SEEL: Hon blir ny CEO för forskningsarbetet kring infrastruktur och elmobilitet inom fordons- och...
Victoria Woyland tar över på Swedish Electric Transport Laboratory. SEEL är en intressant aktör på elmobilitetsområdet och spelar en viktig roll i att inom teknikinfrastruktur stödja svensk och europeisk fordonsindustri, flygindustri och den maritima sektorn i den snabba omställningen mot elektrifiering.
SEEL, som invigdes invigdes i september 2023, ägs av RISE och Chalmersstiftelsen i ett gemensamt bolag och har också ett tätt samarbete med industriparterna Volvo Cars, Scania, Zeekr och Volvo Group.
När Victoria Woyland nu blir ny CEO får organisationen en chef med närmare 20 års erfarenhet från olika roller inom automotive-branschen. Bland annat har hon haft flera ledande tjänster inom Volvokoncernen. Närmast kommer Woyland från en roll som VD på EpinovaTech.
"Den testning och forskning som bedrivs på SEEL kommer att ha en avgörande plats för övergången till ett elektrifierat transportsystem. Jag ser fram emot att bygga vidare på det fantastiska samarbete som etablerats mellan industri, institut och akademi och vidareutveckla nyttan och värdet vi skapar för våra kunder," säger Victoria Woyland.
Victoria Woyland efterträder Henrik Svenningstorp som varit ledare för SEEL-satsningen sedan starten i maj 2017, först som projektledare och därefter som VD. Henrik Svenningstorp går vidare till en roll som Chef strategisk forskning och affär inom området energi och elektrifiering på RISE.
”SEEL är inne i en spännande fas där vi driftsatt och invigt tre stora anläggningar för testning och forskning inom elektromobilitet i Säve utanför Göteborg, Nykvarn samt Borås. Jag är oerhört glad över att hälsa Victoria Woyland välkommen till oss som ny VD för SEEL. Med hennes långa erfarenhet och kompetens tror jag att hon är precis rätt person att leda SEEL in i nästa fas,” säger Lars Ljungqvist, styrelseordförande för SEEL. Han tillägger:
"Vi tackar Henrik Svenningstorp för hans oerhörda engagemang och driv kring att bygga upp och driftsätta SEEL. Han har haft en mycket avgörande roll för att sätta SEEL på kartan."
Klicka på rubriken för att läsa mer på pLM&ERP News.
SEEL, som invigdes invigdes i september 2023, ägs av RISE och Chalmersstiftelsen i ett gemensamt bolag och har också ett tätt samarbete med industriparterna Volvo Cars, Scania, Zeekr och Volvo Group.
När Victoria Woyland nu blir ny CEO får organisationen en chef med närmare 20 års erfarenhet från olika roller inom automotive-branschen. Bland annat har hon haft flera ledande tjänster inom Volvokoncernen. Närmast kommer Woyland från en roll som VD på EpinovaTech.
"Den testning och forskning som bedrivs på SEEL kommer att ha en avgörande plats för övergången till ett elektrifierat transportsystem. Jag ser fram emot att bygga vidare på det fantastiska samarbete som etablerats mellan industri, institut och akademi och vidareutveckla nyttan och värdet vi skapar för våra kunder," säger Victoria Woyland.
Victoria Woyland efterträder Henrik Svenningstorp som varit ledare för SEEL-satsningen sedan starten i maj 2017, först som projektledare och därefter som VD. Henrik Svenningstorp går vidare till en roll som Chef strategisk forskning och affär inom området energi och elektrifiering på RISE.
”SEEL är inne i en spännande fas där vi driftsatt och invigt tre stora anläggningar för testning och forskning inom elektromobilitet i Säve utanför Göteborg, Nykvarn samt Borås. Jag är oerhört glad över att hälsa Victoria Woyland välkommen till oss som ny VD för SEEL. Med hennes långa erfarenhet och kompetens tror jag att hon är precis rätt person att leda SEEL in i nästa fas,” säger Lars Ljungqvist, styrelseordförande för SEEL. Han tillägger:
"Vi tackar Henrik Svenningstorp för hans oerhörda engagemang och driv kring att bygga upp och driftsätta SEEL. Han har haft en mycket avgörande roll för att sätta SEEL på kartan."
Klicka på rubriken för att läsa mer på pLM&ERP News.
Why PTC’s Globally Leading VAR, PDSVISION, bought Danish CPC: “A Bet on Building the...
Meet ALEKSANDER PATZ CHOLAKOV, Nordic head of PDSVISION: "CPC's Modular Architecture and Sharp Variant Management Central to Manage Growing Product Complexity." When PDSVISION, in January, purchased modular architecture specialist CPC - Center for Product Customization, the group's CEO, Mats Oretorp, said that it was "another milestone" on the way to forming the market's strongest digital ecosystem in product development. It is also clear that this purchase is of great importance, but why?
PLM&ERP News has discussed this in today's in-depth interview with PDSVISION's Managing Director for the Nordic operation, Aleksander Patz Cholakov. There are several perspectives, he states, but the technical side is perhaps the most important overall, as it involves PDSVISION proactively meeting a market development trend that is moving towards effective handling of products that are intended to be produced in multiple variants, and which are often equipped with specific customization requirements; or which, with regard to functional performance, should be upgradeable over time.
This drives complexity and makes modular architectures particularly attractive in industries such as vehicles, heavy machinery, consumer electronics, wind power, computers and others where customers want specific choices and criteria alternatives when defining how the products they want should look.
“With a modular methodology, you can combine and assemble products in countless ways with a limited number of components,” says Patz Cholakov. “This fits perfectly in the sense of being able to offer a wide range of distinct product variants.”
Generally, the manufacturing industry is developing in this direction, which means that PDSVISION’s purchase is well aligned with the requirements of both existing and potential customers. But the acquisition also strengthens its position as an increasingly complete supplier of PLM, product development methodology and a broad digital product realization support; the simulation pieces included where the Ansys solutions are particularly central.
