PLM Experience Day – intressanta diskussioner på ett leverantörs-oberoende forum: ”Inget enskilt system klarar...
PLM Experience Day heter ett event som arrangeras av PLM-konsulten Altegra. Årets arrangemang, som nyligen genomfördes på Skeppsholmen i Stockholm, var det tredje sen starten. Poängen är att i ett leverantörsoberoende perspektiv titta lite närmare på verkliga erfarenheter kring PLM, bl a med utgångspunkt från ett antal presentationer av intressanta bolag som Saab Aeronautics, Epiroc, BAE Systems och Husqvarna Group. Detta lockade en bred publik med representanter från stora industrikoncerner och mellanstora företag, till myndigheter som FMV och Trafikverket.
- Just detta med att vi har etablerat ett oberoende forum för PLM har ett stort värde, summerade Altegra-chefen, Lars Nydahl. Eventet är till för att dels lyssna på kunderfarenheter, dels för att inspireras av nyttiga föredrag och workshops runt PLM. Årets tema var att ta avstamp i PLM-strategier och ledarskapserfarenheter från större PLM-införanden.
Tanken är klok, inte minst för att PLM är en förhållandevis liten kompetens-nisch och det finns ett stort behov av att utbyta erfarenheter med de som jobbar med likande frågor som man själv. Det senare fick också gott om utrymme med diskussioner i workshop-sessioner ledda av Combitech-konsulten Lena Gunnarsson, kring frågeställningar som:
Hur använder vi PLM förmågorna på bästa sätt? Vad ska man tänka på i program-genomförandet? Vilka är framgångsfaktorerna? Och ska man ha alla ägg i samma korg?
Klicka på rubriken för att läsa hela reportaget.
Tanken är klok, inte minst för att PLM är en förhållandevis liten kompetens-nisch och det finns ett stort behov av att utbyta erfarenheter med de som jobbar med likande frågor som man själv. Det senare fick också gott om utrymme med diskussioner i workshop-sessioner ledda av Combitech-konsulten Lena Gunnarsson, kring frågeställningar som:
Hur använder vi PLM förmågorna på bästa sätt? Vad ska man tänka på i program-genomförandet? Vilka är framgångsfaktorerna? Och ska man ha alla ägg i samma korg?
Klicka på rubriken för att läsa hela reportaget.
Pandemin som vattendelare: 8 av 10 företag som satsat har lyckats med digitalisering
I den andra årliga upplagan av undersökningen ”Business Future Index” visas hur pandemin har påverkat företag under de senaste tolv månaderna. Bland annat finns här intressanta konklusioner kring hur strategier för personal, företagspolicy och teknikanvändning har förändrats och man pekar också ut områden som man anser bör prioriteras under de kommande åren.
En tydlig slutsats från de 3 450 deltagarna från 12 länder i undersökningen - som genomfördes av undersökningsföretaget Vanson Bourne på uppdrag av ERP-utvecklaren Unit4 - är att en ökad förändringstakt har en positiv påverkan på lönsamhet.
– Undersökningen visar hur viktigt det är att satsa på rätt verktyg och system för att förenkla processer och komma snabbt framåt i förändringsarbetet, genom att främja produktivitet och engagemang på arbetsplatsen, kommenterar Katarina Gunnarsson, regionchef Norden på Unit4.
200 svenskar har responderat i undersökningen. Vilka var de övriga centrala slutsatserna?
Klicka på rubriken för att läsa mer om de centrala slutsatserna i undersökningen.
En tydlig slutsats från de 3 450 deltagarna från 12 länder i undersökningen - som genomfördes av undersökningsföretaget Vanson Bourne på uppdrag av ERP-utvecklaren Unit4 - är att en ökad förändringstakt har en positiv påverkan på lönsamhet.
– Undersökningen visar hur viktigt det är att satsa på rätt verktyg och system för att förenkla processer och komma snabbt framåt i förändringsarbetet, genom att främja produktivitet och engagemang på arbetsplatsen, kommenterar Katarina Gunnarsson, regionchef Norden på Unit4.
