QCS: Färre stillestånd när Södra Cell satsar på ABB för nytt kvalitetstyrsystem
Med en helintegrerad toppmodern lösning från ABB kring kvalitetsstyrning räknar massatillverkaren Södra Cell med att förbättra produktkvalitet och produktionsomställningar.
ABB ska enligt dagens annonserade beställning leverera och installera ett nytt, modernt QCS (kvalitetstyrsystem) vid Södra Cells specialmassabruk i Mörrum, som producerar massa och ”dissolvingmassa” till kunder i hela Europa. Leveransen är planerad till oktober 2020.
- Vår nuvarande produktiva relation med ABB och deras uppriktiga, konsultativa tillvägagångssätt var avgörande för denna order, säger Lennart Willander, produktionschef massatork 1, vid Södra Cell Mörrum.
Läs mer genom att klicka på rubriken.
ABB ska enligt dagens annonserade beställning leverera och installera ett nytt, modernt QCS (kvalitetstyrsystem) vid Södra Cells specialmassabruk i Mörrum, som producerar massa och ”dissolvingmassa” till kunder i hela Europa. Leveransen är planerad till oktober 2020.
- Vår nuvarande produktiva relation med ABB och deras uppriktiga, konsultativa tillvägagångssätt var avgörande för denna order, säger Lennart Willander, produktionschef massatork 1, vid Södra Cell Mörrum.
Läs mer genom att klicka på rubriken.
Kreativ kraft på Semcon: Han leder forskning om big data i PRODUKTUTVECKLING
Semcon leder ny forskning om hur big data kan effektivisera produktutveckling
Det verkar vara bra drag under galoscherna hos teknik- och IT-konsulten Semcon, som initierar det ena projektet efter det andra på synnerligen intressanta områden inom produktutvecklingsområdet.
Senast för några dagar sedan publicerade PLM&ERP News en artikel om en förstudie för Gävle Hamn kring logistik och autonoma fordon.
Idag meddelar bolaget att man drar igång och leder ett nytt forskningsprojekt kring hur företag använda big data för att förbättra sin produktutveckling.
- Främst handlar det om att kunna fatta datastödda beslut tidigt i utvecklingsprocessen, säger Lasse Bjørkhaug, projektledare för forskningsprojektet och på Semcon.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Senast för några dagar sedan publicerade PLM&ERP News en artikel om en förstudie för Gävle Hamn kring logistik och autonoma fordon.
Idag meddelar bolaget att man drar igång och leder ett nytt forskningsprojekt kring hur företag använda big data för att förbättra sin produktutveckling.
- Främst handlar det om att kunna fatta datastödda beslut tidigt i utvecklingsprocessen, säger Lasse Bjørkhaug, projektledare för forskningsprojektet och på Semcon.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
ORACLE studie: ”AI ger hjälp vid stress, men företagen borde göra mer för de...
Hur har Coronapandemin påverkat anställda på företag och i organisationer?
Den frågan har ingtresserat IT-jätten Oracle, som låtit undersökningsföretaget Workplace Intelligence reda ut saken.
Av svaren från de 12 347 deltagarna i undersökningen, från elva länder över hela världen, framgår, kanske inte så överraskande, att de upplever en ökad stress. Här visas också att Coronapandemin har påverkat människors mentala hälsa, men också att man visar ett överraskande stort intresse för vad som skulle kunna kategoriseras som automatiserade och mindre personliga lösningar. 68 procent av deltagarna vill t ex hellre prata med en robot än med sina chefer om stress och oro på jobbet.
– Mental hälsa är ett mycket viktigt område vi alla borde bry oss om mer samt lyfta fram och tala om oftare inom näringslivet. Välmående medarbetare skapare framgångsrika verksamheter, säger Pelle Ewald Sverige-chef Oracle.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Den frågan har ingtresserat IT-jätten Oracle, som låtit undersökningsföretaget Workplace Intelligence reda ut saken.