In this, you can sense the recipe that has placed PDSVISION, mainly owned by the Finnish CAP MAN fund, in the absolute top of the world on PTC’s VAR partner page. The global growth in 2024 was around 10% and revenues landed at around $148 million. The Nordic operation, grew even higher, 13% with revenues around $35 million. With the CPC acquisition, the group is adding another $10 million.
But the goals are even more ambitious, as indicated by the reasons for the purchase of CPC:
"Several factors were decisive," says Patz Cholakov. “The market is characterized by increased complexity, where customers are faced with more requirements in product development. Some effects are that internal processes and value chains are becoming increasingly complex, which requires more efficient development methods with higher demand of variant management and standardization, while at the same time providing increased flexibility. CPC's competence and expertise in these areas perfectly complement PDSVISION's offering. Together, we can now take greater responsibility and help customers realize greater value across the entire value chain, from requirements to actual implementation in production and on to service and aftermarket.” But how does what CPC develops connect to PTC's software offering, including Windchill PLM and Creo CAD? Will the newly acquired company be integrated into PDSVISION? What does it look like on the customer side; why do major players such as Volvo Construction Equipment (Volvo CE) and wind power giant Vestas use modular design approaches?
Click on the headline to read the full story on PLM&ERP News.
PLM&ERP News has discussed this in today's in-depth interview with PDSVISION's Managing Director for the Nordic operation, Aleksander Patz Cholakov. There are several perspectives, he states, but the technical side is perhaps the most important overall, as it involves PDSVISION proactively meeting a market development trend that is moving towards effective handling of products that are intended to be produced in multiple variants, and which are often equipped with specific customization requirements; or which, with regard to functional performance, should be upgradeable over time.
This drives complexity and makes modular architectures particularly attractive in industries such as vehicles, heavy machinery, consumer electronics, wind power, computers and others where customers want specific choices and criteria alternatives when defining how the products they want should look.
“With a modular methodology, you can combine and assemble products in countless ways with a limited number of components,” says Patz Cholakov. “This fits perfectly in the sense of being able to offer a wide range of distinct product variants.”
Generally, the manufacturing industry is developing in this direction, which means that PDSVISION’s purchase is well aligned with the requirements of both existing and potential customers. But the acquisition also strengthens its position as an increasingly complete supplier of PLM, product development methodology and a broad digital product realization support; the simulation pieces included where the Ansys solutions are particularly central.
In this, you can sense the recipe that has placed PDSVISION, mainly owned by the Finnish CAP MAN fund, in the absolute top of the world on PTC’s VAR partner page. The global growth in 2024 was around 10% and revenues landed at around $148 million. The Nordic operation, grew even higher, 13% with revenues around $35 million. With the CPC acquisition, the group is adding another $10 million.
But the goals are even more ambitious, as indicated by the reasons for the purchase of CPC:
"Several factors were decisive," says Patz Cholakov. “The market is characterized by increased complexity, where customers are faced with more requirements in product development. Some effects are that internal processes and value chains are becoming increasingly complex, which requires more efficient development methods with higher demand of variant management and standardization, while at the same time providing increased flexibility. CPC's competence and expertise in these areas perfectly complement PDSVISION's offering. Together, we can now take greater responsibility and help customers realize greater value across the entire value chain, from requirements to actual implementation in production and on to service and aftermarket.” But how does what CPC develops connect to PTC's software offering, including Windchill PLM and Creo CAD? Will the newly acquired company be integrated into PDSVISION? What does it look like on the customer side; why do major players such as Volvo Construction Equipment (Volvo CE) and wind power giant Vestas use modular design approaches?
Click on the headline to read the full story on PLM&ERP News.
EU-krav på digitala produktpass för att dokumentera livscykler
BATTERIER FÖRST UT 2027. Snart kommer helt nya EU-krav på svenska företag kring dokumentation av produkters livscykler. Det handlar om digitala produktpass, DPP.
”Det är hög tid för företag att agera,” säger Sophie Charpentier, DPP-expert på Chalmers Industriteknik. ”Det hela blir som ett digitalt ID-kort per produkt, tänk att likna en QR-kod, som ger tillgång till heltäckande information om produktens livscykel. Från ursprung, tillverkning och innehåll till reservdelar, återanvändning eller slutstation.”
Kraven på digitala produktpass (DPP) kommer för mängder av produkter framöver. Passen blir en nyckel till efterlevnad av EUs ekodesignförordning (ESPR). Bara om några veckor, i mitten av april 2025, kommer EU-kommissionen att anta och publicera den första arbetsplanen. Enligt nuvarande tidsplan handlar det om batterier, textilier, stål- och järnprodukter under 2027. Men för få svenska företag är redo att möta de nya kraven, hävdar Charpentier, som jobbat med DPP i flera år.
”Regelverken kommer, även om allt inte är bestämt än från EU-håll, så det gäller att vara förberedd. Det handlar om hållbarhet och ger samtidigt företag chansen att optimera sina processer och få kontroll på sin leverantörskedja. De som är redo får en stor konkurrensfördel,” säger tillägger hon.
Alla företag som säljer produkter på den europeiska marknaden kommer så småningom att påverkas. Det blir en stor utmaning, då många företag inte har den nödvändiga digitala infrastrukturen på plats – eller ens vet om vilka krav som ställs.
”Många svenska företag behöver stöttning att navigera rätt i de regelverk som DPP innebär och som är relevanta för deras verksamhet. När jag föreläser om DPP visar jag demonstratorer och piloter från företag som belyser vad som fungerar och vad som inte fungerar,” säger Charpentier, som också menar att de flesta företag tror att de är digitaliserade, utan att riktigt vara det. ”Här kommer att krävas en digitalisering av informationsflödet på ny nivå, en stor omställning för många organisationer. Med omställningen kommer också många fördelar.” Vilka då och hur kan man identifiera nödvändiga åtgärder?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
”Det är hög tid för företag att agera,” säger Sophie Charpentier, DPP-expert på Chalmers Industriteknik. ”Det hela blir som ett digitalt ID-kort per produkt, tänk att likna en QR-kod, som ger tillgång till heltäckande information om produktens livscykel. Från ursprung, tillverkning och innehåll till reservdelar, återanvändning eller slutstation.”