200 svenskar har responderat i undersökningen. Vilka var de övriga centrala slutsatserna?
Klicka på rubriken för att läsa mer om de centrala slutsatserna i undersökningen.
FactoryTalk Design Hub: Rockwell släpper ny lösning för industriell automationsdesign i molnet
FEM KÄRNLÖSNINGAR. Molnet som teknisk plattform kommer nu alltmer som lösningsbas bland företagen som jobbar med PLM- och automationslösningar. Fördelarna är många, som ökad sömlös tillgång till fler programlösningar, en uppbyggd infrastruktur som minskar kraven på detta i lokala företags serverinstallationer och mycket större processorkapacitet att hantera stora datavolymer.
PTCs partner på PLM-sidan, Rockwell Automation, har tittat närmare på de här sakerna och lanserar idag en intressant lösning för att arbeta med funktioner för automationsdesign på ett mer förenklat sätt att arbeta i molnet. Team av alla storlekar, med olika kompetenser och domäner kan med den nya FactoryTalk Design Hub arbeta smartare genom vässade samarbetsfunktioner, förbättrad livscykelhantering och ”on-demand-åtkomst” till molnbaserad programvara. Resultatet är, menar man, ”ökad designproduktivitet, snabbare tid till marknaden och system som kostar mindre att bygga och underhålla.”
- I den nya tidsåldern av arbete var som helst är det avgörande att ha centraliserade designverktyg, ”on-demand”, eller på begäran, för att företag ska kunna skala produktionen och enkelt anpassa sig till förändrade kundbehov, säger Brian Shepherd, senior VP för ”Software & Control”, på Rockwell, och fortsätter: "FactoryTalk Design Hub ger tillverkningsingenjörer tillgång till hela bredden av Rockwell Automations verktyg och funktioner i en centraliserad koppling för framgångsrik design och samarbete mellan deras team och det större företaget."
Klicka på rubriken för att läsa mer.
PTCs partner på PLM-sidan, Rockwell Automation, har tittat närmare på de här sakerna och lanserar idag en intressant lösning för att arbeta med funktioner för automationsdesign på ett mer förenklat sätt att arbeta i molnet. Team av alla storlekar, med olika kompetenser och domäner kan med den nya FactoryTalk Design Hub arbeta smartare genom vässade samarbetsfunktioner, förbättrad livscykelhantering och ”on-demand-åtkomst” till molnbaserad programvara. Resultatet är, menar man, ”ökad designproduktivitet, snabbare tid till marknaden och system som kostar mindre att bygga och underhålla.”
- I den nya tidsåldern av arbete var som helst är det avgörande att ha centraliserade designverktyg, ”on-demand”, eller på begäran, för att företag ska kunna skala produktionen och enkelt anpassa sig till förändrade kundbehov, säger Brian Shepherd, senior VP för ”Software & Control”, på Rockwell, och fortsätter: "FactoryTalk Design Hub ger tillverkningsingenjörer tillgång till hela bredden av Rockwell Automations verktyg och funktioner i en centraliserad koppling för framgångsrik design och samarbete mellan deras team och det större företaget."
Klicka på rubriken för att läsa mer.
IFS fortsätter vässa Cloud-plattformen: Hållbarhetsområdet och förmågan att skala upp centrala förbättringar
Svenska affärssystemutvecklaren IFS lanserade i samband med sitt IFS Unleashed-event i amerikanska Miami en uppdaterad version av molnlösningen IFS Cloud. Hållbarhetsområdet och förmågan att skala upp lösningen är centrala delar i den nya versionen.
Innehållsmässigt handlar detta om nya kapaciteter som kommer att hjälpa globala företag att koppla samman verksamheter över samtliga anläggningar, funktioner, användare och tillgångar.
Produktuppdateringen innebär vidare alltså att användarna får tillgång till nya funktioner som stärker deras konkurrenskraft och gör det möjligt att skala upp verksamheten på global nivå. Dessutom innehåller den nya lösningen funktioner som underlättar hållbarhetsrapporteringen.
