Dassault is not first on the scene in this collaboration with Apple, but nevertheless this is an important advance that is now being made available to, among others, the SW community. Why is it a big step?
For several reasons. Immersive solutions are growing in importance, not least in the light of the development of the industrial metaverse. Sharing 3D models in natural or expanded size, looking immersively at them using glasses-like head-mounted displays; modeling, zooming in on details and test functions is great and initiating. Being able to do it together within one or more teams in real time, regardless of where in the world you are, makes it even more valuable.
Apple Vision Pro's advanced cameras, sensors and tracking simply allow virtual twins to interact with the physical world around them in 3D UNIV+RSES.
The solution will be available in the 3DLive app and will be available this summer.
Click on the headline to read the full article on PLM&ERP News.
3DEXPERIENCE WORLD 2025: SOLIDWORKS-användarnas entusiastiska version av ”Tjurrusningen i Pamplona”
AI och 3D UNIV+VERSES i fokus när DASSAULT-chefen PASCAL DALOZ leder SW in i framtiden. Bilden är fascinerande - rusningen i samband med insläppet av tusentals deltagare i 3DEXPERIENCE World (tidigare SOLIDWORKS WORLD). Det är en slags CAD-branschens version av tjurrusningen i Pamplona. När detta globala event för SOLIDWORKS-användare gick av stapeln i måndags denna vecka (24 februari) i Houston, USA, såg det ut precis som vanligt: Entusiastiska SW-användare i kamp om att få de bästa platserna närmast scenen när insläppet öppnades i det väldiga George R. Brown konferens-komplexet. Det har alltid gått hett till, dock utan blodvite som i Pamplona-rusningen, när kampen om att från första parkett få dels de senaste nyheterna i världens mest sålda mainstream 3D CAD-mjukvara, SOLIDWORKS (600 000 pro-användare), och dels få en guidning genom Dassault Systemes visioner och lösningar kring hur vägen framåt ser ut för produkt- och produktionsutveckling. Ciceron var Pascal Daloz, Bernard Charles ersättare på DS' CEO-taburett, som gjorde sin första keynot på detta event. Men givetvis fanns också SOLIDWORKS-chefen, CEOn och R&D VPn Manish Kumar, på plats liksom hans företrädare, numera seniora VPn för 3DEXPERIENCE Works (SWs version av 3DEXPERIENCE-plattformen), Gian Paolo Bassi. Båda med uppdraget att presentera de senaste förbättringarna av 3D CAD-plattformen, även om Bassis jobb mer handlar om den sedan tiotalet år pågående ansträngningen att få den något konservativa SW-communityn att våga ta steget upp i molnet och tillgången på det där mycket bredare utbudet av toppmoderna PLM-, design- och kommunikations-kapabiliteter. T ex sånt som avancerad simulering och immersiv produktdesign.
Framför allt det senare var också en av de stora nyheterna under eventet: Lanseringen av Apple Vision Pro på 3DEXPERIENCE-plattformen där man bakom huvudmonterade ”3D-glasögon” kommer att erbjuda kraftfulla, intuitiva och immersiva rumsliga upplevelser under det nyligen tillkännagivna 3D UNIV+RSES-konceptet.
Dassault är i detta samarbete med Apple i och för sig inte först på planen, men icke desto mindre är detta ett viktigt framsteg som nu tillgängliggörs för bl a SW-communityn. Varför är det stort?
Av flera skäl. Immersiva lösningar växer i betydelse, inte minst i skenet av utvecklingen kring det industriella metaverset. Att dela 3D-modeller i naturlig eller expanderad storlek, titta immersivt, omslutet på dem med hjälp av glasögonliknande huvudmonterade displayer, modellera, zooma in detaljer och liknande är stort och initierande. Att dessutom kunna göra det gemensamt inom ett eller flera team i realtid, oavsett var i världen man befinner sig, gör det hela än mer värdefullt.
Apple Vision Pros avancerade kameror, sensorer och spårning tillåter också virtuella tvillingar att interagera med den fysiska världen runt dem i 3D UNIV+RSES.
Lösningen kommer att finnas i 3DLive-appen och blir tillgänglig i sommar.
Klicka på rubruken för att läsa hela artikeln på PLM&ERP News.