Av svaren från de 12 347 deltagarna i undersökningen, från elva länder över hela världen, framgår, kanske inte så överraskande, att de upplever en ökad stress. Här visas också att Coronapandemin har påverkat människors mentala hälsa, men också att man visar ett överraskande stort intresse för vad som skulle kunna kategoriseras som automatiserade och mindre personliga lösningar. 68 procent av deltagarna vill t ex hellre prata med en robot än med sina chefer om stress och oro på jobbet.
– Mental hälsa är ett mycket viktigt område vi alla borde bry oss om mer samt lyfta fram och tala om oftare inom näringslivet. Välmående medarbetare skapare framgångsrika verksamheter, säger Pelle Ewald Sverige-chef Oracle.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Göteborg ett ”litet Detroit”: Volvos syskon Lynk & Co 01 i Europa-premiär med en...
- Göteborg kan börja kallas för ”lilla Detroit” nu; med tre bilmärken, om än i samma koncern.
Orden är Stefan Lundins, chef för mediarelationer och publika affärer på Geely Sweden, och han skrev dem i ett LinkedIn-inlägg apropå att Volvo-ägaren Geely nu har tre märken under sina vingar i Göteborg; Volvo Cars, Polestar och Lynk & Co. Och uttalandet ska ses som en kul kommentar till att Geely nu begår Europapremiär för de senare av de tre märken, Lynk & Co, i Göteborg förstås.
Men att få tillgång till en Lynk är spännande utifrån att man lanserar en helt ny sorts ägarskap: Man vill efterlikna hur vi konsumerar många andra produkter. Ta musik eller film t ex: Idag känner ingen behov av att, som tidigare, köpa en CD med musiken eller filmen; en CD man s a s tidigare ägde. Idag går det alldeles utmärkt att förfoga över innehållet genom att streama det och få tillgång till materialet mot en fast månadskostnad.
Det är den typen av tillgänglighet som Lynk & Co nu tänker flytta över till som alternativ till det vanliga bilägandet.
– Vi tar hand om allt det tråkiga som försäkring och service, medan du bara förfogar över bilen och kör den dit du vill, mot en månadskostnad, säger Alain Visser, VD för Lynk & Co.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Orden är Stefan Lundins, chef för mediarelationer och publika affärer på Geely Sweden, och han skrev dem i ett LinkedIn-inlägg apropå att Volvo-ägaren Geely nu har tre märken under sina vingar i Göteborg; Volvo Cars, Polestar och Lynk & Co. Och uttalandet ska ses som en kul kommentar till att Geely nu begår Europapremiär för de senare av de tre märken, Lynk & Co, i Göteborg förstås.
Men att få tillgång till en Lynk är spännande utifrån att man lanserar en helt ny sorts ägarskap: Man vill efterlikna hur vi konsumerar många andra produkter. Ta musik eller film t ex: Idag känner ingen behov av att, som tidigare, köpa en CD med musiken eller filmen; en CD man s a s tidigare ägde. Idag går det alldeles utmärkt att förfoga över innehållet genom att streama det och få tillgång till materialet mot en fast månadskostnad.
Det är den typen av tillgänglighet som Lynk & Co nu tänker flytta över till som alternativ till det vanliga bilägandet.
– Vi tar hand om allt det tråkiga som försäkring och service, medan du bara förfogar över bilen och kör den dit du vill, mot en månadskostnad, säger Alain Visser, VD för Lynk & Co.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Känd PLM-aktör tar över som styrelseordförande för konsulten och PTC-partnern PDSVISION
En av Sveriges mer kända PLM-aktörer tar plats som styrelseordförande i PLM-konsulten och PTC-partnern PDSVISION. Det är för PLM&ERP News läsare det välbekanta styrelseproffset Christer Wallberg som från och med idag kliver in som ordförande för den kraftfullt växande och globalt verksamma PLM-specialisten.
Wallberg har en imponerande CV. Han är en erfaren IT- och affärsentreprenör med som kanske främsta merit inom PLM att ha etablerat den svenska konfigurationsutvecklaren Tacton Systems som en världsspelare och global koncernen. Men det finns som sagt mer på meritlistan: Förutom att ännu idag vara vice VD för Tacton och ingenjörskonsultföretaget Deva Mecaneyes, är han också styrelseordförande i ALMI Invest East Mid Sweden, styrelseledamot för PLM-bolaget FiloProcess, IoT-konsulten Tritech Technology, Industrial Sensor-företaget Regal Components och mjukvaruföretaget Scandisys.
