13 000 ANVÄNDARE: TECHNIA plockar hem jätteorder på 3DEXPERIENCE plattformen från globalt medicinteknikföretag
Dagens stora kommersiella nyhet i PLM-världen är den jätteorder som TECHNIA plockat hem inom Life Sciences-segmentet. PLM&ERP News kan idag avslöja att den svenska PLM-konsulten, som är Dassault Systemes största ”value added solution partner”, har rott i land en order i konkurrens med Siemens Digital Industries gällande PLM-systemet 3DEXPERIENCE, omfattande 13 000 användare. Det är tyska B. Braun, som tillverkar medicinska utrustningar, farmaceutiska produkter och levererar relaterade tjänster, som gjort beställningen.
- Det är troligen en av de största PLM-affärerna i Europa i år, säger TECHNIA-basen Jonas Gejer.
Ordern kan ses som ytterligare ett kvitto på att Technia är ett av världens ledande bolag när det gäller att vinna PLM-beställningar från sektorer utanför de klassiska som automotive, aerospace, heavy machinery, high tech och liknande. B. Braun är ett av sitt områdes storföretag med nära 65 000 anställda, verksamhet i 64 länder och årliga intäkter på nära 7 miljarder euro, motsvarande 70 miljarder kronor.
- Det är troligen en av de största PLM-affärerna i Europa i år, säger TECHNIA-basen Jonas Gejer.
Ordern kan ses som ytterligare ett kvitto på att Technia är ett av världens ledande bolag när det gäller att vinna PLM-beställningar från sektorer utanför de klassiska som automotive, aerospace, heavy machinery, high tech och liknande. B. Braun är ett av sitt områdes storföretag med nära 65 000 anställda, verksamhet i 64 länder och årliga intäkter på nära 7 miljarder euro, motsvarande 70 miljarder kronor.
AKTUELLT PÅ ENGINEERING.COM: Dassault’s New Grip on the Jaguar Land Rover and Ericsson Problems
DON’T MISS THE LATEST ARTICLE FROM PLM&ERP NEWS on ENGINNERING.com: Dassault Systèmes Euro North leader, John Kitchingman, looked strikingly satisfied during Technia's recent PLM Innovation Forum. Kitchingman is based in the UK and ultimately responsible for a region that covers twelve countries, from Great Britain to the Nordic countries.
“Business is going well,” said Kitchingman, who took on the Dassault job early in 2018 after 15 years at IBM. “The year before, 2017, went evenly while 2018, saw growth at 7.1 percent. 2019 looks very good so far, with sensationally strong growth figures in the first two quarters.”
Solid growth is always gratifying, but significantly harder business fell under the wings of the Euro North chief during his first year, including two of Dassault's most problematic customer cases in recent years: the car manufacturer Jaguar Land Rover and the telecom giant Ericsson. Both companies have made major investments in DS' PLM platform 3DEXPERIENCE—endeavors which were less successful with missed rollout deadlines and incurred extra costs. These are business deals concluded prior to Kitchingman’s entry at Dassault, but which ultimately ended up in his lap. But now Kitchingman says that things has happened here...
“Business is going well,” said Kitchingman, who took on the Dassault job early in 2018 after 15 years at IBM. “The year before, 2017, went evenly while 2018, saw growth at 7.1 percent. 2019 looks very good so far, with sensationally strong growth figures in the first two quarters.”
Solid growth is always gratifying, but significantly harder business fell under the wings of the Euro North chief during his first year, including two of Dassault's most problematic customer cases in recent years: the car manufacturer Jaguar Land Rover and the telecom giant Ericsson. Both companies have made major investments in DS' PLM platform 3DEXPERIENCE—endeavors which were less successful with missed rollout deadlines and incurred extra costs. These are business deals concluded prior to Kitchingman’s entry at Dassault, but which ultimately ended up in his lap. But now Kitchingman says that things has happened here...