Framför allt det senare var också en av de stora nyheterna under eventet: Lanseringen av Apple Vision Pro på 3DEXPERIENCE-plattformen där man bakom huvudmonterade ”3D-glasögon” kommer att erbjuda kraftfulla, intuitiva och immersiva rumsliga upplevelser under det nyligen tillkännagivna 3D UNIV+RSES-konceptet.
Dassault är i detta samarbete med Apple i och för sig inte först på planen, men icke desto mindre är detta ett viktigt framsteg som nu tillgängliggörs för bl a SW-communityn. Varför är det stort?
Av flera skäl. Immersiva lösningar växer i betydelse, inte minst i skenet av utvecklingen kring det industriella metaverset. Att dela 3D-modeller i naturlig eller expanderad storlek, titta immersivt, omslutet på dem med hjälp av glasögonliknande huvudmonterade displayer, modellera, zooma in detaljer och liknande är stort och initierande. Att dessutom kunna göra det gemensamt inom ett eller flera team i realtid, oavsett var i världen man befinner sig, gör det hela än mer värdefullt.
Apple Vision Pros avancerade kameror, sensorer och spårning tillåter också virtuella tvillingar att interagera med den fysiska världen runt dem i 3D UNIV+RSES.
Lösningen kommer att finnas i 3DLive-appen och blir tillgänglig i sommar.
Klicka på rubruken för att läsa hela artikeln på PLM&ERP News.
SAP’s New Cloud Can TEAR DOWN the SILOS Between PLM and ERP – With...
“A BOLD NEW ERA,” claims the SAP chief. When the IT giant SAP last week launched SAP Business Data Cloud and announced the collaboration with Databricks, it was accompanied by a campaign effort in full swing. SAP CEO, Christian Klein, talked about, “a groundbreaking solution” and the partnership with Databricks was characterized as, “a landmark signaling a new era in enterprise data management.” Undeniably big words; what is it that is so remarkable about this? Quite a lot actually, not least the fact that two leaders in their respective domains are coming together to redefine how applications and data platforms work together. The new solution embeds Databricks’ technology around data science, machine learning and AI workloads. In its Business Data Cloud, SAP thus combines its own expertise in business-critical, comprehensive processes and data–semantically rich in context–with Databricks’ world-leading data technology. But what’s the latter technology all about?
Overall, Databricks is a unified, open analytics platform for building, deploying, sharing and maintaining enterprise-class data, analytics and AI solutions at scale. Databricks’ Data Intelligence Platform integrates with cloud storage and comprehensive security solutions in the cloud account to manage and deploy cloud infrastructure on behalf of customer companies. It uses generative AI with a data lakehouse solution to understand companies’ often specific data and unique semantics. The platform then automatically optimizes performance and manages the infrastructure to match the business needs of each company. “Data lakehouse”, as a concept, can be briefly described as a new hybrid data architecture that aims to deliver the best benefits of data warehouses and data lakes, while eliminating the weaknesses of both systems.
This, together with SAP's process expertise, Christian Klein believes, unleashes the full value of enterprise data for business AI:
"Exactly, SAP Business Data Cloud combines our unique expertise in mission-critical, end-to-end processes and semantically rich data with Databricks technology to create a groundbreaking solution that helps organizations do more with their data than ever before."
To put it simply, a key point is that the system learns the language of individual companies, which potentially means that you can search and discover data by asking questions in your own words, which are likely to also be synonymous with the company's language. Thus, "natural language" assistance will help employees and others write code, troubleshoot errors and find answers in documentation. And everything can be integrated with APIs, for example OpenAI’s, without having to compromise on data privacy and IP control.
The solution is delivered with SAP data products for all business processes - from finance, purchasing and supply chains in SAP S/4HANA and SAP Ariba to education and personnel data in SAP SuccessFactors. The data products retain their original business context and semantics, which means you can directly access high-quality data without having to extract it at great expense.
If everything lands as described in the press material, the Business Data Cloud will be able to unite all SAP and third-party data across an organization, which could provide exactly the reliable database organization needed to hone decision-making and promote reliable AI. With Databricks' expertise in big data and SAP's competence in ERP, the opportunity opens up to tear down the silos between product development (PLM) and business processes (ERP) - with AI as the common denominator.
Click on the headline to read the full story on PLM&ERP News.