IFS nordenbas, Ann-Kristin Sander, kommenterade uppdateringarna så här:
- Den uppdaterade versionen av IFS Cloud ger företag de möjligheter de behöver för att hitta sin rätta väg i hanteringen av dessa utmaningar, och skapar förutsättningar för att fokusera på fortsatt global tillväxt.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Innehållsmässigt handlar detta om nya kapaciteter som kommer att hjälpa globala företag att koppla samman verksamheter över samtliga anläggningar, funktioner, användare och tillgångar.
Produktuppdateringen innebär vidare alltså att användarna får tillgång till nya funktioner som stärker deras konkurrenskraft och gör det möjligt att skala upp verksamheten på global nivå. Dessutom innehåller den nya lösningen funktioner som underlättar hållbarhetsrapporteringen.
IFS nordenbas, Ann-Kristin Sander, kommenterade uppdateringarna så här:
- Den uppdaterade versionen av IFS Cloud ger företag de möjligheter de behöver för att hitta sin rätta väg i hanteringen av dessa utmaningar, och skapar förutsättningar för att fokusera på fortsatt global tillväxt.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
”Integrera din ERP-lösning innan du hoppar på AI-tåget”
Förespråkare av ny teknik har en tendens att lova guld och gröna skogar. Med stora ord utmålas de senaste trenderna som lösningen på världens alla problem. Det hände med RFID, molnet, blockchain och 5G. Och just nu är AI ordet på allas läppar. Det skriver Claus Jepsen, CTO på Unit4.
Men, behövs AI för de som använder sig av en modern ERP-lösning, undrar han och pekar på att det ofta finns en hel del ”intelligens” att hämta i de moderna system man har:
”De flesta av oss använder fortfarande bara en bråkdel av funktionerna i våra affärssystem,” konstaterar Jepsen.
Klicka på rubriken för att läsa hela Claus Jepsens gästkrönika.
Men, behövs AI för de som använder sig av en modern ERP-lösning, undrar han och pekar på att det ofta finns en hel del ”intelligens” att hämta i de moderna system man har:
”De flesta av oss använder fortfarande bara en bråkdel av funktionerna i våra affärssystem,” konstaterar Jepsen.
Klicka på rubriken för att läsa hela Claus Jepsens gästkrönika.
ERP: Ledande nordiskt VA-företag satsar på IFS molnlösning och Addovation som partner
IFS-partnern Addovation meddelar att man tagit hem en order som innebär att Ulefos, ett ledande nordiskt företag inom vatten- och avloppssegmenten, uppgraderar sitt affärssystem till IFS Cloud. Bolaget har också valt Addovation som sin långsiktiga ERP-partner.
- Vi har arbetat med Addovation sedan 2017, och deras team haralltid gett oss sin fulla uppmärksamhet och stöd när det gäller att lösa ERP-utmaningar, säger Torbjørn Iversen, COO på Ulefos, och tillägger: "ERP-lösningar tenderar att vara ganska komplexa, och vi behövde en proaktiv IFS-partner som kunde hjälpa oss med uppgraderingen till IFS Cloud och affärsprocessförbättringar i allmänhet."
Ulefos, tillhör ett av Nordens riktigt gamla företag och grundades 1657. Idag sysselsätter bolaget över 300 personer i Norden.
Dagens annonserade affär innebär alltså att Ulefos affärssystem, Applications, kommer att drivas från Addovation Managed Cloud. Stig Bjering, projektledare på Addovation konstaterar att man redan påbörjat uppgraderingsprojektet och räknar med att gå live under första kvartalet 2023.
- Vi har arbetat med Addovation sedan 2017, och deras team haralltid gett oss sin fulla uppmärksamhet och stöd när det gäller att lösa ERP-utmaningar, säger Torbjørn Iversen, COO på Ulefos, och tillägger: "ERP-lösningar tenderar att vara ganska komplexa, och vi behövde en proaktiv IFS-partner som kunde hjälpa oss med uppgraderingen till IFS Cloud och affärsprocessförbättringar i allmänhet."
Ulefos, tillhör ett av Nordens riktigt gamla företag och grundades 1657. Idag sysselsätter bolaget över 300 personer i Norden.