Kraven på digitala produktpass (DPP) kommer för mängder av produkter framöver. Passen blir en nyckel till efterlevnad av EUs ekodesignförordning (ESPR). Bara om några veckor, i mitten av april 2025, kommer EU-kommissionen att anta och publicera den första arbetsplanen. Enligt nuvarande tidsplan handlar det om batterier, textilier, stål- och järnprodukter under 2027. Men för få svenska företag är redo att möta de nya kraven, hävdar Charpentier, som jobbat med DPP i flera år.
”Regelverken kommer, även om allt inte är bestämt än från EU-håll, så det gäller att vara förberedd. Det handlar om hållbarhet och ger samtidigt företag chansen att optimera sina processer och få kontroll på sin leverantörskedja. De som är redo får en stor konkurrensfördel,” säger tillägger hon.
Alla företag som säljer produkter på den europeiska marknaden kommer så småningom att påverkas. Det blir en stor utmaning, då många företag inte har den nödvändiga digitala infrastrukturen på plats – eller ens vet om vilka krav som ställs.
”Många svenska företag behöver stöttning att navigera rätt i de regelverk som DPP innebär och som är relevanta för deras verksamhet. När jag föreläser om DPP visar jag demonstratorer och piloter från företag som belyser vad som fungerar och vad som inte fungerar,” säger Charpentier, som också menar att de flesta företag tror att de är digitaliserade, utan att riktigt vara det. ”Här kommer att krävas en digitalisering av informationsflödet på ny nivå, en stor omställning för många organisationer. Med omställningen kommer också många fördelar.” Vilka då och hur kan man identifiera nödvändiga åtgärder?
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
The New Head of Siemens’ PLM Nordics: Blazing the Trail for PLM &...
"A Combination That Provide UNBEATABLE Added Value." It will be a woman who takes over the job as top manager of Siemens' Nordic PLM division, Zandra Nilsson. This should not be remarkable in any way, but as it looks in the male-dominated PLM industry, it stands out: The number of female executive top managers is few. But don't think for a moment that Zandra Nilsson was quota-ed into the management of one of the big players in PLM, Siemens Digital Industries Software Nordics, just because she is a woman. She has been given the job because she has all the qualifications required to lead the region into the future.
After a double degree as a civil engineer and economist from Linköping University of Technology and more than a decade at IBM, she was recruited to Siemens Digital Industries Software in 2017 by the person she now succeeds, VP and Nordic head, Mats Friberg; the man who built the company to its current position as one of the market leaders in the regional PLM world, with a turnover of around SEK 2.5 billion.
When Zandra Nilsson steps onto the leadership stool on April 1, she does so after having successfully led the company's GEO Sales Team for all industries except Automotive and Aerospace & Defense. In doing so, she has laid the foundation for making the region a pioneer in the company's ongoing transformation process into a SaaS company.
This is a tough job: You not only have to be deeply tech-savvy, have exciting visions of how and where to expand, but also overcome the ever-present cold-hammered demands from top management to deliver results. Every quarter, in a continuous process where perseverance and the ability to cope with pressure are the cornerstones of professional life. That's exactly where Zandra Nilsson finds herself:
"Nobody cares what gender you are, regardless of whether you are a man or a woman, it's about showing results. Competence is more important; not just sales figures for the top management of the company, but even more so technically well-functioning and affordable solutions for customers. They must be able to trust that what they get not only keeps what we promised, but perhaps even better, provides new, unexpected profits. It is of course challenging, but we have a good organization, a number of sharp employees, specialists and an incredibly rich set of PLM and automation software in the Xcelerator portfolio, which makes life as a sales manager much easier," says Nilsson.
PLM&ERP News did an in-depth interview with her as recently as the last quarter of 2024 and in today's article we summarize what was said during this because it is highly relevant to what Zandra Nilsson stands for and what she wants to do with the Nordic movement. So how does she see the future of PLM? Why is the cloud and the SaaS model a focus? And what is Siemens' role in this?
Click on the link to read the full interview with Zandra Nilsson on PLM&ERP News.
After a double degree as a civil engineer and economist from Linköping University of Technology and more than a decade at IBM, she was recruited to Siemens Digital Industries Software in 2017 by the person she now succeeds, VP and Nordic head, Mats Friberg; the man who built the company to its current position as one of the market leaders in the regional PLM world, with a turnover of around SEK 2.5 billion.
When Zandra Nilsson steps onto the leadership stool on April 1, she does so after having successfully led the company's GEO Sales Team for all industries except Automotive and Aerospace & Defense. In doing so, she has laid the foundation for making the region a pioneer in the company's ongoing transformation process into a SaaS company.
This is a tough job: You not only have to be deeply tech-savvy, have exciting visions of how and where to expand, but also overcome the ever-present cold-hammered demands from top management to deliver results. Every quarter, in a continuous process where perseverance and the ability to cope with pressure are the cornerstones of professional life. That's exactly where Zandra Nilsson finds herself:
"Nobody cares what gender you are, regardless of whether you are a man or a woman, it's about showing results. Competence is more important; not just sales figures for the top management of the company, but even more so technically well-functioning and affordable solutions for customers. They must be able to trust that what they get not only keeps what we promised, but perhaps even better, provides new, unexpected profits. It is of course challenging, but we have a good organization, a number of sharp employees, specialists and an incredibly rich set of PLM and automation software in the Xcelerator portfolio, which makes life as a sales manager much easier," says Nilsson.
PLM&ERP News did an in-depth interview with her as recently as the last quarter of 2024 and in today's article we summarize what was said during this because it is highly relevant to what Zandra Nilsson stands for and what she wants to do with the Nordic movement. So how does she see the future of PLM? Why is the cloud and the SaaS model a focus? And what is Siemens' role in this?
Click on the link to read the full interview with Zandra Nilsson on PLM&ERP News.
Hon tar över på Siemens’ Digital Industries Software i Norden: ”SaaS och PLM i...
