Ekonomi

IT- och teknikkonsulten Semcon funderar på att knoppa av ett av sina två affärsområden, Product Information. I en pressrelease berättar bolaget idag att man inte bara genomför en intern separation av detta affärsområde, utan också nu tagit ett styrelsebeslut på att utreda en börsnotering av Product Information.
I dagsläget står denna del av bolagets två tunga affärsområden - det andra är Engineering & Digital Services – för runt 40 procent av omsättningen.
– Styrelsen ser att det finns förutsättningar för respektive verksamhet att genom ett ökat fokus bättre ta tillvara tillväxtpotentialen på egen hand, vilket stärker det långsiktiga aktieägarvärdet, säger Semcons styrelseordförande Eva Elmstedt.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Nordenchefen Katarina Gunnarsson och hennes medarbetare i Unit4s svenska rörelse har inhöstat ännu en intressant order. Det är Volvohandlarnas förening som idag meddelar att man efter 20 år med samma affärssystem nu bestämt sig för att plattform och det blev Unit4 som drog längsta strået. Ett femtiotal bilhandlare berörs av bytet.
– Vi ville ha mer effektiva och mer automatiserade kund- och leverantörsgränssnitt samt en högre grad av automatisering av processer. På samma sätt var skalbarhet en viktig faktor, plattformen skulle passa både små och stora verksamheter, både gällande pris, funktion och prestanda, säger Tomas Svensson på Volvohandlarföreningen.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Att allt inte stått rätt till med kinesistkägda NEVS, som tillsammans med monstersportbils-tillverkaren Koenigsegg bildat det gemensamma bolaget Meneko, har stått klart under en tid. Det kommer därför inte helt överraskande när Koenigsegg idag meddelar att man köper tillbaka NEVS 65-procentig andel i det gemensamma bolaget, som bygger den 4-sitsiga supersportbilen Koenigsegg Gemera.
Dagens offentliggjorda beslut att lösa ut Nevs följer på den skuldkris som den kinesiska ägaren Evergrande befinner sig i. Detta senare bolag, som är en av de större fastighetsutvecklarna i Kina, har hamnat i skottgluggen för nya regleringar införda av regimen. Detta har tvingat Evergrande att kraftigt banta sin portfölj med stora nedskärningar och avyttringar som följd.
- Koenigseggs starka och stabila tillväxt både operationellt och finansiellt gör det möjligt för oss att köpa tillbaka NEVS andel i Meneko och bli ensam ägare till verksamheten, säger Christian von Koenigsegg – bolagets VD och grundare, och fortsätter: ”När vi, inför tillverkningen av Gemera, nu investerar tungt i nya anläggningar, kompetens och infrastruktur är detta ett viktigt steg i vår tillväxt. Förvärvet ger oss utrymme att planera bredare i investeringsprocessen.”
Klicka på rubriklen för att läsa mer.

”COVID-19 har orsakat en kris bland fastighetsägare och hyresvärdar – både inom den offentliga och privata sektorn. I och med detta har sättet på vilket vi använder offentliga och kommersiella inomhusytor förändrats i stor utsträckning, vilket belyser behovet av att optimera byggnadernas hygien, säkerhet och energieffektivitet. Många fabriker ökar antingen produktionen eller ändrar inriktning för att stödja akuta produktbehov. Andra anpassar sig snabbt för att upprätthålla någon form av produktion. Att göra byggnader smartare skapar möjlighet till flexibilitet – både ur perspektivet flexibla arbetsplatser, säkerhet och förbättrad förmåga att anpassa sig till volatila omständigheter,” skriver dagens gästkrönikör, Henrik Holmgren, Key Account Manager, Siemens Financial Services, Sverige.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

Momentum Group köper Intertechna, ett välkänt företag inom områden som industriellt underhåll och kalibrering. Bolaget levererar i detta avancerade datorbaserade system inom process, läkemedel, kärnkraft, stålindustri och är sedan 1992 ett ackrediterat laboratorium för att serva industrin med precisions-kalibreringar. Vidare har man ett komplett program av kalibrerings-utrustning för tryck-, temperatur- och elektriska signaler.
– Vi tar nu ytterligare ett spännande steg i vår tillväxtstrategi för koncernens affärsområde Komponenter & Tjänster tillsammans med Intertechna, säger Ulf Lilius, VD och koncernchef för Momentumgruppen.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Den snabba utvecklingen inom digitaliseringen sätter sina spår i form av en allt snabbare snurrande förvärvskarusell. Med siktet inställt på att bli norra Europas ledande tech-konsultbolag meddelade HiQ igår att man köper det Lundabaserade IT-konsultbolaget Advicon med sina 25 anställda.
Advicon grundades 2014 och har kunder inom ett flertal branscher, allt från små privata företag till offentliga organisationer och globala marknadsledande koncerner. Bolagets idé är att driva ett företag som bygger på respekt för kundens behov och en kultur som betonar team-arbete och personlig utveckling som redskap för att lyckas.
– Vi har en stark utveckling av vår verksamhet i Skåne och ett fantastiskt team som jobbar med några av Nordens ledande företag. Detsamma gäller för Advicon, och att kombinera våra två verksamheter gör att vi stärker vår position ytterligare, säger Sven Ivar Mørch, CEO på HiQ.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