Dagens annonserade affär innebär alltså att Ulefos affärssystem, Applications, kommer att drivas från Addovation Managed Cloud. Stig Bjering, projektledare på Addovation konstaterar att man redan påbörjat uppgraderingsprojektet och räknar med att gå live under första kvartalet 2023.
ERP: …och här är fler som fyller 30 år – Jeeves gjorde sina första...
Apropå 30-årsjubileer – se artikeln som vi publicerade tidigare idag om PLM-utvecklarens, PTC, 30-årsjubileum – så är det fler bolag inom PLM och ERP-sektorerna som kommit upp i denna aktningsvärda ålder: I detta fall handlar det om affärssystemspelaren Jeeves, som 1992 gjorde sina första kund-installationer av sitt ERP-system.
”Det hela började dock med vår grundare Assar Bohlin, som insåg att inget företag var det andra likt och att det därför behövdes ett flexibelt system som kunde stötta företagen,” konstaterar bolagets Ingela Lidström i en artikel på Jeeves blogg, och hon fortsätter: ”Så flexibelt att det kunde anpassas efter varje företags unika behov, utan att de behövde ändra de egna arbetssätten. Det här var en idé som skulle tänja gränserna för dåtidens förutsättningar och la grunden för Jeeves ERP.”
Läs mer om Jeeves-historiken i Lidströms artikel som vi citerar nedan.
”Det hela började dock med vår grundare Assar Bohlin, som insåg att inget företag var det andra likt och att det därför behövdes ett flexibelt system som kunde stötta företagen,” konstaterar bolagets Ingela Lidström i en artikel på Jeeves blogg, och hon fortsätter: ”Så flexibelt att det kunde anpassas efter varje företags unika behov, utan att de behövde ändra de egna arbetssätten. Det här var en idé som skulle tänja gränserna för dåtidens förutsättningar och la grunden för Jeeves ERP.”
Läs mer om Jeeves-historiken i Lidströms artikel som vi citerar nedan.
Affärssystemutvecklaren Monitor tog hem fint tyskt pris – blev årets ERP-system
Svenska ERP-utvecklaren Monitors G5-system gick segrande ur 2022 års upplaga av ”Årets ERP-system” i kategorin ERP-system för tillverkande företag, i tyska Potsdam.
Juryn uppskattade särskilt för Monitors planer inom hållbarhet och systemets förmåga att anpassas för miljövänligare produktion.
– Det kändes lite överraskande, pirrigt och kul. Det är tufft att slå tyska system på deras hemmaplan och vi tog absolut inte segern för givet på förhand, säger Jonas Persson, affärsutvecklingschef på Monitor Group.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Juryn uppskattade särskilt för Monitors planer inom hållbarhet och systemets förmåga att anpassas för miljövänligare produktion.
– Det kändes lite överraskande, pirrigt och kul. Det är tufft att slå tyska system på deras hemmaplan och vi tog absolut inte segern för givet på förhand, säger Jonas Persson, affärsutvecklingschef på Monitor Group.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
NY RAPPORT: Digital transformation inom olje-och gasföretag hålls tillbaka av svårigheter att definiera vad...
Resultaten från en intressant undersökning som affärsystem-utvecklaren IFS genomfört presenteras idag. Det handlar bland annat om synen på den digitala transformationen och hållbarhetsområdet, och IFS har kollat saken med över 600 seniora beslutsfattare på stora energibolag i Frankrike, Australien, Japan, Norden, USA, Storbritannien och Mellanöstern.
Några konklusioner är att mer än tre av tio (31 procent) olje- och gasföretag världen över anser att två av de främsta incitamenten kring vilka krav man ställer på mjukvarusystem är att de ska leda till förbättrad integration och ett områdes-överskridande samarbete. Samtidigt efterfrågar 30 procent effekter som förbättrad projektledning, 29 procent villa ha förbättrad resurshantering genom produktionscykeln och 29 procent effektivare drift.