MÖT Siemens Digital Industries Softwares nya exekutiva Norden-bas, ZANDRA NILSSON. Det blir alltså en kvinna som tar över jobbet som toppchef för Siemens nordiska PLM-division, Zandra Nilsson. Det borde inte på något vis vara anmärkningsvärt, men som det ser ut i den mansdominerade PLM-branschen står det ut: Antalet kvinnliga exekutiva toppchefer är få. Men tro inte för ett ögonblick att Zandra Nilsson kvoterats in i ledningen för en av de stora spelarna i PLM, Siemens Digital Industries Software Nordics, bara för att hon är kvinna. Hon har fått jobbet för att hon har alla de kvalifikationer som krävs för att leda regionen in i framtiden.
Efter dubbla examen som civilingenjör och ekonom från Linköpings Tekniska Högskola och Universitet och ett drygt decennium på IBM rekryterades hon 2017 till Siemens Digital Industries Software av den hon nu efterträder, VPn och nordenchefen, Mats Friberg; mannen som byggt upp bolaget till dagens position som en av marknadsledarna i den regionala PLM-världen, med en omsättning på runt 2,5 miljarder kronor.
När Zandra Nilsson den 1 april kliver upp på ledartaburetten gör hon det efter att framgångsrikt ha lett bolagets GEO Sales Team för alla branscher utom Automotive och Aerospace & Defense. I detta har hon lagt grunden för att göra regionen till en föregångare i bolagets pågående omvandlingsprocess till ett SaaS-företag (Software-as-a-Service).
Detta är nu alldeles oavsett hur man ser på saken ur en jämlikhetsvinkel är ett tufft jobb. Man ska inte bara vara djupt teknologi-kunnig, ha spännande visioner om hur och var man kan expandera, utan också ta sig över ständigt närvarande kallhamrade krav från toppledningen på att leverera resultat. Varje kvartal, i en kontinuerlig process där uthållighet och förmåga att klara pressen, är yrkestillvarons grundpelare. Just där befinner sig Zandra Nilsson:
”Ingen bryr sig om vilket kön du har, oavsett om du är man eller kvinna handlar det om att visa resultat. Kompetens är viktigare; inte bara försäljningssiffror för toppledningen i bolaget, utan i ännu högre grad tekniskt välfungerande och prisvärda lösningar för kunderna. De måste kunna lita på att det de får inte bara håller vad vi lovat, utan kanske ännu hellre ger nya, oväntade vinster. Det är förstås utmanande, men vi har en bra organisation, en rad vassa medarbetare, specialister och en oerhört rik uppsättning av PLM- och automations-mjukvaror i Xcelerator-portföljen, som gör livet som säljansvarig betydligt lättare,” säger Nilsson.
PLM&ERP News gjorde en djupintervju med henne så sent som under sista kvartalet 2024 och vi sammanfattar i dagens artikel vad som sas under denna för att det i högsta grad är relevant för vad Zandra Nilsson står för och vad hon vill göra med den nordiska rörelsen. Så hur ser hon på framtiden för PLM? Varför är molnet och SaaS-modellen ett fokus? Och hur ser Siemens roll ut i detta?
Klicka på rubriken för att läsa hela intervjun med Zandra Nilsson på PLM&ERP News.
Efter dubbla examen som civilingenjör och ekonom från Linköpings Tekniska Högskola och Universitet och ett drygt decennium på IBM rekryterades hon 2017 till Siemens Digital Industries Software av den hon nu efterträder, VPn och nordenchefen, Mats Friberg; mannen som byggt upp bolaget till dagens position som en av marknadsledarna i den regionala PLM-världen, med en omsättning på runt 2,5 miljarder kronor.
När Zandra Nilsson den 1 april kliver upp på ledartaburetten gör hon det efter att framgångsrikt ha lett bolagets GEO Sales Team för alla branscher utom Automotive och Aerospace & Defense. I detta har hon lagt grunden för att göra regionen till en föregångare i bolagets pågående omvandlingsprocess till ett SaaS-företag (Software-as-a-Service).
Detta är nu alldeles oavsett hur man ser på saken ur en jämlikhetsvinkel är ett tufft jobb. Man ska inte bara vara djupt teknologi-kunnig, ha spännande visioner om hur och var man kan expandera, utan också ta sig över ständigt närvarande kallhamrade krav från toppledningen på att leverera resultat. Varje kvartal, i en kontinuerlig process där uthållighet och förmåga att klara pressen, är yrkestillvarons grundpelare. Just där befinner sig Zandra Nilsson:
”Ingen bryr sig om vilket kön du har, oavsett om du är man eller kvinna handlar det om att visa resultat. Kompetens är viktigare; inte bara försäljningssiffror för toppledningen i bolaget, utan i ännu högre grad tekniskt välfungerande och prisvärda lösningar för kunderna. De måste kunna lita på att det de får inte bara håller vad vi lovat, utan kanske ännu hellre ger nya, oväntade vinster. Det är förstås utmanande, men vi har en bra organisation, en rad vassa medarbetare, specialister och en oerhört rik uppsättning av PLM- och automations-mjukvaror i Xcelerator-portföljen, som gör livet som säljansvarig betydligt lättare,” säger Nilsson.
PLM&ERP News gjorde en djupintervju med henne så sent som under sista kvartalet 2024 och vi sammanfattar i dagens artikel vad som sas under denna för att det i högsta grad är relevant för vad Zandra Nilsson står för och vad hon vill göra med den nordiska rörelsen. Så hur ser hon på framtiden för PLM? Varför är molnet och SaaS-modellen ett fokus? Och hur ser Siemens roll ut i detta?
Klicka på rubriken för att läsa hela intervjun med Zandra Nilsson på PLM&ERP News.
Byte på topposten i Siemens nordiska PLM-division när Mats Friberg går i pension
ERSÄTTS som Nordenbas av ZANDRA NILSSON. Vid det kommande kvartalsskiftet blir det ett byte på topposten i Nordenstyret för Siemens Digital Industries Software. Efter nära 30 år i bolaget, varav de senaste 17 åren som högste chef för Norden-rörelsen kliver Mats Friberg från den 31 mars av jobbet som bolagets Norden-chef och går i pension.