Att det händer stora saker inom branscher som PLM och IT-stöd för automation och tillverkning under semestertider och större helgperioder är knappast överraskande. Affärer som görs upp handlar ofta om känsliga marknadsrörelser där man vill att så lite som möjligt ska läcka ut innan allt är klart.
Ett exempel på en sådan affär var Sandviks köp av investmentbolaget Battery Ventures CAM-innehav, sedan början av året organiserat inom ramen för Cambrio, nu under julisemestrarna. Därmed kontrollerar Sandvik nu också Cimatrons CAM-lösningar liksom den kända mainstream-mjukvaran, Gibbs CAM.
Med dessa stora affärsuppgörelser - inkluderat förra veckans annonserade köp av CNC Software och världens till antalet användare största CAM-mjukvara, Mastercam med ca 270 000 användare/licenser - behöver ingen tvivla på Sandvikchefens, Stefan Widings, satsning på att skapa en CAM-jätte, som inte bara tagit sikte på att bli kommersiellt ledande, utan också har stora ambitioner när det gäller den dramatiska teknologiutveckling som kommer i spåren av PLM-kopplade Industri 4.0-koncept.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.

When Dassault Systèmes’ CEO, Bernard Charles—known both for his visionary thinking and for being one of the first to develop a PLM concept—bought the robot programming software Deneb in 1997, engineering.com's Verdi Ogewell asked him a question: "Why would you, someone who works with CAx and product development solutions such as CATIA (CAD), PDM, simulation programs and similar, buy a robotics software solution?" “I do not primarily buy a robot management program,” Charles replied. “I am buying an important component for a broad platform for product development.” "I recalled this interesting answer in connection with last week's announcement that global tool manufacturer Sandvik is buying CNC Software and its CAM solution, Mastercam. Mastercam has about 270,000 users, mainly among small and medium-sized enterprises (SMEs). This makes Mastercam the world's largest CAM software, PLM suite-bundled software such as Siemens Xcelerator (NX CAM) and Dassault Systèmes 3DEXPERIENCE (DELMIA CAM) included," writes Ogewell in today's article. But why would Sandvik want to have its own CAM software? The company, which mainly develops and manufactures metal-cutting tools, materials technology and related services, delivers its products and services to everyone who needs it, regardless of what program they have.
Click on the headline to be directed to the article on engineering.com.

Onekligen är dagens besked om att Sandvik köper CAM-företaget CNC Software - med den ledande fristående CAM-mjukvaran Mastercam, som den stora ”stjärnan” i sammanhanget – en överraskande händelse. Mastercam har under många år varit den globalt största lösningen på CAM-området med en installaerad bas på över 270 000 användare.
Parterna i denna affär har kommit överens om att inte avslöja köpeskillingen, men gissningsvis kostar det Sandvik-chefen, Stefan Widing, en hel del när bolaget nu tar upp konkurrensen med Ola Rolléns Hexagon i slaget om CAM-marknadens marknadsandelar och denna teknologis roll i intelligenta tillverkningskoncept.
Mastercam är som sagt den största av spelarna på CAM-sidan, framför allt med små- och medelstora bolag på kundlistan. Denna ledande position gäller även om man räknar in de PLM-paketbundna lösningarna som t ex finns inom ramen för Siemens Digital Industries Xceleratorplattform eller Dassault Systemes 3DEXPERIENCE.
För Sandviks del kommer CNC-programvarans prestationer på marknaden att rapporteras i Design & Planning Automation-divisionen inom Sandvik Manufacturing and Machining Solutions.
- Förvärvet av CNC Software och Mastercam -portföljen, i kombination med våra befintliga erbjudanden och omfattande tillverkningsmöjligheter, kommer att göra Sandvik till ledande på den övergripande CAM-marknaden mätt i installerad bas. CAM spelar en viktig roll i den digitala tillverkningsprocessen, vilket möjliggör nya och innovativa lösningar inom automatiserad design för tillverkning, säger Stefan Widing, VD och koncernchef för Sandvik.
Klicka på rubriken för att läsa mer.

IFS fortsätter tillväxtresan som accentuerades i och med förre SAP Cloud-chefens, Darren Roos, tillträde som CEO för några år sedan. Bolaget har under dessa år visat upp en signifikant tillväxtkapacitet, som. faktiskt går utanpå det mesta som dess konkurrenter i de lite större affärssystemskikten kunnat visa upp.
När bolaget i slutet av semesterveckorna i juli publicerade sin rapport för andra kvartalet fortsatte man sålunda de starka ökningarna i intäktsflödet på mjukvarusidan. Första halvåret var det t o m så stark som plus 20 procent jämfört med samma period året innan. Totalt landade mjukvaruintäkterna för första halvåret på 2,6 miljarder kronor. För att använda ett understatement; inte illa under ett år som präglats av tunga pandemieffekter för många branschspelare.
- IFS är idag ett teknikledande företag med det enda målet att göra de senaste tekniska framstegen tillgängliga för våra kunder på ett sätt som skapar värde snabbt, har en låg total ägandekostnad och är lätt att konsumera och använda, summerade Darren Roos och tillade:
”Första halvåret är ett bevis på att vår strategi för att fokusera på detta och att bygga in smidighet i vår produktverksamhet, fungerar; detta på ett sätt så att kunder kan reagera snabbt på marknaden.”
Klicka på rubriken för att läsa mer.