CAD/PLM: Björn Lindwall avgår efter 25 år som chef för SolidEngineer – hon tar...
En av CAD- och PLM-branschens mer framstående profiler, SolidEngineers VD, Björn Lindwall, avgår efter 25 år på posten och 34 år i CAX/PLM branschen. Lindwall blev under mitten av 1990-talet en av pionjärerna på 3D CAD-området då han var en av de första i Norden med att etablera ett återförsäljarskap för SOLIDWORKS, som var den första desktop 3D CAD-lösningen som kunde köras på Windows- och vanliga laptops. Därmed blev 3D CAD något som alla fick tillgång till i en tid när alternativet var dyra arbetsstationer.
Efter det har mycket vatten runnit under broarna och SolidEngineer har breddat verksamheten och består idag av fyra affärsområden med olika kompetenser som relaterar till effektiv produktframtagning.
Den som nu tar över som VD blir alltså Angelika Westermark. - SolidEngineer är en fantastisk organisation med hög kompetens inom många områden. Med våra fyra affärsområden kan vi nu skala upp på ett ännu mer effektivt sätt. Vi har senaste åren byggt upp en stabilitet i vår organisation och inom våra affärsområden som jag nu verkligen ser fram emot att få lyfta till nya nivåer tillsammans med alla kompetenta medarbetare, säger hon i en kommentar.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.
Efter det har mycket vatten runnit under broarna och SolidEngineer har breddat verksamheten och består idag av fyra affärsområden med olika kompetenser som relaterar till effektiv produktframtagning.
Den som nu tar över som VD blir alltså Angelika Westermark. - SolidEngineer är en fantastisk organisation med hög kompetens inom många områden. Med våra fyra affärsområden kan vi nu skala upp på ett ännu mer effektivt sätt. Vi har senaste åren byggt upp en stabilitet i vår organisation och inom våra affärsområden som jag nu verkligen ser fram emot att få lyfta till nya nivåer tillsammans med alla kompetenta medarbetare, säger hon i en kommentar.
Klicka på rubriken för att läsa hela artikeln.
ELBILSUTVECKLING: Strategisk storaffär från BMW Group till KPIT – ger nyckelroll i nästa generations...
PRODUKTUTVECKLING/AUTOMOTIVE. Storkonsulten inom fordonsteknologi på mjukvarusidan, KPIT och dess tyska rörelse, har fått ett intressant uppdrag från BMW. Detta omfattar mjukvaruutveckling, integration och underhåll av en kombinerad enhet för samordning av drivlinor, inklusive laddningskontroll, och sträcker sig över flera år.
Den kombinerade drivlinans koordinationsenhet är utformad för att vara nästa generations elektronikarkitektur och ska driva krafthanteringen i BMW Battery Electric Vehicles (BEV). Den integrerade laddaren är en inbyggd enhet som kombineras med fordonens styrenhet.
- Det här innebär att vi breddar relationen med BMW och vi är förstås stolta över att BMW valt att investera i detta fordonselektrifieringsprogram, som kommer att ha långvarig påverkan, säger Kishor Patil, CEO för KPIT Technologies.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Den kombinerade drivlinans koordinationsenhet är utformad för att vara nästa generations elektronikarkitektur och ska driva krafthanteringen i BMW Battery Electric Vehicles (BEV). Den integrerade laddaren är en inbyggd enhet som kombineras med fordonens styrenhet.
- Det här innebär att vi breddar relationen med BMW och vi är förstås stolta över att BMW valt att investera i detta fordonselektrifieringsprogram, som kommer att ha långvarig påverkan, säger Kishor Patil, CEO för KPIT Technologies.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
”Favorit i repris”: INFOR i nytt EAM-avtal med SQL Systems
Affärssystemutvecklaren Infor har skrivit på ett nytt allianspartneravtal med svenska SQL Systems för att implementera Infor EAM i Sverige. SQL Systems arbetade tillsammans med Infor EAM redan på 90-talet när produkten hade det intrikata namnet R5/MP5/Datastream 7i; en lösning som sedan köptes av Infor 2006.