Mats Friberg började sin karriär på SDRC 1996 och har under hela sin karriär haft befattningar inom försäljning och organisationsstyrning, innan han utsågs till landschef för Nordics för 17 år sedan. Under denna tid har han spelat en avgörande roll i de stora framsteg som präglat PLM-branschen från den tid då det tekniskt sett i huvudsak mest handlade om CAD och PDM, till dagens omfattande industriella IT-portföljer som knyter ihop hela produktframtagnings-processen, från idé och grundspecifikationer till en totadigitaliserad kedja kring produktutveckling och produktion, där nätet och idag också AI täcks in. Liksom till och med hantering och styrning av olika funktioner med produkterna i slutanvändarnas händer. I Siemens fall talar vi om Xcelerator-portföljen.
Under Mats Fribergs tid vid rodret har omsättningen inom bolaget, enligt PLM&ERP News beräkningar, stigit från drygt 15 miljoner 1997 till dagens 2,5 miljarders-omsättning. Denna tillväxt säger en del om den industriella betydelsen som idag ligger inom PLM- och kopplade automationsbitar.
I en kommentar säger Siemens Edwin Severijn, senior VP och chef för Europa, Mellersta Östern och Afrika:
”Mats Friberg har levererat kontinuerlig tillväxt i Norden och kommer att vara kvar i den nordiska verksamheten fram till slutet av räkenskapsåret 2025 för att stödja onboarding och en kontrollerad övergång till sin efterträdare.”
Friberg efterträds på posten av Zandra Nilsson från den 1 april. Hon kom till Siemens Digital Industries Softwares Norden-rörelse i november 2017 från IBM. Nilsson har framgångsrikt lett bolagets GEO Sales Team (alla branscher utom Automotive och Aerospace & Defence) och lagt grunden till att göra regionen till en föregångare i bolagets pågående omvandlingsprocess till ett SaaS-företag (Software-as-a-Service). PLM&ERP News gjorde en djupintervju med henne så sent som i oktober för ett halvår sedan. Vi publicerar i en separat artikel relevanta delar av denna artikel här intill.
En längre intervju med Mats Friberg, där han summerar erfarenheterna från sin tid som exekutiv Norden-bas för PLM-divisionen och hur han ser på den framtida utvecklingen, kommer att publiceras inom kort.
Denna nyhet först publicerad på PLM&ERP News.
Mats Friberg började sin karriär på SDRC 1996 och har under hela sin karriär haft befattningar inom försäljning och organisationsstyrning, innan han utsågs till landschef för Nordics för 17 år sedan. Under denna tid har han spelat en avgörande roll i de stora framsteg som präglat PLM-branschen från den tid då det tekniskt sett i huvudsak mest handlade om CAD och PDM, till dagens omfattande industriella IT-portföljer som knyter ihop hela produktframtagnings-processen, från idé och grundspecifikationer till en totadigitaliserad kedja kring produktutveckling och produktion, där nätet och idag också AI täcks in. Liksom till och med hantering och styrning av olika funktioner med produkterna i slutanvändarnas händer. I Siemens fall talar vi om Xcelerator-portföljen.
Under Mats Fribergs tid vid rodret har omsättningen inom bolaget, enligt PLM&ERP News beräkningar, stigit från drygt 15 miljoner 1997 till dagens 2,5 miljarders-omsättning. Denna tillväxt säger en del om den industriella betydelsen som idag ligger inom PLM- och kopplade automationsbitar.
I en kommentar säger Siemens Edwin Severijn, senior VP och chef för Europa, Mellersta Östern och Afrika:
”Mats Friberg har levererat kontinuerlig tillväxt i Norden och kommer att vara kvar i den nordiska verksamheten fram till slutet av räkenskapsåret 2025 för att stödja onboarding och en kontrollerad övergång till sin efterträdare.”
Friberg efterträds på posten av Zandra Nilsson från den 1 april. Hon kom till Siemens Digital Industries Softwares Norden-rörelse i november 2017 från IBM. Nilsson har framgångsrikt lett bolagets GEO Sales Team (alla branscher utom Automotive och Aerospace & Defence) och lagt grunden till att göra regionen till en föregångare i bolagets pågående omvandlingsprocess till ett SaaS-företag (Software-as-a-Service). PLM&ERP News gjorde en djupintervju med henne så sent som i oktober för ett halvår sedan. Vi publicerar i en separat artikel relevanta delar av denna artikel här intill.
En längre intervju med Mats Friberg, där han summerar erfarenheterna från sin tid som exekutiv Norden-bas för PLM-divisionen och hur han ser på den framtida utvecklingen, kommer att publiceras inom kort.
Denna nyhet först publicerad på PLM&ERP News.
3DEXPERIENCE WORLD 2025: SOLIDWORKS-användarnas entusiastiska version av ”Tjurrusningen i Pamplona”
AI och 3D UNIV+VERSES i fokus när DASSAULT-chefen PASCAL DALOZ leder SW in i framtiden. Bilden är fascinerande - rusningen i samband med insläppet av tusentals deltagare i 3DEXPERIENCE World (tidigare SOLIDWORKS WORLD). Det är en slags CAD-branschens version av tjurrusningen i Pamplona. När detta globala event för SOLIDWORKS-användare gick av stapeln i måndags denna vecka (24 februari) i Houston, USA, såg det ut precis som vanligt: Entusiastiska SW-användare i kamp om att få de bästa platserna närmast scenen när insläppet öppnades i det väldiga George R. Brown konferens-komplexet. Det har alltid gått hett till, dock utan blodvite som i Pamplona-rusningen, när kampen om att från första parkett få dels de senaste nyheterna i världens mest sålda mainstream 3D CAD-mjukvara, SOLIDWORKS (600 000 pro-användare), och dels få en guidning genom Dassault Systemes visioner och lösningar kring hur vägen framåt ser ut för produkt- och produktionsutveckling. Ciceron var Pascal Daloz, Bernard Charles ersättare på DS' CEO-taburett, som gjorde sin första keynot på detta event. Men givetvis fanns också SOLIDWORKS-chefen, CEOn och R&D VPn Manish Kumar, på plats liksom hans företrädare, numera seniora VPn för 3DEXPERIENCE Works (SWs version av 3DEXPERIENCE-plattformen), Gian Paolo Bassi. Båda med uppdraget att presentera de senaste förbättringarna av 3D CAD-plattformen, även om Bassis jobb mer handlar om den sedan tiotalet år pågående ansträngningen att få den något konservativa SW-communityn att våga ta steget upp i molnet och tillgången på det där mycket bredare utbudet av toppmoderna PLM-, design- och kommunikations-kapabiliteter. T ex sånt som avancerad simulering och immersiv produktdesign.