– Denna undersökning avslöjar hur energi- och allmännyttiga organisationer hålls tillbaka från att gå framåt med digital transformation, på grund av oförmågan att definiera och mäta hur de ska få avkastning på sina investeringar i ny teknik, kommenterar Carol Johnston, VP för ”Energy, Utilities and Resources” på IFS.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Några konklusioner är att mer än tre av tio (31 procent) olje- och gasföretag världen över anser att två av de främsta incitamenten kring vilka krav man ställer på mjukvarusystem är att de ska leda till förbättrad integration och ett områdes-överskridande samarbete. Samtidigt efterfrågar 30 procent effekter som förbättrad projektledning, 29 procent villa ha förbättrad resurshantering genom produktionscykeln och 29 procent effektivare drift.
– Denna undersökning avslöjar hur energi- och allmännyttiga organisationer hålls tillbaka från att gå framåt med digital transformation, på grund av oförmågan att definiera och mäta hur de ska få avkastning på sina investeringar i ny teknik, kommenterar Carol Johnston, VP för ”Energy, Utilities and Resources” på IFS.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
CIO Louise Nilsson om Lantmännen-koncernens kliv upp i molnet: ”Ett krav för att anpassa...
ERP/Intervju. På B2B-sidan och när det gäller affärssystem är klivet in i molnet idag något som nu äger rum i stor skala. En av organisationerna som nu tar detta steg är extra intressant då det rör sig om en stor koncern, Lantmännen, med 10 000 medarbetare och som ägs av 19 000 svenska lantbrukare. Omsättningen är på 45 miljarder och man har verksamhet i 20 länder.
Bolaget tillhör de många företag som kört Movex från början och som efter Infors övertagande för ett antal år sedan gått över till Infor M3, som arvtagaren till detta system heter idag. I över 20 år har man haft denna plattform i koncernen.
Men nu händer det stora saker med miljön, då bolaget valt att ta steget in i molnet. I dagens artikel möter vi Louise Nilsson, CIO för Lantbruksdivisionen inom Lantmännenkoncernen, som delar med sig av utmaningar, möjligheter och erfarenheter hon dragit så här långt i transformationen av M3-miljön - från on-premise till en multitenant molnmiljö. Varför valde man att ta steget mot molnet just nu?
- Vi måste modernisera våra M3-plattformar av tekniska skäl och samtidigt pågår ett skifte mot en ny generation jordbrukare, som har nya krav och allt större gårdar. Det gör att vi måste bli än mer snabbrörliga och flexibla för att möta de nya kraven. Och då tror vi att en multitenant molnmiljö där regelbundna uppdateringar ingår kan möta de kraven, samtidigt som det ger oss ny funktionalitet. Något alternativ till molnet finns egentligen inte om man snabbt vill anpassa systemen till verksamhetens behov, säger Louise Nilsson.
Klicka på rubriken för att läsa hela intervjun med Louise Nilsson.
Bolaget tillhör de många företag som kört Movex från början och som efter Infors övertagande för ett antal år sedan gått över till Infor M3, som arvtagaren till detta system heter idag. I över 20 år har man haft denna plattform i koncernen.
Men nu händer det stora saker med miljön, då bolaget valt att ta steget in i molnet. I dagens artikel möter vi Louise Nilsson, CIO för Lantbruksdivisionen inom Lantmännenkoncernen, som delar med sig av utmaningar, möjligheter och erfarenheter hon dragit så här långt i transformationen av M3-miljön - från on-premise till en multitenant molnmiljö. Varför valde man att ta steget mot molnet just nu?
- Vi måste modernisera våra M3-plattformar av tekniska skäl och samtidigt pågår ett skifte mot en ny generation jordbrukare, som har nya krav och allt större gårdar. Det gör att vi måste bli än mer snabbrörliga och flexibla för att möta de nya kraven. Och då tror vi att en multitenant molnmiljö där regelbundna uppdateringar ingår kan möta de kraven, samtidigt som det ger oss ny funktionalitet. Något alternativ till molnet finns egentligen inte om man snabbt vill anpassa systemen till verksamhetens behov, säger Louise Nilsson.
Klicka på rubriken för att läsa hela intervjun med Louise Nilsson.