Men aktualiseras alltså samarbetet mellan företagen på partnernivå igen.
- Vi välkomnar SQL Systems som partner, säger Roger Labrell, ansvarig för allianser på Infor. De är en etablerad leverantör på marknaden med många års generell erfarenhet inom underhåll, EAM, Enterprise Asset Management och även specifikt på Infors EAM-lösning. Vi ser en ökad efterfrågan av Infor EAM på den svenska marknaden och SQL Systems är en viktig partner för att möta dessa förväntningar från våra kunder när det gäller implementering och lokal expertis.
- Vi ser fram emot att öka vårt samarbeta med Infor som allianspartner, säger Jonas Kimmehed, VD för SQL Systems.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Men aktualiseras alltså samarbetet mellan företagen på partnernivå igen.
- Vi välkomnar SQL Systems som partner, säger Roger Labrell, ansvarig för allianser på Infor. De är en etablerad leverantör på marknaden med många års generell erfarenhet inom underhåll, EAM, Enterprise Asset Management och även specifikt på Infors EAM-lösning. Vi ser en ökad efterfrågan av Infor EAM på den svenska marknaden och SQL Systems är en viktig partner för att möta dessa förväntningar från våra kunder när det gäller implementering och lokal expertis.
- Vi ser fram emot att öka vårt samarbeta med Infor som allianspartner, säger Jonas Kimmehed, VD för SQL Systems.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
ERP/Casestory: Addovation – framgång genom kompetens och långsiktiga relationer
Varför är en kompetent IT-partner en nyckel för framgångsrikt implementationsarbete och effektiv drift av ett affärssystem? Räcker det inte bara med en vass ERP-lösning, som IFS Applications, en ”out-of-the-box-” och moduluppbyggd plattform och lite ”on-demand-stöd” om man som användare stöter på ett operativrelaterat problem?
PLM&ERP News har diskuterat kring detta med IFS-partnerns, Addovation, ansvarige för affärsutveckling, Mikael Johansson. Dels utifrån effekter av Coronaviruset och dels de senaste årens dramatiska teknologi-, moln- och plattformsutveckling. Konklusionen är glasklar:
- Dagens teknikskiften och Covid-19-effekter leder till förändringar, som på få ställen blir lika synbara som inom tillverkningsindustrin och det är där vi har vårt fokus, säger Johansson. Den generella slutsatsen av detta är att den ökande komplexiteten i teknik- och omvärldsutvecklingen, med nedstängningar och förändrade arbetsförhållanden, gör behovet av kvalificerad rådgivning mer nödvändigt och viktigare än någonsin.
Möt Addovations affärsutvecklingschef i dagens djupintervju med PLM&ERP News’ chefredaktör, Verdi Ogewell.
PLM&ERP News har diskuterat kring detta med IFS-partnerns, Addovation, ansvarige för affärsutveckling, Mikael Johansson. Dels utifrån effekter av Coronaviruset och dels de senaste årens dramatiska teknologi-, moln- och plattformsutveckling. Konklusionen är glasklar:
- Dagens teknikskiften och Covid-19-effekter leder till förändringar, som på få ställen blir lika synbara som inom tillverkningsindustrin och det är där vi har vårt fokus, säger Johansson. Den generella slutsatsen av detta är att den ökande komplexiteten i teknik- och omvärldsutvecklingen, med nedstängningar och förändrade arbetsförhållanden, gör behovet av kvalificerad rådgivning mer nödvändigt och viktigare än någonsin.
Möt Addovations affärsutvecklingschef i dagens djupintervju med PLM&ERP News’ chefredaktör, Verdi Ogewell.
TECHNIA-chefen på shoppingrond: Därför vässar köpet av Scanscot bolaget inom både vanlig och AVANCERAD...
Varför köper PLM-konsulten TECHNIA ännu ett simuleringsföretag? Vi har tittat på saken i dagens artikel.