Framför allt det senare var också en av de stora nyheterna under eventet: Lanseringen av Apple Vision Pro på 3DEXPERIENCE-plattformen där man bakom huvudmonterade ”3D-glasögon” kommer att erbjuda kraftfulla, intuitiva och immersiva rumsliga upplevelser under det nyligen tillkännagivna 3D UNIV+RSES-konceptet.
Dassault är i detta samarbete med Apple i och för sig inte först på planen, men icke desto mindre är detta ett viktigt framsteg som nu tillgängliggörs för bl a SW-communityn. Varför är det stort?
Av flera skäl. Immersiva lösningar växer i betydelse, inte minst i skenet av utvecklingen kring det industriella metaverset. Att dela 3D-modeller i naturlig eller expanderad storlek, titta immersivt, omslutet på dem med hjälp av glasögonliknande huvudmonterade displayer, modellera, zooma in detaljer och liknande är stort och initierande. Att dessutom kunna göra det gemensamt inom ett eller flera team i realtid, oavsett var i världen man befinner sig, gör det hela än mer värdefullt.
Apple Vision Pros avancerade kameror, sensorer och spårning tillåter också virtuella tvillingar att interagera med den fysiska världen runt dem i 3D UNIV+RSES.
Lösningen kommer att finnas i 3DLive-appen och blir tillgänglig i sommar.
Klicka på rubruken för att läsa hela artikeln på PLM&ERP News.
Framför allt det senare var också en av de stora nyheterna under eventet: Lanseringen av Apple Vision Pro på 3DEXPERIENCE-plattformen där man bakom huvudmonterade ”3D-glasögon” kommer att erbjuda kraftfulla, intuitiva och immersiva rumsliga upplevelser under det nyligen tillkännagivna 3D UNIV+RSES-konceptet.
Dassault är i detta samarbete med Apple i och för sig inte först på planen, men icke desto mindre är detta ett viktigt framsteg som nu tillgängliggörs för bl a SW-communityn. Varför är det stort?
Av flera skäl. Immersiva lösningar växer i betydelse, inte minst i skenet av utvecklingen kring det industriella metaverset. Att dela 3D-modeller i naturlig eller expanderad storlek, titta immersivt, omslutet på dem med hjälp av glasögonliknande huvudmonterade displayer, modellera, zooma in detaljer och liknande är stort och initierande. Att dessutom kunna göra det gemensamt inom ett eller flera team i realtid, oavsett var i världen man befinner sig, gör det hela än mer värdefullt.
Apple Vision Pros avancerade kameror, sensorer och spårning tillåter också virtuella tvillingar att interagera med den fysiska världen runt dem i 3D UNIV+RSES.
Lösningen kommer att finnas i 3DLive-appen och blir tillgänglig i sommar.
Klicka på rubruken för att läsa hela artikeln på PLM&ERP News.
Siemens Ramps Up Its Arsenal in Advanced Electronic Design – Why the New EDA...
Mike Ellow, CEO, Siemens EDA: “Alphawave Semi’s IP platforms are critical in AI, AUTONOMOUS VEHICLES, DATA NETWORKS and HYPERSCALING.” The point of the term “silicon IP” is to be able to work with pre-designed and pre-verified building blocks of digital or analog circuits, which are licensed for use in customized chip designs. This is not least valuable as chip designers with this type of building blocks can save time and reduce development costs, without sacrificing performance and quality. It is of course particularly beneficial since this type of advanced electronics is becoming increasingly common in fast-growing areas such as AI, autonomous vehicle development, data networks, hyperscaling and data storage. In short, these are areas where 3D IC design, chiplets and advanced manufacturing nodes are crucial.
Here, Siemens Digital Industries Software has taken an interesting initiative: Last week, the PLM division announced that it had signed an exclusive OEM agreement for its EDA business (Electronic Design Automation), with Alphawave Semis regarding their portfolio of interconnected high-speed silicon IP platforms, which are now being introduced into Siemens’ sales channel.
The agreement includes Alphawave Semis IP platforms for interconnect and memory protocols such as Ethernet, PCIe, CXL, HBM and UCIe (Die-to-Die) implementations. In addition to the IP sales channel agreement, both companies will collaborate to deliver comprehensive SPEC to Silicon Solutions. SPEC refers to the Standard Performance Evaluation Corporation, a non-profit organization that maintains and validates a standard set of benchmarks for high-performance computing and infrastructure.
Mike Ellow, CEO of Siemens EDA, claims in a comment that the agreement through Siemens EDA's global sales force will accelerate customers' access to the platforms' AI-powered, advanced silicon IP platforms.
"With Alphawave Semi's silicon IP, we are introducing industry-leading technology to our customers, enabling them to achieve unprecedented progress in various industries with dramatically shortened timescales," he says.
In principle, this involves solutions with complete silicon IP building blocks that customers can license and integrate into advanced System-on-Chip (SoC) designs, including implementations of 3D IC and chiplet-based technologies. The solutions are particularly critical for customers in large technological growth markets where 3D IC design, chiplets and advanced manufacturing nodes are crucial.
The now announced agreement is further confirmation of Siemens PLM division's systematic and long-term build-up on the EDA side. The company has implemented this investment in a particularly consistent manner, especially during Tony Hemmelgarn's time as CEO of the PLM division, with the acquisition of Mentor Graphics 2017 as a symbolic starting point. Of the 48 company and solution purchases made since then, acquisitions focused on digital manufacturing and EDA technology tools dominate.
Click on the headline to read the full story on PLM&ERP News.
