Affärssystem

När svenska affärssystemutvecklaren IFS under förra vecka genomförde sitt globala användarevent, World Conference, i Boston, spelade nye CEOn, Darren Roos, en huvudroll. Dels i kraft av att bolaget under hans 18 månader vid rodret omformats rejält, både ledningsmässigt och i sättet att exekvera affärerna. Dels för att resultatet av detta har blivit en ”tillväxtboom” som kan få vilken medarbetare och aktieägare som helst på riktigt gott humör. Men också användarkollektivet, som får en stark affärssystempartner med resurser att utveckla marknadsledande lösningar.
Roos berättade från scenen att man nu har fokuserat sin verksamhet till en punkt där tillväxttakten för bolaget överskrider vad konkurrerande ERP-leverantörer presterar med en faktor tre.
- Vi har, sa Roos, positionerat bolaget sig som, ”det enklare, snabbare och mer kundvänliga valet för ERP-installationer”. Visst har vi en mängd mjukvaruförbättringar och nyheter på funktionalitetssidan, vilket är en obestridlig styrka. Men det som framför allt tagit skruv när det gäller tillväxten är en omprövning av implementerings- och supportstrategierna. Kombinationen av dessa två faktorer gör att vi nu vinner marknadsandelar från större och mindre smidiga rivaler som SAP och Oracle, sade han.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

Från ett fokus på PLM-stödet under produktutveckling och tillverkning till hantering av eftermarknadssidan. Det är klivet som Dassault Systemes förre nordenchef, Mårten Gustafsson, tar i och med det nya jobbet som säljansvarig med fokus på Europa, hos programutvecklaren Syncron.
Denna svenska snabbväxare och utvecklare av molnlösningar har tagit sig an en av dagens stora industriella utmaningar: att skapa stöd för hållbara affärsmodeller när ”product-as-a-service-trenden” går in i ett explosivt tillväxtskede. Bolaget har specialiserat sig på att leverera programvara för optimering av eftermarknadsaffären hos tillverkande bolag med världen och framför allt de stora OEM-bolagen som primär marknad.
Men vad är poängen med, ”produkten som tjänst”? Flera, men som princip kokar det hela ner till en massiv förändring av sättet på vilket vi konsumerar varor och produkter. Ett exempel: När SKF, den svenska kullagergiganten, nu utvecklar affärsmodeller som går ut på att sälja tjänster istället för kullager, debiteras kunderna för kullagret per rullat varv.
- I detta, säger Mårten Gustafsson, blir upptid en nyckel för lönsamhet. Maskiner eller fordon som står stilla kostar pengar och genererar inga intäkter.
Klicka på rubriken för att läsa hela intervjun.

Teknik- och IT-konsulten HiQ har fått ett ramavtal gällande IT-tjänster med försvarskoncernen Saab. Samarbetet mellan parterna är dock av betydligt äldre datum och sträcker sig ända tillbaka till starten 1995. Dessa avtal handlar dock om forskning och utveckling, varför dagens avtal kring IT betyder att man blir en bredare leverantör till Saab.
– Ja, så är det och även om Saab varit kund hos oss ända sedan HiQ startades 1995, så känns det oerhört bra att de värderar våra ansträngningar så pass mycket att de gör oss till en ännu mer komplett leverantör, säger Lars Stugemo, VD och koncernchef på HiQ.

E-handelsjätten Amazon är lite hemliga av sig när det gäller affärslösningar, inte minst gällande logistikuppläggen. Idag rapporterar dock Business Insider att den svenska lastbilskoncernen är en av två aktörer som bygger lastbilar åt e-handelsjätten. Kenworth är den andra.
Enligt samma källa rör det sig om lastbilar utan sovhytter, som Volvo och Kenworth tillverkar åt Amazon. ”Därmed,” lyder tolkningen, indikeras ”att lastbilarna kommer att användas på kortare sträckor.”

SAPs Bill McDermott har beslutat att inte förlänga sitt kontrakt och avgår som CEO. SAP:s styrelseledamöter Jennifer Morgan och Christian Klein har utsetts till nya verkställande direktörer och ska nu gemensamt leda bolaget i enlighet med styrelsens beslut. Jennifer Morgan har senast varit ansvarig för SAP Cloud Business Group och Christian Klein har varit verksamhetschef (COO).
Bill McDermott kommer att vara kvar i en rådgivande funktion till slutet av året för att underlätta övergången.

Efter två års samarbete mellan Fujitsu och världsförbundet i gymnastik gör nu den första AI-domaren entré under gymnastik-VM i Tyskland, som pågår fram till söndag 13 oktober. Det blir därmed den första officiella gymnastiktävlingen där domare assisteras av systemet, med mål att ersätta den mänskliga faktorn med artificiell intelligens.
Hur det hela fungerar framgår av bilden, där man kan se hur ideala rörelser som ingår i tävlingsmomenten ser ut. Systemet har sedan försetts med möjligheter att bedöma avvikelser från dessa för att på sista raden ställa dessa i relation till och poängsätta de reala fysiska rörelser som utförts.