Overall, Databricks is a unified, open analytics platform for building, deploying, sharing and maintaining enterprise-class data, analytics and AI solutions at scale. Databricks’ Data Intelligence Platform integrates with cloud storage and comprehensive security solutions in the cloud account to manage and deploy cloud infrastructure on behalf of customer companies. It uses generative AI with a data lakehouse solution to understand companies’ often specific data and unique semantics. The platform then automatically optimizes performance and manages the infrastructure to match the business needs of each company. “Data lakehouse”, as a concept, can be briefly described as a new hybrid data architecture that aims to deliver the best benefits of data warehouses and data lakes, while eliminating the weaknesses of both systems.
This, together with SAP's process expertise, Christian Klein believes, unleashes the full value of enterprise data for business AI:
"Exactly, SAP Business Data Cloud combines our unique expertise in mission-critical, end-to-end processes and semantically rich data with Databricks technology to create a groundbreaking solution that helps organizations do more with their data than ever before."
To put it simply, a key point is that the system learns the language of individual companies, which potentially means that you can search and discover data by asking questions in your own words, which are likely to also be synonymous with the company's language. Thus, "natural language" assistance will help employees and others write code, troubleshoot errors and find answers in documentation. And everything can be integrated with APIs, for example OpenAI’s, without having to compromise on data privacy and IP control.
The solution is delivered with SAP data products for all business processes - from finance, purchasing and supply chains in SAP S/4HANA and SAP Ariba to education and personnel data in SAP SuccessFactors. The data products retain their original business context and semantics, which means you can directly access high-quality data without having to extract it at great expense.
If everything lands as described in the press material, the Business Data Cloud will be able to unite all SAP and third-party data across an organization, which could provide exactly the reliable database organization needed to hone decision-making and promote reliable AI. With Databricks' expertise in big data and SAP's competence in ERP, the opportunity opens up to tear down the silos between product development (PLM) and business processes (ERP) - with AI as the common denominator.
Click on the headline to read the full story on PLM&ERP News.
SAPs nya moln kan riva barriärerna mellan PLM och ERP – med AI som...
”EN DJÄRV NY ERA,” hävdar SAP-basen. När affärssystemjätten SAP i förra veckan lanserade SAP Business Data Cloud och samarbetet med Databricks drog man på för fullt i kampanjmaskineriet. SAP-chefen, Christian Klein, talade om, ”en banbrytande lösning” och partnerskapet med Databricks karaktäriserades som, ”ett landmärke som markerar en ny era inom datahantering i företagsvärlden.” Onekligen stora ord, men vad är det som är så märkvärdigt i allt detta? En hel del faktiskt, inte minst just detta att två ledare inom sina respektive domäner går samman för att omdefiniera hur applikationer och dataplattformar fungerar tillsammans. Den nya lösningen bäddar in Databricks teknologi kring datateknik, maskininlärning och AI-arbetsbelastningar. Därmed förenar SAP i sitt Business Data Cloud det egna kunnandet inom affärskritiska, heltäckande processer och data - semantiskt rik på sammanhang - med Databricks världsledande datateknik. Men vad handlar den senare tekniken om?
Övergripande är Databricks en enhetlig, öppen analysplattform för att bygga, distribuera, dela och underhålla företagsklassade data-, analys- och AI-lösningar i stor skala. Databricks Data Intelligence Platform integreras med molnlagring och omfattande säkerhetslösningar i molnkontot, för att hantera och distribuera molninfrastruktur för kundföretagens räkning. I detta använder man generativ AI med ”data lakehouse” för att förstå företags ofta specifika data och unika semantik. Sedan optimeras automatiskt prestandan och hanterar infrastrukturen för att matcha respektive företags affärsbehov. ”Data lakehouse”, som begrepp, kan kortfattat beskrivas som en ny hybrid dataarkitektur som syftar till att leverera de bästa fördelarna med datalager och datasjöar, samtidigt som man eliminerar svagheterna i båda systemen.
Detta, tillsammans med SAPs processkunnande, menar Christian Klein, släpper loss det fulla värdet av företagsdata för affärs-AI:
”Precis, SAP Business Data Cloud kombinerar vår unika expertis inom verksamhetskritiska, end-to-end-processer och semantiskt rika data med Databricks teknologi för att skapa en banbrytande lösning som hjälper organisationer att göra mer med sin data än någonsin tidigare."