Here, Siemens Digital Industries Software has taken an interesting initiative: Last week, the PLM division announced that it had signed an exclusive OEM agreement for its EDA business (Electronic Design Automation), with Alphawave Semis regarding their portfolio of interconnected high-speed silicon IP platforms, which are now being introduced into Siemens’ sales channel.
The agreement includes Alphawave Semis IP platforms for interconnect and memory protocols such as Ethernet, PCIe, CXL, HBM and UCIe (Die-to-Die) implementations. In addition to the IP sales channel agreement, both companies will collaborate to deliver comprehensive SPEC to Silicon Solutions. SPEC refers to the Standard Performance Evaluation Corporation, a non-profit organization that maintains and validates a standard set of benchmarks for high-performance computing and infrastructure.
Mike Ellow, CEO of Siemens EDA, claims in a comment that the agreement through Siemens EDA's global sales force will accelerate customers' access to the platforms' AI-powered, advanced silicon IP platforms.
"With Alphawave Semi's silicon IP, we are introducing industry-leading technology to our customers, enabling them to achieve unprecedented progress in various industries with dramatically shortened timescales," he says.
In principle, this involves solutions with complete silicon IP building blocks that customers can license and integrate into advanced System-on-Chip (SoC) designs, including implementations of 3D IC and chiplet-based technologies. The solutions are particularly critical for customers in large technological growth markets where 3D IC design, chiplets and advanced manufacturing nodes are crucial.
The now announced agreement is further confirmation of Siemens PLM division's systematic and long-term build-up on the EDA side. The company has implemented this investment in a particularly consistent manner, especially during Tony Hemmelgarn's time as CEO of the PLM division, with the acquisition of Mentor Graphics 2017 as a symbolic starting point. Of the 48 company and solution purchases made since then, acquisitions focused on digital manufacturing and EDA technology tools dominate.
Click on the headline to read the full story on PLM&ERP News.
Siemens vässar arsenalen inom avancerad elektronikdesign – nytt EDA-partnerskap ett lyft
Mike Ellow, CEO för Siemens EDA: ”Nya partnern Alphawave Semis IP-plattformar är KRITISKA inom AI, AUTONOMA FORDON, DATANÄTVERK och HYPERSKALNING.” Poängen med begreppet ”Silicon IP” - eller på svenska, ”Kisel-IP” - är att kunna jobba med fördesignade och förverifierade byggstenar av digitala eller analoga kretsar, som är licensierade för användning i skräddarsydd chipdesign. Detta är på alla sätt mycket värdefullt då chipdesigners med denna typ av byggstenar kan spara tid och minska utvecklingskostnaderna, utan att för den skull ge avkall på prestanda och kvalitet. Det är förstås synnerligen värdefullt, inte minst för att den här typen av avancerad elektronik blir allt vanligare inom extremt snabbväxande områden som AI, utveckling av autonoma fordon, datanätverk, hyperskalning och datalagring. Kort sagt handlar detta om marknader där 3D-IC-design, chiplets och avancerade tillverkningsnoder är avgörande.
Här har nu Siemens Digital Industries Software tagit ett intressant initiativ: I förra veckan annonserade PLM-divisionen att man tecknat ett exklusivt OEM-avtal för sin EDA-verksamhet, med Alphawave Semis gällande deras portfölj av sammankopplade höghastighets-kisel IP-plattformar, som nu tas in i Siemens försäljningskanal.
Avtalet inkluderar Alphawave Semis IP-plattformar för kopplings- och minnesprotokoll som Ethernet, PCIe, CXL, HBM och UCIe (Die-to-Die) implementeringar. Utöver IP-försäljningskanal-avtalet kommer båda företagen att samarbeta för att leverera heltäckande SPEC till Silicon Solutions. SPEC relaterar till Standard Performance Evaluation Corporation, en ideell organisation som upprätthåller och validerar en standarduppsättning riktmärken för högpresterande datorer och infrastruktur.
Mike Ellow, CEO för EDA-sidan inom Siemens Digital Industries Software hävdar i en kommentar att avtalet via Siemens EDA globala säljkår kommer att påskynda kundernas tillgång till plattformarnas AI-drivna, avancerade kisel-IP-plattformar.
”Med Alphawave Semis kisel-IP introducerar vi branschledande teknologi för våra kunder, vilket ger dem möjlighet att uppnå oöverträffade framsteg inom olika branscher med dramatiskt förkortade tidsskalor", säger han.
Principiellt handlar detta alltså om lösningar med kompletta kisel-IP-byggnadsblock som kunder kan licensiera och integrera i avancerade System-on-Chip-designer (SoC). Bl a inkluderat implementeringar av 3D-IC och chiplet-baserade teknologier. Lösningarna är särskilt kritiska för kunder på stora teknologiska tillväxtmarknader som AI, autonoma fordon, datanätverk, hyperskalning och lagring – marknader där 3D-IC-design, chiplets och avancerade tillverkningsnoder är avgörande.
Det nu annonserade avtalet är ytterligare en bekräftelse på Siemens PLM-divisions systematiska och långsiktiga uppbyggnad på EDA-sidan, alltså Electronic Design Automation. Bolaget har under framför allt Tony Hemmelgarns tid som CEO för PLM-divisionen genomfört denna satsning på ett synnerligen konsitent vis, med köpet av Mentor Graphics 2017 som en slags symbolisk startpunkt. Av de 48 företags- och lösningsköp man gjort sedan dess dominerar förvärv med inriktning mot digitala tillverknings- och EDA-teknikverktyg.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
Här har nu Siemens Digital Industries Software tagit ett intressant initiativ: I förra veckan annonserade PLM-divisionen att man tecknat ett exklusivt OEM-avtal för sin EDA-verksamhet, med Alphawave Semis gällande deras portfölj av sammankopplade höghastighets-kisel IP-plattformar, som nu tas in i Siemens försäljningskanal.
Avtalet inkluderar Alphawave Semis IP-plattformar för kopplings- och minnesprotokoll som Ethernet, PCIe, CXL, HBM och UCIe (Die-to-Die) implementeringar. Utöver IP-försäljningskanal-avtalet kommer båda företagen att samarbeta för att leverera heltäckande SPEC till Silicon Solutions. SPEC relaterar till Standard Performance Evaluation Corporation, en ideell organisation som upprätthåller och validerar en standarduppsättning riktmärken för högpresterande datorer och infrastruktur.