IT & MILJÖ: Xllnc köper Replace och tar position som nordisk hållbarhetsledare
Det finns få anledningar att klaga på tillväxttakten i Xllnc Group. PLM&ERP News kan idag avslöja att bolaget, som levererar kompletta tjänster för stora företags och skolors hela IT-livscykel, köper Estlands-grundade Replace.
Verksamheten i detta företag ser ut att passa väl in i Xllnc och går ut på att - med Norden och övriga Europa som kundbas - hantera elektronisk utrustning genom att renovera och sedan sälja den vidare, begagnade mobiler inkluderat. Bolaget har idag 250 medarbetare och en omsättning på över 800 miljoner kronor.
– Vi matchar varandra perfekt. Den globala IT-branschen har idag samma klimatpåverkan som hela flygindustrin, cirka 2% av de totala koldioxidutsläppen. Att minska koldioxidavtrycket genom att förbättra hanteringen av IT-resurser har varit vårt fokus i flera år. Med förvärvet av Replace blir vi den första nordiska spelaren som erbjuder detta i stor skala, säger Martin Backman, VDd för Xllnc, i en kommentar.
Verksamheten i detta företag ser ut att passa väl in i Xllnc och går ut på att - med Norden och övriga Europa som kundbas - hantera elektronisk utrustning genom att renovera och sedan sälja den vidare, begagnade mobiler inkluderat. Bolaget har idag 250 medarbetare och en omsättning på över 800 miljoner kronor.
– Vi matchar varandra perfekt. Den globala IT-branschen har idag samma klimatpåverkan som hela flygindustrin, cirka 2% av de totala koldioxidutsläppen. Att minska koldioxidavtrycket genom att förbättra hanteringen av IT-resurser har varit vårt fokus i flera år. Med förvärvet av Replace blir vi den första nordiska spelaren som erbjuder detta i stor skala, säger Martin Backman, VDd för Xllnc, i en kommentar.
Telenor och Ericsson drar igång Skandinaviens största 5G-pilot
Det var i februari som Telenor presenterade sin plan att genomföra en pilot tillsammans med Ericsson för att testa nästa generationens mobilnät.
I dagarna har Telenor gått från ord till handling och dragit igång vad man kallar "Skandivaniens största 5G-pilot hittills", i den norska kommunen Elverum. Telenor är därmed den första operatören som testar 5G i det norska mobilnätet, där ett femtiotal invånare från och med idag får uppleva möjligheterna med nästa generationens supersnabba teknik.
GÄSTKRÖNIKA: Ger bättre samarbete en ökad innovationskraft?
På SOLIDWORKS-partnern inom PCB-området, Triacon, hävdar man i dagens gästkrönika att det är precis på detta viset: Vass samverkan ger vassare innovationskraft. Därför måste också elektronik- och mekanikingenjörer samarbeta betydligt mer i framtiden för att projektet, och framförallt produkten, ska bli framgångsrik.
Något som snabbt kan sätta käppar i hjulen är därför verktyg som inte är anpassade för detta nya arbetsflöde. Låt oss först ta en titt på de problem och utmaningar som finns i många utvecklingsprojekt och därefter räta ut en del frågetecken, samt visa vilka lösningar som finns till hands.
Något som snabbt kan sätta käppar i hjulen är därför verktyg som inte är anpassade för detta nya arbetsflöde. Låt oss först ta en titt på de problem och utmaningar som finns i många utvecklingsprojekt och därefter räta ut en del frågetecken, samt visa vilka lösningar som finns till hands.
Dassaults Bernard Charles vs PTCs Jim Heppelmann – vem är PLMs ledande visionär?
Vem är PLM-branschens ledande visionär?
Frågan är intressant av flera skäl, men framför allt eftersom vision kanske är den viktigaste drivkraften i teknologiutvecklingen.
Många hävdar att Bernard Charles, Dassault Systémes chef, bör betraktas som den ledande visionära ”PLM-ideologen” bland de kommersiella systemutvecklarna och branschen i allmänhet. Det ligger förstås en hel del sanning i detta, men lika klart är att dynamiken i den teknologiska utvecklingen kontinuerligt tar visionen till nya nivåer. Idag är frågan om Charles inte har "puttats ner" från tronen av PTC's CEO, Jim Heppelmann. Varför?