Så sent som under slutet av 2018 blev det klart med TECHNIAs förvärv av Strategic Simulation & Analysis (SSA) och SIMULEON. Båda bolagen – kända som specialister när det gäller Dassault Systemes CAE-portfölj, SIMULIA-sviten, och idag placerade inom det ”Center of Excellens”, som den svenska PLM-konsulten satsar stort på att bygga upp.
Idag kommer ytterligare ett förvärv när TECHNIA meddelar att man köper ännu en Dassault-orienterad simuleringsexpert, Scanscot Technologies, som är en framstående nordisk aktör inom avancerad simulering - baserad i Lund och Göteborg.
- Bolaget är nordens största återförsäljare av SIMULIA, men har även en mycket gott renommé som leverantör av konsulttjänster inom avancerad simulering, säger TECHNIA-chefen Jonas Gejer och pekar på exempel som elektromagnetism och antenndesign.
Till bakgrunden hör att TECHNIA har varit tidigt ute med att inse värdet av att satsa på simulering. Detta sub-PLM-område har under de senaste åren, enligt analytikerns, CIMdata, marknadsstudier haft den uthålligt starkaste ökningen av alla områden relaterat till förmågan att skapa ökande intäkter till programutvecklare och tjänsteföretag, med årliga tillväxtsiffror på drygt 10 procent. Detta i sin tur är en spegling av kraftfullt utökad användning och företagens investeringsvilja i denna typ av verktyg.
Simulerings- och analys-lösningarnas betydelse accentueras av dels att dagens produktutveckling i allt större omfattning blivit virtuell och 3D-baserad, och dels att detta i sin tur detta kräver bl a digitala tester och valideringar av produkter som inte existerar rent fysiskt.
Klicka på rubriken för att läsa hela vår analys av affären.
Så sent som under slutet av 2018 blev det klart med TECHNIAs förvärv av Strategic Simulation & Analysis (SSA) och SIMULEON. Båda bolagen – kända som specialister när det gäller Dassault Systemes CAE-portfölj, SIMULIA-sviten, och idag placerade inom det ”Center of Excellens”, som den svenska PLM-konsulten satsar stort på att bygga upp.
Idag kommer ytterligare ett förvärv när TECHNIA meddelar att man köper ännu en Dassault-orienterad simuleringsexpert, Scanscot Technologies, som är en framstående nordisk aktör inom avancerad simulering - baserad i Lund och Göteborg.
- Bolaget är nordens största återförsäljare av SIMULIA, men har även en mycket gott renommé som leverantör av konsulttjänster inom avancerad simulering, säger TECHNIA-chefen Jonas Gejer och pekar på exempel som elektromagnetism och antenndesign.
Till bakgrunden hör att TECHNIA har varit tidigt ute med att inse värdet av att satsa på simulering. Detta sub-PLM-område har under de senaste åren, enligt analytikerns, CIMdata, marknadsstudier haft den uthålligt starkaste ökningen av alla områden relaterat till förmågan att skapa ökande intäkter till programutvecklare och tjänsteföretag, med årliga tillväxtsiffror på drygt 10 procent. Detta i sin tur är en spegling av kraftfullt utökad användning och företagens investeringsvilja i denna typ av verktyg.
Simulerings- och analys-lösningarnas betydelse accentueras av dels att dagens produktutveckling i allt större omfattning blivit virtuell och 3D-baserad, och dels att detta i sin tur detta kräver bl a digitala tester och valideringar av produkter som inte existerar rent fysiskt.
Klicka på rubriken för att läsa hela vår analys av affären.
KONSULTERNA: Semcon säljer sin indiska verksamhet – ”Inga pågående kundprojekt påverkas”
Semcon meddelar idag att man säljer sin verksamhet i Indien till det indiska bolaget ASM Technologies. Den svenska teknik- och IT-konsultens indiska rörelse har varit en del av affärsområdet Engineering & Digital Services.
Bolagets koncernchef, Markus Granlund, säger i en kommentar att man stod inför något av ett dilemma: antingen skala upp för att säkra lönsamhet eller avyttra den och istället gå in i ett samarbete med köparen.