Dagens besked från PDSVISION ska ses i skenet av investmentfondens, CapMan Buyout XI, köp av en majoritetspost i PDSVISION i början av året, ett intåg som nu fört med sig en rad förändringar i bolaget. Vi har i dagens artikel titta lite närmare på bakgrunden.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.
Wallberg har en imponerande CV. Han är en erfaren IT- och affärsentreprenör med som kanske främsta merit inom PLM att ha etablerat den svenska konfigurationsutvecklaren Tacton Systems som en världsspelare och global koncernen. Men det finns som sagt mer på meritlistan: Förutom att ännu idag vara vice VD för Tacton och ingenjörskonsultföretaget Deva Mecaneyes, är han också styrelseordförande i ALMI Invest East Mid Sweden, styrelseledamot för PLM-bolaget FiloProcess, IoT-konsulten Tritech Technology, Industrial Sensor-företaget Regal Components och mjukvaruföretaget Scandisys.
Dagens besked från PDSVISION ska ses i skenet av investmentfondens, CapMan Buyout XI, köp av en majoritetspost i PDSVISION i början av året, ett intåg som nu fört med sig en rad förändringar i bolaget. Vi har i dagens artikel titta lite närmare på bakgrunden.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.
Synsam flyttar produktion från Asien till Sverige och bygger helt ny fabrik i Ockelbo
Framtidstro finns det trots de tuffa Coronatiderna en hel del exempel på. Ett sådant är glasögontillverkaren och försäljningskedjan Synsam Groups planer på att dels bygga en helt ny fabrik för produktionen och dels därmed också flytta hem produktionen från Asien till Sverige med start under 2021.
Glasögonfabriken, som uppförs från grunden, kommer att ha fokus på hållbar produktion och produktdesign samt cirkulära kretslopp. Fabriken blir Nordens första moderna tillverkningsindustri för glasögon och Ockelbos största privata arbetsgivare.
– Vi jobbar för en mer hållbar närproduktion med så få och korta transporter som möjligt. Därför är flytten av vår produktion till Sverige både ett historiskt och samtidigt viktigt nästa steg i Synsams strävan att bidra till ett minskat klimatavtryck, säger Håkan Lundstedt, koncernchef Synsam Group.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Glasögonfabriken, som uppförs från grunden, kommer att ha fokus på hållbar produktion och produktdesign samt cirkulära kretslopp. Fabriken blir Nordens första moderna tillverkningsindustri för glasögon och Ockelbos största privata arbetsgivare.
– Vi jobbar för en mer hållbar närproduktion med så få och korta transporter som möjligt. Därför är flytten av vår produktion till Sverige både ett historiskt och samtidigt viktigt nästa steg i Synsams strävan att bidra till ett minskat klimatavtryck, säger Håkan Lundstedt, koncernchef Synsam Group.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Han leder Semcon-projekt kring autonoma fordon i Gävle hamn
Teknik- och IT-konsulten Semcon berättar idag om ett spännande projekt inom autonoma fordon och hamnlogistik som man fått i uppdrag att undersöka.
I en ny förstudie för Yilport ska Semcon under hösten undersöka hur transportflöden inom Gävle hamn kan effektiviseras. Med hjälp av autonoma fordon kan logistikprocesser automatiseras vilket innebär minskade kostnader samtidigt som både säkerheten och kvaliteten förbättras.
- Visionen är att bygga en helt autonom logistikproduktion för Yilport vilket känns väldigt spännande. Autonoma lösningar optimerar inte bara driftsskostnader utan bidrar även med förbättrad säkerhet, kvalitet och spårbarhet, säger David Darwall, ”Global Business Manager Applied Autonomy” på Semcon.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
I en ny förstudie för Yilport ska Semcon under hösten undersöka hur transportflöden inom Gävle hamn kan effektiviseras. Med hjälp av autonoma fordon kan logistikprocesser automatiseras vilket innebär minskade kostnader samtidigt som både säkerheten och kvaliteten förbättras.