Mike Ellow, CEO för EDA-sidan inom Siemens Digital Industries Software hävdar i en kommentar att avtalet via Siemens EDA globala säljkår kommer att påskynda kundernas tillgång till plattformarnas AI-drivna, avancerade kisel-IP-plattformar.
”Med Alphawave Semis kisel-IP introducerar vi branschledande teknologi för våra kunder, vilket ger dem möjlighet att uppnå oöverträffade framsteg inom olika branscher med dramatiskt förkortade tidsskalor", säger han.
Principiellt handlar detta alltså om lösningar med kompletta kisel-IP-byggnadsblock som kunder kan licensiera och integrera i avancerade System-on-Chip-designer (SoC). Bl a inkluderat implementeringar av 3D-IC och chiplet-baserade teknologier. Lösningarna är särskilt kritiska för kunder på stora teknologiska tillväxtmarknader som AI, autonoma fordon, datanätverk, hyperskalning och lagring – marknader där 3D-IC-design, chiplets och avancerade tillverkningsnoder är avgörande.
Det nu annonserade avtalet är ytterligare en bekräftelse på Siemens PLM-divisions systematiska och långsiktiga uppbyggnad på EDA-sidan, alltså Electronic Design Automation. Bolaget har under framför allt Tony Hemmelgarns tid som CEO för PLM-divisionen genomfört denna satsning på ett synnerligen konsitent vis, med köpet av Mentor Graphics 2017 som en slags symbolisk startpunkt. Av de 48 företags- och lösningsköp man gjort sedan dess dominerar förvärv med inriktning mot digitala tillverknings- och EDA-teknikverktyg.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
ABB tar hem största ordern någonsin på system för axelgeneratorer med permanentmagneter
SKA INTEGRERAS I 30 LNG-FARTYG. ABB ska leverera och integrera permanentmagnetiska axelgeneratorsystem till 30 fartyg för transport av flytande naturgas Liquified Natural Gas – LNG) som ska byggas i Kina och Sydkorea. Beställningarna innebär att den svensk-schweiziska verkstadsjätten tar hem den största leveransen någonsin för sin axelgeneratorlösning. Fartygen ska levereras mellan 2028 och 2030.
En tung poäng med ABBs axelgeneratorteknik är att den bidrar till att minska både fartygens driftskostnader och utsläpp. Med permanentmagneter förbättras driftseffektiviteten genom att utnyttja kraften från huvudmotorn vilket ger en bättre bränsleekonomi jämfört med lösningar där kraften tillhandahålls av hjälpmotorer. Genom att undvika att starta högvarviga bränslekrävande hjälpmotorer under en resa kan fartygsoperatörer uppnå denna betydligt högre bränsleeffektivitet. Lösningen med permanentmagnetaxel-generatorer ger dessutom bättre verkningsgrad än både induktionsmaskiner och elektriskt magnetiserade synkronmaskiner, både vid full och partiell belastning.
“Detta är de största kombinerade beställningarna någonsin för våra permanentmagnetaxelgenerator-system, med leveranser av LNG-tankfartyg till flera AMEA-ägare från skeppsbyggare i Kina och Sydkorea, ” säger Michael Christensen, globalt ansvarig för segmentet lastfartyg, ABB Marine & Ports. “Dessa avtal inkluderar förstagångskunder för vårt system, vilket ytterligare bekräftar dess fördelar över ett brett spektrum av lastfartygstyper för att tillgodose sjöfartens behov av förbättrad bränsleeffektivitet som minskar driftskostnaderna och hjälper dem att uppfylla kraven på minskade koldioxidutsläpp.”
Enligt ABBs uppskattning kan företagets permanentmagnetaxelgeneratorsystem sänka bränslekostnaderna med upp till fyra procent jämfört med konventionella lösningar. I kombination med ABB:s avancerade omriktar- och styrsystem ACS880, som säkerställer maximal flexibilitet och funktionalitet i hybridapplikationer, kan tekniken öka bränsleeffektiviteten med ytterligare en procent.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.
En tung poäng med ABBs axelgeneratorteknik är att den bidrar till att minska både fartygens driftskostnader och utsläpp. Med permanentmagneter förbättras driftseffektiviteten genom att utnyttja kraften från huvudmotorn vilket ger en bättre bränsleekonomi jämfört med lösningar där kraften tillhandahålls av hjälpmotorer. Genom att undvika att starta högvarviga bränslekrävande hjälpmotorer under en resa kan fartygsoperatörer uppnå denna betydligt högre bränsleeffektivitet. Lösningen med permanentmagnetaxel-generatorer ger dessutom bättre verkningsgrad än både induktionsmaskiner och elektriskt magnetiserade synkronmaskiner, både vid full och partiell belastning.
“Detta är de största kombinerade beställningarna någonsin för våra permanentmagnetaxelgenerator-system, med leveranser av LNG-tankfartyg till flera AMEA-ägare från skeppsbyggare i Kina och Sydkorea, ” säger Michael Christensen, globalt ansvarig för segmentet lastfartyg, ABB Marine & Ports. “Dessa avtal inkluderar förstagångskunder för vårt system, vilket ytterligare bekräftar dess fördelar över ett brett spektrum av lastfartygstyper för att tillgodose sjöfartens behov av förbättrad bränsleeffektivitet som minskar driftskostnaderna och hjälper dem att uppfylla kraven på minskade koldioxidutsläpp.”
Enligt ABBs uppskattning kan företagets permanentmagnetaxelgeneratorsystem sänka bränslekostnaderna med upp till fyra procent jämfört med konventionella lösningar. I kombination med ABB:s avancerade omriktar- och styrsystem ACS880, som säkerställer maximal flexibilitet och funktionalitet i hybridapplikationer, kan tekniken öka bränsleeffektiviteten med ytterligare en procent.
Klicka på rubriken för att läsa mer på PLM&ERP News.