– Vi valde alltså det senare alternativet. Istället för att växa organiskt har vi valt att avyttra verksamheten till ASM Technologies, som redan har en stark närvaro i Indien. Samtidigt har vi ingått ett strategiskt samarbetsavtal. Det ökar värdet för våra kunder samtidigt som vi skapar förutsättningar att fokusera på andra prioriterade tillväxtområden, hävdar Markus Granlund.
Affären beräknas belasta Semcons resultat med två miljoner kronor.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Bolagets koncernchef, Markus Granlund, säger i en kommentar att man stod inför något av ett dilemma: antingen skala upp för att säkra lönsamhet eller avyttra den och istället gå in i ett samarbete med köparen.
– Vi valde alltså det senare alternativet. Istället för att växa organiskt har vi valt att avyttra verksamheten till ASM Technologies, som redan har en stark närvaro i Indien. Samtidigt har vi ingått ett strategiskt samarbetsavtal. Det ökar värdet för våra kunder samtidigt som vi skapar förutsättningar att fokusera på andra prioriterade tillväxtområden, hävdar Markus Granlund.
Affären beräknas belasta Semcons resultat med två miljoner kronor.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
ERP-konsulten Columbus tar hem storaffär när BioMar satsar på INFOR i molnet
En av de mera intressanta spelarna på den nordiska, ja, t o m den globala scenen, är affärssystemkonsulten Columbus. Bolaget blev bredare känt på den svenska marknaden när man för några år sedan (2018) köpte iStone och därmed uppnådde en substantiell storleksökning. Idag har man över 2 200 medarbetare – varav ca 750 följde med från iStone-förvärvet - omsätter 2,9 miljarder kronor och har cirka 5 000 kunder. Alla dessa inom ramen för konsulting kring INFOR M3, Microsoft Dynamics 365 och webb-handelsplattformar.
I detta finner vi en bakgrund till dagens annonserade affär där Columbus blir strategisk partner företaget BioMar - världsledande inom hållbart vattenbruk/fiskfoder, med en omsättning på närmare 15 miljarder kronor - som med hjälp av den nordiska storkonsulten och INFORs molnlösningar har som mål att standardisera och effektivisera affärsprocesserna globalt genom den senaste digitala tekniken.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
I detta finner vi en bakgrund till dagens annonserade affär där Columbus blir strategisk partner företaget BioMar - världsledande inom hållbart vattenbruk/fiskfoder, med en omsättning på närmare 15 miljarder kronor - som med hjälp av den nordiska storkonsulten och INFORs molnlösningar har som mål att standardisera och effektivisera affärsprocesserna globalt genom den senaste digitala tekniken.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
CASE/Nolato Gota: “Mjukvaran bakom effektivitetsökning på upp till 35 procent”
Kan man radikalt förbättra effektiviteten i produktionen med hjälp av moderna mjukvaror?
- Absolut, säger Olof Pettersson, VD på Nolato Gota. Vi har de senaste åren vässat vår effektivitet, mätt i OEE, i fabriken med upp till 35 procent. Han berättar att bolaget investerat i lösningen RS Production från Good Solutions, vilket han menar, ”inneburit att vi blivit mer resurseffektiva, mer lönsamma och framförallt mer hållbara."
Förkortningen OEE står för Overall Equipment Effectiveness. På svenska brukar man använda akronymnerna TAK (Tillgänglighet, Anläggningsutnyttjande, Kvalitet) eller UTE (Utrustningens Totala Effektivitet), men i alla fall står förkortningarna för nyckeltal för att mäta produktionseffektivitet.
Hur har detta fungerat på Nolato Gota? Klicka på rubriken för att läsa hela caset.
- Absolut, säger Olof Pettersson, VD på Nolato Gota. Vi har de senaste åren vässat vår effektivitet, mätt i OEE, i fabriken med upp till 35 procent. Han berättar att bolaget investerat i lösningen RS Production från Good Solutions, vilket han menar, ”inneburit att vi blivit mer resurseffektiva, mer lönsamma och framförallt mer hållbara."