Vi har tittat närmare på saken och satt PTC-basens visioner och bolagets praktiska lösningar i perspektivet av vad som just nu händer på Volvo Group (lastbilsutveckling och tillverkning). Missa inte PLM&ERP News' artikel om saken på vår amerikanska systersajt, Engineering.com.
Frågan är intressant av flera skäl, men framför allt eftersom vision kanske är den viktigaste drivkraften i teknologiutvecklingen.
Många hävdar att Bernard Charles, Dassault Systémes chef, bör betraktas som den ledande visionära ”PLM-ideologen” bland de kommersiella systemutvecklarna och branschen i allmänhet. Det ligger förstås en hel del sanning i detta, men lika klart är att dynamiken i den teknologiska utvecklingen kontinuerligt tar visionen till nya nivåer. Idag är frågan om Charles inte har "puttats ner" från tronen av PTC's CEO, Jim Heppelmann. Varför?
Vi har tittat närmare på saken och satt PTC-basens visioner och bolagets praktiska lösningar i perspektivet av vad som just nu händer på Volvo Group (lastbilsutveckling och tillverkning). Missa inte PLM&ERP News' artikel om saken på vår amerikanska systersajt, Engineering.com.
CASE/ERP: Så sänker Region Jönköpings län lagervärdet och ökar servicegraden med EazyStock
Region Jönköpings län är en av Sveriges 21 regioner och landsting, som ansvarar för länets hälso- och sjukvård, tillväxt och utveckling. Avdelningen för materialförsörjning lagerför och distribuerar förbrukningsmaterial till regionens alla verksamheter, samt vårdgivare som har avtal med regionen inom vårdval.
När regionens förra system för lagerstyrning slutade supporteras undersökte man marknaden efter en mer modern lösning, som skulle kunna garantera den höga servicegraden som förväntas samt effektivisera processer för påfyllnad och inköp.
Efter en noggrann marknadsgenomgång valde man. Att satsa på EazyStock. Varför? Möt Region Jönköpings Lennart Johansson.
När regionens förra system för lagerstyrning slutade supporteras undersökte man marknaden efter en mer modern lösning, som skulle kunna garantera den höga servicegraden som förväntas samt effektivisera processer för påfyllnad och inköp.
Efter en noggrann marknadsgenomgång valde man. Att satsa på EazyStock. Varför? Möt Region Jönköpings Lennart Johansson.
Telekomjätten Ericsson stoppar PLM-projektet med Dassaults 3DEXPERIENCE
”Revolutionen slukar sina egna barn”, hävdade en gång den franske revolutionsledaren Danton när han 1794 dömdes till giljotinen av en tribunal; en institution han själv varit med att grunda. Detta gäller nu inte bara stora samhällsomvälvningar, utan kan också komma som en effekt av stora PLM-beslut. Landar man fel i satsningen har "revolutionen" en tendens att ”äta” dom som varit ansvariga.
För svenska telekomjätten Ericsson är denna bild idag en realitet: i stort sett alla som på något vis hade ansvariga positioner när bolaget 2016 tog det stora beslutet att satsa på franska PLM-utvecklaren Dassault Systemes 3DEXPERIENCE-plattform som bas för det nya system som skulle ersätta den gamla mainframe-lösningen, har idag sagt upp sig, sparkats eller bytt jobb.
PLM&ERP News erfar idag att dessa förändringar inte bara är ”normala” tillfälligheter. Indikationen är istället att bolaget stoppat PLM-projektet och införandet av 3DEXPERIENCE (3DX). Källor inom bolaget uppger också att man tillsatt en grupp bestående av fyra personer med uppgift att utvärdera satsningen och fastslå, dels vad som blivit fel och dels vad som kan göras för att åtgärda problematiken.