Det är inget lätt jobb han tar på sig, försvarkoncernens, Saab, nye CTO, Petter Bedoire, vars utnämning offentliggjordes igår. F ö bara några veckor efter att bolaget tillsatte Micael Johansson som ny CEO.
Stora omstuvningar i Saabtoppen alltså och framför allt på jobb som har en enormt stor betydelse för hur det ska gå för bolaget. Vägen in i framtiden är från en rad perspektiv synnerligen utmanande just nu.
Någon invänder kanske att, ”det är den alltid” – och visst är detta en sanning. Men i en rad teknologiska perspektiv, som elektrifieringen, skiftet från hård- till mjukvarudominans, IoT-trenden, servicifieringen (”product-as-a-service”), autonoma fordon/flygplan, additiva tillverkningsmetodiker, AI och annat hopas nyheterna på ett sätt och med en hastighet som är historiskt unik. Listan kan göras längre men landar i konklusionen att stegen som tas och som ska tas just nu är mer dramatiska och större än det mesta vi hittills upplevt.
Kanonerna ska – om den lite ”krigiska” liknelsen tillåts – inte bara vara kraftfulla för att sälja och fungera bra, de ska vara intelligenta och smart tillverkade. Helst inte heller alltför dyra, med tanke på en begynnande lågkonjunktur och att de oftast finansieras via skattemedel; pengar vars fördelning är föremål för en intensiv kamp mellan skilda intressenter. Lägg till detta ett världspolitiskt läge som är minst sagt oroligt.
Nej, det är inget lätt jobb han har hoppat på, Petter Bedoire. Men per den 1 november tillträder han och verkar i detta vara full av tilltro. ”Visst är det utmanande och visst är konkurrensen tuff, men vi kan tävla och vara konkurrenskraftiga med den enorma kompetens och erfarenhet vi har,” säger Saabs nye Chief Technology Officer, om saken.

Congrid heter ett programvaruföretag inom byggbranschen och utvidgar nu sin produktportfölj med ett digitalt gjutprotokoll. Denna lösning, som härstammar från Congrids KIRAHub -projektet, underlättar kvalitetskontrollen av betongkonstruktioner och möjliggör effektivare kontroll av livscykeln hos konstruktioner.
- Ett betydande steg mot en digitalisering av byggbranschen, menar byggmästare Matti Huusko, stiftande medlem av Congrid.

För den som tittar närmare på saken är svenska affärssystemutvecklarens, idag EQT-ägda IFS, historia en riktigt spännande berättelse om uppgång, fall och ny uppgång. Det var några år sedan nu, men man var faktiskt bara ett par timmar från konkurs innan Gustaf Douglas, för att citera Affärsvärldens Lotta Dinkenspiel, ”i sista stund övervann sin panik och pumpade in ytterligare pengar och förlängde livet ytterligare en tid för företaget." Idag har bolaget definitivt vänt skutan och har rejäl vind i seglen.
Under förre chefens, Alastair Sorbie, ledning fick bolaget den stabilitet som behövdes något som förstärktes med EQTs köp av bolaget. Och med Darren Roos' tillträde på CEO-posten har affärerna tagit fart på ett sätt som gör IFS till en av de snabbast växande större spelarna på ERP-sidan.
Idag är man en världsspelare med ERP, EAM (Enterprise Asset Management), PLM och FSM (Field Service Management) som sina starkaste lösningsområden. Särskilt den sista biten har steg för steg förstärkts, både med köp och organiskt tillväxt. När man nu meddelar att bolaget förvärvar det globala mjukvaruföretaget Astea International, förstärks bilden av IFS som världens kanske ledande aktör på fältserviceområdet just nu.

KOMMERSIELL FRAMGÅNG FÖR ERICSSON. Det hårdnar till för telekomleverantören kinesiska Huawei på 5G-sidan. Det är effekter av den oro många västländer känner inför kopplingarna mellan den kinesiska staten och den kinesiska telesystemutvecklaren som gör sig påminda. Så tolkar idag insatta bedömare gårdagens meddelande från Ericsson och Telias norska rörelse, där Huawei tidigare varit huvudleverantör på 5G-sidan.
Norska Telias val av Ericsson till leverantör av sitt 5G-nät innebär nämligen på sista raden att operatören bryter kontakterna med Huawei. Man skrotar det mesta av eller all utrustning från dem för att istället bygga 5G med Ericsson-lösningar.
I den nya plattform som byggs upp finns förutom de vanlig konsumentrelaterade vinsterna också planer för industriella lösningar kring IoT- och Industri 4.0.
- Det kommer att hjälpa oss att omvandla både industri och infrastruktur i Norge och förverkliga nästa generations möjligheter, säger Telias norgebas, Abraham Foss... Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln om händelseutvecklingen, som också innehåller en uppdatering av Ericssons läge på PLM-fronten.