Förkortningen OEE står för Overall Equipment Effectiveness. På svenska brukar man använda akronymnerna TAK (Tillgänglighet, Anläggningsutnyttjande, Kvalitet) eller UTE (Utrustningens Totala Effektivitet), men i alla fall står förkortningarna för nyckeltal för att mäta produktionseffektivitet.
Hur har detta fungerat på Nolato Gota? Klicka på rubriken för att läsa hela caset.
BYTE I TACTON-toppen – Tuff utmaning för nye VDn: Omsätt toppbetyget hos Gartner till...
Sedan september månad heter konfigurationsutvecklarens, Tacton, nye chef Bo Gyldenvang. Han efterträdde då Frederic Laziou som ny CEO för denna framgångsrika svenska marknadsledare på CPQ-området (Configure, Price and Quote).
Gyldenvang kommer till Tacton med omfattande mjukvaru- och tjänsteerfarenheter, senast som COO på Software AG, känt för sin integrations- och IoT-programvaruplattform, där han var verksam i den tyska IT-utvecklarens amerikanska rörelse. Innan dess hade Gyldenvang ledande befattningar inom mjukvaruföretag som BMC Software och HP Software.
Utmaningen för den nye Tactonledaren blir framför allt att omsätta bra utvärderingar från analytiker som Gartner – där man nyligen positionerades som”visionär” i den s k Magiska Kvadranten - till kommersiella framgångar och nå ett läge där den globala tillväxten får en ny och kraftfullare fortsättning. Men också att inspirera programutvecklarna i bolaget att vässa mjukvaran ytterligare till att också hamna i Gartners ledarkvadrant avseende kapabiliteter att exekvera.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
Gyldenvang kommer till Tacton med omfattande mjukvaru- och tjänsteerfarenheter, senast som COO på Software AG, känt för sin integrations- och IoT-programvaruplattform, där han var verksam i den tyska IT-utvecklarens amerikanska rörelse. Innan dess hade Gyldenvang ledande befattningar inom mjukvaruföretag som BMC Software och HP Software.
Utmaningen för den nye Tactonledaren blir framför allt att omsätta bra utvärderingar från analytiker som Gartner – där man nyligen positionerades som”visionär” i den s k Magiska Kvadranten - till kommersiella framgångar och nå ett läge där den globala tillväxten får en ny och kraftfullare fortsättning. Men också att inspirera programutvecklarna i bolaget att vässa mjukvaran ytterligare till att också hamna i Gartners ledarkvadrant avseende kapabiliteter att exekvera.
Klicka på rubriken för att läsa mer.
GÄSTKRÖNIKA/ERP: ”Rätt attityd från ledningen och bra systemstöd bakom optimal produktion”
”Att jämka samma trivsel och produktivitet är en stor utmaning för alla företag. Börja med att verkligen ta tillvara den största resurs som finns: de anställda.” Det skriver Adam Kamal, på Unit4.
Poängen är, menar skribenten, ”att personalen är den viktigaste resursen på ett företag blir allt mindre en klyscha, och allt mer en hård sanning. Även de som inte vill bli sedda som mjukisar inser att de måste skapa en arbetsmiljö på sina företag som bidrar till både trivsel och produktivitet. Annars drar personalen vidare till någon annan arbetsgivare. Och det är ett elände att rekrytera kompetenta ersättare.”
Klicka på rubriken för att läsa hela gästkrönikan.
Poängen är, menar skribenten, ”att personalen är den viktigaste resursen på ett företag blir allt mindre en klyscha, och allt mer en hård sanning. Även de som inte vill bli sedda som mjukisar inser att de måste skapa en arbetsmiljö på sina företag som bidrar till både trivsel och produktivitet. Annars drar personalen vidare till någon annan arbetsgivare. Och det är ett elände att rekrytera kompetenta ersättare.”
Klicka på rubriken för att läsa hela gästkrönikan.