Ska man uttrycka det hela enkelt så är en tung poäng att systemet lär sig de individuella företagens språkbruk, vilket potentiellt betyder att man kan söka och upptäcka data genom att ställa frågor med sina egna ord, som troligen då också är liktydigt företagets språkbruk. Därmed ska hjälp med ”naturligt språk” hjälper medarbetare och andra att skriva kod, felsöka fel och hitta svar i dokumentationen. Och allt kan integreras med APIer, t ex OpenAI, utan att för den skull behöva kompromissa kring datasekretess och IP-kontroll.
Lösningen levereras med SAP-dataprodukter för alla affärsprocesser – från finans, inköp och leverantörskedjor i SAP S/4HANA och SAP Ariba till utbildnings- och personaldata i SAP SuccessFactors. Dataprodukterna behåller sin ursprungliga affärskontext och semantik, vilket gör att man direkt får tillgång till högkvalitativa data utan att behöva extrahera dem till stora kostnader.
Om det hela landar i takt med beskrivningen i pressmaterialet så lär Business Data Cloud kunna förena all SAP- och tredjepartsdata i hela en organisation, vilket skulle kunna ge precis den pålitliga databasorganisationen som behövs för vässa beslutsfattandet och främja tillförlitlig AI. Med Databricks expertis inom big data och SAPs kompetens inom ERP öppnas möjligheten att riva väggarna mellan produktutveckling (PLM) och affärsprocesser (ERP) – med AI som gemensam nämnare.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln på PLM&ERP News.
Övergripande är Databricks en enhetlig, öppen analysplattform för att bygga, distribuera, dela och underhålla företagsklassade data-, analys- och AI-lösningar i stor skala. Databricks Data Intelligence Platform integreras med molnlagring och omfattande säkerhetslösningar i molnkontot, för att hantera och distribuera molninfrastruktur för kundföretagens räkning. I detta använder man generativ AI med ”data lakehouse” för att förstå företags ofta specifika data och unika semantik. Sedan optimeras automatiskt prestandan och hanterar infrastrukturen för att matcha respektive företags affärsbehov. ”Data lakehouse”, som begrepp, kan kortfattat beskrivas som en ny hybrid dataarkitektur som syftar till att leverera de bästa fördelarna med datalager och datasjöar, samtidigt som man eliminerar svagheterna i båda systemen.
Detta, tillsammans med SAPs processkunnande, menar Christian Klein, släpper loss det fulla värdet av företagsdata för affärs-AI:
”Precis, SAP Business Data Cloud kombinerar vår unika expertis inom verksamhetskritiska, end-to-end-processer och semantiskt rika data med Databricks teknologi för att skapa en banbrytande lösning som hjälper organisationer att göra mer med sin data än någonsin tidigare."
Ska man uttrycka det hela enkelt så är en tung poäng att systemet lär sig de individuella företagens språkbruk, vilket potentiellt betyder att man kan söka och upptäcka data genom att ställa frågor med sina egna ord, som troligen då också är liktydigt företagets språkbruk. Därmed ska hjälp med ”naturligt språk” hjälper medarbetare och andra att skriva kod, felsöka fel och hitta svar i dokumentationen. Och allt kan integreras med APIer, t ex OpenAI, utan att för den skull behöva kompromissa kring datasekretess och IP-kontroll.
Lösningen levereras med SAP-dataprodukter för alla affärsprocesser – från finans, inköp och leverantörskedjor i SAP S/4HANA och SAP Ariba till utbildnings- och personaldata i SAP SuccessFactors. Dataprodukterna behåller sin ursprungliga affärskontext och semantik, vilket gör att man direkt får tillgång till högkvalitativa data utan att behöva extrahera dem till stora kostnader.
Om det hela landar i takt med beskrivningen i pressmaterialet så lär Business Data Cloud kunna förena all SAP- och tredjepartsdata i hela en organisation, vilket skulle kunna ge precis den pålitliga databasorganisationen som behövs för vässa beslutsfattandet och främja tillförlitlig AI. Med Databricks expertis inom big data och SAPs kompetens inom ERP öppnas möjligheten att riva väggarna mellan produktutveckling (PLM) och affärsprocesser (ERP) – med AI som gemensam nämnare.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln på PLM&ERP News.