Den svenska telekomspelaren har också förnyat eller förlängt licensavtalen kring sitt gamla IBM mainframe-system PRIM/GASK. Till detta kommer att man dessutom har kvar den tidigare V5-versionen av Dassaults ENOVIA/Matrix 10-system.
De planer om en big bang-installation som man hade i samband med affärsavslutet med Dassault Systemes har därmed lagts på hyllan. Enligt de första uttalandena skulle det nya systemet vara uppe och rulla efter 14 månader. Detta har sedan i omgångar skjutits upp för att idag, mer än tre år efter beslutet, ha landat i ett stopp för hela projektet.
För svenska telekomjätten Ericsson är denna bild idag en realitet: i stort sett alla som på något vis hade ansvariga positioner när bolaget 2016 tog det stora beslutet att satsa på franska PLM-utvecklaren Dassault Systemes 3DEXPERIENCE-plattform som bas för det nya system som skulle ersätta den gamla mainframe-lösningen, har idag sagt upp sig, sparkats eller bytt jobb.
PLM&ERP News erfar idag att dessa förändringar inte bara är ”normala” tillfälligheter. Indikationen är istället att bolaget stoppat PLM-projektet och införandet av 3DEXPERIENCE (3DX). Källor inom bolaget uppger också att man tillsatt en grupp bestående av fyra personer med uppgift att utvärdera satsningen och fastslå, dels vad som blivit fel och dels vad som kan göras för att åtgärda problematiken.
Den svenska telekomspelaren har också förnyat eller förlängt licensavtalen kring sitt gamla IBM mainframe-system PRIM/GASK. Till detta kommer att man dessutom har kvar den tidigare V5-versionen av Dassaults ENOVIA/Matrix 10-system.
De planer om en big bang-installation som man hade i samband med affärsavslutet med Dassault Systemes har därmed lagts på hyllan. Enligt de första uttalandena skulle det nya systemet vara uppe och rulla efter 14 månader. Detta har sedan i omgångar skjutits upp för att idag, mer än tre år efter beslutet, ha landat i ett stopp för hela projektet.
Högskolestudenter bidrar till produktutveckling i Töreboda
Ett flertal studenter från Högskolan i Skövde gör sina examensarbeten tillsammans med ett företag. För studenten blir det ett sätt att omsätta sina teoretiska kunskaper i praktiken, och verksamheten får i gengäld ett problem löst av engagerade studenter.
Ericsindustrier i Töreboda är ett litet industriföretag som samarbetar med studenter från Högskolan i Skövde för att hitta nya lösningar för sin produktutveckling. Ett samarbete som ser ut att leda till stor industrinytta för företaget.
Ericsindustrier i Töreboda är ett litet industriföretag som samarbetar med studenter från Högskolan i Skövde för att hitta nya lösningar för sin produktutveckling. Ett samarbete som ser ut att leda till stor industrinytta för företaget.
NCC kopplar upp sina byggprojekt trådlöst med Aruba
Säkerhet och automation är grundbultarna i den installation av ett trådlöst nätverk som Aruba gör hos byggbolaget NCC.
Arubas nya trådlösa nätverk kommer att finnas på mer än 1 000 av NCCs arbetsplatser på 800 byggprojekt och 400 kontor i flera länder. Medarbetarnas möjligheter att arbeta mobilt och en hög prestanda.
-Att dra kablar på varenda plats och sedan ta bort dem är inte bara dyrt och riskabelt. Det begränsar också de anställda, säger Anders Eklind, chef för IT-kommunikation på NCC.
Arubas nya trådlösa nätverk kommer att finnas på mer än 1 000 av NCCs arbetsplatser på 800 byggprojekt och 400 kontor i flera länder. Medarbetarnas möjligheter att arbeta mobilt och en hög prestanda.
-Att dra kablar på varenda plats och sedan ta bort dem är inte bara dyrt och riskabelt. Det begränsar också de anställda, säger Anders Eklind, chef för IT-kommunikation på NCC.