- Visionen är att bygga en helt autonom logistikproduktion för Yilport vilket känns väldigt spännande. Autonoma lösningar optimerar inte bara driftsskostnader utan bidrar även med förbättrad säkerhet, kvalitet och spårbarhet, säger David Darwall, ”Global Business Manager Applied Autonomy” på Semcon.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Exklusiv intervju med SOLIDWORKS-chefen Gian Paolo Bassi: ”Vi kommer aldrig att slåss med ett...
En av hemligheterna bakom DS SOLIDWORKS (SW) position som världsledande mjukvara på mainstream 3D CAD-området är lyhördheten för användarnas önskemål, manifesterat i ständiga förbättringar och nya lösningar i de årliga uppgraderingarna av mjukvaran.
Men allt har inte alltid lyckats med en gång. En sådan bit har handlat om SW-chefens, Gian Paolo Bassi, heta önskan att få igång en massövergång till 3DEXPERIENCE-plattformen och SW i molnet. Vi ska bl a titta närmare på det i dagens artikel med anledning av den nya 2021-versionen av SW, som bl a innehåller flera förbättringar när det gäller kopplingar till molnet och utnyttjande av 3DEXPERIENCE Works-portföljen.
Men räcker det för att få till det som Bassi uttryckte så målande i en tidigare PLM&ERP News-intervju: ”ett vulkanutbrott av folk i SW communityn som vill satsa på 3D EXPERIENCE Works?”Absolut,” hävdar han i en exklusiva intervju och formulerar utvecklingen för bolagets molnambitioner mycket poetiskt:
- Det finns två typer av vulkaner; några är explosiva, som Vesuvius i Italien. Den är känd för den enorma destruktiva kraft som utplånade städerna Pompeji och Ercolano. Andra är mer långsamt svällande, som de på Hawaii, som är mer fredliga och förutsägbara. Dessa vulkaner ”bygger” ofta vackra öar och är fortfarande ”på jobbet” än idag. Med denna geologiska analogi skulle jag säga att vi arbetar med den senare typen av vulkan, kraftfull men gradvis växande och konstruktiv.”
Han säger också att DS SOLIDWORKS inte kommer att slåss med lågprislösningarna i detta med 3DEXPERIENCE Works-portföljen, utan med kompetens, hög kvalitet och långsiktig bärkraft: ”Annars kan det gå som med en del vulkaner, de slutar som döda askhögar.”
Klicka på rubriken för att läsa hela Verdi Ogewells intervju med Bassi.
Men allt har inte alltid lyckats med en gång. En sådan bit har handlat om SW-chefens, Gian Paolo Bassi, heta önskan att få igång en massövergång till 3DEXPERIENCE-plattformen och SW i molnet. Vi ska bl a titta närmare på det i dagens artikel med anledning av den nya 2021-versionen av SW, som bl a innehåller flera förbättringar när det gäller kopplingar till molnet och utnyttjande av 3DEXPERIENCE Works-portföljen.
Men räcker det för att få till det som Bassi uttryckte så målande i en tidigare PLM&ERP News-intervju: ”ett vulkanutbrott av folk i SW communityn som vill satsa på 3D EXPERIENCE Works?
- Det finns två typer av vulkaner; några är explosiva, som Vesuvius i Italien. Den är känd för den enorma destruktiva kraft som utplånade städerna Pompeji och Ercolano. Andra är mer långsamt svällande, som de på Hawaii, som är mer fredliga och förutsägbara. Dessa vulkaner ”bygger” ofta vackra öar och är fortfarande ”på jobbet” än idag. Med denna geologiska analogi skulle jag säga att vi arbetar med den senare typen av vulkan, kraftfull men gradvis växande och konstruktiv.”
Han säger också att DS SOLIDWORKS inte kommer att slåss med lågprislösningarna i detta med 3DEXPERIENCE Works-portföljen, utan med kompetens, hög kvalitet och långsiktig bärkraft: ”Annars kan det gå som med en del vulkaner, de slutar som döda askhögar.”
Klicka på rubriken för att läsa hela Verdi Ogewells intervju med Bassi.
ERP/CASE: Så vill Arvid Nordquist spåra sina kaffebönor med SAP S/4HANA
Från en delikatessbutik på Östermalm i Stockholm till dagens nordiska handelshus med grossistverksamhet inom livsmedel, kemtekniska produkter och inte minst kaffe. Det har med ett understatement hänt rätt mycket sedan Arvid Nordquist startade sitt familjeföretag för 136 år sedan. Men frågan är om inte det senaste året blir det mest dramatiska klivet hittills i förändringen av hur företaget går in i framtiden. Digitaliseringen sätter idag, precis som på så många andra ställen, revolutionerande fotspår i hur man hanterar företagsproduktionen och administrationen.
I fallet med Arvid Nordquist hänger detta kliv samman med att man valt att gå över till SAP:s senaste företagslösning SAP S/4HANA för att få ett affärssystem för framtiden.
– Fördelen med SAP är att det går enkelt att koppla på nya varumärken och produkter. Den flexibiliteten lär behövas eftersom vi fortsätter växa och också kommer att flytta till ett helt nytt rosteri och lager de kommande åren, säger Gabriella Fällman, IT-chef på Arvid Nordquist.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
I fallet med Arvid Nordquist hänger detta kliv samman med att man valt att gå över till SAP:s senaste företagslösning SAP S/4HANA för att få ett affärssystem för framtiden.
– Fördelen med SAP är att det går enkelt att koppla på nya varumärken och produkter. Den flexibiliteten lär behövas eftersom vi fortsätter växa och också kommer att flytta till ett helt nytt rosteri och lager de kommande åren, säger Gabriella Fällman, IT-chef på Arvid Nordquist.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
PLM: Har Ericsson äntligen fått upp sin nya 3DEXPERIENCE-plattform på banan?
Har telekomjätten Ericsson äntligen fått upp sitt nya PLM-system, Dassaults 3DEXPERIENCE-plattform, på banan? Mycket tyder på att så är fallet.
När Ericsson och franska PLM-utvecklaren Dassault Systemes idag meddelar att man kommit till den första lanseringsfasen i sitt implementationsarbete är det därmed något av en revansch för bolaget och en fjäder i hatten för det nya teamet, som under den svenska telekomspelarens chef, sedan tre år, för ”Operations and PLM Transformation”, Michael Gallagher, på Ericssons enhet för nätverksutveckling, stadigt närmat sig en lösning.
Vad man säger i dagens pressmeddelande är att, ”Ericsson har påbörjat implementeringen av 3DEXPERIENCE-plattform inom specifika funktionsområden, som del av Ericssons PLM-transformation.”
Visserligen är det i så fall drygt tre år efter den ursprungliga planen, men givet de problem man stött på och den bemanning som ursprungligen tog på sig utmaningen – idag utbytt på de flesta punkter – är det en bra prestation. Varför? Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.
När Ericsson och franska PLM-utvecklaren Dassault Systemes idag meddelar att man kommit till den första lanseringsfasen i sitt implementationsarbete är det därmed något av en revansch för bolaget och en fjäder i hatten för det nya teamet, som under den svenska telekomspelarens chef, sedan tre år, för ”Operations and PLM Transformation”, Michael Gallagher, på Ericssons enhet för nätverksutveckling, stadigt närmat sig en lösning.
Vad man säger i dagens pressmeddelande är att, ”Ericsson har påbörjat implementeringen av 3DEXPERIENCE-plattform inom specifika funktionsområden, som del av Ericssons PLM-transformation.”
Visserligen är det i så fall drygt tre år efter den ursprungliga planen, men givet de problem man stött på och den bemanning som ursprungligen tog på sig utmaningen – idag utbytt på de flesta punkter – är det en bra prestation. Varför? Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.















